2015年7月2日，北京——如何最大化數據中心在整個生命周期內的績效表現

？在ITxingyexunmengfazhandejintian，zheyichengweimeigeshujuzhongxinsuoyouzheheguanlizhebuduansikaodewenti。duishujuzhongxingaoxiaoyunzuozhidaodetantao
，yecongzuichuduishejijieduandedanfangmianguanzhu，zhujianzhuanxiangduishujuzhongxinshengmingzhouqineiwugejieduandezonghepouxi。zhengrulianghaodejiyinbingbunengquebaorenleiyishengdejiankanganle
，zhiyouduishujuzhongxinshengmingzhouqineiwugejieduandequanmianshenrulijie，cainengchengjiuqigaoxiaoyunzuozhidao。

　　憑(ping)借(jie)在(zai)數(shu)據(ju)中(zhong)心(xin)物(wu)理(li)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)領(ling)域(yu)的(de)多(duo)年(nian)經(jing)驗(yan)
，全(quan)球(qiu)能(neng)效(xiao)管(guan)理(li)專(zhuan)家(jia)施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)對(dui)此(ci)研(yan)發(fa)出(chu)一(yi)套(tao)覆(fu)蓋(gai)數(shu)據(ju)中(zhong)心(xin)全(quan)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)，並(bing)針(zhen)對(dui)如(ru)何(he)最(zui)大(da)化(hua)數(shu)據(ju)中(zhong)心(xin)在(zai)使(shi)用(yong)期(qi)限(xian)的(de)性(xing)能(neng)，提(ti)出(chu)了(le)涵(han)蓋(gai)規(gui)劃(hua)、設計

、建設、運行、評估五大階段的數據中心生命周期管理指南。

　　第一階段：規劃——過程
、係統概念以及選址：什麼才是最佳選擇

？

　　規gui劃hua階jie段duan是shi決jue定ding整zheng個ge數shu據ju中zhong心xin項xiang目mu成cheng敗bai與yu否fou的de關guan鍵jian。在zai此ci階jie段duan，數shu據ju中zhong心xin所suo有you者zhe及ji管guan理li者zhe需xu要yao搭da建jian起qi係xi統tong架jia構gou和he項xiang目mu預yu算suan的de雛chu形xing
，為wei係xi統tong選xuan擇ze模mo型xing設she計ji
，識shi別bie並bing確que定ding有you可ke能neng影ying響xiang係xi統tong設she計ji的de要yao素su。

　　確定係統概念之後
，便可著手準備選址評估。選址評估需要綜合考慮：能源成本、稅收優惠以及人工成本等財務因素

，影響可用性和收益性的風險因素，以及選址和氣候因素等。

　　在數據中心規劃階段，切忌以下9類常見錯誤：

　　先選址
，後製定設計標準            

　　錯誤理解PUE

　　設計標準不合理                    

　　錯誤理解能源與設計標準（LEED）

　　先進行場地規劃，後製定設計標準    

　　估算建造成本能力欠佳

　　設計方向誤入“死胡同”                      

　　關注資本支出，而不是總成本

　　設計過於複雜

　　第二階段：設計——歸檔、要求、合適人選：什麼才是設計重點？

　　將(jiang)規(gui)劃(hua)結(jie)果(guo)轉(zhuan)化(hua)成(cheng)圖(tu)表(biao)和(he)施(shi)工(gong)文(wen)件(jian)，是(shi)設(she)計(ji)階(jie)段(duan)的(de)核(he)心(xin)內(nei)容(rong)。在(zai)此(ci)階(jie)段(duan)，確(que)保(bao)合(he)適(shi)的(de)人(ren)選(xuan)在(zai)合(he)適(shi)的(de)時(shi)間(jian)加(jia)入(ru)到(dao)整(zheng)個(ge)項(xiang)目(mu)中(zhong)同(tong)樣(yang)重(zhong)要(yao)。設(she)計(ji)團(tuan)隊(dui)應(ying)包(bao)含(han)IT和設計工程師，甚至還可能包括建築師以及機械、電氣、給排水工程師。建築團隊由電氣、網絡
、機械
、低電壓的總包商和分包商組成。數據中心所有者或管理者需負責選擇這些團隊
，並審查所有的設計成果。

　　第三階段：建設——建造
、培訓和調試：項目如何進行？

　　當專家團隊全部就位
，建設工作全麵啟動之時，數據中心所有者及管理者在項目中仍然扮演著重要的角色：關注項目進度、質量性能並進行風險調度，這其中還包括一係列施工文件
、建築許可和項目訂單變更的審查與批準。

　　zaijianshejieduan，shigongtuanduidewenjianziliaoyushebeigongyingshangdezhuanyejinengxianghujiehe
，jiangchengweiguanlituanduijiyuangongxuexitishengdejijiajihui。tiaoshiguochengkedailaiyoujiazhidewenjianziliao，zhulishebeiyunxingzhuangkuangdegaishan。jinguantiaoshiguochengbingfeiwanquanbiyao，dantongguojiancezhenggexitongduiyuwaijieshuruneirongyijiwaijiebianhuadefanying，kebangzhuzhenggetuanduigenghaodilejieshujuzhongxindefuzachengdu。

　　第四階段：運行——運行

、維護與團隊合作：數據中心表現穩定的秘訣是什麼？

　　運行階段是數據中心生命周期中

，曆時最長、花費最大的階段

，有時甚至長達20年。

　　成功的運維（O&M）項目，需要對環境健康與安全

、人員管理

、應急準備和響應
、培訓
、性能監測
，以及對維護
、歸檔、基礎設施、質量
、能源以及財務等各方麵進行有力管理。此外，強烈的使命感和相互協作的團隊文化，將推動IT和設備人員更好地各司其職
，為整個項目的穩定運行提供保障。

　　第五階段：評估——監測、表現和評估：當前狀況如何？

　　監測——這一常常被忽視的階段
，實際上為理解運行人員和基礎設施係統如何運作
，提供了很多有價值的信息和可行性的建議。持續定期對電源、製冷、空間能力以及使用趨勢做分析，能更好地判定基礎設施是否滿足設計意圖。

　　評(ping)估(gu)階(jie)段(duan)還(hai)包(bao)括(kuo)對(dui)員(yuan)工(gong)效(xiao)率(lv)和(he)運(yun)維(wei)項(xiang)目(mu)業(ye)績(ji)的(de)考(kao)核(he)。對(dui)於(yu)數(shu)據(ju)中(zhong)心(xin)所(suo)有(you)者(zhe)和(he)管(guan)理(li)者(zhe)而(er)言(yan)
，確(que)保(bao)審(shen)查(zha)結(jie)果(guo)並(bing)對(dui)審(shen)查(zha)結(jie)果(guo)做(zuo)出(chu)相(xiang)應(ying)反(fan)應(ying)，將(jiang)確(que)保(bao)整(zheng)個(ge)項(xiang)目(mu)更(geng)加(jia)安(an)全(quan)可(ke)靠(kao)。

　　數據中心全生命周期管理：長遠而勢在必行

　　無論對數據中心在其生命周期的表現有何預期，其所有者和管理者都可以通過了解以上五個階段的性質、任務和常見問題，為提升數據中心持續可用性及性能做好準備。

　　關於施耐德電氣

　　全球能效管理專家施耐德電氣為100多個國家的多個市場提供整體解決方案，其中在樓宇與住宅市場、工業與機械製造、公共事業與基礎設施建設以及數據中心與網絡等市場居於世界領先地位。致力於為客戶提供安全、可靠、高效、經濟以及環保的能效
，施耐德電氣2014年的銷售額為250億歐元，集團擁有超過170,000名員工。施耐德電氣助您――善用其效，盡享其能！www.schneider-electric.com