作zuo為wei世shi界jie工gong廠chang的de中zhong國guo
，強qiang大da的de製zhi造zao業ye正zheng成cheng為wei全quan球qiu各ge路lu機ji器qi人ren巨ju頭tou爭zheng相xiang覬ji覦yu的de市shi場chang。國guo際ji機ji器qi人ren聯lian合he會hui的de最zui新xin統tong計ji顯xian示shi，去qu年nian在zai全quan球qiu工gong業ye機ji器qi人ren大da軍jun中zhong，中zhong國guo工gong廠chang裏li的de機ji器qi人ren占zhan了le大da約yue四si分fen之zhi一yi。而到2017年，中國安裝的工業機器人數量將居全球之首。

　　工人數量減半生產規模反增

　　在生產場地沒有增加、生產人數不增反降的情況下
，國內電子巨頭海信的電視產量由2011年的800萬台增長到了去年的1110萬台，增長近四成
；模組則由2011年的440萬台增長到去年的1000萬台，增長1.2倍。這些很大程度上都得益於海信智能化工廠中自動化機器人的應用
，以一台電視機的全部生產流程為例，以往要經過60至70名工人的手才能完成全部工序
，而如今將近20%的工序已經被機器人所替代，電視機的測試
、包裝、鎖螺絲、搬運、撕膜
、覆膜、塗膠、貼標

、套袋、分揀、並箱、拆垛
、碼垛等生產過程都已經實現了自動化。根據海信集團提供的數據顯示，目前他們已經有700台機器人在各生產線上崗，今年底則將達到千台。

　　不bu僅jin僅jin是shi電dian視shi，你ni家jia裏li使shi用yong的de空kong調tiao也ye可ke能neng出chu自zi機ji器qi人ren之zhi手shou。機ji器qi人ren的de大da量liang應ying用yong使shi得de目mu前qian美mei的de空kong調tiao的de工gong人ren數shu量liang已yi經jing減jian少shao了le近jin一yi半ban。美mei的de方fang麵mian提ti供gong的de統tong計ji數shu據ju顯xian示shi
，2011年美的空調達到500億元營收規模時，工人數量超過5萬；到2014年空調業務總營收接近700億元時，工人數量則縮減到了2.6萬人；而根據規劃，到2018年美的空調規模達到1000億元時
，員工數量將進一步減至2萬人。

　　中國已成全球最大工業機器人市場

　　在中國最重要的家電製造基地廣東順德
，不久前，一場“中德工業服務區機器人及智能裝備企業供需對接會”在zai順shun德de拉la開kai帷wei幕mu
，來lai自zi國guo內nei外wai多duo家jia機ji器qi人ren及ji智zhi能neng裝zhuang備bei的de知zhi名ming企qi業ye主zhu動dong來lai到dao這zhe個ge珠zhu三san角jiao製zhi造zao基ji地di尋xun找zhao商shang機ji。而er在zai同tong樣yang的de地di點dian，之zhi前qian還hai有you一yi場chang國guo際ji項xiang目mu路lu演yan大da會hui也ye吸xi引yin到dao不bu少shao應ying邀yao前qian來lai的de歐ou洲zhou機ji器qi人ren企qi業ye。資zi料liao顯xian示shi
，目mu前qian全quan球qiu排pai行xing前qian五wu的de機ji器qi人ren行xing業ye巨ju頭tou中zhong已yi有you瑞rui士shiABB、日本安川、德國庫卡
、日本川崎重工四家通過獨資、合資、合作等方式進入順德。

　　數據顯示
，2014年我國機器人銷量達到5.6萬台，增幅超過了50%

，中(zhong)國(guo)在(zai)去(qu)年(nian)已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)全(quan)球(qiu)最(zui)大(da)的(de)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)市(shi)場(chang)，其(qi)中(zhong)廣(guang)東(dong)機(ji)器(qi)人(ren)市(shi)場(chang)的(de)規(gui)模(mo)就(jiu)大(da)約(yue)占(zhan)到(dao)了(le)全(quan)國(guo)的(de)三(san)分(fen)之(zhi)一(yi)。作(zuo)為(wei)世(shi)界(jie)工(gong)廠(chang)的(de)中(zhong)國(guo)，強(qiang)大(da)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)正(zheng)成(cheng)為(wei)全(quan)球(qiu)各(ge)路(lu)機(ji)器(qi)人(ren)巨(ju)頭(tou)爭(zheng)相(xiang)覬(ji)覦(yu)的(de)市(shi)場(chang)。國(guo)際(ji)機(ji)器(qi)人(ren)聯(lian)合(he)會(hui)的(de)統(tong)計(ji)顯(xian)示(shi)
，去(qu)年(nian)在(zai)全(quan)球(qiu)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)大(da)軍(jun)中(zhong)，中(zhong)國(guo)工(gong)廠(chang)裏(li)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)占(zhan)了(le)大(da)約(yue)四(si)分(fen)之(zhi)一(yi)。而(er)到(dao)2017年，中國安裝的工業機器人數量將居全球之首。

　　機器人代替人短期難降成本

　　不(bu)過(guo)，機(ji)器(qi)人(ren)代(dai)替(ti)工(gong)人(ren)雖(sui)然(ran)能(neng)夠(gou)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)
，但(dan)是(shi)很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)在(zai)推(tui)廣(guang)中(zhong)還(hai)是(shi)會(hui)遇(yu)到(dao)各(ge)種(zhong)各(ge)樣(yang)的(de)阻(zu)力(li)。首(shou)先(xian)，機(ji)器(qi)人(ren)的(de)一(yi)次(ci)性(xing)投(tou)入(ru)成(cheng)本(ben)較(jiao)高(gao)，代(dai)替(ti)人(ren)工(gong)的(de)成(cheng)本(ben)優(you)勢(shi)很(hen)難(nan)在(zai)一(yi)個(ge)財(cai)年(nian)完(wan)全(quan)體(ti)現(xian)出(chu)來(lai)，這(zhe)對(dui)於(yu)上(shang)市(shi)公(gong)司(si)而(er)言(yan)就(jiu)會(hui)有(you)不(bu)小(xiao)的(de)業(ye)績(ji)報(bao)表(biao)壓(ya)力(li)。目(mu)前(qian)很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)對(dui)投(tou)入(ru)項(xiang)目(mu)都(dou)在(zai)一(yi)定(ding)期(qi)限(xian)內(nei)有(you)嚴(yan)格(ge)的(de)投(tou)入(ru)產(chan)出(chu)規(gui)定(ding)，如(ru)果(guo)投(tou)入(ru)機(ji)器(qi)人(ren)後(hou)一(yi)定(ding)時(shi)間(jian)內(nei)成(cheng)本(ben)反(fan)而(er)超(chao)過(guo)人(ren)工(gong)，很(hen)可(ke)能(neng)就(jiu)被(bei)一(yi)票(piao)否(fou)決(jue)了(le)。因(yin)此(ci)對(dui)於(yu)推(tui)廣(guang)機(ji)器(qi)人(ren)是(shi)算(suan)眼(yan)前(qian)賬(zhang)還(hai)是(shi)長(chang)遠(yuan)賬(zhang)確(que)實(shi)很(hen)大(da)程(cheng)度(du)上(shang)取(qu)決(jue)於(yu)企(qi)業(ye)最(zui)高(gao)決(jue)策(ce)者(zhe)的(de)管(guan)理(li)層(ceng)態(tai)度(du)。

　　很多製造企業也正是因此而不願推廣機器人。有企業高層算賬稱，“即便按照三年回收成本計算
，很可能三年之後到了收獲期的時候又有了新技術，現在投入的設備又過時了。”

　　ciwai
，jiqirenzaiyunxingyijihouqiweihuzhongyeduiyingyongqiyeyetichulegenggaodejishuyaoqiu。zaihenduojiqirenyugongrentongshicaozuodechangfangli
，weiraojiqirendehongxianshijueduibunengyueguode，erqiegongrenbixudouzunshougengyangedecaozuoguichengyifangfashengyiwaibeijiqirenshanghai。

　　機器人與人的矛盾難擺平

　　北(bei)京(jing)青(qing)年(nian)報(bao)記(ji)者(zhe)在(zai)采(cai)訪(fang)中(zhong)了(le)解(jie)到(dao)

，很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)在(zai)推(tui)廣(guang)機(ji)器(qi)人(ren)替(ti)代(dai)人(ren)工(gong)時(shi)還(hai)會(hui)麵(mian)臨(lin)一(yi)個(ge)頗(po)為(wei)頭(tou)疼(teng)的(de)現(xian)實(shi)，就(jiu)是(shi)盡(jin)管(guan)知(zhi)道(dao)機(ji)器(qi)人(ren)能(neng)夠(gou)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)
，但(dan)如(ru)何(he)妥(tuo)善(shan)遣(qian)散(san)工(gong)人(ren)也(ye)成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)傷(shang)腦(nao)筋(jin)的(de)問(wen)題(ti)。“這已經不僅僅是經濟問題
，涉及到企業形象、社會影響甚至與政府的關係！”順德一位家電企業人士告訴北青報記者，這其實就是機器人與人的矛盾。

　　以美的為例，四年間空調製造工人減少2萬wan多duo人ren，不bu可ke能neng全quan部bu轉zhuan崗gang其qi他ta生sheng產chan線xian，相xiang當dang部bu分fen工gong人ren肯ken定ding是shi被bei裁cai員yuan。而er此ci間jian美mei的de陸lu續xu出chu現xian的de工gong人ren聚ju集ji討tao要yao說shuo法fa或huo向xiang媒mei體ti投tou訴su的de情qing形xing也ye讓rang企qi業ye大da傷shang腦nao筋jin。而er去qu年nian6月海爾首席執行官張瑞敏出席沃頓商學院全球論壇時的一番話也曾引起軒然大波。他當時對外透露：2013年海爾完成裁員1.6萬人，2014年計劃再裁員1萬人。

　　機器人從“製造”到“智造”還需時日

　　盡管國內很多大型製造型企業已經開始了機器代替人的變革，不過有行業人士指出，中國製造業中的機器人從“製造”到“智造”還需時日，而後者才是真正的自動化生產的標誌。“我們現在的機器人做的還都是重複性的勞動，但未來的智能機器人從事的應該是複雜、不規律的行為。”國際機器人及智能裝備產業聯盟首席執行官羅軍預測，未來10年，人類將基本進入智能製造的時代，機器人產業也要往智能機器人方向升級，“這意味著那時的機器人應該能夠學習，能夠與人對話。”海爾波輪洗衣機總經理李洋也認為，“如果沒有係統的支持
，自動化無法滿足大規模定製的需求
，那麼單純去采購機器人意義其實也不大。”