瑞士蘇黎世，2015年7月23日——2015年第二季度業績綜述：

• 充滿挑戰的市場變化導致訂單額減少4%

• 銷售收入增長3%，繼續保持增長趨勢

• 由於美元大幅升值
  ，彙率換算對財務數據造成不利影響

• “新階段”戰略的穩步執行推動業績增長

ABB集團首席執行官史畢福表示：“‘新階段’戰略持續穩步執行，推動銷售收入和每股運營收益在不利市場環境中實現逆勢增長。”

　　他說：“正如我們預計，更加嚴峻的市場環境、油氣領域需求減少、以yi及ji中zhong國guo和he美mei國guo市shi場chang同tong比bi需xu求qiu放fang緩huan，導dao致zhi第di二er季ji度du訂ding單dan額e下xia降jiang。由you於yu不bu遺yi餘yu力li的de全quan麵mian執zhi行xing以yi及ji電dian力li係xi統tong業ye務wu的de好hao轉zhuan，運yun營ying息xi稅shui折zhe舊jiu及ji攤tan銷xiao前qian利li潤run率lv和he3個(ge)業(ye)務(wu)部(bu)門(men)的(de)盈(ying)利(li)水(shui)平(ping)均(jun)得(de)以(yi)提(ti)升(sheng)。第(di)二(er)季(ji)度(du)末(mo)銷(xiao)售(shou)收(shou)入(ru)增(zeng)長(chang)導(dao)致(zhi)應(ying)收(shou)賬(zhang)款(kuan)增(zeng)加(jia)及(ji)經(jing)營(ying)業(ye)務(wu)現(xian)金(jin)流(liu)減(jian)少(shao)。旨(zhi)在(zai)提(ti)升(sheng)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)和(he)簡(jian)化(hua)組(zu)織(zhi)結(jie)構(gou)的(de)舉(ju)措(cuo)取(qu)得(de)顯(xian)著(zhu)成(cheng)果(guo)—在增強客戶溝通的同時進一步實現了成本控製。”史畢福說：“雖然市場環境仍然嚴峻，但是‘新階段’戰略的執行將確保ABB繼續前行，我們將按照既定目標繼續致力於推動盈利增長和可持續價值的創造。”
 

　　短期展望

　　宏觀經濟和地緣政治的發展態勢複雜，市場前景仍然具有不確定性。在美國，宏觀經濟指標顯示其經濟保持向好趨勢；中國有望保持增長，但會較2014年nian放fang緩huan速su度du。同tong時shi，市shi場chang依yi然ran會hui受shou到dao歐ou洲zhou經jing濟ji緩huan慢man增zeng長chang和he部bu分fen地di區qu地di緣yuan政zheng治zhi局ju勢shi緊jin張zhang的de影ying響xiang。當dang前qian的de石shi油you價jia格ge和he彙hui率lv變bian化hua將jiang繼ji續xu對dui公gong司si業ye績ji產chan生sheng影ying響xiang。

　　ABB集團2015年第二季度業績

　　市場概況

　　在當前宏觀經濟的持續不確定性和全球諸多市場挑戰的環境中

，ABB三san大da主zhu要yao市shi場chang領ling域yu的de需xu求qiu總zong體ti低di於yu第di一yi季ji度du。電dian力li客ke戶hu雖sui然ran保bao持chi審shen慎shen
，但dan仍reng繼ji續xu在zai重zhong大da電dian力li傳chuan輸shu項xiang目mu的de關guan鍵jian基ji礎chu設she施shi領ling域yu進jin行xing選xuan擇ze性xing投tou資zi。例li如ru

，ABB在英國和法國獲得將海上風電與內陸電網實現連接的大額訂單
，並在卡塔爾斬獲價值8500萬美元的變電站訂單

，幫助將一座新電廠和一座海水淡化工廠的電力並網卡塔爾國家電網。

　　laizigongyekehudexuqiuyinxingyehediqubutongeryi。benjidudiweiyunxingdeshiyoujiagedaozhiyouqilingyudekehujianshaokaizhi。shipinyinliaojiqichelingyudegongyekehuduirouxingzidonghuajiejuefangandexuqiushizidonghuayewuzengchangdeyigeguanjiantuidongli，benjidu
，ABB獲得中國長安福特汽車有限公司價值5200萬美元的訂單，為其提供快速
、柔性及高效焊接機器人。

　　jiaotonghejichusheshishichangyinxingyehediqubutongeryi。qizhongguidaojiaotongjiejuefangandexuqiuqiangjin
，zhezhuyaodeyiyuduigaoxiaohuanbaodetongqinjiejuefanganxuqiuderiyizengchang。biru
，benjidu，ABB獲得瑞士軌道車輛製造商Stadler Rail價值9000萬美元的訂單，為其在歐洲和美國的通勤列車提供高效率的軌道裝備。建築市場因行業和地區不同而異，其中中國市場走弱。

　　訂單

　　本季度訂單額同比有機下降4%（按美元計算下降15%）。與去年同期相比
，2015年第二季度的美元升值導致訂單額按美元換算後減少9%；同時，業務剝離導致訂單額減少2%。

在第二季度，服務業務訂單額增長平穩，占訂單總額18%，去年同期該比例為17%。

　　銷售收入

　　得益於同比增長的期初訂單儲備成功執行，第二季度銷售收入同比有機增長3% （按美元計算下降10%），各業務部均取得穩步增長。與去年同期相比，2015年第二季度的美元升值導致銷售收入按美元換算後減少10%
；而業務剝離導致銷售收入減少3%。

　　服務業務銷售收入增長9%（按美元計算下降7%）
，占銷售收入總額的17%，高於去年同期的16%。

　　落實“新階段”戰略

　　ABB二季度繼續貫徹落實去年9月宣布的“新階段”戰略，憑借其領先的電力和自動化業務加速推動可持續價值的創造。該戰略的製定基於ABB三大重點關注領域，即盈利增長、不遺餘力的全麵執行和以業務為主導的跨部門合作。

　　盈利增長

　　2015年第二季度
，ABB 繼(ji)續(xu)通(tong)過(guo)在(zai)目(mu)標(biao)區(qu)域(yu)和(he)細(xi)分(fen)行(xing)業(ye)擴(kuo)大(da)市(shi)場(chang)覆(fu)蓋(gai)來(lai)推(tui)動(dong)增(zeng)長(chang)。例(li)如(ru)，低(di)壓(ya)產(chan)品(pin)業(ye)務(wu)對(dui)諸(zhu)如(ru)原(yuan)始(shi)設(she)備(bei)製(zhi)造(zao)商(shang)等(deng)新(xin)銷(xiao)售(shou)渠(qu)道(dao)加(jia)大(da)覆(fu)蓋(gai)，推(tui)動(dong)訂(ding)單(dan)額(e)增(zeng)長(chang)。在(zai)德(de)國(guo)，ABB繼續落實跨部門合作，通過結合低壓產品業務和離散自動化與運動控製業務的解決方案向客戶提供由機器人
、電機

、傳動
、可編程邏輯控製器和安全設備構成的完整製造單元，以加強在大型機械工程行業的地位。

　　chuangxinyiranshizengchangdejiaodiansuozai。gongsituichuleyixiliexinchanpin，qizhongbaokuoyikuanweideguochangjulilushangshudianerkaifadexinxinggaoyazhiliushudiandianlan，yizhichigaiguohongdadekezaishengnengyuanbingwangjihua。

　　開拓新的高增長市場是實現盈利增長的另一個驅動力。例如，低壓產品業務通過在亞洲推出free@home智能家居係統繼續開拓家居自動化市場，該係統可以輕鬆實現包括照明
、供暖通風

、安全係統在內的60項功能的自動化。此外，公司為歐洲食品飲料行業提供更廣泛的產品與解決方案，例如電機、低壓開關和中壓設備
，為食品包裝應用領域確保高品質電源。

　　不遺餘力的全麵執行

　　ABB繼續執行“步步為贏”計劃，以帶動電力係統業務重歸持續盈利。該業務在三個海上風電項目訂單的執行上取得了新的裏程碑，同時也完成了退出光伏發電EPC總(zong)包(bao)業(ye)務(wu)的(de)計(ji)劃(hua)。此(ci)外(wai)，電(dian)力(li)係(xi)統(tong)業(ye)務(wu)風(feng)險(xian)狀(zhuang)況(kuang)正(zheng)在(zai)不(bu)斷(duan)改(gai)善(shan)，該(gai)業(ye)務(wu)二(er)季(ji)度(du)在(zai)歐(ou)洲(zhou)獲(huo)得(de)高(gao)壓(ya)直(zhi)流(liu)技(ji)術(shu)訂(ding)單(dan)
，在(zai)中(zhong)東(dong)獲(huo)得(de)氣(qi)體(ti)絕(jue)緣(yuan)開(kai)關(guan)設(she)備(bei)和(he)變(bian)電(dian)站(zhan)訂(ding)單(dan)，ABB在這些市場領域具有領先的技術優勢和公認的訂單執行記錄。

　　二季度，公司一般及行政開支以各市場本地貨幣折算共節省9000萬美元。在供應鏈管理方麵，公司通過減少供應商數量、將供應鏈管理與產品設計和供應商發展有機結合
、以及進一步在低成本國家建立供應基地等措施
，實現了之前承諾的相當於銷售成本3%-5%的成本節省。

　　以業務為主導的跨部門合作

　　公(gong)司(si)二(er)季(ji)度(du)采(cai)取(qu)更(geng)多(duo)措(cuo)施(shi)加(jia)大(da)對(dui)市(shi)場(chang)和(he)客(ke)戶(hu)的(de)關(guan)注(zhu)，同(tong)時(shi)簡(jian)化(hua)企(qi)業(ye)內(nei)外(wai)部(bu)協(xie)同(tong)工(gong)作(zuo)的(de)流(liu)程(cheng)
，例(li)如(ru)，公(gong)司(si)在(zai)愛(ai)沙(sha)尼(ni)亞(ya)和(he)印(yin)度(du)開(kai)設(she)了(le)區(qu)域(yu)性(xing)共(gong)享(xiang)服(fu)務(wu)中(zhong)心(xin)。

　　股東回報

　　ABB在2014年9月宣布了一項40億美元的股票回購計劃，它將和“新階段”戰略一起加速推動可持續價值的創造。2015年的第二季度，ABB根據這項計劃回購了價值約5億美元的2300萬股股票。自宣布股票回購計劃以來
，公司共計購買了價值約17億美元的7700萬股股票。

　　積極優化業務組合

　　ABB在第二季度進一步優化業務組合，宣布出售美國的高壓電纜廠。此次交易符合“新階段”戰略，將公司重心轉向加速增長、降低風險以及加強競爭力。交易預計於今年第三季度完成。

　　董事會變動

　　在2015年4月30日舉行的年度股東大會上，股東已批準傅賽（Peter Voser）接替馮恩博（Hubertus von Grünberg）擔任ABB集團董事長。傅賽於2009年至2013年底期間擔任荷蘭皇家殼牌集團首席執行官。在2002年至2004年期間，傅賽曾擔任ABB集團首席財務官，是當時幫助公司成功實現扭虧為盈、重塑市場定位並開啟長期盈利增長之旅的關鍵領導人物。傅賽還擁有豐富的董事經驗
，曾擔任包括羅氏、瑞銀集團和荷蘭全球人壽保險集團在內的數家上市公司的董事會成員。

　　另外，ABB股東批準David Constable成為董事會新成員。Constable是國際領先的能源與化學企業沙索集團的總裁兼首席執行官。

　　前景展望

　　宏觀經濟和地緣政治的發展態勢複雜，市場前景仍然具有不確定性。在美國，宏觀經濟指標顯示其經濟保持向好趨勢；中國有望保持增長，但會較2014nianfanghuansudu。tongshi
，shichangyiranhuishoudaoouzhoujingjihuanmanzengchanghebufendiqujinzhangdiyuanzhengzhijushideyingxiang。jinqideshiyoujiagehehuilvbianhuajiangjixuduigongsiyejichanshengyingxiang。

　　長期來看，電力
、工業
、交通和基礎設施這三大ABB主要市場領域的需求前景保持積極向好。增長驅動力主要來自電力係統的重大變革，由“物、服務與人的互聯”和工業4.0推動的工業生產效率的提升
，快速發展的城鎮化進程


，以及交通和基礎設施領域對更高能效的需求。

　　憑借良好的市場地位、全麵的市場和區域覆蓋

、領先的技術和突出的財務能力
，ABB必須把握機遇，實現長期盈利增長。

　　ABB位列全球500強，是電力和自動化技術領域的領導企業。ABB致力於幫助電力、工業、交通和基礎設施等領域客戶提高業績，同時降低對環境的影響。ABB集團業務遍布全球100個國家，擁有14萬名員工。ABB在中國擁有研發、製造
、銷售和工程服務等全方位的業務活動

，員工1.9萬名，擁有39家本地企業和遍布全國126個城市的銷售與服務網絡。

　　欲進一步了解ABB，請訪問http://new.abb.com/cn，新浪微博：@ABB中國
，官方微信：abb_in_china