“以前做金屬切割這個環節非常勞累，不僅工作強度大
，而且存在效率低、誤差不可控等問題，甚至還會有工傷等危險。但是采用新的智能自動化設備之後
，隻要在操作台上設定好程序
，就可以快速高效
、準確安全的完成。”8月2日至9日(ri)，記(ji)者(zhe)隨(sui)隊(dui)參(can)與(yu)珠(zhu)江(jiang)西(xi)岸(an)先(xian)進(jin)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)產(chan)業(ye)調(tiao)研(yan)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，多(duo)次(ci)下(xia)到(dao)企(qi)業(ye)車(che)間(jian)實(shi)地(di)采(cai)訪(fang)，類(lei)似(si)上(shang)述(shu)的(de)言(yan)論(lun)在(zai)諸(zhu)多(duo)企(qi)業(ye)工(gong)人(ren)訪(fang)談(tan)中(zhong)常(chang)常(chang)聽(ting)到(dao)。

　　珠三角改革開放的30年就是一部製造業崛起的曆史。曾經得益於勞動力、土地等生產要素價格低廉的紅利

，承接彼時發達地區（如港資、台資企業）產業轉移，“敢為天下先”的珠三角地區製造業迅猛發展。然而時至今日
，有著“世界工廠”之稱的珠三角卻出現了用工荒、生產要素價格居高不下等難題，因此以機器人等為代表的智能裝備製造開始如雨後春筍般湧現，於是人們驚呼：“機器換人了！”

　　從現象上看
，似乎的確如此。以機器替代原來生產線上的工人
，正是當下這個“世界車間”最熱議的話題。一方麵，更新裝備製造設備之後帶給企業更高的生產效率和產品品質

，而另一方麵，采用現代化、自動化新設備之後的企業，雇傭產業工人的需求也正在減少。於是，有些“專家”預言：“珠三角將出現大量的失業潮”。

　　這或許有些危言聳聽了。在筆者看來，珠三角裝備製造業的產業升級不僅是中國製造2025戰略的推進，更是產業發展到一定程度市場倒逼的結果。“機器換人”僅僅隻是表象，其實質是已經處於世界產業鏈中關鍵一環的珠三角製造業
，要在國內國際雙重競爭之中勝出、搶占產業製高點
，就必須要進行製造裝備的升級。即“機器換機器”或“新機換舊機”——采用現代化、自動化的先進製造機器來替換傳統的
、技術落後的製造機器，使得區域內的製造企業實現更高的生產效率和更好的產品品質。

　　shishishang
，huigugaigekaifangdelicheng
，qishizheyangleisidedanyouyouxieershu
，zhibuguodangshidezhujiaobushichanyegongrenershinongmin。dangzhusanjiaocongnongyefushuzhidizhuanxiang“村村點火、戶戶冒煙”的鄉鎮工業經濟之初，擔憂農民失業的言論就曾經出現過。而今看來，這樣的擔憂並未成真，相反的是，30nianlaiwushudezhusanjiaonongminxijiaoshangtian，chengweichanyegongrenzhongjiandegugan
，tamendangzhonggengyouxiangdangshuliangderenpingjieqipinbofendoujingshenerchengweichenggongdeminyingqiyejia。

　　而今的“新機換舊機”依然也會帶來產業工人的升級和人的進一步解放。新的
、更為先進的、自(zi)動(dong)化(hua)智(zhi)能(neng)化(hua)的(de)生(sheng)產(chan)設(she)備(bei)必(bi)然(ran)要(yao)求(qiu)原(yuan)有(you)產(chan)業(ye)工(gong)人(ren)的(de)技(ji)能(neng)和(he)素(su)養(yang)與(yu)之(zhi)匹(pi)配(pei)
，這(zhe)也(ye)意(yi)味(wei)著(zhe)珠(zhu)江(jiang)西(xi)岸(an)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)在(zai)進(jin)行(xing)機(ji)器(qi)更(geng)換(huan)升(sheng)級(ji)的(de)同(tong)時(shi)
，必(bi)須(xu)進(jin)行(xing)原(yuan)有(you)產(chan)業(ye)工(gong)人(ren)的(de)培(pei)訓(xun)和(he)再(zai)提(ti)升(sheng)。特(te)別(bie)是(shi)在(zai)信(xin)息(xi)化(hua)技(ji)術(shu)被(bei)廣(guang)泛(fan)應(ying)用(yong)於(yu)生(sheng)產(chan)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)當(dang)下(xia)，產(chan)業(ye)工(gong)人(ren)從(cong)原(yuan)來(lai)的(de)單(dan)一(yi)生(sheng)產(chan)環(huan)節(jie)視(shi)野(ye)提(ti)升(sheng)到(dao)整(zheng)個(ge)生(sheng)產(chan)工(gong)藝(yi)和(he)環(huan)節(jie)的(de)視(shi)野(ye)
，企(qi)業(ye)的(de)管(guan)理(li)者(zhe)從(cong)原(yuan)來(lai)單(dan)一(yi)工(gong)廠(chang)製(zhi)造(zao)、單個行業的視野擴大到全行業、quandiyudeshiye，eryuanlainaxiexijiaoshangtianjiankuchuangyedechenggongqiyejiayaohuodeercichuangyedechenggong，yebixukaishifangyanquanqiu，shenshendiqianrudaoquanqiuchanyeliandeshangzhongxiayouzhongqu。yejiushishuo，bansuizhe“機器換機器”

、“新機換舊機”

，珠三角這個“世界工廠”中的每一個人也必須完成自我的升級

，積極參與到全球化的競爭之中去。

　　其實，將先進製造裝備的大潮視之為“機器換人”本身並沒有錯，但將之簡單理解為工人失業潮則著實有些偏頗。在筆者看來
，以現代化
、自動化的裝備提升傳統產業，推動技術紅利替代人口紅利
，成為新的產業優化升級和經濟持續增長的動力之源
，這才是“機器換人”的真正內涵。

　　從這個意義上看，它是推動傳統製造業實現產業轉型升級的一項重要舉措，而且對於技術進步、提升勞動力素質
、提高企業生產效率、促進產業結構調整
、推進工業轉變發展方式等具有重要意義
，它推動了傳統企業在生產管理、人力資源管理、信息化管理等管理方式上地轉變和創新，組織更精益化
、係統化
，最終高效而有力地推動企業由“製造”向“智造”的轉型升級。