它


，年產各類儀表30多萬台，擁有400多項國家專利及100多項軟件版權登記；它，曾與神舟飛船、嫦娥探月、原子能反應堆、核電等“高大上”工程結緣
，榮獲“國家級高新技術企業”
、“國家級知識產權優勢企業”稱號和“中國馳名商標”
；它，經過20年打拚，始終不改初心，風雨彩虹，潤物無聲，雖身居山區，卻壯誌在胸：打造國內一流產品，助力“中國製造2025”----
　　10日

，在福建順昌虹潤精密儀器有限公司程序燒錄室內，公司員工曾莉娟與記者一同分享“小機器人”帶來的便捷和喜悅：把3盤IC芯片放在芯片盤上，隻見“機器手”自動挑選兩個芯片，不一會兒，綠色指示燈亮起
，燒錄完畢，“機器手”又自動組裝好，進入下一個程序。“與手工操作相比，能節省三分之二的時間，既省時又省事。”這台全自動IC燒錄機
，是虹潤公司和深圳一家科技公司共同研發的
，一年前投入使用。
　　這是虹潤公司著眼中國“智造”，注重科技創新，推進轉型升級的一個縮影。
　　順昌虹潤精密儀器有限公司創建於1995年，公司董事長林善平是一名典型的“理工男”
，也是一名不折不扣的“技術達人”
，虹潤一款數顯儀的算式，是工程師們在他22歲(sui)時(shi)開(kai)發(fa)的(de)模(mo)糊(hu)算(suan)式(shi)基(ji)礎(chu)上(shang)加(jia)以(yi)改(gai)造(zao)的(de)，成(cheng)功(gong)而(er)穩(wen)定(ding)，遠(yuan)遠(yuan)超(chao)越(yue)了(le)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)。他(ta)曾(zeng)在(zai)國(guo)家(jia)級(ji)雜(za)誌(zhi)上(shang)發(fa)表(biao)多(duo)篇(pian)論(lun)文(wen)
，多(duo)個(ge)研(yan)發(fa)項(xiang)目(mu)獲(huo)省(sheng)部(bu)級(ji)獎(jiang)項(xiang)。
　　科技是第一生產力，隻有依靠科技創新
，才能勇立行業潮頭。虹潤深諳此理
，千方百計從“北上廣”網羅科技人才，著力自主研發，相繼建立了1個院士工作站
、2個研發中心、多家分公司。
　　中國“智造” 企業動力之源
　　伴隨著工業4.0概念的走熱和中國製造2025戰略的提出，虹潤開始向工業控製平台係統進發。
　　副總經理肖誌明帶記者走進生產車間
，指著公司研發的一台自動電焊機器人介紹


，它的投入能把一次電焊的成功率提高到99.9%。機器人能完成五個人的工作量，效率提高五倍，焊出來的產品返修率隻有千分之一。
　　在公司產品展示間，有一件足以顯示虹潤實力的“當家產品”——數顯儀表。這個儀器曾用於神舟飛船、嫦娥探月工程模擬實驗，它能檢測顯示現場壓力

、溫度
，並對其進行調節。“我們對溫度的最高控製精度是正負0.1攝氏度，日本知名企業是正負0.3攝氏度。”
　　走進公司研發室，總工程師陳誌揚正和技術員一起測試一台名為“觸摸式數據采集控製工作站”的儀器

，它能夠對工業現場的溫度流量等進行自動化的調控。儀器的正麵是一麵10英ying寸cun的de可ke觸chu摸mo屏ping
，背bei麵mian則ze有you大da大da小xiao小xiao近jin百bai個ge接jie口kou，每mei個ge接jie口kou
，都dou可ke以yi采cai集ji一yi種zhong數shu據ju源yuan
，對dui曆li史shi數shu據ju進jin行xing記ji錄lu，並bing在zai儀yi器qi上shang進jin行xing分fen析xi和he處chu理li。
　　“假設某台設備出了問題，比如溫度過高、流(liu)量(liang)異(yi)常(chang)
，我(wo)們(men)很(hen)快(kuai)就(jiu)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)這(zhe)個(ge)設(she)備(bei)看(kan)出(chu)來(lai)
，並(bing)且(qie)進(jin)行(xing)調(tiao)控(kong)。這(zhe)台(tai)儀(yi)器(qi)還(hai)能(neng)對(dui)數(shu)據(ju)進(jin)行(xing)分(fen)析(xi)，看(kan)出(chu)哪(na)台(tai)設(she)備(bei)出(chu)問(wen)題(ti)頻(pin)率(lv)高(gao)
，從(cong)而(er)方(fang)便(bian)診(zhen)斷(duan)和(he)維(wei)修(xiu)。”陳誌揚介紹。
　　這樣的技術，讓虹潤的產品具備了擁抱工業物聯網的能力。“我們不但在硬件性能上有所拓展
，還向物聯網方向發展。目前
，我們主持起草了3xiangwulianwangguojiabiaozhun，zhunbeicongwulianwangdejiekoushang，tongguojishangdetongyongwangluojiegui，rangzhekuanshujuyibiaodeshujutongguowulianwangjiekoushangchuandaogongwangshangqu，shixianwuwuxianglian。”陳誌揚說。
　　突(tu)破(po)有(you)線(xian)障(zhang)礙(ai)，讓(rang)所(suo)有(you)工(gong)業(ye)儀(yi)表(biao)實(shi)現(xian)無(wu)線(xian)通(tong)信(xin)。通(tong)過(guo)建(jian)立(li)雲(yun)平(ping)台(tai)，無(wu)線(xian)接(jie)收(shou)每(mei)一(yi)台(tai)儀(yi)表(biao)采(cai)集(ji)到(dao)的(de)工(gong)業(ye)數(shu)據(ju)
，並(bing)通(tong)過(guo)平(ping)台(tai)發(fa)送(song)無(wu)線(xian)控(kong)製(zhi)信(xin)號(hao)。虹(hong)潤(run)
，已(yi)摩(mo)拳(quan)擦(ca)掌(zhang)，準(zhun)備(bei)向(xiang)這(zhe)一(yi)目(mu)標(biao)進(jin)發(fa)。
　　“三化”融合 企業活力之基
　　經過多年打拚，虹潤相繼研發出數顯儀表

、無紙記錄儀
、過程檢驗儀等五大“拳頭產品”
，產品性能均居同行業前列。與此同時
，公司還參與了儀表行業31個國家標準的製定，其中3個是第一起草人。由於產品“高精尖”，且能廣泛用於工業過程控製
，吸引了一大批高端客戶。虹潤的“朋友圈”——中國空空導彈研究院、中國空間技術研究院、清華大學航天航空學院、中科院高能物理研究所、軍事醫學研究院、大亞灣核電站……多為聲名赫赫的航天航空、軍工、核電
、原子能反應堆
、世界500強企業以及科研院所。
　　經(jing)過(guo)多(duo)年(nian)來(lai)的(de)不(bu)懈(xie)努(nu)力(li)，虹(hong)潤(run)生(sheng)產(chan)的(de)精(jing)密(mi)儀(yi)表(biao)產(chan)品(pin)達(da)到(dao)了(le)國(guo)際(ji)先(xian)進(jin)水(shui)平(ping)，生(sheng)產(chan)工(gong)藝(yi)和(he)生(sheng)產(chan)裝(zhuang)備(bei)自(zi)然(ran)也(ye)要(yao)與(yu)時(shi)俱(ju)進(jin)，同(tong)步(bu)升(sheng)級(ji)。於(yu)是(shi)
，虹(hong)潤(run)開(kai)始(shi)了(le)工(gong)業(ye)化(hua)與(yu)信(xin)息(xi)化(hua)的(de)融(rong)合(he)。
　　在虹潤的儀表生產車間外，記者看到一個電子看板，看板記錄了虹潤每一個零部件的生產進度、返修率、合格率等。這是虹潤引入的ERP信息化管理係統的一部分。公司每天需要管理的產品、倉庫零部件加起來有2萬多種。以往每天統計
，既繁且雜。實施信息化管理之後，每一個零件和成品的去向都盡在掌控中。
　　在(zai)倉(cang)庫(ku)貨(huo)架(jia)上(shang)
，記(ji)者(zhe)看(kan)到(dao)，每(mei)一(yi)個(ge)成(cheng)品(pin)都(dou)擁(yong)有(you)一(yi)個(ge)唯(wei)一(yi)的(de)二(er)維(wei)碼(ma)和(he)代(dai)號(hao)，掃(sao)一(yi)掃(sao)二(er)維(wei)碼(ma)，可(ke)以(yi)追(zhui)溯(su)這(zhe)個(ge)成(cheng)品(pin)的(de)每(mei)一(yi)個(ge)生(sheng)產(chan)環(huan)節(jie)
，倒(dao)查(zha)每(mei)一(yi)個(ge)零(ling)部(bu)件(jian)的(de)來(lai)源(yuan)，還(hai)能(neng)對(dui)檢(jian)驗(yan)、發貨等環節進行全流程跟蹤。信息化管理
，讓生產效率提高了2到3倍，效率的提高也讓產品銷量翻了兩番。
　　為提高生產工業化程度，虹潤購入3台全自動高速貼片機、波峰焊機、全自動AOI檢測機等先進生產設備。這些設備的引進和研發，讓虹潤儀表主板的焊接合格率達到了99%，儀表返修率控製在0.5%以內。
　　信息化與工業化融合
，讓虹潤的生產效率和質量得到很大提高
，而在“兩化”融合之外，虹潤又加了“一化”
，提出工業化信息化與標準化的融合。
　　在組裝成品的工位上，每一個工人眼前都有一個19英寸的顯示器

，裏麵存滿了各項作業指導書，工人如果忘記操作工序，可以打開裏麵的文件，一一對照著操作
，從而有效降低出錯率。
　　在內部管理上，虹潤還建立了ISO9001質量管理體係

，針對崗位職責、整改意見書等均製定了規範的標準。
　　“虹潤不怕遠征難。”依靠科技創新
，注重研發“智造”，緊盯市場需求。虹潤
，完成了一次又一次的轉型升級。“國家提出了‘互聯網+’和‘中國製造2025’戰略，對虹潤來說，工業大數據的挖掘和利用將是一個新的市場方向。”對於未來
，林善平信心滿滿。