最近一兩年，德國工業4.0在國內已經成了神話，風靡各種媒體。特別是微信等自媒體上流傳著各式德國的精致做法，有德國人換道路井蓋的專業做法；有全自動收獲葡萄的機械；還有德國屠宰場全自動屠宰生產線等等，不一而足。

　　從積極的方麵講
，這一輪的德國工業熱，讓國人受到一次徹徹底底的關於智能化
、自動化以及製造升級緊迫性的教育，這是十分有意義的。

　　與yu此ci同tong時shi，這zhe次ci的de德de國guo工gong業ye熱re也ye有you一yi些xie負fu麵mian的de作zuo用yong，集ji中zhong表biao現xian在zai許xu多duo人ren特te別bie是shi一yi些xie專zhuan家jia學xue者zhe總zong是shi人ren雲yun亦yi雲yun，妄wang自zi菲fei薄bo，好hao像xiang中zhong國guo製zhi造zao一yi文wen不bu值zhi
，為wei德de國guo製zhi造zao甚shen至zhi日ri本ben製zhi造zao做zuo足zu了le免mian費fei廣guang告gao。

　　為了讓國人在人雲亦雲的不自信中清醒過來，筆者有話要說。

　　德國製造不等於工業4.0

　　工業4.0，是德國政府於2013年4月(yue)在(zai)漢(han)諾(nuo)威(wei)工(gong)業(ye)博(bo)覽(lan)會(hui)上(shang)推(tui)出(chu)的(de)一(yi)項(xiang)高(gao)科(ke)技(ji)國(guo)家(jia)戰(zhan)略(lve)計(ji)劃(hua)，旨(zhi)在(zai)提(ti)升(sheng)德(de)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)智(zhi)能(neng)化(hua)水(shui)平(ping)，建(jian)立(li)智(zhi)慧(hui)工(gong)廠(chang)
，提(ti)高(gao)德(de)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)競(jing)爭(zheng)力(li)水(shui)平(ping)。

　　德國學術界和產業界認為，工業4.0即是以智能製造為主導的第四次工業革命，即通過利用信息通訊技術和網絡空間虛擬係統相結合的手段
，在2020年之前推動德國製造向智能化（即信息物理係統——Cyber-PhysicalSystem）升級。

　　工業4.0項目主要包括智能工廠、智能生產和智能物流三大主體內容。智能工廠重點研究智能化生產係統及過程，以及網絡化分布式生產設施的實現；智能生產主要涉及整個企業的生產物流管理、自動化、人機互動以及3D技術在生產過程中的應用等
；智能物流
，主要通過互聯網、物聯網、物流網等，整合物流資源
，充分發揮現有物流資源供方效率
，讓需方能夠快速獲得相應的服務匹配和物流支持。

　　德國製造業在世界上的影響力毋庸置疑
，在裝備製造和自動化工程方麵優勢明顯。

　　這在很大程度上得益於德國長期專注於裝備製造和工業技術的創新與研究，以及對複雜工業過程的精細管理。

　　在互聯網日益改變世界的今天，德國期望通過工業4.0戰略的實施，成為新一代工業生產係統和技術（即信息物理係統）的領導者，並繼續保持其製造業在全球的競爭力。

　　基於現實情況和筆者的經驗
，我們可以得出以下幾個結論：

　　首先
，今天的德國製造不等於工業4.0
，工業4.0是德國製造未來追求的目標和方向。

　　其次，盡管德國製造在自動化（自媒體上轉發的內容大多是自動化裝備）方麵確實走在世界的前列，但就製造業與互聯網結合並走向全麵智能化方麵
，德國也起步不久。

　　第三，工業4.0的實現需要智能工廠、智能生產和智能物流的全麵發展
，更需要製造
、服務和市場的充分互動
，在這方麵德國製造也沒有特別的優勢。

　　中國製造的差距和不足

　　經過數次工業革命的洗禮以及世界範圍的產業轉移
，逐步形成了當今世界相對穩定的製造業競爭格局。

　　deguozhizaoheribenzhizaozuijuchanyejingzhengli，youyuqichangqizhuanzhuyuzhuangbeizhizaohegongyejishudechuangxinyuyanjiu
，yijiduifuzagongyeguochengdejingxiguanli，tamendezidonghuazhuangbeiyijizhuruqiche
、精密儀器等產品製造方麵優勢明顯。

　　meiguojinguanjingliletongkudechanyekongxinhuaguocheng
，danqizhangwozhequanqiuzuixianduandechuangxinkejihexinpianshejizhizaodenghexinjishu，shidemeiguozhizaoyiranyongyouyixizhidi。erzhongguozhizaojingguosanshiduonianchaogaosufazhan，yijingyongyoushijieshangzuidadeguimo，zhuyaoshengchanmenleiqiquanderiyongpin，yude、美、日製造形成了既競爭又互補的關係。

　　在這樣一種競爭格局中，中國製造的不足是顯而易見的。

　　首先
，精密和自動化加工裝備製造能力不足
，多數靠從德、日等國購買，不僅耗費高昂成本，還在使用和維護上上受製於人。

　　其(qi)次(ci)

，創(chuang)新(xin)研(yan)發(fa)和(he)品(pin)牌(pai)建(jian)設(she)相(xiang)對(dui)落(luo)後(hou)，使(shi)得(de)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)處(chu)在(zai)全(quan)球(qiu)產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)較(jiao)低(di)端(duan)，不(bu)僅(jin)附(fu)加(jia)價(jia)值(zhi)低(di)下(xia)，還(hai)要(yao)耗(hao)費(fei)較(jiao)多(duo)的(de)資(zi)源(yuan)，對(dui)環(huan)境(jing)造(zao)成(cheng)巨(ju)大(da)負(fu)擔(dan)。

　　第三，因為缺乏裝備、技術和標準等技術性競爭壁壘的加持
，中國製造靠低成本參與全球競爭，很容易被成本更低的其他地區替代。

　　可以想象
，在過去三十年的絕大多數時間裏，中國製造大致是這樣一幅圖景：從德國或日本等國購入生產裝備、關鍵元器件以及相關工藝技術
，根據美國等外國公司的設計圖紙進行加工和裝配

，再賣到全世界。

　　值(zhi)得(de)慶(qing)幸(xing)的(de)是(shi)，中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)經(jing)過(guo)三(san)十(shi)多(duo)年(nian)的(de)發(fa)展(zhan)，已(yi)經(jing)在(zai)多(duo)個(ge)方(fang)麵(mian)打(da)下(xia)了(le)堅(jian)實(shi)的(de)競(jing)爭(zheng)基(ji)礎(chu)，是(shi)未(wei)來(lai)升(sheng)級(ji)轉(zhuan)型(xing)
，並(bing)最(zui)終(zhong)走(zou)向(xiang)製(zhi)造(zao)強(qiang)國(guo)的(de)重(zhong)要(yao)條(tiao)件(jian)。

　　比如，中國製造業門類齊全，而且形成了全球最完備的供應鏈。

　　又比如
，中國製造在人力資源上繼續保持著競爭優勢，優秀的製造業管理者和產業工人隊伍在全球絕無僅有。

　　比如，在包括加工
、物流等綜合成本方麵，中國製造依然保持著巨大的優勢。再比如
，諸如高鐵
、航天、電力以及某些加工機械等局部領域，中國製造已經獲得了突破性進展。

　　筆者相信，中國製造並不是一無是處，而且正處在快速的進步之中，假以時日，中國製造必將在世界上獲得多的尊重。