工業和信息化部部長苗圩表示：工業互聯網是順應新一輪工業革命和產業變革的一個重點發展領域，也是政府工作報告中提到的“互聯網”最早實現的行業之一，應高度重視，積極引導
，做好工業互聯網的應用和發展。

通用電氣公司董事長兼CEO傑夫•伊梅爾特認為:“工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)將(jiang)實(shi)體(ti)工(gong)業(ye)與(yu)虛(xu)擬(ni)網(wang)絡(luo)結(jie)合(he)
，在(zai)未(wei)來(lai)將(jiang)以(yi)革(ge)命(ming)性(xing)的(de)方(fang)式(shi)極(ji)大(da)促(cu)進(jin)生(sheng)產(chan)力(li)的(de)提(ti)高(gao)。而(er)中(zhong)國(guo)在(zai)這(zhe)一(yi)領(ling)域(yu)擁(yong)有(you)巨(ju)大(da)的(de)發(fa)展(zhan)優(you)勢(shi)
，工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)將(jiang)為(wei)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)創(chuang)造(zao)更(geng)高(gao)生(sheng)產(chan)率(lv)和(he)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)機(ji)遇(yu)。”

如果工業互聯網僅僅將工業生產效率提高1%
，會給世界帶來多大的價值？GE公司在《工業互聯網：打破智慧與機器的邊界》白皮書，給出了自己的答案——不要忽視1%這個數字，它足以改變全球能源供需關係——全球燃氣發電廠生產效率提高1%，價值660億美元的燃油將被“節約”；石油天然氣勘探開發的資本利用率提高1%，每年將減少近900億美元資本支出。

而在中國，未來15年燃氣發電機組能耗降低1%，將節省約80億美元燃料；油氣勘探開發的資本利用率提高1%，則能省下70億美元；鐵路網絡的運輸行業運營效率提高1%，又能省下20億美元燃料成本。

工業互聯網將伴隨著兩大革命性轉變：

一是工業生產方式的革命，出現了無數台新型機器、設備
、機組和工作站；

二是工業信息網絡革命，相應的計算、信息與通訊係統應運而生並不斷發展，改變了信息處理傳遞方式。

第(di)二(er)產(chan)業(ye)作(zuo)為(wei)我(wo)國(guo)國(guo)民(min)經(jing)濟(ji)的(de)支(zhi)柱(zhu)性(xing)產(chan)業(ye)，一(yi)度(du)是(shi)計(ji)劃(hua)經(jing)濟(ji)時(shi)期(qi)的(de)天(tian)之(zhi)驕(jiao)子(zi)
，但(dan)隨(sui)著(zhe)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)競(jing)爭(zheng)的(de)加(jia)劇(ju)，這(zhe)一(yi)行(xing)業(ye)落(luo)後(hou)的(de)市(shi)場(chang)意(yi)識(shi)和(he)用(yong)戶(hu)需(xu)求(qiu)滿(man)足(zu)能(neng)力(li)成(cheng)為(wei)其(qi)最(zui)為(wei)主(zhu)要(yao)的(de)挑(tiao)戰(zhan)。

在zai過guo往wang的de第di二er產chan業ye發fa展zhan中zhong

，無wu論lun是shi重zhong型xing機ji械xie還hai是shi家jia用yong電dian器qi，都dou在zai一yi定ding程cheng度du上shang存cun在zai著zhe與yu實shi際ji用yong戶hu需xu求qiu脫tuo節jie的de問wen題ti

，因yin為wei沒mei有you一yi個ge需xu求qiu及ji時shi反fan饋kui的de渠qu道dao和he產chan品pin升sheng級ji換huan代dai的de機ji製zhi。以yi往wang的de工gong業ye產chan品pin的de溝gou通tong存cun在zai路lu程cheng遠yuan
、區位集中、談判機製繁雜等問題
，難以需求難以快速實際的達成解決，“互聯網+”為第二產業重塑用戶關係創造了前所未有得到機遇。

hulianwangjiangyonghuxuqiutongguowangluoxinxipingtaijishifankuigeigongyechangshang
，bingtongguofankuijinxingchanpindexiugaitiaozheng。tongshiyekeyijiangkehudegetihuaxuqiujinxingfenmenbielei
，tongguogongyemokuaihuadezuhejinxinggexingchanpindezhizuo。zheyiqushijigaotuidonglegongyezhinenghuadefazhanhegongyexuqiuxiaolvdemanzu。

案例：海爾

家電行業作為工業水平和市場成熟程度較為完備的工業製造行業，是矛盾與創新最為鮮明的行業，通過家電巨頭海爾集團從2012年開始推動的工業4.0
，也就是互聯網化工廠的商業嚐試，十分具體的為“互聯網+工業”做出了實踐的探索。

行業挑戰

2014年以來，中國家電市場出現了整個行業全品類下滑現象。因為在過去30多(duo)年(nian)裏(li)，推(tui)動(dong)家(jia)電(dian)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)低(di)成(cheng)本(ben)製(zhi)造(zao)和(he)大(da)規(gui)模(mo)運(yun)營(ying)的(de)行(xing)業(ye)模(mo)式(shi)已(yi)經(jing)失(shi)去(qu)了(le)效(xiao)果(guo)。同(tong)時(shi)，由(you)於(yu)低(di)成(cheng)本(ben)運(yun)轉(zhuan)的(de)原(yuan)因(yin)質(zhi)量(liang)和(he)服(fu)務(wu)的(de)不(bu)穩(wen)定(ding)
，使(shi)得(de)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)品(pin)牌(pai)和(he)信(xin)譽(yu)日(ri)漸(jian)低(di)落(luo)
，這(zhe)也(ye)讓(rang)製(zhi)造(zao)和(he)消(xiao)費(fei)外(wai)移(yi)的(de)現(xian)象(xiang)日(ri)益(yi)嚴(yan)重(zhong)。由(you)此(ci)
，推(tui)動(dong)需(xu)求(qiu)效(xiao)率(lv)與(yu)工(gong)業(ye)效(xiao)率(lv)的(de)發(fa)展(zhan)是(shi)這(zhe)一(yi)典(dian)型(xing)工(gong)業(ye)行(xing)業(ye)無(wu)法(fa)回(hui)避(bi)的(de)挑(tiao)戰(zhan)。

機遇轉化

針對這些問題海爾集團基於德國的先進經驗提出了工業4.0--互hu聯lian工gong廠chang的de解jie決jue方fang式shi
，通tong過guo從cong技ji術shu革ge新xin到dao市shi場chang實shi踐jian的de全quan流liu程cheng互hu聯lian網wang化hua改gai造zao，有you效xiao地di解jie決jue以yi往wang工gong業ye用yong戶hu需xu求qiu解jie決jue能neng力li低di下xia的de困kun難nan與yu挑tiao戰zhan，通tong過guo互hu聯lian智zhi能neng化hua的de發fa展zhan機ji遇yu，清qing晰xi地di勾gou勒le出chu了le將jiang需xu求qiu效xiao率lv與yu工gong業ye製zhi造zao有you機ji結jie合he的de解jie決jue方fang案an。

技術體係：技術革新提高需求解決效率。

技術體係是構建互聯工廠的必要條件，通過標準化
、精益化
、模塊化、自動化、數字化和智能化，實現互聯工廠的高效率
、高品質、高柔性。以保證產品生產各個環節可以精準
、快速、智能地有效解決，從而提高整個供需鏈條的解決效率。

海爾互聯工廠技術體係

構建平台：需求交互，資源整合平台構建。

以往的需求解決往往是較為單一的，要麼是通過廠家調研和技術創新的手段進行需求的升級解決
；要(yao)麼(me)是(shi)通(tong)過(guo)用(yong)戶(hu)的(de)使(shi)用(yong)反(fan)饋(kui)和(he)售(shou)後(hou)服(fu)務(wu)來(lai)進(jin)行(xing)信(xin)息(xi)的(de)二(er)次(ci)收(shou)集(ji)。這(zhe)一(yi)需(xu)求(qiu)溝(gou)通(tong)的(de)形(xing)式(shi)和(he)效(xiao)率(lv)顯(xian)然(ran)已(yi)經(jing)不(bu)能(neng)滿(man)足(zu)如(ru)今(jin)的(de)用(yong)戶(hu)要(yao)求(qiu)。而(er)海(hai)爾(er)的(de)互(hu)聯(lian)工(gong)廠(chang)平(ping)台(tai)通(tong)過(guo)用(yong)戶(hu)全(quan)流(liu)程(cheng)參(can)與(yu)，讓(rang)用(yong)戶(hu)能(neng)夠(gou)參(can)與(yu)到(dao)產(chan)品(pin)的(de)設(she)計(ji)、製造、服務等過程中，用戶信息可以同步傳遞到海爾的設計資源、供應商資源及全流程的小微模塊，使其能快速獲取用戶需求、滿足用戶個性化需求，實現大規模個性化定製。

海爾的互聯工廠運營的第一個平台是：用戶交互定製平台--眾創彙。在此平台上，用戶能夠全程參與個性化定製，並通過多種終端查看產品生產的全過程。

海爾互聯工廠運營的第二個平台是：模塊商資源平台--海達源。此平台是全球家電業第一家為供應商提供在線注冊
、直接對接用戶需求的零距離平台

，可以與用戶直接交互出引領的模塊化解決方案。

圖：海爾互聯工廠用戶參與流程

實踐布局：實現能力合理布局。

海爾在2012年便開始了互聯工廠的實踐，致力於打造按需設計、按需製造、按需配送的體係。目前海爾已建成沈陽冰箱
、鄭州空調和佛山洗衣機、青(qing)島(dao)熱(re)水(shui)器(qi)四(si)大(da)互(hu)聯(lian)工(gong)廠(chang)
，全(quan)球(qiu)首(shou)台(tai)定(ding)製(zhi)空(kong)調(tiao)已(yi)經(jing)在(zai)鄭(zheng)州(zhou)互(hu)聯(lian)工(gong)廠(chang)下(xia)線(xian)。形(xing)成(cheng)了(le)家(jia)電(dian)行(xing)業(ye)主(zhu)流(liu)品(pin)類(lei)的(de)互(hu)聯(lian)工(gong)廠(chang)體(ti)係(xi)建(jian)設(she)
，基(ji)本(ben)上(shang)形(xing)成(cheng)了(le)家(jia)電(dian)主(zhu)流(liu)市(shi)場(chang)物(wu)流(liu)、技術
、產品的全麵布局。

其實無論海爾的互聯工廠模式能夠走多遠，這種基於互聯網+工業的嚐試一定是推動整個工業升級的有效力量。