1995年，33歲的賀劍鋒獲得了華南理工大學自動化控製及應用博士學位。兩年後，賀劍鋒加入了和利時科技集團。

對於中國自動化企業而言，由於行業起步晚，一“出生”便要進入同ABB
、西門子
、霍尼韋爾等歐美品牌群雄逐鹿的激烈戰場
，麵對惡劣的競爭環境，賀劍鋒提出了細分市場
、先做強再做大
、立足國內走向國際的戰略。待到2008年(nian)，和(he)利(li)時(shi)已(yi)然(ran)是(shi)國(guo)內(nei)領(ling)先(xian)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)與(yu)信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)供(gong)應(ying)商(shang)，並(bing)在(zai)美(mei)國(guo)納(na)斯(si)達(da)克(ke)上(shang)市(shi)
，此(ci)時(shi)的(de)和(he)利(li)時(shi)，核(he)心(xin)業(ye)務(wu)領(ling)域(yu)涉(she)及(ji)工(gong)程(cheng)自(zi)動(dong)化(hua)
、工廠自動化和軌道交通自動化。

2011nianyiqian，helishideshouruyanzhongyilaiyuguidaojiaotonghehedianzidonghualiangdabankuai。shoudaoribenfudaohedianzhanxielushiguyingxiang，hedianzhanjianshetingzhi，yijiguoneizhenduiguidaojiaotongzidonghuashenpideshoujin
，gongsiyewushoudaolejudadechongji。hejianfengtichufengfuchanpinxian，jiangyewuzhongdianfangzaigongyezidonghua、軌道交通和醫療自動化。重新製定業務戰略後，企業進入了快速發展道路。

2014年，麵對快速發展的業務

，和利時更換了新的ERP係統，重點解決了業務財務一體化、準確核算、項目生命周期管理等方麵的問題，把和利時的管理水平提升到了一個新的高度。

對於創新話題
，賀劍鋒認為，企業的創新不僅包括技術創新、產品創新
、管理創新、體ti製zhi創chuang新xin
，還hai包bao括kuo文wen化hua創chuang新xin。正zheng是shi基ji於yu這zhe些xie創chuang新xin，和he利li時shi才cai能neng發fa展zhan至zhi今jin，創chuang新xin是shi企qi業ye發fa展zhan的de最zui重zhong要yao動dong力li。為wei了le有you一yi個ge更geng好hao的de發fa展zhan空kong間jian

，未wei來lai和he利li時shi將jiang在zai自zi動dong化hua方fang麵mian進jin行xing創chuang新xin。創chuang新xin是shi和he利li時shi的de根gen本ben
，和he利li時shi希xi望wang把ba真zhen正zheng的de創chuang新xin體ti現xian在zai用yong戶hu的de需xu求qiu、用戶的理解方麵，深入到每一個行業當中去創新。

在(zai)賀(he)劍(jian)鋒(feng)看(kan)來(lai)
，自(zi)動(dong)化(hua)本(ben)身(shen)是(shi)一(yi)門(men)應(ying)用(yong)科(ke)學(xue)，而(er)不(bu)是(shi)最(zui)終(zhong)的(de)產(chan)品(pin)。但(dan)是(shi)自(zi)動(dong)化(hua)對(dui)一(yi)般(ban)人(ren)的(de)生(sheng)活(huo)有(you)很(hen)大(da)的(de)影(ying)響(xiang)，無(wu)論(lun)是(shi)大(da)家(jia)坐(zuo)高(gao)鐵(tie)還(hai)是(shi)地(di)鐵(tie)
，都(dou)會(hui)用(yong)到(dao)自(zi)動(dong)化(hua)係(xi)統(tong)。隨(sui)著(zhe)大(da)數(shu)據(ju)
、互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)發(fa)展(zhan)，自(zi)動(dong)化(hua)產(chan)業(ye)本(ben)身(shen)的(de)很(hen)多(duo)內(nei)涵(han)就(jiu)已(yi)經(jing)發(fa)生(sheng)了(le)根(gen)本(ben)的(de)變(bian)化(hua)。未(wei)來(lai)，自(zi)動(dong)化(hua)將(jiang)超(chao)出(chu)以(yi)前(qian)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)的(de)領(ling)域(yu)，把(ba)更(geng)多(duo)的(de)產(chan)業(ye)引(yin)入(ru)到(dao)這(zhe)個(ge)產(chan)業(ye)當(dang)中(zhong)來(lai)。

賀劍鋒說

，無論是中國製造2025
，還是德國工業4.0
，doudeyiyuhulianwang。weilai，helishiyifangmianhuibachanpinxiangshangyanshen，gengduodibaxinxihuayinrudaozidonghua。lingyifangmianxiangxiayanshen
，tongguoshoujijiangrenhulianqilai，tongguowutishangdechuanganqiherenhudong。tarenwei
，deguogongye4.0和中國製造2025，其本質都是萬物互聯。