當前，中國製造業轉型存在挑戰與機會並存。工業4.0和工業大數據等新的工業技術的不斷湧現，讓“中國製造”迎來了全新的發展機遇。在此背景下，本屆中國 製造千人會（MIC1000）首次聚齊來自學界
，產業界，互聯網業和金融行業等不同領域的30位重量級嘉賓，共同探討製造業7大關鍵性問題。西門子工業軟件大中華區CTO方誌剛在現場分享了西門子在工業數字化領域如何協助中國企業走向2025。

西門子工業軟件大中華區CTO方誌剛

西門子怎麼想
？

方誌剛指出，六大“黑科技”驅動從大規模生產轉向大規模定製，西門子也希望怎麼把這六大科技通過7個方麵應用到工業裏麵去。

7個方麵：眾包設計
、係統驅動產品開發

、全壽期大數據分析、增材製造，高級機器人
，智能自動化。

西門子希望將智能創新平台融合以下4個特點：

1、用戶充分參與。

2
、智能模型即產品和工藝。

3、虛擬驗證即實際生產。

4、麵向未來自適應的架構。

首先智能模型，不管是汽車、航空航天、數(shu)字(zi)樣(yang)機(ji)
，西(xi)門(men)子(zi)現(xian)在(zai)把(ba)多(duo)學(xue)科(ke)優(you)化(hua)放(fang)進(jin)去(qu)提(ti)出(chu)係(xi)統(tong)樣(yang)機(ji)
，以(yi)及(ji)根(gen)據(ju)樣(yang)機(ji)怎(zen)麼(me)預(yu)測(ce)行(xing)為(wei)模(mo)式(shi)，真(zhen)正(zheng)把(ba)控(kong)製(zhi)，還(hai)是(shi)運(yun)動(dong)等(deng)特(te)征(zheng)表(biao)達(da)進(jin)去(qu)，並(bing)且(qie)在(zai)汽(qi)車(che)領(ling)域(yu)，最(zui)率(lv)通(tong)過(guo)建(jian)模(mo)預(yu)測(ce)它(ta)的(de)行(xing)為(wei)的(de)方(fang)式(shi)。

舉個例子，原來一個客戶隻是評估選項，現在可以多達兩百種，實現快速創新、低成本的效果，大大的削減了產品的上市和快速量產的時間。

在(zai)實(shi)驗(yan)領(ling)域(yu)，也(ye)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)一(yi)個(ge)試(shi)驗(yan)數(shu)字(zi)雙(shuang)胞(bao)胎(tai)概(gai)念(nian)
，比(bi)如(ru)說(shuo)全(quan)數(shu)字(zi)的(de)實(shi)驗(yan)

，半(ban)實(shi)物(wu)的(de)仿(fang)真(zhen)

，打(da)造(zao)一(yi)個(ge)工(gong)廠(chang)數(shu)字(zi)雙(shuang)胞(bao)胎(tai)，把(ba)工(gong)廠(chang)整(zheng)體(ti)布(bu)局(ju)優(you)化(hua)，設(she)備(bei)應(ying)用(yong)率(lv)方(fang)麵(mian)都(dou)能(neng)達(da)到(dao)一(yi)個(ge)更(geng)好(hao)的(de)優(you)化(hua)。在(zai)工(gong)廠(chang)層(ceng)麵(mian)，對(dui)整(zheng)個(ge)工(gong)廠(chang)行(xing)為(wei)方(fang)式(shi)進(jin)行(xing)建(jian)模(mo)，通(tong)過(guo)這(zhe)個(ge)模(mo)型(xing)可(ke)以(yi)研(yan)究(jiu)如(ru)何(he)去(qu)多(duo)品(pin)種(zhong)的(de)生(sheng)產(chan)

，到(dao)底(di)哪(na)個(ge)工(gong)廠(chang)可(ke)以(yi)承(cheng)接(jie)這(zhe)個(ge)定(ding)單(dan)
，如(ru)何(he)去(qu)提(ti)高(gao)我(wo)們(men)關(guan)鍵(jian)設(she)備(bei)的(de)利(li)用(yong)率(lv)，出(chu)了(le)問(wen)題(ti)分(fen)析(xi)如(ru)何(he)做(zuo)一(yi)些(xie)預(yu)防(fang)性(xing)的(de)行(xing)為(wei)
，防(fang)止(zhi)工(gong)廠(chang)出(chu)現(xian)停(ting)產(chan)等(deng)等(deng)方(fang)麵(mian)。

zheshiyigejibendesilu
，muqianximenziyijingtidaogenggaodecengmian，congzhiliangyijishucaixitongdengshangmianjiayicengjiaozuozhizaocaozuoxitongdegainian，xingxiangdeshuoxiangdangyugeigongchanganzhuangyigeanzhuodepingtai，keyiyouxiaodetidairengong。zaixuyaorengongdehuanjie
，womenkeyiduirendegongzuoxiaolv、工作安全和疲勞做一些分析。

西門子如何做
？

很多人都聽過
，西門子有一個全球範圍的樣板、工廠，在德國的安貝格包括成都有一個工廠，這個工廠在電裝的領域，最像4.0的思路的，通過實施導入4.0的相關技術
，這個工廠達到的效果顯著
，比如說在麵積和員工都沒有增加的情況下麵，產能提高了8倍，從相對單一的產品，變成一千多個產品可以生產的。

西門子通過打造產品和工廠數字的雙胞胎
，今後不管是機器人、人工還是物流都在這個模型裏麵可以操作，而且實時的更新
，真正做到模型就是生產。

zaizhegelingyuwomenzaiquanshengmingzhouqizuodaoquanmiandeshuzihua，zheyidiankeyishuoshizhengtiquanjudeyouhuafeichangzhongyao，womenbazhegechanpindexiazhilianfenchengwubu，chanpindeshejidaogongyidesheji，gongchangguihua，shijizhixing，daochanpintourushiyongdejieduanlianwangdeshiyong。

“結合我們自己的經驗，99.9%業務還是對外提供服務，我們自己的工廠還是試驗最近產品的場所，主要的任務還是推動製造業數字化業務， 我們推出套件，這個套件是走向工業4.0的必由之路，這個套件是四合一的思路。”方誌剛說道。

具體的技術方麵，西門子一站式服務是唯一能做到樓上樓下能夠打通的，西門子通過打理的投資研發和並購不斷的保持領先的地位，在2007年的時候，進入工業軟件領域
，並購了世界第一的UGS，以(yi)後(hou)展(zhan)開(kai)了(le)一(yi)係(xi)列(lie)的(de)並(bing)購(gou)
，但(dan)是(shi)脈(mai)絡(luo)是(shi)非(fei)常(chang)清(qing)晰(xi)的(de)，我(wo)們(men)就(jiu)是(shi)為(wei)了(le)把(ba)整(zheng)個(ge)多(duo)專(zhuan)業(ye)的(de)
，跨(kua)專(zhuan)業(ye)的(de)係(xi)統(tong)優(you)化(hua)，打(da)通(tong)樓(lou)上(shang)樓(lou)下(xia)的(de)集(ji)成(cheng)，實(shi)現(xian)智(zhi)慧(hui)的(de)工(gong)廠(chang)，智(zhi)慧(hui)的(de)產(chan)品(pin)，這(zhe)條(tiao)主(zhu)線(xian)是(shi)沒(mei)有(you)變(bian)化(hua)的(de)，以(yi)UGS為班底

，我們買了複合材料的專業公司
，運動的仿真領域，試驗領域LMS等等，我們並購了工業大數據的領先的公司，可以說是西門子三化戰略
，西門子宣布了工業化的2020
，我們明確在電氣化、自動化、數字化三個領域。

“簡單的說我們不僅僅是單項冠軍
，更多的是全能冠軍。”方誌剛指出，在工業雲方麵
，西門子也逐步的把質量解決方案
，透明工廠、基ji於yu穀gu歌ge地di球qiu等deng方fang案an
，機ji器qi人ren的de仿fang真zhen等deng等deng軟ruan件jian雲yun化hua。在zai工gong業ye大da數shu據ju裏li麵mian，像xiang西xi門men子zi的de工gong業ye數shu據ju平ping台tai，可ke以yi說shuo在zai全quan麵mian的de工gong業ye領ling域yu提ti供gong服fu務wu。

西門子如何助力中國製造如何邁向工業4.0
？

在中國整個價值鏈當中7dahuanjie，yijiweixiaoquxianjinyibutisheng，shizhongguobaokuozhizaoyedenggegekuaxingyedoushigongtongdeketi。zhenduishuzihualingyu
，fangzhigangrenweixuyaoliangbuzou，wanquanhe2.0補課、3.0普及
、4.0目標的方針一致的。大家都變成數字化企業然後才能談智能化——APP化。

對此，中國製造邁向工業4.0走四部曲，方誌剛給出了四點建議：

1、橫向集成PLM，智能創新。

2
、縱向集成MOM，數字化製造。

3、工業智能大數據
，smart data智能使用。

4、端到端集成
，進入工業4.0時代。

具ju體ti到dao數shu字zi化hua企qi業ye的de實shi施shi，在zai西xi門men子zi團tuan隊dui有you三san個ge層ceng麵mian的de工gong作zuo，首shou先xian是shi自zi上shang而er下xia的de落luo地di
，包bao括kuo衛wei星xing的de視shi角jiao到dao落luo地di的de視shi角jiao，衛wei星xing的de視shi角jiao主zhu要yao是shi理li念nian的de對dui接jie
，可ke以yi參can觀guan樣yang板ban
，意yi見jian方fang麵mian主zhu要yao針zhen對dui裝zhuang備bei製zhi造zao業ye。然ran後hou是shi介jie紹shao西xi門men子zi企qi業ye工gong業ye軟ruan件jian套tao件jian的de技ji術shu
，以yi及ji和he中zhong央yang研yan究jiu員yuan研yan發fa方fang向xiang的de分fen享xiang。並bing且qie拿na一yi個ge工gong廠chang進jin行xing試shi驗yan，做zuo評ping估gu
，以yi及ji落luo地di的de實shi施shi。