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三年內東莞八成工業企業實現“機器換人”

http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-07 12:22:51 來源:21世紀經濟報道

東莞從2014年啟動機器人應用推廣,截至2015年底,東莞企業申報“機器換人”項目達1262個,總投資超100億元,預計可減少用工7.1萬人,單位產品成本平均下降10%,勞動生產率平均提高65%。

年關將至,農民工大舉返鄉之時,餘劍開始為春節過後的“招工難”感gan到dao擔dan憂you。他ta是shi東dong莞guan一yi家jia電dian路lu板ban生sheng產chan企qi業ye的de經jing理li。每mei年nian招zhao工gong都dou要yao煞sha費fei苦ku心xin,並bing且qie工gong資zi水shui漲zhang船chuan高gao,餘yu劍jian所suo在zai的de公gong司si早zao已yi計ji劃hua,等deng時shi機ji成cheng熟shu,進jin一yi步bu加jia大da“機器換人”的步伐。

“時機”或在1月26日這天到來:東莞市出台《關於大力發展機器人智能裝備產業,打造有全球影響力的先進製造基地的意見》(下稱《意見》)。這份東莞市政府2016年“一號文”提出,到2018年底,東莞八成的工業企業要實現“機器換人”。

《意見》還為機器人的推廣應用配套係列優惠政策。東莞市長袁寶成1月28日在廣東人代會記者會上表示,“機器人換人零門檻,企業事先不用投入,等用完以後,產生效益以後再來還利息和成本。”

探索“機器人紅利”

東莞的此番布局中,機器人推廣應用是首個突破口。《意見》明確,到2020年,機器人將廣泛應用於製造領域和服務領域。工業機器人在電子、機械、食品、紡織、家具等行業普及應用,服務機器人在家政服務、養老助殘、醫療康複、教育娛樂等領域初步應用。

值得注意的是,東莞還進一步提出,構建工業4.0智能製造模式,鼓勵企業運用智能設備和“大物移雲”技術,開展關鍵環節自動化、數字化、智能化改造,構建“自動化生產線+工業機器人+專用網絡”的工業物聯網,形成智能製造模式。

同時,實施3C產業智能製造示範工程,推動國產機器人、數控裝備、控製係統在3C產業深度應用,建成一批高水平柔性製造單元、自動化生產線、數字化車間。

廣東省機器人協會秘書長張旭告訴21世紀經濟報道記者,這實際上是在向德國工業4.0趨同,而瞄準3C產業則體現出東莞產業特色,從主導產業突破的方向和重點沒錯。

東莞市副市長賀宇解讀文件時說,東莞從2014年啟動機器人應用推廣,截至2015年底,東莞企業申報“機器換人”項目達1262個,總投資超100億元,預計可減少用工7.1萬人,單位產品成本平均下降10%,勞動生產率平均提高65%。

張旭認為,東莞機器人應用推廣早,且其製造業轉型升級產生的需求巨大。也就是說,東莞具備探索“人口紅利”轉換到“機器人紅利”的動力。

工業機器人與服務機器人同步發力

實際上,東莞推廣機器人應用更為長遠的落腳點是通過“以需引供”,最終建成中國機器人產業先行市,成為有全球影響力的先進製造基地。

賀宇認為,這是需求側與供給側兩端的對接,是東莞從應用、產業、技術、要素等需求側和供求側出發,找準機器人產業發展的舉措。

《意見》提出,到2020年,機器人及智能裝備產業產值達到1000億元左右,年均增長30%。值得注意的是,東莞將同步發力工業機器人與服務機器人。

具體而言,重點發展先進適用工業機器人,具體將加快低成本、高可靠性、易於集成的先進適用工業機器人發展;加快發展服務機器人,突破多模態人機交互、自主導航、環境理解、智能決策等核心技術,提高服務機器人的智能水平、精細度、穩定性和適應性。

張(zhang)旭(xu)認(ren)為(wei),服(fu)務(wu)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)研(yan)發(fa)上(shang),國(guo)內(nei)外(wai)差(cha)距(ju)還(hai)不(bu)是(shi)很(hen)大(da),未(wei)來(lai)三(san)五(wu)年(nian),隨(sui)著(zhe)人(ren)口(kou)老(lao)齡(ling)化(hua)加(jia)重(zhong)等(deng)因(yin)素(su)聚(ju)集(ji),服(fu)務(wu)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)需(xu)求(qiu)可(ke)能(neng)迎(ying)來(lai)爆(bao)發(fa),是(shi)一(yi)個(ge)風(feng)口(kou)。

至於工業機器人,其應用到研發,或從研發到應用都是一個很艱難過程。餘劍所代表的應用企業就認為,能否吸引他們加入“機器換人”大潮,優惠政策之外,更為在意的是,國產機器人能否滿足企業應用需求?這也就回到技術層麵的問題。

前述一係列目標,事實上最終也都歸結於此。東莞在《意見》中提出,實現工作母機企業、本體企業、關鍵零部件企業、係統集成商、服務提供商、gonggongfuwupingtaibingjufazhan,lizhengjiqirenchanyequanliantiaotupo。qizhong,jiqirenguanjianlingbujianzhizaofangmian,zhongdianyaoqiutishengxingnengkekaoxinghepiliangshengchannengli,dapoyilaijinkoushouzhiyurendejumian。

張旭認為,攻克核心技術是一個漫長的過程,並且涉及材料、加jia工gong設she備bei等deng多duo行xing業ye。同tong時shi,它ta又you非fei常chang重zhong要yao,這zhe也ye是shi國guo家jia層ceng麵mian非fei常chang重zhong視shi的de原yuan因yin。東dong莞guan具ju備bei較jiao好hao的de基ji礎chu,如ru果guo能neng從cong中zhong取qu得de一yi些xie突tu破po,也ye算suan是shi樹shu立li了le一yi個ge轉zhuan型xing標biao杆gan。

“關鍵是加大技術研發,核心技術要跟上,否則這一切都沒有意義。”他強調。

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