PTC可持續發展副總裁Dave Duncan

從疫情流行造成的混亂到日益激烈的競爭，中國製造業近年來經曆了不少挑戰。進入 2024 年，製造商必須應對這些挑戰


，同時還要為《企業可持續發展報告指令》（CSRD）做好準備。CSRD 是(shi)歐(ou)盟(meng)委(wei)員(yuan)會(hui)的(de)一(yi)項(xiang)新(xin)立(li)法(fa)

，旨(zhi)在(zai)推(tui)動(dong)全(quan)球(qiu)經(jing)濟(ji)朝(chao)著(zhe)更(geng)具(ju)可(ke)持(chi)續(xu)性(xing)的(de)商(shang)業(ye)實(shi)踐(jian)方(fang)向(xiang)發(fa)展(zhan)。雖(sui)然(ran)它(ta)源(yuan)自(zi)歐(ou)盟(meng)
，但(dan)任(ren)何(he)打(da)算(suan)在(zai)歐(ou)盟(meng)年(nian)收(shou)入(ru)超(chao)過(guo) 1.5 億歐元的中國公司都必須遵守。此外，任何在歐盟監管市場上市
、在歐盟設有子公司或分支機構、或在中國設有歐盟子公司的中國公司都需要遵守這一規定。從 2024 年開始，將有超過 50,000 家公司需要遵守 CSRD 減排和報告要求。

迄今為止
，我們已經看到許多公司製定了雄心勃勃的去碳化承諾。已有 6000 多家公司通過 "基於科學的目標 "倡議簽約
，66% 的財富 500 強公司承諾實現淨零排放，淨零排放目標覆蓋了全球最大的 2000 家公司年收入的 65%。然而，分析表明，這些承諾尚未轉化為行動。淨零跟蹤發現，隻有 4% 的公司淨零承諾附有如何實現該目標的明確計劃。

在離散型製造商中，供應鏈和產品脫碳的機會正迎來拐點。在未來一年裏
，我們預計 CSRD jiangchengweigaibiankechixufazhanfangshidetuidongli，xianqiyichangjijidequtanhualangchao。zhisuoyinengzuodaozheyidian

，shiyinweiguoqujinianshuzijishudefeisufazhan。rengongzhineng、物聯網和 PLM 等技術將在將離散製造商的承諾變為現實的過程中發揮主導作用，而那些現在就優先考慮數字化轉型和產品創新的企業將能夠在 2030 年之前獲得數十億美元的潛在年銷售額。

隨著新一年的到來，我們預計這一轉變將體現在五個方麵。

1. 可持續性和盈利能力齊頭並進

長期以來
，可持續發展一直被視為成本中心而非價值中心。凱捷公司在 2022 年進行的研究發現，53% 的de受shou訪fang者zhe認ren為wei推tui行xing可ke持chi續xu發fa展zhan措cuo施shi的de成cheng本ben超chao過guo了le潛qian在zai收shou益yi。與yu這zhe一yi觀guan點dian相xiang反fan，同tong一yi份fen報bao告gao發fa現xian，優you先xian考kao慮lv可ke持chi續xu發fa展zhan的de組zu織zhi已yi經jing超chao越yue了le沒mei有you優you先xian考kao慮lv可ke持chi續xu發fa展zhan的de組zu織zhi。

雖然實施可持續發展實踐確實會產生前期成本
，但長期收益往往超過這些初期投資。可持續發展可以提高效率、節約成本、促進創新、降低風險並增強競爭力，使其成為製造商整體戰略不可或缺的一部分，而不僅僅是一個成本中心。事實上，正如麥肯錫所指出的，"同(tong)時(shi)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)和(he)排(pai)放(fang)的(de)公(gong)司(si)可(ke)以(yi)獲(huo)得(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)，並(bing)通(tong)過(guo)產(chan)生(sheng)的(de)額(e)外(wai)收(shou)入(ru)為(wei)進(jin)一(yi)步(bu)的(de)去(qu)碳(tan)化(hua)工(gong)作(zuo)提(ti)供(gong)資(zi)金(jin)。領(ling)先(xian)的(de)公(gong)司(si)通(tong)常(chang)會(hui)在(zai)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)的(de)同(tong)時(shi)，實(shi)現(xian)前(qian) 20% 至 40% 的去碳化，從而改善息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）"。

2024 年nian，我wo們men預yu計ji這zhe一yi想xiang法fa將jiang深shen入ru人ren心xin，製zhi造zao商shang將jiang充chong分fen利li用yong可ke持chi續xu發fa展zhan和he盈ying利li能neng力li可ke以yi攜xie手shou並bing進jin這zhe一yi事shi實shi。得de益yi於yu過guo去qu三san年nian來lai數shu字zi化hua轉zhuan型xing的de加jia速su，離li散san型xing製zhi造zao商shang目mu前qian正zheng處chu於yu數shu字zi化hua成cheng熟shu階jie段duan，可ke以yi利li用yong各ge種zhong工gong具ju將jiang其qi財cai務wu目mu標biao與yu產chan品pin脫tuo碳tan相xiang協xie調tiao。

其(qi)中(zhong)一(yi)個(ge)例(li)子(zi)就(jiu)是(shi)生(sheng)成(cheng)式(shi)設(she)計(ji)
，它(ta)利(li)用(yong)生(sheng)成(cheng)式(shi)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)，根(gen)據(ju)一(yi)組(zu)要(yao)求(qiu)和(he)限(xian)製(zhi)條(tiao)件(jian)創(chuang)建(jian)最(zui)佳(jia)設(she)計(ji)。用(yong)戶(hu)定(ding)義(yi)設(she)計(ji)問(wen)題(ti)，然(ran)後(hou)引(yin)擎(qing)確(que)定(ding)一(yi)係(xi)列(lie)最(zui)佳(jia)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)，通(tong)常(chang)會(hui)有(you)許(xu)多(duo)人(ren)類(lei)無(wu)法(fa)確(que)定(ding)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。它(ta)可(ke)以(yi)在(zai)數(shu)小(xiao)時(shi)或(huo)數(shu)天(tian)內(nei)完(wan)成(cheng)設(she)計(ji)人(ren)員(yuan)需(xu)要(yao)數(shu)周(zhou)或(huo)數(shu)月(yue)才(cai)能(neng)完(wan)成(cheng)的(de)工(gong)作(zuo)

，為(wei)以(yi)前(qian)不(bu)可(ke)行(xing)的(de)設(she)計(ji)打(da)開(kai)了(le)大(da)門(men)。康(kang)明(ming)斯(si)等(deng)製(zhi)造(zao)商(shang)以(yi)身(shen)作(zuo)則(ze)，利(li)用(yong)其(qi)計(ji)算(suan)機(ji)輔(fu)助(zhu)設(she)計(ji) (CAD) 軟件中的生成式設計和三維模擬來創建和測試零件，這些零件比傳統設計的零件少用 10-15% 的材料。

2. 可持續性是產品設計的核心要素

據估計
，產品開發階段的決策決定了 80% yishangyuchanpinxiangguandehuanjingyingxiang。cailiaohebujiangongyingshangdexuanzetongchangshizaochengtanzujizuidadelianggeyinsu，erduiyuqichedengnengyuanmijixingchanpinlaishuo，kehudeshiyongkenenghuizaochenggengdadeyingxiang。zuizhongyaodeshi，zaochengfanwei 3 排放的決策提供了大幅減少排放的最大機會。2024 年
，我們有望看到製造商開始將可持續發展標準納入設計決策中。

典型的設計標準包括成本、性能
、風險
、上市時間、耐用性、可靠性、可製造性等。隨著 CSRD 的臨近，材料的碳足跡、供應商的碳足跡和去碳化軌跡、部件的再利用
、zaizhizaohezaixunhuannengliyijinengxiaodengyinsuyejiangbeinaruqizhong。gongyingshangdequtanhuaguijiyouweizhongyao，yinweiwomenyujihuichuxianzheyangdeqingkuang，jijuyougengjijinjihuadegongyingshanghuibeixuanzhong
，ernaxiequtanhuabufabunamekuaideqingjiegongyingshangzehuibeitaotai。

隨著製造商進入設計階段
，技術將是實現產品設計快速迭代以滿足 CSRD 規定的減排承諾的關鍵。這就需要使用 CAD 和產品生命周期管理 (PLM) 工gong具ju來lai評ping估gu材cai料liao和he供gong應ying商shang對dui環huan境jing的de影ying響xiang，選xuan擇ze合he適shi的de製zhi造zao工gong藝yi，進jin行xing輕qing量liang化hua設she計ji
，並bing運yun行xing三san維wei模mo擬ni來lai驗yan證zheng和he迭die代dai數shu字zi化hua設she計ji
，從cong而er減jian少shao物wu理li原yuan型xing製zhi作zuo。通tong過guo使shi用yong這zhe些xie工gong具ju及ji早zao

、經常地優化設計和製造工藝
，製造商既能加快創新速度，又能降低成本。

PTC 全球資深副總裁兼大中華區總裁劉強

3. 物聯網是減少工廠排放的必備條件

雖然工廠排放通常隻占總排放量的 1-10%，但在製造商可以減少的範圍 1 和範圍 2 排放中，工廠排放占了很大一部分
，甚至是絕大部分

，這也使其成為 2024 年的一個優先事項。在工廠中，物聯網（IoT）在優化能源使用、減少浪費和提高整體設備效率（OEE）方麵發揮著不可或缺的作用。但是，許多製造商仍然對采用物聯網猶豫不決，因為他們認為物聯網麵臨實施成本、工作量和幹擾等挑戰。

2024 年，我們預計 CSRD jiangtuidongzhizaoshangshixiangongchangxiandaihua。wulianwangjiangcongzaoqicaiyongzhedejingzhengyoushizhuanbianweirenhexuyaojianshaonengyuanshiyonghetanpaifangdezhizaoshangdebibeitiaojian。liyongwulianwangchuanganqizhijiejiankongshengchanguochengzhongdepaifang
，zhizaoshangkeyizhunqueceliangqitanzujibingzunshouxiangguanfagui。tamenhaikeyishibienengyuanmijixingcaozuo，bingshishiyouhuacelve
，tongguoshishijiankongnengyuanxiaohaolaijianshaozongtinengyuanshiyongliang。lingxiandewuliuhenengyuanshebeigongyingshangzhongjijituanjiucaiyonglezheyizhanlve，liyongwulianwangnengyuanguanliruanjianjiangnenghaojiangdile 13%。

除此之外
，物聯網還支持瓶頸分析，可自動識別工廠現場阻礙 OEE deshouyaoxianzhiyinsu
，shizhizaoshangnenggoufaxiantigaoxiaolvhejianshaolangfeidejihui。zaishengchanzhouqidezaoqijinxingzhezhongfenxi，keyijinyibujianshaocuowuhequexian

，fangzhilangfeihefangong。

4. 投資於循環和模塊化設計

循(xun)環(huan)性(xing)是(shi)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)一(yi)個(ge)基(ji)本(ben)方(fang)麵(mian)
，它(ta)強(qiang)調(tiao)最(zui)大(da)限(xian)度(du)地(di)減(jian)少(shao)浪(lang)費(fei)，提(ti)高(gao)資(zi)源(yuan)利(li)用(yong)效(xiao)率(lv)
，並(bing)創(chuang)建(jian)一(yi)個(ge)閉(bi)環(huan)係(xi)統(tong)，在(zai)這(zhe)個(ge)係(xi)統(tong)中(zhong)，材(cai)料(liao)被(bei)重(zhong)複(fu)使(shi)用(yong)
、翻新、再製造和回收。2024 年，我們預計製造商將越來越重視循環性，模塊化設計將成為最有影響力的產品脫碳長期戰略之一。

模塊化設計是指創造具有可互換組件的產品，這些組件可以輕鬆拆卸、重複使用、維修
、升(sheng)級(ji)或(huo)回(hui)收(shou)。模(mo)塊(kuai)化(hua)提(ti)高(gao)了(le)產(chan)品(pin)的(de)使(shi)用(yong)壽(shou)命(ming)和(he)循(xun)環(huan)性(xing)，因(yin)為(wei)零(ling)部(bu)件(jian)可(ke)以(yi)重(zhong)複(fu)使(shi)用(yong)和(he)再(zai)製(zhi)造(zao)，而(er)不(bu)是(shi)送(song)往(wang)垃(la)圾(ji)填(tian)埋(mai)場(chang)。模(mo)塊(kuai)化(hua)還(hai)能(neng)提(ti)高(gao)工(gong)廠(chang)工(gong)具(ju)的(de)效(xiao)率(lv)，降(jiang)低(di)市(shi)場(chang)要(yao)求(qiu)的(de)產(chan)品(pin)變(bian)化(hua)成(cheng)本(ben)。在(zai)實(shi)現(xian)模(mo)塊(kuai)化(hua)設(she)計(ji)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)

，技(ji)術(shu)將(jiang)發(fa)揮(hui)至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)的(de)作(zuo)用(yong)
，因(yin)為(wei)需(xu)要(yao)數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)具(ju)來(lai)控(kong)製(zhi)模(mo)塊(kuai)化(hua)帶(dai)來(lai)的(de)下(xia)遊(you)複(fu)雜(za)性(xing)。例(li)如(ru)，為(wei)一(yi)線(xian)工(gong)人(ren)配(pei)備(bei)數(shu)字(zi)工(gong)具(ju)，提(ti)供(gong)三(san)維(wei)工(gong)作(zuo)指(zhi)導(dao)，並(bing)根(gen)據(ju)序(xu)列(lie)化(hua)配(pei)置(zhi)自(zi)動(dong)過(guo)濾(lv)指(zhi)導(dao)和(he)零(ling)件(jian)清(qing)單(dan)。

5. 產品服務係統的臨界點

采用產品服務係統（PSS）模mo式shi已yi有you多duo年nian曆li史shi，但dan與yu物wu聯lian網wang一yi樣yang，許xu多duo製zhi造zao商shang對dui所suo需xu的de風feng險xian和he投tou資zi猶you豫yu不bu決jue。雖sui然ran這zhe是shi一yi種zhong轉zhuan型xing變bian革ge，但dan轉zhuan向xiang更geng加jia以yi客ke戶hu和he服fu務wu為wei中zhong心xin的de PSS 模式有許多優勢，包括經常性收入流和增強客戶關係。但對製造商來說
，最有說服力的可能是 CSRD 中包含的高價值資產的生產者延伸責任（EPR）。EPR 要yao求qiu製zhi造zao商shang對dui其qi產chan品pin的de整zheng個ge生sheng命ming周zhou期qi負fu責ze，這zhe意yi味wei著zhe他ta們men需xu要yao想xiang方fang設she法fa減jian少shao材cai料liao的de使shi用yong，提ti高gao產chan品pin的de可ke重zhong複fu使shi用yong性xing和he可ke回hui收shou性xing，並bing改gai善shan廢fei物wu管guan理li。

產品服務體係激勵製造商使產品更具模塊化和可維修性，通過服務延長產品壽命，並優先考慮翻新、再製造和負責任的報廢管理。產品服務係統模式、循環性和可預測收入之間的這種一致性，使產品服務係統成為實現 CSRD 中概述的可持續發展目標的關鍵戰略。

結論

中國是製造大國，也是製造強國。其中最重要的一點，就是中國企業對於可持續發展戰略的理解。正如PTC 全球資深副總裁兼大中華區總裁劉強所說："中國的工業企業對於可持續發展戰略的重視程度，超過了全球很多的同類企業。因此在2024年nian
，中zhong國guo企qi業ye將jiang在zai如ru何he利li用yong數shu字zi化hua技ji術shu
，將jiang可ke持chi續xu發fa展zhan戰zhan略lve轉zhuan變bian為wei可ke實shi踐jian的de具ju體ti策ce略lve和he方fang法fa等deng方fang麵mian
，掀xian起qi一yi場chang新xin的de革ge命ming。這zhe將jiang帶dai給gei中zhong國guo工gong業ye企qi業ye一yi個ge真zhen正zheng具ju有you生sheng命ming力li和he競jing爭zheng力li的de未wei來lai。"

2024年
，政府法規、技術進步和消費者壓力將適時地結合在一起。這一年，這些空洞的承諾會變成行動嗎？  我們拭目以待，但從離散製造業的現狀來看，可持續發展的前景一片光明。