摘要：五年之期
，科研可以孵化出第一生產力；十年之約，科研可以保障生產力的第一位置。美國人正在落地如風的棋子，正是觸動我們神經的最好示範。

李(li)克(ke)強(qiang)總(zong)理(li)在(zai)上(shang)周(zhou)召(zhao)開(kai)的(de)國(guo)務(wu)院(yuan)常(chang)務(wu)會(hui)議(yi)，進(jin)一(yi)步(bu)確(que)定(ding)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)和(he)科(ke)研(yan)轉(zhuan)化(hua)的(de)核(he)心(xin)推(tui)動(dong)力(li)。筆(bi)者(zhe)認(ren)為(wei)

，這(zhe)才(cai)是(shi)撬(qiao)動(dong)中(zhong)國(guo)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)的(de)真(zhen)正(zheng)力(li)量(liang)。巧(qiao)的(de)是(shi)，大(da)洋(yang)彼(bi)岸(an)也(ye)傳(chuan)來(lai)了(le)美(mei)國(guo)再(zai)工(gong)業(ye)戰(zhan)略(lve)的(de)最(zui)新(xin)報(bao)告(gao)的(de)清(qing)脆(cui)之(zhi)聲(sheng)。它(ta)
，落(luo)在(zai)了(le)國(guo)會(hui)的(de)中(zhong)心(xin)講(jiang)台(tai)。

2016年2月19日國會NNMI報告

近一年來，工業4.0的聲音過於喧嘩
，導致大家紛紛湧到工廠，就地解讀工業4.0，以至於忽略太多更基礎的事情。

這種近距離的工業4.0實踐和期望，未免會產生一種過於短視的曆史觀，無法考量未來戰略的根基。

更何況，智能製造的問題絕不可能是一個工廠級的視角。

智zhi能neng製zhi造zao真zhen正zheng的de關guan注zhu者zhe都dou會hui清qing楚chu，工gong業ye互hu聯lian網wang隻zhi不bu過guo是shi一yi個ge公gong司si量liang級ji的de策ce略lve，根gen本ben不bu是shi美mei國guo的de國guo家jia戰zhan略lve。美mei國guo製zhi造zao業ye升sheng級ji的de真zhen正zheng舉ju國guo戰zhan略lve是shi：國家製造創新網絡NNMI（National Network Manufacturing Innovation），具有最為舉足輕重的位置。由於過度喜愛和關注這個創新中心，筆者將其命名為NNMI尼米戰略。

作為先進製造的計劃的一部分，國家製造創新網絡NNMI誌在打通產學研鴻溝
，構建從研究到製造的宏觀引領架構和基礎技術轉化。

美國NNMI尼米戰略思路是
，不去強調當下的技術應用，而是致力於推進未來五年、十年的科研能力轉化。

因yin此ci美mei國guo先xian進jin製zhi造zao再zai工gong業ye化hua法fa案an和he一yi係xi列lie行xing動dong而er言yan，都dou在zai推tui動dong基ji礎chu科ke研yan能neng力li的de轉zhuan化hua。換huan言yan之zhi，美mei國guo製zhi造zao業ye創chuang新xin的de真zhen正zheng核he心xin不bu在zai於yu工gong業ye互hu聯lian網wang——這最多不過是美國的先進製造的分支而已。

我們對於工業4.0的熱情，似乎讓整個業界過於舍本逐末，全國上下都在尋找智能工廠的示範和典型
，而根本不考慮基礎工作問題。

而對於新工業革命的看法，美國的看法顯然更加長遠
；而其落子則立意遼遠，直觀實用，解決問題要徹底得多。截至到2015年12月份，美國已經驗收了10個製造業創新中心，離目標還剩下5個。

這些創新中心，大都由美國國防部直接負責（國防部與美國製造業的淵源太深，影響太大，有機會我們再單獨聊聊這個軍民融合的話題），另外3個歸美國能源部管轄。這些中心陸續開幕的時候，出席的都是大人物
，要麼是總統奧巴馬
、副總統拜登，要麼是國防部長卡特、能源部長，而且不厭其煩地四處宣講。

什麼叫國家戰略

？

僅僅在2014財年預算中，美國商務部標準與技術研究所（NIST）就一次性獲得10億美元的撥款
，用於以後9年對15個製造業創新研究所的經費支持。配套資金體製悉數跟上
，這個叫做“國家戰略”；

什麼是國家態度？

總統親自
、反複過問產學研項目並為之背書，這個叫做“國家態度”。

增材製造是最早入選的製造業創新中心National Additive Manufacturing Innovation Institute ，現在已經更名為America Makes。這個名字有雙重的含義，一方麵美國意圖在3D增材製造這個領域，處於完勝的領先姿態；另外一個含義
，則意味深長的多，以前美國人從來不關心“日本製造”還是“中國製造”
，而現在美國正在尋求“美國製造”，以期待本土製造徹底成為美國GDP的強勁引擎。

增材製造是最早入選的製造業創新中心National Additive Manufacturing Innovation Institute 
，現在已經更名為America Makes。這個名字有雙重的含義，一方麵美國意圖在3D增材製造這個領域，處於完勝的領先姿態；另外一個含義，則意味深長的多，以前美國人從來不關心“日本製造”還是“中國製造”，而現在美國正在尋求“美國製造”，以期待本土製造徹底成為美國GDP的強勁引擎。

DMDII數字設計與製造創新中心，從某種角度而言，則更像是工業4.0的兄弟版本。這個創新中心位於芝加哥的伊利諾伊斯大學承擔
，負責解決製造業圈生命周期的數字製造問題。美國國防部DoDduiqishenzhuxinxin，qidaigaichuangxinzhongxindechengguo，keyigaibianweilaijungongzhizaoyuzhuangbeizhizaodemianmao。tazhuyaoyanjiusanfangmiandeketi，baokuoxianjinzhizaoqiye
，shujufenxihezhinengjiqi。zhexiedoushimeiguoguofangbuzuiaidecai。

DMDII數字設計與製造創新中心，從某種角度而言
，則更像是工業4.0的兄弟版本。這個創新中心位於芝加哥的伊利諾伊斯大學承擔，負責解決製造業圈生命周期的數字製造問題。美國國防部DoDduiqishenzhuxinxin，qidaigaichuangxinzhongxindechengguo
，keyigaibianweilaijungongzhizaoyuzhuangbeizhizaodemianmao。tazhuyaoyanjiusanfangmiandeketi，baokuoxianjinzhizaoqiye，shujufenxihezhinengjiqi。zhexiedoushimeiguoguofangbuzuiaidecai。

美國數字化設計與製造的三大關注點

輕量製造和現代金屬製造創新中心（LM3I），也簡稱為LIFT，就是“麵向未來輕型製造”。從這個名字，可以看出美國製造業創新中心的基本思路，招式間著眼轉化，劍並劍指向未來，不糾纏於當下的一城一池的得失（城池之戰
，由GE的工業互聯網戰略，已經拉開陣地戰的局麵）
，而是處處想著未來的先機。

輕量製造和現代金屬製造創新中心（LM3I），也簡稱為LIFT，就是“麵向未來輕型製造”。從這個名字
，可以看出美國製造業創新中心的基本思路，招式間著眼轉化，劍並劍指向未來
，不糾纏於當下的一城一池的得失（城池之戰，由GE的工業互聯網戰略，已經拉開陣地戰的局麵），而是處處想著未來的先機。

為什麼工業4.0大熱，而美國NNMI戰略卻波瀾不興地獨自逍遙、安靜發力？

美國這種立足科研轉化的國家戰略
，屬於多點開花模式，完全沒有戲劇性效果
，從媒體傳播的角度，就是一場馬拉鬆，無法找到持續、集中的興奮點；

而德國工業4.0則是一場宏大、帶有強烈衝突的舞台

，便於集中激情
，便於集中運動為之瘋狂。

然(ran)而(er)，這(zhe)卻(que)是(shi)戰(zhan)略(lve)視(shi)野(ye)，是(shi)為(wei)未(wei)來(lai)謀(mou)局(ju)。唐(tang)末(mo)黃(huang)巢(chao)起(qi)義(yi)時(shi)，就(jiu)看(kan)不(bu)上(shang)前(qian)輩(bei)王(wang)仙(xian)芝(zhi)的(de)誌(zhi)向(xiang)，曾(zeng)因(yin)後(hou)者(zhe)接(jie)受(shou)朝(chao)廷(ting)小(xiao)小(xiao)的(de)封(feng)職(zhi)而(er)對(dui)其(qi)拳(quan)腳(jiao)相(xiang)向(xiang)。黃(huang)巢(chao)不(bu)為(wei)當(dang)下(xia)利(li)益(yi)所(suo)動(dong)，“慢等暗戰絕殺”為上字訣，五年後終於花表長安。

暗戰：

待到秋來九月八，我花開後百花殺。

絕殺：

衝天香陣透長安
，滿城盡帶黃金甲。

工業4.0huanxinglezhongguodegongyeyishi
，yinweitabianyuzhibo，bianyujiedu。zhizaoyegainiandepujiheshendu，zheyinggaishideguogainianduizhongguogongyedezuidabangzhu。zhebenshenyijingjiqiweidale。danwomenbixuyeyaokandao
，zheshidegongye4.0的意義被過分誇大了。它看上去正在像一場運動，一種不太安詳的空氣躁動。

國guo務wu院yuan會hui議yi確que立li的de主zhu題ti包bao括kuo，確que定ding支zhi持chi科ke技ji成cheng果guo轉zhuan移yi轉zhuan化hua的de政zheng策ce措cuo施shi
，促cu進jin科ke技ji與yu經jing濟ji深shen度du融rong合he。鼓gu勵li國guo家jia設she立li的de研yan究jiu開kai發fa機ji構gou和he高gao等deng院yuan校xiao，通tong過guo轉zhuan讓rang、許可或作價投資等方式
，向企業或其他組織轉移科技成果，並享受多項政策優惠，以調動創新主體積極性。

聽起來還不錯。一時間，股市立刻做出反應，高校概念股紛紛唱漲。這可真是追逐時髦趕風頭的慣常風氣。

智能製造需要一種安靜的耕耘和等待。真正的科研轉化，一定是五年十年之後見分曉。

近幾年，從綜合“專利許可收入”和“從企業獲得的研發經費”兩liang項xiang指zhi標biao來lai看kan，我wo國guo高gao校xiao科ke技ji成cheng果guo轉zhuan化hua的de總zong體ti情qing況kuang還hai算suan不bu錯cuo。但dan這zhe僅jin僅jin停ting留liu在zai數shu量liang增zeng長chang很hen快kuai
，真zhen正zheng能neng夠gou轉zhuan化hua和he應ying用yong的de專zhuan利li不bu多duo。產chan學xue研yan結jie合he
，從cong來lai都dou是shi老lao話hua題ti，但dan似si乎hu還hai在zai等deng待dai真zhen正zheng的de青qing春chun煥huan發fa。

值得關注的是，美國尼米的項目采用的模式都是公私合營模式PPP（Public-Private Partnership），聯邦政府出資一部分
，然後企業
、院所、地方政府提供大約1：1的配套資金，並作為區域性的技術輻射中心。通過細致的組織保障和完善的資金使用機製，真正發揮使得“政府-院所-企業”三者的網絡捆綁和孵化效應。

NNMI的十大中心的分布

事實上，國家製造創新網絡也是各個利益相關方的反饋與建議的總成。它表達了國防部、能源部等政府部門
，和波音
、洛馬、GE等工業領袖和矽穀界
、院所對該計劃未來如何發展的共識。

五年之期
，科技就是第一生產力；十年之約
，科研可以保障美國生產力的第一位置。這就是美國的製造業創新戰略：未來落子
，遍地生風。此刻貼身觀望，正是吹起我們思緒的清醒時分。