導讀：我們這個“中國製造2025”的製造強國理念
，主要是學習美國和德國。李克強總理訪問德國期間
，簽訂了一個“工業4.0”的戰略合作框架。這是什麼目的
？我相信就是為目前已經處於困境的中國製造業尋找一個新的方向。

編者按：據媒體報道，2015年nian，電dian子zi工gong業ye重zhong鎮zhen深shen圳zhen經jing曆li了le一yi場chang中zhong小xiao企qi業ye倒dao閉bi風feng波bo。一yi些xie頂ding著zhe明ming星xing光guang環huan的de代dai工gong製zhi造zao企qi業ye突tu然ran關guan停ting，導dao致zhi其qi背bei後hou的de數shu百bai家jia小xiao供gong應ying商shang措cuo手shou不bu及ji，日ri子zi變bian得de難nan過guo。與yu此ci同tong時shi，富fu士shi康kang、雷柏、三木


、保bao千qian裏li等deng大da中zhong型xing製zhi造zao業ye企qi業ye或huo者zhe選xuan擇ze升sheng級ji主zhu業ye
，或huo者zhe努nu力li開kai拓tuo新xin業ye務wu。這zhe正zheng是shi中zhong國guo製zhi造zao在zai艱jian難nan轉zhuan型xing中zhong冰bing火huo兩liang重zhong天tian的de寫xie照zhao。中zhong國guo製zhi造zao靠kao什shen麼me走zou出chu寒han冬dong？未wei來lai的de希xi望wang在zai哪na裏li？

2015年5月8日，國務院公布《中國製造2025》行動綱領，這是中國版的“工業4.0”規劃。我們計劃用十年時間步入製造強國行列

，就像《中國製造2025》開始的第一句：“製造業是國民經濟的主體
，是立國之本、興國之器
、強國之基。”

那麼，“中國製造2025”戰略的基本思路是什麼呢？主要有兩個方麵。第一，我們計劃在2020年著力形成15家左右製造業創新中心，力爭到2025年形成40家左右製造業創新中心。各位注意，這個思路和美國奧巴馬總統在2010年(nian)之(zhi)後(hou)推(tui)行(xing)的(de)重(zhong)振(zhen)製(zhi)造(zao)業(ye)思(si)路(lu)是(shi)一(yi)致(zhi)的(de)。第(di)二(er)，著(zhe)力(li)發(fa)展(zhan)智(zhi)能(neng)裝(zhuang)備(bei)和(he)智(zhi)能(neng)產(chan)品(pin)，推(tui)進(jin)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)智(zhi)能(neng)化(hua)
，培(pei)育(yu)新(xin)型(xing)生(sheng)產(chan)方(fang)式(shi)，全(quan)麵(mian)提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)研(yan)發(fa)
、生產、管理和服務的智能化水平。這和德國推出的工業4.0本質是一樣的。

所以各位請注意，我們這個“中國製造2025”的製造強國理念，主要是學習美國和德國。2014年10月，李克強總理訪問德國期間
，簽訂了一個“工業4.0”的戰略合作框架。這是什麼目的？我相信就是為目前已經處於困境的中國製造業尋找一個新的方向。

在傳統工業模式下，要把消費品送到消費者手中，需要經過一個固定的流程
，也就是原料
、機械設備、工廠
、運輸跟銷售這五大模塊。從工業1.0到3.0，這五大環節是不可或缺的基本模塊
，並且是固定流程。

什麼叫做工業1.0？就是用蒸汽推動機械化。什麼叫做工業2.0？就是用電力推動大規模生產化。什麼叫做工業3.0
？就是用電子信息技術推動自動化。那麼叫做工業4.0呢？就是生產智能化。具體來說，就是原料
、機械設備、工廠

、運輸、銷xiao售shou這zhe五wu大da模mo塊kuai不bu再zai是shi生sheng產chan的de固gu定ding流liu程cheng，而er是shi統tong統tong獨du立li出chu來lai了le，每mei一yi個ge模mo塊kuai都dou有you自zi己ji的de軟ruan件jian，自zi己ji的de傳chuan感gan器qi，以yi及ji自zi己ji的de通tong信xin係xi統tong
，五wu大da模mo塊kuai可ke以yi根gen據ju消xiao費fei者zhe的de需xu求qiu自zi己ji進jin行xing高gao效xiao組zu合he。結jie果guo就jiu是shi，同tong一yi個ge生sheng產chan線xian，過guo去qu隻zhi生sheng產chan一yi種zhong產chan品pin，而er現xian在zai可ke以yi通tong過guo智zhi能neng化hua生sheng產chan出chu許xu多duo不bu同tong型xing號hao的de產chan品pin，滿man足zu消xiao費fei者zhe的de個ge性xing化hua需xu求qiu。

1、德國的工業4.0

在2013年4月的漢諾威工業博覽會上，德國首次提出工業4.0的概念，並將其作為國家戰略由總理默克爾親自推動。根據工業4.0提出的設想，德國將運用互聯技術與高度集成化，使工廠的各個生產模塊智能化
，從而將工廠變為具備自律分散係統的智能工廠。

我以德國飛梭哈雷機車的生產工廠為例。在過去工業3.0以前的時代，生產一台哈雷機車需要21天

，因為它的生產過程全部都是固定的、不可更改的。但到了工業4.0時代，客戶在早上九點下單，購買一台個人定製化的摩托車

，到下午三點就可以收到這輛完全按照其要求生產的摩托車。過去需要21天，現在隻需6小時，怎麼做到的呢？就是這五大模塊統統激活了，可以按照客戶的需求自動進行加工組合
，在6小時之內完工，這就是智能化的力量。

你會發現，在工業4.0的時代，生產商不需要做廣告，因為這個產品本身就是為客戶量身定製的。生產商也不需要倉儲
、批發、零售，因為產品一生產出來就直接送到客戶手上，這是非常有意思的。所以工業4.0打破了我們過去製造行業的傳統觀念，製造業6+1的產業鏈概念也不複存在，而是真正實現了全產業鏈整合。

並且，工業4.0的智能化生產在大幅提高效率的同時
，成本下降了大約40%
，這是一個非常不得了的進步。請各位想一想，目前主要發達國家的製造業，如德國
、日本、法國、瑞士、英國，它們的成本隻比中國高10%~20%，如果它們全麵實現了工業4.0，成本將比中國低得多

，到時候我們哪還有競爭機會？因此可以說，中國推動工業4.0是勢在必行。

2

、美國的工業互聯網

既然講到德國，就不能不講到美國，美國也推動工業4.0了嗎
？不，美國提出了一個新的概念叫工業互聯網，比工業4.0更偉大。美國五家行業龍頭企業，包括通用電器
、英特爾、思科、AT&T
、IBM等

，聯手組建了工業互聯網聯盟(IIC)
，將這一概念大力推廣開來。

工業互聯網是個偉大的工程，涵蓋五大行業，除了德國人講的製造之外，還有電力、能源、交通、醫療等四大行業，共有九個平台。而德國工業4.0，隻是美國工業互聯網九大平台裏麵的一個平台，其他八大平台都是德國所沒有的。通用電器在2012年11月26號發表的工業互聯網研究報告中指出，美國推動的工業互聯網可以在未來增加10萬億到15萬億美元的產值，而這等於是再建一個新的美國。

上海交通大學穀來豐教授指出，目前中國舉國上下正在搞轟轟烈烈的“互聯網+”，而美國則通過工業互聯網計劃悄悄進入了“新硬件時代”。如今天的多軸無人飛行器
、無人駕駛汽車、3D打印機、可穿戴設備、機器人廚師等等，都是之前無法想象的東西。穀歌、亞馬遜、Facebook等一大批傳統互聯網公司
，如今都在布局圍繞硬件的產業。如穀歌開始進軍無人駕駛汽車、智能機器人；亞馬遜正在完善多軸無人飛行器來送快遞；蘋果公司推出智能手表；等等。隨著這些技術的普及，製造業將迎來顛覆性的革命
，未來的生產組織形態、用工模式將產生重大變革。

其實早在2011年，美國奧巴馬總統就提出了製造業網絡創新計劃，準備在全美各地設立45個創新研發中心，其中15個是製造業的研發中心。目前已經建設完成了4個

，是政府跟民間力量共同推動的，包括3D打印、可彎曲的芯片
、傳感器等等。政府的強力介入
，使得美國製造業如虎添翼。因此，必須將發展製造業當成一個國家戰略來推動，我們才有可能搭上工業4.0甚至工業互聯網的順風車。

3、中國發展工業4.0的瓶頸

無論是德國的工業4.0，還hai是shi美mei國guo的de工gong業ye互hu聯lian網wang，其qi核he心xin都dou是shi智zhi能neng化hua生sheng產chan，而er進jin行xing智zhi能neng化hua生sheng產chan的de智zhi能neng工gong廠chang是shi由you許xu多duo小xiao的de智zhi能neng模mo塊kuai組zu合he而er成cheng的de。以yi中zhong國guo製zhi造zao業ye目mu前qian的de實shi力li來lai看kan，每mei個ge小xiao模mo塊kuai我wo們men都dou能neng夠gou生sheng產chan，這zhe不bu是shi難nan事shi，已yi經jing是shi相xiang當dang成cheng熟shu的de技ji術shu了le。問wen題ti是shi如ru何he將jiang這zhe些xie小xiao模mo塊kuai整zheng合he成cheng一yi個ge工gong業ye4.0的智能工廠
，這就是我們的短板所在。我們一定會碰到兩個阻礙

，一個是標準化，一個是穩定性。

第一，標準化。要將多個小的智能模塊組成一個大的智能工廠，前提就是要標準化。舉個例子
，A工廠生產螺絲釘，B工廠生產螺絲刀，C工廠生產螺絲帽，那麼，要確保A工廠的螺絲釘能夠與B工廠的螺絲刀匹配，並且能夠嵌入Cgongchangdeluomao，zhejiujiaobiaozhunhua。ruguozhesanzhebupipei，namezhinenggongchangjiudajianbuqilai。erzhesanzhedepipei，kebushizuoxialaitanchulaide
，ershixuyaojingguoshijiyunzuosuojileidejingyan，yunyuchulaizheyangyigebiaozhunhuadejieguo。yinci，zheshiwomenzaituidonggongye4.0的時候可能遇到的一個短板。

第(di)二(er)

，穩(wen)定(ding)性(xing)。一(yi)個(ge)智(zhi)能(neng)工(gong)廠(chang)的(de)整(zheng)體(ti)質(zhi)量(liang)取(qu)決(jue)於(yu)質(zhi)量(liang)最(zui)差(cha)的(de)小(xiao)模(mo)塊(kuai)
，如(ru)果(guo)有(you)一(yi)個(ge)小(xiao)模(mo)塊(kuai)發(fa)生(sheng)問(wen)題(ti)，整(zheng)個(ge)智(zhi)能(neng)工(gong)廠(chang)係(xi)統(tong)就(jiu)可(ke)能(neng)跟(gen)著(zhe)崩(beng)潰(kui)。而(er)我(wo)們(men)的(de)問(wen)題(ti)就(jiu)在(zai)於(yu)
，目(mu)前(qian)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)的(de)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)是(shi)不(bu)穩(wen)定(ding)的(de)。舉(ju)個(ge)例(li)子(zi)
，中(zhong)國(guo)的(de)粗(cu)鋼(gang)產(chan)量(liang)是(shi)全(quan)世(shi)界(jie)第(di)一(yi)
，但(dan)我(wo)們(men)碼(ma)頭(tou)的(de)起(qi)重(zhong)機(ji)用(yong)的(de)鋼(gang)索(suo)都(dou)要(yao)進(jin)口(kou)
，因(yin)為(wei)中(zhong)國(guo)粗(cu)鋼(gang)的(de)穩(wen)定(ding)性(xing)不(bu)達(da)標(biao)。中(zhong)國(guo)的(de)鋁(lv)產(chan)量(liang)也(ye)是(shi)全(quan)世(shi)界(jie)第(di)一(yi)，但(dan)我(wo)們(men)的(de)飛(fei)機(ji)外(wai)殼(ke)用(yong)鋁(lv)也(ye)要(yao)靠(kao)進(jin)口(kou)的(de)，同(tong)樣(yang)因(yin)為(wei)質(zhi)量(liang)不(bu)穩(wen)定(ding)。因(yin)此(ci)，我(wo)們(men)要(yao)推(tui)動(dong)工(gong)業(ye)4.0，首先就必須要全麵提高中國製造業的產品穩定性

，這將是一個艱難的挑戰。

（郎鹹平，經濟學家）