前言：

“兔哥最喜歡趕時髦，所以今天打算聊聊一個最近因為上了李克強總理的政府工作報告而變得很時髦的詞——“工匠精神”。咱們先看看這個詞是啥意思：工匠精神，是指工匠對自己的產品精雕細刻，精益求精的精神理念。

具(ju)體(ti)點(dian)來(lai)說(shuo)，就(jiu)是(shi)工(gong)匠(jiang)們(men)不(bu)斷(duan)雕(diao)琢(zhuo)自(zi)己(ji)的(de)產(chan)品(pin)


，不(bu)斷(duan)改(gai)善(shan)自(zi)己(ji)的(de)工(gong)藝(yi)
，享(xiang)受(shou)著(zhe)產(chan)品(pin)在(zai)雙(shuang)手(shou)中(zhong)升(sheng)華(hua)的(de)過(guo)程(cheng)。工(gong)匠(jiang)們(men)對(dui)細(xi)節(jie)有(you)很(hen)高(gao)要(yao)求(qiu)，追(zhui)求(qiu)完(wan)美(mei)和(he)極(ji)致(zhi)，對(dui)精(jing)品(pin)有(you)著(zhe)執(zhi)著(zhe)的(de)堅(jian)持(chi)和(he)追(zhui)求(qiu)
，把(ba)品(pin)質(zhi)從(cong)99%提高到99.99%，其利雖微，卻長久造福於世。”

好了
，說完了，這東西就這麼簡單

不像工業4.0那(na)麼(me)複(fu)雜(za)，也(ye)不(bu)像(xiang)大(da)數(shu)據(ju)那(na)麼(me)雲(yun)裏(li)霧(wu)裏(li)。而(er)這(zhe)麼(me)簡(jian)單(dan)個(ge)概(gai)念(nian)之(zhi)所(suo)以(yi)在(zai)中(zhong)國(guo)會(hui)這(zhe)麼(me)火(huo)，原(yuan)因(yin)更(geng)簡(jian)單(dan)
，連(lian)總(zong)理(li)都(dou)不(bu)得(de)不(bu)承(cheng)認(ren)，咱(zan)們(men)沒(mei)這(zhe)個(ge)東(dong)西(xi)。

關於為什麼德國人日本人有工匠精神，而我們中國人沒有，各種學者眾說紛紜
，最後其實就一個結論：人家日耳曼人就是牛，民族性就是嚴謹，人家精神境界就是高。

這看起來好像說得通，但是兔哥仔細研究了一下曆史，發現有點問題，東德也是日耳曼人啊！dongdejingjibengkuidezuizhongyaoyuanyin，jiushichanpinzhiliangcha，shiquleshehuizhuyizhenyingdeshichanghou，jingshoubuzhuxifangdejingzheng。nandaozheriermanrendegongjiangjingshennandaohaishiancundongtoucunxitoufendema？

——所以我覺得這事邏輯上不通，你要說是什麼神奇的高新技術
，咱們腦子笨，缺心眼，研發不出來也就算了。可是“工匠精神”
，就這麼一句話的事，咱們怎麼就能做不到呢
？

其實在過去的三十年裏，我們並不是做不到

而是不能這麼做

因為我們麵臨著三個非常獨特的現實狀況

1、第一個就是中國跑得太快了

我(wo)的(de)老(lao)師(shi)說(shuo)他(ta)年(nian)輕(qing)的(de)時(shi)候(hou)，一(yi)個(ge)同(tong)學(xue)家(jia)裏(li)因(yin)為(wei)是(shi)幹(gan)部(bu)，從(cong)德(de)國(guo)弄(nong)到(dao)了(le)一(yi)台(tai)冰(bing)箱(xiang)。他(ta)去(qu)做(zuo)客(ke)，對(dui)著(zhe)那(na)個(ge)冰(bing)箱(xiang)愣(leng)了(le)半(ban)個(ge)小(xiao)時(shi)，心(xin)想(xiang)這(zhe)輩(bei)子(zi)要(yao)是(shi)能(neng)有(you)一(yi)台(tai)冰(bing)箱(xiang)
，此(ci)生(sheng)無(wu)憾(han)了(le)。而(er)今(jin)天(tian)，如(ru)果(guo)你(ni)再(zai)因(yin)為(wei)自(zi)己(ji)家(jia)裏(li)有(you)台(tai)冰(bing)箱(xiang)就(jiu)去(qu)炫(xuan)耀(yao)，恐(kong)怕(pa)我(wo)們(men)都(dou)要(yao)去(qu)精(jing)神(shen)病(bing)院(yuan)看(kan)你(ni)了(le)。

這是過去的這三十多年來，中國急速奔跑的一個縮影。短短三十年中
，我們有106家企業從零開始，擠進了世界500強
，我們從供應短缺到產能過剩，我們眼看著自己從吃糠咽菜到健身減肥，這個速度和規模

，難以想象。

對於這樣一個飛奔的巨人，他怎麼可能精益求精
，一絲不苟呢？就像博爾特跑出9秒58世界紀錄的同時，你還想讓他保持姿勢的優雅
，再認真欣賞下沿途的風景

，這是不可能的。

所以我們雖然沒有形成工匠精神，但是我們的中國製造思維裏
，卻把另一樣東西做到了極致，那就是“速度為王”。

我2010年時參觀了北京的一家機械公司，這家公司的總經理跟我說，他們原本是給意大利品牌代工的，08年金融危機，客戶資金緊張
，於是他們順勢推出了自己的品牌，品質略低，但是價格隻有意大利公司的三分之一。

短短一年時間
，他們就把這家意大利公司在中國市場全線衝垮，而到了2009年，這家意大利公司撤銷了在中國的辦事處
，而他們正在繼續去海外攻城略地
，把這家意大利公司從印度市場驅逐出去。

——yigelingpaozhe
，jinggengxizuoshiweichiyoushidebixu，danshizuoweiyigezhuiganzhe，yaohulveqitaxijieyinsu，xiantongguojisukuozhangzhanlingshichang，zhegeshihou
，zainiqianmiandelingpaozhe，yinweizuzhiguimoguoda，ershichangfenejisusuoxiao
，touzhongjiaoqing
，jiuhenkenengbeinitaotaidiao。

“速度為王”，這是中國作為一個後發現代化國家

在世界製造業曆史上最偉大的一次實踐

這也是“中國製造思維”中的精華

2
、是中國的機會太多了

因(yin)為(wei)這(zhe)三(san)十(shi)多(duo)年(nian)的(de)急(ji)速(su)奔(ben)跑(pao)
，中(zhong)國(guo)出(chu)現(xian)了(le)一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)獨(du)特(te)的(de)現(xian)象(xiang)，就(jiu)是(shi)新(xin)舊(jiu)兩(liang)個(ge)時(shi)代(dai)的(de)並(bing)存(cun)。我(wo)們(men)這(zhe)一(yi)代(dai)人(ren)是(shi)注(zhu)定(ding)要(yao)被(bei)曆(li)史(shi)銘(ming)記(ji)的(de)，因(yin)為(wei)我(wo)們(men)每(mei)個(ge)人(ren)的(de)一(yi)生(sheng)都(dou)處(chu)在(zai)新(xin)舊(jiu)時(shi)代(dai)交(jiao)換(huan)的(de)地(di)平(ping)線(xian)上(shang)
，既(ji)能(neng)看(kan)到(dao)新(xin)時(shi)代(dai)的(de)朝(chao)陽(yang)
，也(ye)能(neng)感(gan)受(shou)舊(jiu)時(shi)代(dai)的(de)黃(huang)昏(hun)。

就jiu如ru同tong辛xin亥hai革ge命ming後hou，這zhe個ge社she會hui既ji有you長chang袍pao馬ma褂gua留liu著zhe辮bian子zi的de老lao古gu板ban，也ye有you西xi裝zhuang革ge履lv梳shu著zhe分fen頭tou的de新xin青qing年nian，這zhe兩liang種zhong人ren分fen屬shu於yu兩liang個ge完wan全quan不bu同tong文wen化hua
，享xiang有you著zhe兩liang種zhong完wan全quan不bu同tong的de價jia值zhi觀guan和he生sheng活huo方fang式shi，但dan是shi對dui不bu起qi
，他ta們men生sheng活huo在zai同tong一yi個ge時shi代dai裏li。

80年代你剛賣兩天小商品發了財，90年代股票就起來了，你剛玩上股票
，00年代房地產又暴漲了，你房子還沒捂熱乎
，10年互聯網又來了，電風扇、鋼鐵
、汽車、飛機、電腦
、手機、大數據、雲計算
、工業4.0、人工智能……

這樣一個三十年就從工業1.0飛奔入工業4.0的(de)大(da)時(shi)代(dai)裏(li)，永(yong)遠(yuan)有(you)新(xin)的(de)更(geng)有(you)價(jia)值(zhi)的(de)社(she)會(hui)分(fen)工(gong)不(bu)斷(duan)出(chu)現(xian)，而(er)人(ren)的(de)協(xie)作(zuo)卻(que)跟(gen)不(bu)上(shang)技(ji)術(shu)的(de)發(fa)展(zhan)
，製(zhi)度(du)漏(lou)洞(dong)太(tai)多(duo)，套(tao)利(li)機(ji)會(hui)也(ye)太(tai)多(duo)

，所(suo)以(yi)過(guo)去(qu)的(de)中(zhong)國(guo)是(shi)一(yi)個(ge)冒(mao)險(xian)家(jia)的(de)樂(le)園(yuan)，而(er)不(bu)是(shi)一(yi)個(ge)工(gong)匠(jiang)的(de)田(tian)園(yuan)。

社會的機會很多的時候，大家自然是追逐新機會，不可能把時間浪費在一件產出低又可能隨時被替代的事情上。

如果你看了《古惑仔》後心血來潮
，非要跟自己較勁，耐住寂寞，十年磨一把絕世好刀，寶刀出鞘準備縱橫江湖時，發現大家早跑到樂視網看《太子妃升職記》去了，逗比賣萌成為了社會主流，誰還跟你舞刀弄劍啊。

——這就是過去的中國，當更好的新機會不斷出現的時候，你固執的守在自己那個世界裏精益求精，這不是精神
，這是愚蠢。

3、中國企業家普遍沒有安全感

中(zhong)國(guo)的(de)市(shi)場(chang)從(cong)封(feng)閉(bi)到(dao)逐(zhu)步(bu)開(kai)放(fang)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，一(yi)部(bu)分(fen)市(shi)場(chang)和(he)價(jia)格(ge)充(chong)分(fen)競(jing)爭(zheng)
，另(ling)一(yi)部(bu)分(fen)市(shi)場(chang)和(he)價(jia)格(ge)還(hai)處(chu)於(yu)壟(long)斷(duan)，這(zhe)個(ge)巨(ju)大(da)的(de)斷(duan)層(ceng)形(xing)成(cheng)了(le)一(yi)個(ge)曆(li)史(shi)性(xing)的(de)製(zhi)度(du)套(tao)利(li)機(ji)會(hui)。

而(er)中(zhong)國(guo)的(de)老(lao)一(yi)代(dai)企(qi)業(ye)家(jia)的(de)崛(jue)起(qi)，普(pu)遍(bian)依(yi)賴(lai)於(yu)這(zhe)種(zhong)製(zhi)度(du)套(tao)利(li)
，想(xiang)套(tao)利(li)，就(jiu)需(xu)要(yao)關(guan)係(xi)，有(you)了(le)關(guan)係(xi)，就(jiu)需(xu)要(yao)打(da)點(dian)關(guan)係(xi)。這(zhe)些(xie)人(ren)多(duo)多(duo)少(shao)少(shao)都(dou)有(you)點(dian)原(yuan)罪(zui)的(de)，說(shuo)不(bu)定(ding)哪(na)天(tian)因(yin)為(wei)哪(na)個(ge)官(guan)員(yuan)的(de)事(shi)就(jiu)被(bei)清(qing)算(suan)了(le)。

如果你一隻腳在監獄裏，一隻腳在國外，那你自然是想撈一把就走。

工匠精神，“嚴謹”

、“堅持”、“耐心”這些東西，都是需要時間的，需要一個長期確定性的未來的，如果你連自己的明天在哪都不知道，哪有心思研究這些東西。

lingwai
，jibianbubeiqingsuan，guanxiyeshiyoushixiaode，yichaotianziyichaochen

，nigenshebeibuchangguanxihao，keshizhegebuchangkenengzhigansannian
，suoyinisannianneibixuganjinzhuanqian，guoqizuofei。zheyangshuihaiyouxinsiqujingyiqiujingne，dengnisannianhouqiujingjieshu，buchanghuanle，tazhiyongtaguanxihaodegongyingshang
，nizaijing

，liangongyingshangqingdandoujinbuqu
，youshenmeyongne。

——因為這三個原因的疊加，過去三十年的中國，不是很可惜沒有工匠精神
，而是當時根本就不該有什麼工匠精神。

至於很多人說的，沒有工匠精神是因為我們處於產業鏈的低端
，利潤低，所以不能把質量做好

，我完全不能苟同。

4
、尾論

一、價格從來不是理由

中zhong國guo製zhi造zao業ye裏li沒mei有you的de工gong匠jiang精jing神shen，在zai互hu聯lian網wang行xing業ye中zhong卻que非fei常chang普pu遍bian。中zhong國guo的de互hu聯lian網wang產chan品pin經jing理li對dui於yu產chan品pin的de極ji致zhi追zhui求qiu，已yi經jing到dao了le令ling人ren發fa指zhi的de地di步bu，每mei一yi個ge鍵jian每mei一yi個ge位wei置zhi都dou要yao經jing過guo十shi幾ji版ban甚shen至zhi幾ji十shi版ban的de迭die代dai，甚shen至zhi連lian美mei國guo互hu聯lian網wang界jie都dou不bu得de不bu承cheng認ren中zhong國guo互hu聯lian網wang產chan品pin的de用yong戶hu體ti驗yan，並bing不bu遜xun於yu他ta們men。

——但是你注意，這些互聯網產品可都是免費的！所suo以yi精jing益yi求qiu精jing這zhe件jian事shi本ben身shen


，跟gen價jia格ge和he利li潤run並bing沒mei有you正zheng相xiang關guan的de關guan係xi，它ta是shi由you競jing爭zheng的de標biao準zhun決jue定ding的de。開kai放fang的de互hu聯lian網wang行xing業ye裏li
，用yong戶hu用yong腳jiao投tou票piao
，你ni體ti驗yan不bu好hao就jiu沒mei人ren用yong。

而封閉的製造業裏
，評標專家們靠關係投票，你體驗好不好根本不重要

二
、產業鏈的位置更不是理由

我曾經看到一份報道
，采訪一個給人代工生產童車的老板。

記者問：為什麼你貼別人的牌子
，價格又不便宜，你還能有這麼大的銷量
？

老板說：他們要的東西，隻有我有啊。

記者問：為什麼牛哄哄的沃爾瑪也讓你說了算
？一塊蛋糕，由你主刀來切？

老板說：他們的問題，隻有我有能力解決啊。

記者問：為什麼隻有你有，隻有你能解決？

老板說：因為我關注消費者需求啊，因為我努力理解消費者啊。

“比如那張床，我知道消費者舍不得扔掉孩子才睡了一年的嬰兒床，希望能用得更久

；比如那個搖馬，我知道消費者不願意嬰兒車推出去是個物件，擱家裏是個累贅；比如那個變形金剛般的童車
，我知道消費者有時候懷裏抱著寶寶，隻騰得出一隻手。”

明白了嗎，微笑曲線從來都是個偽命題，代工貼牌並不是天然就比品牌科技低級，真正低級的是你因為自己是代工就從來不動腦子。

——在價值鏈條上，“設計”、“品牌”和“科技”可以稱王
，“製造”、“集成”甚至“物流”未wei必bi就jiu不bu能neng稱cheng霸ba。真zhen正zheng能neng夠gou占zhan據ju價jia值zhi鏈lian主zhu導dao權quan的de，一yi定ding是shi那na個ge最zui終zhong能neng為wei整zheng個ge價jia值zhi鏈lian創chuang造zao增zeng值zhi的de環huan節jie，和he你ni價jia值zhi鏈lian上shang的de位wei置zhi從cong來lai就jiu沒mei有you關guan係xi，王wang侯hou將jiang相xiang寧ning有you種zhong乎hu？

所以工匠精神這個東西，是有背景的
，在不同的時期你的需要也不同。比如說在企業早期的時候
，你要快速地去了解用戶
、了解市場，這時候你如果不了解你的方向，你拚命地去弄工匠精神，可能鐵杵磨成針，然後發現這個針根本沒人用。

而當企業大到一定的時候，如果你繼續瘋狂地生長
，缺乏工匠精神，可能最後變成了快就是慢、慢就是快了。

中國現在的規模是足夠大了

發展速度也降下來了

是該開始追求工匠精神了

但是你會發現，這個事挺難的
，因為我們始終是一個對上負責的組織結構。

一(yi)個(ge)小(xiao)姑(gu)娘(niang)，早(zao)上(shang)出(chu)門(men)前(qian)可(ke)能(neng)用(yong)一(yi)個(ge)小(xiao)時(shi)的(de)時(shi)間(jian)給(gei)自(zi)己(ji)化(hua)妝(zhuang)，精(jing)雕(diao)細(xi)刻(ke)，但(dan)是(shi)到(dao)了(le)公(gong)司(si)處(chu)理(li)工(gong)作(zuo)時(shi)卻(que)會(hui)敷(fu)衍(yan)了(le)事(shi)。同(tong)樣(yang)一(yi)個(ge)人(ren)
，有(you)時(shi)有(you)工(gong)匠(jiang)精(jing)神(shen)，有(you)時(shi)就(jiu)沒(mei)有(you)，因(yin)為(wei)臉(lian)是(shi)她(ta)自(zi)己(ji)的(de)
，而(er)工(gong)作(zuo)是(shi)老(lao)板(ban)的(de)。

“工匠精神”為什麼不叫“工人精神”？yinweigongjiangshidulirenge，duizijidechanpinfuze
，tongshixiangshoujingyiqiujingdechengguo
，suoyitazhongshixijie。ergongrenshiduilingdaofuze
，tazhiguanxinlingdaoguanxindeshi。erlingdaoqiaqiashizuibukenengguanxinxijiederen，zhiweishiran，guanderenheshitaiduo，tabixugengguanxinfangxiang。

你隻對領導負責，不關心實際，隻揣測聖意，必然會形成浮躁、短視
、投機，這是製度使然


，無關人品。

漢朝時，我們的人才選拔製度叫“舉孝廉”
，可是“孝廉”這東西不好判斷，所以最終的結果就是，誰家總是當官的，誰就孝廉，所以有那個四世三公的袁紹，這就變成了世襲。

“工匠精神”的道理是一樣的，它之所以沒辦法實現，因為它是“德”

，而不是“才”。“德”這個東西，隻能主觀理解，卻不能客觀判斷，你以“德”為標準，而不是“才”為標準，最終的結果一定是，誰跟媒體關係好，誰跟地方政府關係好，誰就有工匠精神。

僅靠道德感化和形象宣傳，無異於“在宇宙中心呼喚愛”
，xingshidayushiji。erdeguoheribenzhezhonggongjiangguojia，womenyuqishuotamenyougongjiangjingshen
，daoburushuoshiyizhonggongjiangxiguan。zhegexiguan，shiyouyizhengtaogaopinzhigaobiaozhundegongjiangzhidu

，heduiweiguizhedeyanlichengfagouchengde。

——這就是為什麼當年僅一牆之隔，西德以高品質聞名於世，而東德卻乏善可陳，以主觀的“德”為社會標準，人治大於法治，立法不嚴
，選擇性執法
，建立不起工匠製度，就沒有工匠習慣，更不可能有工匠精神。

今天我們真正要學的，是工匠製度，用製度養成製造業的工匠習慣
，再把工匠習慣升華為工匠精神。

製度——習慣——精神，這是中國製造文藝複興所的必經之路
，而這條路不能靠儒家，必須要靠法家。

別用“工匠精神”的浪漫，掩蓋“工匠製度”的缺失