智能製造時代的來臨已經初現端倪。繼2012年阿迪達斯關閉位於中國的直屬工廠後，今年

，作為德國政府支持的工業4.0項目，阿迪達斯的自動化工廠將在德國開工，而工廠的核心，是以工業機器人全麵取代人的勞動。

阿迪達斯的動向代表了製造業的趨勢
，這種趨勢不僅中國hold不住
，勞動力價格更加低廉的越南也hold不住。而中國的特殊境況在於

，中國製造業在勞動力低成本優勢不可仰賴、退無可退的情況下，技術的羽翼卻尚未豐滿。在這種情況下，中國製造業似乎患上了轉型焦慮症。

相比幾乎還一無所有的越南、印(yin)度(du)等(deng)後(hou)發(fa)國(guo)家(jia)，作(zuo)為(wei)全(quan)球(qiu)製(zhi)造(zao)業(ye)大(da)國(guo)，我(wo)們(men)更(geng)害(hai)怕(pa)失(shi)去(qu)，這(zhe)是(shi)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)患(huan)上(shang)轉(zhuan)型(xing)焦(jiao)慮(lv)症(zheng)的(de)宏(hong)觀(guan)背(bei)景(jing)。而(er)細(xi)究(jiu)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)現(xian)狀(zhuang)

，其(qi)轉(zhuan)型(xing)焦(jiao)慮(lv)症(zheng)至(zhi)少(shao)有(you)三(san)大(da)症(zheng)狀(zhuang)正(zheng)在(zai)顯(xian)現(xian)。其(qi)一(yi)，我(wo)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)轉(zhuan)型(xing)焦(jiao)慮(lv)症(zheng)首(shou)先(xian)是(shi)
、也主要是傳統行業中小企業的焦慮。有專家指出，按照德國提出的工業4 ．0的標準，我國的製造業整體上處於工業2.0階段、3.0尚待全麵普及的階段
，正是在這種情況下，工業4 ．0對於大多數處於產業鏈下遊的中小企業實屬天方夜譚。

duiyuchuantongdezhongxiaoqiyelaishuo，zhuanxingjiqueshaojichuhefangxiang，yequeshaobiyaodezhichi。keguanshangjiang
，daliangqueshaojingzhenglidezhongxiaoqiyebeitaotaijiangchengweibukebimiandexianshi。zaihongguanjingjixiaxing、diduanzhizaoyechannengguoshengdexianzhuangxia，yaoqiusuoyoudeqiyedoushixianzhuanxingshibuxianshide，erduiyushiliboruodezhongxiaoqiyelaishuo
，zhinengzhizaolitamentaiyuan
，danshi，qizhongyixieyouxiuqiyenenggoujinkenengdicongcufangzhizaoxiangjingxihuakaolong
，caiyoushengcunxialaidekeneng。zhezhongtaotaishidejingzheng，biranhuizishengchudaliangdejiaolvqingxu。

其二，中國製造業的焦慮症，還反映在忽視風險、過於狂熱的海外並購潮上。一些企業紮紮實實地做轉型，往往不為人知，另外一些企業熱衷於資本運作
、paozhigainian，guoduodijiwangyuwaiyanshizengchang，huozhezhishiweilezaizibenshichangwanhunshuimoyudetaoliyouxi，zhezaimouzhongchengdushangyefanyinglezhuanxingjiaolv。congbinggoushichanglaikan，ji2015年中國企業並購規模創下曆史紀錄以來
，2016年一季度
，在亞洲最大的十筆並購交易中，全部都有中國企業的身影。

這zhe種zhong狂kuang熱re的de收shou購gou逆ni經jing濟ji形xing勢shi而er動dong
，從cong正zheng麵mian來lai看kan
，是shi產chan業ye資zi本ben在zai國guo內nei經jing濟ji下xia行xing的de情qing況kuang下xia尋xun找zhao新xin機ji會hui的de本ben能neng舉ju動dong，是shi企qi業ye突tu破po發fa展zhan瓶ping頸jing的de一yi條tiao捷jie徑jing

，但dan從cong反fan麵mian看kan，並bing購gou的de風feng險xian和he機ji遇yu同tong在zai
，尤you其qi是shi海hai外wai並bing購gou，在zai便bian宜yi的de賬zhang麵mian估gu值zhi以yi外wai，還hai有you許xu多duo法fa律lv
、政治、shichangdengfangfangmianmiandechengbenxuyaokaoliang。suiranzhongguoqiyebinggoushiyizhongxiangjiazhilianshangyoufalidejijixinhao
，danguoyurezhongbinggouwangwanghuicuishengbugoushenshendejueding，erqineiliqishibaohanzhezhuanxingdejiaolv。

其qi三san，製zhi造zao業ye轉zhuan型xing焦jiao慮lv症zheng還hai體ti現xian在zai與yu並bing購gou潮chao同tong樣yang狂kuang熱re的de創chuang業ye潮chao上shang。當dang下xia創chuang業ye在zai中zhong國guo已yi經jing儼yan然ran成cheng為wei一yi門men炙zhi手shou可ke熱re的de行xing業ye
，一yi條tiao概gai念nian與yu資zi本ben齊qi飛fei的de產chan業ye鏈lian
，其qi中zhong有you喜xi更geng有you憂you。對dui於yu製zhi造zao業ye來lai講jiang，智zhi能neng製zhi造zao的de創chuang業ye門men檻kan非fei常chang高gao，創chuang業ye公gong司si要yao想xiang觸chu及ji業ye內nei先xian進jin技ji術shu的de高gao度du更geng難nan
，以yi機ji器qi人ren製zhi造zao為wei例li

，最zui近jin兩liang年nian時shi間jian內nei
，國guo內nei市shi場chang機ji器qi人ren企qi業ye就jiu已yi達da到dao近jin千qian家jia，目mu前qian，我wo國guo工gong業ye機ji器qi人ren保bao有you量liang已yi占zhan全quan球qiu的de四si分fen之zhi一yi。有you關guan政zheng策ce、風險投資對於相關概念也極為熱衷。而與之形成反差的是，由於核心技術匱乏，我國的工業機器人產品主要集中在中低端，且高達70%以上的企業的本體業務處於虧損狀態。顯然
，這種一哄而上的創業風潮，與製造業轉型升級的真實需求相去甚遠。

化解製造業轉型的焦慮症，關鍵在於明確轉型邏輯。從戰略的高度看我國的製造業轉型
，其內涵應該是在守住就業底線、防(fang)止(zhi)製(zhi)造(zao)業(ye)空(kong)心(xin)化(hua)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)，對(dui)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)進(jin)行(xing)強(qiang)力(li)攻(gong)關(guan)。而(er)從(cong)承(cheng)擔(dan)製(zhi)造(zao)業(ye)轉(zhuan)型(xing)的(de)實(shi)體(ti)企(qi)業(ye)來(lai)講(jiang)，製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)轉(zhuan)型(xing)有(you)賴(lai)創(chuang)新(xin)

，而(er)真(zhen)正(zheng)的(de)創(chuang)新(xin)必(bi)然(ran)是(shi)高(gao)風(feng)險(xian)、高回報的事情，對此
，中小企業宜量力而行，但不應忌憚風險裹足不前，過於狂熱的並購潮、創業潮則應該更理性一些，唯其如此
，對於轉型的適度焦慮才能轉化為實實在在的產業驅動力。

（作者係中國金融智庫研究員，本文僅代表作者個人觀點）