來源：微信公眾號“說東道西” 宋華振，原標題：不要用過去的思維方式看未來

在當今中國工業界，4.0儼然是一個江湖了
，各種聲音都風起雲湧的出現在這個江湖裏，各色人等表現出各種不同的腔調，各種大師、先生、專家出席各種會議、論壇、沙龍


、講堂，恍惚間，覺得自己要是不懂點4.0似乎就Out了，言必4.0、工業互聯網
，著書者有之、開班授課者有之
、出席各種講堂分享他們4.0實踐的經驗
、組織各種聯盟，真是一個曼妙怡麗的4.0江湖啊！

我常常感慨—德國人來到中國肯定驚呼“中國在4.0道路上已經遠超我們德國”—想想也是

，我看我那些德國的同行公司的先生們反倒對4.0很困惑，他們似乎並不知道這一他們製定的這一強化德國製造業地位的戰略何以在中國如此的熱捧。

想來並不是我一個人有意見吧
？

這真的是很難，即使我們鼓勵“說實話”
、“說真話”，但(dan)是(shi)
，這(zhe)仍(reng)然(ran)不(bu)易(yi)，因(yin)為(wei)
，據(ju)說(shuo)要(yao)傳(chuan)播(bo)正(zheng)能(neng)量(liang)，其(qi)實(shi)，對(dui)這(zhe)種(zhong)現(xian)象(xiang)痛(tong)恨(hen)的(de)人(ren)想(xiang)來(lai)也(ye)並(bing)非(fei)是(shi)我(wo)一(yi)個(ge)人(ren)吧(ba)？我(wo)已(yi)經(jing)聽(ting)到(dao)了(le)很(hen)多(duo)不(bu)同(tong)的(de)聲(sheng)音(yin)，但(dan)是(shi)，似(si)乎(hu)淹(yan)沒(mei)在(zai)了(le)這(zhe)江(jiang)湖(hu)裏(li)
，當(dang)大(da)家(jia)都(dou)積(ji)極(ji)探(tan)討(tao)未(wei)來(lai)之(zhi)道(dao)，如(ru)此(ci)高(gao)大(da)上(shang)的(de)課(ke)題(ti)，你(ni)非(fei)要(yao)說(shuo)這(zhe)不(bu)靠(kao)譜(pu)，或(huo)者(zhe)先(xian)打(da)好(hao)精(jing)益(yi)的(de)基(ji)礎(chu)，人(ren)家(jia)覺(jiao)得(de)你(ni)太(tai)Low…知道嘛
？就是沒品位。

自動化行業的人就是冤，做著高科技，拿著農民工的錢（這話金融圈的人也經常說，也不知道他們是否太過矯情？）

，其實
，這工業4.0的熱潮仔細分析來
，其實，倒還不是自動化圈的人熱推的。

誰在熱捧4.0？

仔細回顧一下過去3年(nian)發(fa)生(sheng)的(de)事(shi)情(qing)
，理(li)清(qing)頭(tou)緒(xu)的(de)話(hua)，還(hai)真(zhen)不(bu)是(shi)自(zi)己(ji)炒(chao)作(zuo)

，因(yin)為(wei)自(zi)動(dong)化(hua)行(xing)業(ye)是(shi)個(ge)實(shi)幹(gan)的(de)行(xing)業(ye)，按(an)說(shuo)沒(mei)有(you)炒(chao)作(zuo)的(de)習(xi)慣(guan)和(he)能(neng)力(li)，怎(zen)麼(me)就(jiu)熱(re)火(huo)朝(chao)天(tian)起(qi)來(lai)了(le)呢(ne)
？

第一個嫌疑自然來自金融界
，因為，這行的人要炒預期嘛！據說那些跟4.0沾邊的都給定義為4.0標的進行瘋狂的炒作，估值也高，漲得也好，要不是趕上股災，我真不知道那些銷售額就10個億的公司會不會出現很多市值過千億的啊！

因此
，過去兩年裏很少來到自動化行業展會、會議的金融業界人士多了很多倍，到處調研，然後各種報告裏就出現了工業4.0這個詞
，趕上政府“創新創業”的鼓勵、製造業2025規劃的出台，所有滿足炒作的要素都聚齊了，夠大的市場、政策強力支持

、產業升級的迫切需求…總之大勢已成，天時已經具備，據說一些薪水都發的困難的企業被定義為4.0標的後股票也照樣能夠漲幾個板。

其實倒也無所謂，金融界玩的就是預期—這個炒炒也無妨
，不懂就算了，我也不能追究

，畢竟很多來自金融圈的朋友會看到我的文章。

第二個炒作的來自ITyejie，zhegebizidonghuakaifangdelingyuxianglaiguozhemingxingbandeshenghuo
，qitaxingyechaozuonenglidoumeiyouzhegexingyeqiang，zhegexingyeshichumingxingde，chenggongxuejiadedifang，mayunlaochuxianzaijichang，huochezhandechenggongxueshipinli，likaifuyeyuweirenshengdaoshi
，qiaobusidoushishenyiyangyongyouzhongduofenside，gengbieshuozaoyilaozaijianghudezhangdan.門(bill Gates)、馬斯克，這麼多年裏，自動化行業也沒出個向IT行業那樣的名人，即使業界大佬，在商業江湖上也沒什麼名望，跟汽車、IT、互聯網
、地產這些比還是有差距。

反正他們弄了很多雲、人工智能、虛擬現實的概念，然後嫁接到了工業領域來，什麼工業雲、什麼物聯網，反正是他們也有很多詞彙。

其實，這兩個跨界的嘛！也倒無妨，他們不懂自動化、製造業的過去、現實以及技術與商業演進的曆史，也是無妨，關鍵是第三股力量，來自我們這些產業裏的人去討論工業4.0
，而談到的很多有意思的事情就會讓人啼笑皆非了。

那些4.0江湖的故事

（1）你們有4.0的產品嗎？

記得有一次我被進入了某個群，有個人就說“你們的產品還隻是3.0的產品”
，我聽了後非常吃驚，就問他“4.0怎麼是一個產品概念呢？再說，沒有4.0這個概念之前，怎麼就會有3.0這個標簽呢？”。

（2）.4.0項目執行顧問

這個標在海報裏還真把我嚇了一跳，難道他們在2013年以前就規劃了4.0項目嗎？？

（3）.我們的4.0培訓班開課有很多期了

天哪！都還沒有人搞清楚的情況下，一些谘詢公司就開始開設4.0課程了，關鍵這些人不是業內人士啊！我對跨界領域裏的人們的忽悠能力從此有了新認識
，你們以後不要再說我是忽悠。

其qi他ta好hao玩wan的de事shi情qing我wo想xiang大da概gai我wo這zhe些xie親qin愛ai的de讀du者zhe也ye遇yu到dao了le很hen多duo了le吧ba？我wo隻zhi說shuo點dian跨kua界jie的de，反fan正zheng不bu是shi我wo們men圈quan內nei的de，也ye是shi無wu妨fang，他ta們men也ye看kan不bu到dao我wo的de話hua。

就怕專業人士講專業事情了

其實
，金融圈、IT業界，包括這些明顯忽悠的各種谘詢公司就不說了，畢竟
，他們的外行是外行都能看出來的，現在我想說的是內行—自己行業裏的人忽悠的4.0，也就聽上去有道理，但是，你又似乎覺得哪裏有問題
？

哪裏有問題？

（1）.工業4.0似乎成了一個必須穿上的衣服，不穿不行啊！

很多公司呢！也希望趕上這個工業4.0的大潮，所以呢
，各種手冊
、PPT文檔上都講自己如何與工業4.0接近
，什麼4.0的傳感器、4.0的HMI、昨天我剛剛聽到滿足工業4.0的電纜。

其實

，你想沾邊呢！一定要讓自己沾的專業，首先，4.0就不是一個產品概念，你拿著個過去的產品
，也沒有像人家4.0標準體係描述的那樣，給產品打上數據標簽，然後可以被IoTwangluofangwen，daoleyunpingtaibeidashujufenximoxingfenxiyixia
，ranhouyouhuayixiazhenggeshengchanguocheng，dailaichanpinzhiliangheshengchanxiaolvdetisheng
，nidoubunengxiangwozheyangzhangkoujiulaide
，zenmejiuganshuoniyou4.0產品呢
？

另一方麵，4.0的產品標簽、智能製造體係
、語(yu)義(yi)互(hu)操(cao)作(zuo)啥(sha)的(de)標(biao)準(zhun)都(dou)沒(mei)有(you)扯(che)清(qing)楚(chu)呢(ne)，你(ni)們(men)就(jiu)有(you)產(chan)品(pin)了(le)，這(zhe)就(jiu)相(xiang)當(dang)於(yu)一(yi)個(ge)姑(gu)娘(niang)突(tu)然(ran)有(you)一(yi)天(tian)說(shuo)自(zi)己(ji)有(you)孩(hai)子(zi)了(le)，既(ji)沒(mei)有(you)男(nan)朋(peng)友(you)，也(ye)沒(mei)有(you)結(jie)婚(hun)。

還是過去的產品思維，方案、係統全局的思維仍然是不存在的。

（2）.用過去的思維講未來

比如：還在用自動化的產品思維來分析4.0，很多講到4.0就開始說那個柔性的生產係統了
，我怎麼記得我20年nian前qian讀du大da學xue的de時shi候hou，柔rou性xing製zhi造zao就jiu已yi經jing在zai課ke程cheng裏li提ti到dao了le，雖sui然ran沒mei有you講jiang過guo，但dan是shi，大da致zhi是shi作zuo為wei一yi種zhong未wei來lai的de技ji術shu在zai預yu測ce的de，包bao括kuo這zhe機ji器qi人ren怎zen麼me就jiu成cheng了le4.0的構成部分了？前幾天，一位機器人業內的博士發給我一篇1993年國外關於機器人安全技術的論文
，我感慨了一番，國內這幫整天討論4.0的
，人家20年前研究的東西你們今天都還沒實現呢！

qishi，zaihenduowotingdaodeyanjiangzhong，wofaxian，bujinjishujiaodumeiyoubaituoguoqudesiweifangshi，jiuxiangwomenqutaolunzhizaoyejiagouyiyang，haishiguoqudenagejinzita，xianchangceng、控製層
、管理層…其實，這麼多層已將成為過去。

包括在商業模式上仍然沒有擺脫比較競爭、價值鏈年代的思維，建立各種聯盟，我原本想著Open一點大家可以互相交流
，但是，後來發現，裏麵很強的排他性，還是那種傳統的“利益圈子”的思維方式。

（3）.工業4.0未必是通往未來的道路

當然，現在IIC已經與I4.0開始合作了
，我仔細研讀了兔哥、林雪萍女士的文章，其實，從某種意義上來說，更符合我個人對工業互聯網和4.0比較的判斷，即，美國人可能在未來的產業發展上，比德國人更為落地、並且所能涵蓋的範圍更廣
，並且，現實就已經有很多投資的項目在運行

，像Alpha Go

、無人飛機、無人駕駛汽車、智能家居等等，在2006年加州大學伯克利分校的專家提出CPS的時候，它就是一個涵蓋廣泛的技術方向，而不像德國人僅聚焦在製造業上。

這是我經常感慨的事情—yinwei
，jiuchuangxineryan
，meiguorensihugengweikepa，yinwei

，meiguorengengshanchangdianfushidechuangxin，jiuxiangdeguorenhuibajinglifangzairuherangfadongjigengweigaoxiao，ermeiguorenhuiwen“汽車一定要有發動機嗎
？”。

德國人有德國的優勢，美國人有美國的擅長，而我們產業就像中國足球一樣，一會學習匈牙利、yihuixuexisanjiankedehelan，guoliangtianjiaodedeguosihugengshiheziji，ranhoufaxianbaxirennalaileshijiebeiguanjun，shuixiangdaofaguorenbabaxiyougandiaole，ranhouyoubeiyidalirengandiaole…也不知道到底誰厲害，左右搖擺多年
，現在覺得還是本土的土鱉比較好了。

人家的路是否適合你，你要仔細想想。

（4）.跳不出點上的思考

由於未來的集成會使得數據的互聯成為基礎，但是，4.0要服務於生產本身
，基礎的精益—提供產品品質與成本的是不能荒廢的
，不能有了4.0就不要精益製造了，不能為了4.0而4.0
，但是，問題在於，我們看到各種關於4.0的討論都是停留在局部的，靜態的思維上
，把4.0理解為某項技術
、方案、某種係統。

4.0並不是這些，它的目的是讓我們更美好的生活，更好的產品更好的服務，但是，傳統的技術、方fang法fa遇yu到dao了le瓶ping頸jing
，企qi業ye要yao在zai激ji烈lie的de競jing爭zheng中zhong獲huo得de勝sheng出chu比bi較jiao困kun難nan，隻zhi有you更geng為wei個ge性xing化hua的de產chan品pin與yu服fu務wu才cai能neng贏ying得de未wei來lai，為wei了le實shi現xian這zhe個ge更geng為wei個ge性xing化hua產chan品pin和he服fu務wu，人ren們men借jie助zhu了le更geng為wei廣guang泛fan的de數shu據ju來lai對dui生sheng產chan進jin行xing分fen析xi和he優you化hua，這zhe些xie可ke以yi被bei借jie用yong的de技ji術shu包bao括kuo了le自zi動dong化hua技ji術shu、IoT
、AI、虛擬現實，任何可以被納入且可幫助我們獲得更好的生產效率、柔性，以及降低成本的技術都可以被采用，這不僅包含了過去的技術融合

，也包括新技術的融合
，融合—是關鍵，但是，必須基於一個融合的標準體係，這也是4.0和IIC組織在指定的
，他們把IEC
、ISO、ISA各種組織聯合起來，共同去研究和實現這一目標。

在這一體係尚未形成之前
，你千萬不要再說你有4.0產品好嗎？

知道這張圖的意思嗎？

4.0沒有錯，錯的是我們沒有跳出過去的思維…