跨國公司通用電氣在華工業業務收入始終保持７％左右的較高年均增長，２３日公布的通用電氣２０１６年第一季度營收顯示，中國工業業務收入同比增長達１９％
，在通用電氣全球業務中頗為亮眼。

“通用電氣在華業務之所以能夠快速適應中國經濟新常態，關鍵在於加強‘決策本土化’，通過快速調整相關製造、采購、研發、服務與合作業務重點
，更深程度融入中國經濟轉型升級進程。”通用電氣全球高級副總裁、大中華區總裁兼首席執行官段小纓在上海接受新華社記者專訪時說。

作為通用電氣大中華區第一位來自本土的“掌門人”
，段小纓認為
，外企如果隻看中國經濟增速一項指標，忽視中國經濟眾多精彩的轉型變化和行業“微觀故事”，就會“一葉障目”，錯失發展新機遇。

據段小纓透露
，按照通用電氣在中國１０個至１５gexingyekaizhanchuangxinshifandeguihua，jinqitongyongdianqijiangyutianjinshizhengfuxieshouzaibinhaixinqukaizhanzhihuichengshishijian，zaishanghaichenglishuziyewuzhongxin，yuzhongguohuanengjituangongsizaihuodian、天然氣發電領域探索數字化電廠改造，與東方航空公司合作開展飛機降耗
、航線優化試驗，與北京、上海等地的代表性醫院共同開展“以病人為中心”的醫院運營流程改革和大數據健康管理。

“這些創新示範項目背後，寓意深刻。我們判斷，未來５年
，中國經濟通過轉型升級，在全球產業鏈中的角色將重新定位；中國人口老齡化趨勢和健康需求，將催生全球最大的醫療保健市場；中(zhong)國(guo)城(cheng)鎮(zhen)化(hua)戰(zhan)略(lve)和(he)節(jie)能(neng)減(jian)排(pai)規(gui)劃(hua)
，讓(rang)新(xin)能(neng)源(yuan)發(fa)展(zhan)前(qian)景(jing)被(bei)看(kan)好(hao)。這(zhe)些(xie)結(jie)構(gou)性(xing)變(bian)化(hua)，不(bu)同(tong)於(yu)過(guo)去(qu)中(zhong)國(guo)的(de)發(fa)展(zhan)模(mo)式(shi)，必(bi)將(jiang)為(wei)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)在(zai)內(nei)的(de)各(ge)類(lei)型(xing)企(qi)業(ye)帶(dai)來(lai)全(quan)新(xin)的(de)發(fa)展(zhan)機(ji)遇(yu)。”段小纓說。

２０１５年，通用電氣在華銷售和采購業務分別達８０億美元和５０億美元。預計到２０２０年，這兩項指標都將達到１００億美元，進一步鞏固中國作為僅次於美國的全球第二大市場地位。

“在今日中國，跨國公司不能把自己看作單純的商品和服務提供商，而應深度參與中國經濟改革與轉型，成為共擔經濟成長
、共創經濟前景的一分子，與各類夥伴實現共贏。這就是通用電氣在華本土化的真正含義。”段小纓說。（完）