多年前的那次意外，王春鋒就想
，一定要把維護區域內DCS施工隱患全部整改。在兩年的時間裏，他帶著同事，利用裝置檢修、消缺的機會
，根治了七套裝置的DCS施工隱患。

王春鋒是齊魯石化運維中心煉油儀表車間自控班班長。

2000年
，工作時間不長的王春鋒如願成為勝利煉油廠自動化信息所的DCS係統維護人員。

幹了五年的控製係統維護，他便成了一名合格的DCS工程師和先進控製工程師。

那一年，重油加氫車間VRDS裝置新上的先進控製係統總是穩不住
，老掉線。

“如何才能穩得住？”這一技術難題的攻克，自然落在先控項目負責人王春鋒身上。

自打領任務那天，沒事的時候，他就蹲在機房守候
，用了兩、三周的時間，終於看出了端倪。每次先控掉線，都是在DCS控製器瞬間負荷過高的時候。

控(kong)製(zhi)器(qi)瞬(shun)間(jian)負(fu)荷(he)過(guo)高(gao)，怎(zen)樣(yang)才(cai)能(neng)降(jiang)低(di)？沒(mei)人(ren)知(zhi)道(dao)，因(yin)為(wei)
，在(zai)別(bie)的(de)裝(zhuang)置(zhi)從(cong)沒(mei)發(fa)生(sheng)過(guo)。沒(mei)辦(ban)法(fa)，王(wang)春(chun)鋒(feng)隻(zhi)好(hao)去(qu)翻(fan)閱(yue)英(ying)文(wen)版(ban)的(de)資(zi)料(liao)，最(zui)終(zhong)獲(huo)取(qu)到(dao)了(le)辦(ban)法(fa)，修(xiu)改(gai)了(le)2000多條儀表回路軟件，瞬間負荷降下來了

，先進控製運行穩住了。

這個難點的攻克，讓他獲得了齊魯公司青工創新點子大賽的二等獎。

2006年，他成為南區自控班的班長。

剛當班長那年，他接到指令
，中壓爐裝置要報廢拆除，DCS要先行拆除。他帶著同事，在那個機房幹了三、五天，DCS設備被拆的七零八落，內部線纜也被全部剪斷、抽了出來。

突然
，又傳來一道指令
，中壓爐裝置還要重新運行二十來天。

這一消息猶如晴天霹靂
，一下子把王春鋒和他的同事“炸”懵了。

“圖紙不全，沒有接線表
，怎麼恢複？”機房裏充斥的都是歎息聲，王春鋒蹲坐在地上一言不發。

中壓爐DCS運行年頭比較久，圖紙早已沒了模樣。係統設備被拆的零零散散，想再恢複，談何容易。

“我把筆記拿來試試。”過了許久，王春鋒猛地站起來，竄出了機房。

“筆記能記得多清楚？能把係統再恢複？”機房的同事半信半疑。

按照王春鋒的筆記
，大家一步一步地把卡件設備安裝好，把供電線路配好，最後，又把內部線纜敷設
、連接好。係統總算恢複了模樣，又有電了，信號接線也和軟件對上了。十多天後，DCS投用了
，大家樂的直誇他。

王春鋒的筆記
，是他“學徒”shidejiezuo。nageshihou，shuxizhetaoxitongderenyijinglizhi，meiyourendaita，tajiumenbuchidizaixianchangfanyuejinyoudenadianxitongziliao，shuxiruanjian。pazaijiguigenqianzhaxian、畫圖。電源線怎麼連接，DCS上哪塊卡件和現場的哪些儀表相連，在他的本子上勾畫的明明白白。

沒想到
，他的那份入職DCS筆記


，竟然成為這套DCS係統硬件設備恢複的強勁“作業指導書”
，“爛筆頭”還真立了頭功。

CFB爐DCS上電前的最後三個月裏，上半夜，王春鋒就沒離開過機房。有時，因為一個點，抑或一個聯鎖

，他能折騰到淩晨三
、四點鍾
，直至修改完美為止。第二天八點，他又會準時坐到機房。

2015年5月，王春鋒的班組劃轉到運維中心煉油儀表車間。當時，新建輕烴裝置DCS項目施工、調試正處在最繁忙階段，班組人手少了

，這個活兒，沒人能盯得上了。王春鋒便將這個項目承擔下來
、半路殺入。

在別人看來無關緊要的小細節，他會花費大量的時間去修正。別看班裏的事兒、調試的活兒壓得他透不過氣來。

有幾個壓力開關狀態隻是用“ON”或“OFF”來描述的
，到底狀態正常與不正常時，誰對應誰，從DCS畫麵上根本看不出。“這樣很容易給操作人員造成判斷上的混亂，導致麻煩。”王春鋒琢磨了一會兒，就主動聯係車間技術人員，進行現場設備調試，確定了它們的對應關係
，並將描述改為中文。

數十載的磨煉，王春鋒變了很多。他的知識麵變寬了、經驗也豐富了……但他做事的精雕細琢勁兒
，卻一直未變。就因為這股勁兒，讓他的工作軌跡在同事中顯得格外耀眼。

（齊魯石化 周豐妍）