中國製造企業，一直被詬病在高端製造產業沒有自己的地盤，更沒有自己的核心技術
，但咱們有的是錢，那就買!買!買!

財大氣粗的美的
，就在這麼做。

美的收購庫卡一波三折 德國政府和大股東都不樂意

5月18日，美的集團發出公告，擬以每股115歐元要約收購德國機器人公司庫卡
，通過本次收購，美的集團最低意圖持股比例達到 30%以上(含 30%)
，成為其最大股東。庫卡總裁Till Reuter公開表示，如果該項交易得以實現
，將是迄今為止中國在德國的最大一筆收購。

早在2015年8月
，美的就首次購買了庫卡5.4%的股權，截止本次公告前，方洪波已經持有庫卡約13.5%的股份，是庫卡的第二大股東，如果美的完成此次收購
，將一躍成為庫卡的單一最大股東。

據美的聲稱，將保持庫卡的獨立性及德國上市公司的地位，保留該公司在德國和海外的員工。而庫卡方麵也有意促成此次交易。

然而，美的集團麵臨的麻煩事卻不斷。

繼5月27日(ri)其(qi)意(yi)圖(tu)被(bei)深(shen)交(jiao)所(suo)詢(xun)問(wen)後(hou)，德(de)國(guo)開(kai)始(shi)出(chu)現(xian)眾(zhong)多(duo)反(fan)對(dui)庫(ku)卡(ka)被(bei)美(mei)的(de)收(shou)購(gou)的(de)聲(sheng)音(yin)，庫(ku)卡(ka)公(gong)司(si)的(de)大(da)股(gu)東(dong)福(fu)伊(yi)特(te)集(ji)團(tuan)指(zhi)責(ze)過(guo)庫(ku)卡(ka)管(guan)理(li)層(ceng)對(dui)美(mei)收(shou)購(gou)提(ti)議(yi)的(de)想(xiang)法(fa)不(bu)成(cheng)熟(shu)。福(fu)伊(yi)特(te)CEO休伯特•林哈德(Hubert Lienhard)也曾批評庫卡管理層
，稱他們對美的集團的收購持積極立場“過於草率”。而er德de國guo經jing濟ji部bu長chang加jia布bu裏li爾er想xiang促cu成cheng德de國guo或huo歐ou洲zhou公gong司si建jian立li一yi個ge聯lian盟meng

，以yi阻zu止zhi庫ku卡ka出chu售shou給gei中zhong國guo公gong司si，甚shen至zhi呼hu籲xu在zai歐ou洲zhou尋xun找zhao其qi他ta收shou購gou對dui象xiang參can與yu此ci次ci競jing購gou。隨sui著zhe德de國guo政zheng府fu的de介jie入ru
，意yi味wei著zhe此ci次ci交jiao易yi麵mian臨lin更geng多duo的de不bu確que定ding性xing，美mei的de股gu價jia也ye可ke能neng出chu現xian一yi定ding的de波bo動dong。

在美的收購庫卡這件事兒上，庫卡大股東和德國政府都不樂意，為未來的收購計劃蒙上了一層陰影。

工業機器人領域的排頭兵還能混跡娛樂圈，沒想到你竟是這樣的庫卡

這次被收購的主角庫卡
，是全球工業機器人四大家族之一，擁有百年曆史，目前在全球擁有3150名員工(2012年9月30日數據)，其總部在德國奧格斯堡。公司主要客戶來自汽車製造領域，但在其他工業領域的運用也越來越廣泛。

庫卡年產1萬(wan)台(tai)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)，在(zai)汽(qi)車(che)製(zhi)造(zao)領(ling)域(yu)庫(ku)卡(ka)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)在(zai)全(quan)球(qiu)和(he)歐(ou)洲(zhou)都(dou)是(shi)第(di)一(yi)
，在(zai)一(yi)般(ban)工(gong)業(ye)領(ling)域(yu)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)歐(ou)洲(zhou)前(qian)三(san)名(ming)。庫(ku)卡(ka)機(ji)器(qi)人(ren)可(ke)用(yong)於(yu)物(wu)料(liao)搬(ban)運(yun)、加工
、堆垛
、點焊和弧焊，涉及到自動化、金屬加工、食品和塑料等行業。庫卡工業機器人的用戶包括：通用汽車、克萊斯勒
、福特、保時捷、寶馬、奧迪、奔馳、大眾
、法拉利、一汽-大眾、波音、西門子
、沃爾瑪、百威啤酒和可口可樂等等。

除了在工業製造領域有著出色表現外，庫卡工業機器人還在多部好萊塢電影中客串過很多角色
，比如，在詹姆斯•邦德的電影《新鐵金剛之不日殺機》中，一個場景描述的是在冰島的一個冰宮
，國家安全局特工(荷莉•貝瑞)的厄運，受到激光焊接機器人的威脅。在朗•侯活導演的電影《達芬奇密碼》中，一個KUKA機器人遞給湯姆•漢克斯的扮演者羅伯特蘭登一個裝有密碼筒的箱子。KUKA機器人還為娛樂場所生產過Robocoaster客運工業機器人。

庫卡垂涎中國市場，美的覬覦庫卡的技術、產能

庫卡從1986年進入中國市場，中國市場就一直是其戰略布局中的磐石，從1994年引進第一條包含數十台工業機器人的焊裝線

，到2000年庫卡公司於上海建立了中國境內的第一家全資子公司，在中國市場中的機器人安裝數量接近5000台，KUKA從來不曾停止過其在中國的擴張步伐。

但是，隨著中國的產業結構偏向勞動密集型

，以及廉價的人力成本等等因素，KUKA在(zai)拓(tuo)展(zhan)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)的(de)道(dao)路(lu)上(shang)遇(yu)到(dao)了(le)重(zhong)重(zhong)阻(zu)礙(ai)。而(er)目(mu)前(qian)中(zhong)國(guo)正(zheng)處(chu)於(yu)產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)化(hua)調(tiao)整(zheng)的(de)關(guan)鍵(jian)時(shi)期(qi)，對(dui)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)旺(wang)盛(sheng)。美(mei)的(de)作(zuo)為(wei)中(zhong)國(guo)的(de)家(jia)電(dian)巨(ju)頭(tou)之(zhi)一(yi)
，有(you)著(zhe)自(zi)己(ji)的(de)分(fen)銷(xiao)網(wang)絡(luo)和(he)資(zi)源(yuan)網(wang)絡(luo)
，對(dui)於(yu)KUKA在中國快速開展業務
、占領市場有著巨大的推力。

而對於美的來說

，收購庫卡是其推進集團全球化發展

、優化產業布局、shenruquanmianbujujiqirenchanyedeguanjianyibu。duimeidelaishuo，jiadianxingyebenshenshirenliziyuanmijixingqiye。weilai
，suizherenlichengbendeshangzhang，yongjiqirendaitirengonghuibiandeyuelaiyuepuji

，jiqirenjiangshizhizaoyedeweilai。qianduanshijian
，fushikangliyongjiqirenjishuqudai6wangegongrendexiaoxijiuzengyinqireyi，zhongguozhengzaijiadalidutouzijiqirenlaodongdajun

，yijingchengweidangqianhenduodaxinggongchangdelaodongqushi
，zhishaoyouhenduodaxinggongchangkaolvhuiqiyongjiqirenlaidaitiyonggonghuanghetigaochejiangongzuoxiaolvdekenengxing，zhehewoguoconglaodongmijixiangjishumijizhuanxingdequshishibumouerhede。

自2012 年以來，美的集團累計投入使用近千台機器人
，自動化改造預計投入約 50 億元
， 2015nianchenglilejiqirenyewubumen
，zaijiqirenxinchanyetuozhanshangquanmianbuju。ruguonenggouchenggongshougoukuka
，meidejituankeyipingjiekukazaigongyejiqirenhezidonghuashengchanlingyudejishuyoushi，tishenggongsishengchanxiaolv
，tuidonggongsizhizaoshengji，tuozhan B2B產業空間。從戰略角度來看
，此次收購行為也與美的近年來啟動的“智慧家居”和“智能製造”的“雙智”戰略相得益彰。美的集團董事長方洪波曾表示
，美的在做好家電的同時要進入新產業
，“要和硬件相關，不能是勞動密集型，要做資本、技術混合密集型。”而庫卡則完全符合這樣的標準。

美的之於庫卡，是以技術換市場;庫卡之於美的，是花重金搶地盤。所以庫卡與美的的合作

，從雙方各自的角度來說
，都是一種雙贏。