核心提示：在世界級體育賽事中，“中國製造”從默默無聞為他人做嫁衣，到積極主動的品牌輸出、海外營銷，這一轉變有突出的典型意義，值得肯定。歸根結底，“中國製造”提升自身形象之路，和體育比賽是一個道理——唯有靠實力說話
，才能贏得更多尊重。

在世界級體育賽事中，“中國製造”從默默無聞為他人做嫁衣，到積極主動的品牌輸出、海外營銷
，這一轉變有突出的典型意義
，值得肯定。

據新華網報道，2016法國歐洲杯已經開打，在精彩的足球比賽之外，很多球迷也在球場上發現了中國品牌的身影：歐洲杯56年來首個中國讚助商海信的品牌廣告，在法蘭西大球場呈現在全球觀眾麵前。其實
，近年來每一次世界頂級賽事，都與“中國製造”關係密切。

“中國製造”走遍全球，在體育賽事中自然也不會缺席。但實事求是地說，長期以來“中國製造”在世界級大賽中的角色並不“高大上”

，大多處於利益鏈的末端。比如南非世界杯上的“嗚嗚祖拉”
，絕大多數都在中國生產，但中國廠家僅能賺取幾毛錢的加工利潤。“嗚嗚祖拉”固然不能作為“中國製造”在國際體育賽事中的縮影，但擺脫這一不利局麵，升級“中國製造”勢在必行。

近幾年來，中國企業在大型賽事中的角色有了可喜的變化。中國英利在2010年和2014年兩次成為世界杯合作夥伴，賽場邊大大的漢字廣告牌吸睛無數；除了海信借歐洲杯“刷屏”外，今年3月萬達宣布成為國際足聯首個中國頂級讚助商，與可口可樂、阿迪達斯等世界巨頭“平起平坐”……毫無疑問
，中國企業的“曝光率”更高了
，地位也更有“分量”了。而要說到參與賽事籌備

、舉辦
，涉及的中國元素就更多了。在2014年巴西世界杯上

，從地鐵列車到X光安檢機，乃至建設場館的重型機械，都離不開中國企業。正是這些一點一滴的變化，拚接出了“中國製造”的新形象和新氣象。

這一轉變，一方麵說明了中國企業自身實力的不斷提升。要在頂級體育賽事中“冒個泡”，門檻其實相當高。萬達、海信

、英利、三一重工等，都是各自行業內的領軍企業

，也是“中國製造”的佼佼者：英(ying)利(li)曾(zeng)是(shi)全(quan)球(qiu)最(zui)大(da)的(de)光(guang)伏(fu)企(qi)業(ye)，三(san)一(yi)重(zhong)工(gong)等(deng)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)在(zai)巴(ba)西(xi)占(zhan)據(ju)了(le)七(qi)成(cheng)以(yi)上(shang)的(de)機(ji)械(xie)市(shi)場(chang)。不(bu)僅(jin)如(ru)此(ci)，要(yao)成(cheng)為(wei)讚(zan)助(zhu)商(shang)，還(hai)需(xu)掏(tao)出(chu)大(da)筆(bi)費(fei)用(yong)。據(ju)業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)估(gu)算(suan)，英(ying)利(li)此(ci)前(qian)讚(zan)助(zhu)南(nan)非(fei)世(shi)界(jie)杯(bei)，前(qian)後(hou)至(zhi)少(shao)花(hua)費(fei)5yiyuanrenminbi，erwandachengweiguojizuliandingjizanzhushang，yebeirenweishiguojizulianlishishangzuidadeyibiheyue
，gaodashuyimeiyuan。kejian，nenggouliangxiangshijiejisaichang
，benshenjiushuomingyixiezhongguoqiyeyijubeilequanqiujingzhengdechanpinsuzhihejingjishili。

中(zhong)國(guo)品(pin)牌(pai)閃(shan)耀(yao)世(shi)界(jie)賽(sai)場(chang)
，另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)還(hai)得(de)益(yi)於(yu)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)海(hai)外(wai)營(ying)銷(xiao)意(yi)識(shi)的(de)提(ti)升(sheng)。企(qi)業(ye)規(gui)模(mo)擴(kuo)大(da)到(dao)一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)，必(bi)然(ran)要(yao)向(xiang)海(hai)外(wai)市(shi)場(chang)擴(kuo)張(zhang)。如(ru)果(guo)說(shuo)以(yi)前(qian)的(de)“走出去”主要是襯衫、襪子、打火機等低端工業品，那麼現在的“走出去”不僅科技含量大大提升（如高鐵技術、通訊設備等），更體現了中國企業主動布局海外的態度轉變。比如英利雖一度陷入虧損，但依然肯定讚助世界杯“物超所值”：讚助當年淨營收劇增七成，進入國家從9個增長為60個
，在德國一次針對中國品牌的市場調查中，英利的品牌知名度僅次於聯想和華為。而今年海信亮相歐洲杯，跟隨電視轉播走進全球220多個國家
、近70億人次收看。從一些媒體報道來看，賽事剛剛開始不久，這個中國“新麵孔”就已經給很多外國球迷留下了深刻的印象。

當然，中國企業“走出去”有很多路徑可選，借力世界級體育賽事隻是其中之一。是否選擇這一手段，也跟企業自身性質、戰略部署有很大關係。然而
，在世界級體育賽事中
，“中國製造”從默默無聞為他人做嫁衣
，到積極主動的品牌輸出
、海外營銷，這一轉變具有突出的典型意義，值得肯定。中國企業參與賽事的方式、程度
、心態等細節上的小變化，正折射出“中國製造”升級、中國企業成長的大變化。歸根結底

，“中國製造”提升自身形象之路，和體育比賽是一個道理——唯有靠實力說話，才能贏得更多尊重。