製造業需求不振
、訂單下滑的苦日子過去了?

深圳小企業主曾明(化名)最近很疑惑：作為生產和代加工MP4的企業業主，今年開年後，他發現訂單量莫名地增多了。在參加了一次同行聚會後
，他找到了答案。

那次聚會上
，他驚訝地發現少了一些熟悉的麵孔，一問才知道去年一批同行企業關門了。

曾明的訂單量與去年同期相比翻倍，現在每個月的銷售額超300萬元。他告訴《第一財經日報》記者：“我分析了一下
，可能是因為去年大環境不好，一些工廠要麼不開要麼轉做別的行業，競爭對手變少了。”

可惜即使訂單增多，也並不意味著盈利增加。

日前，中國改革基金會國民經濟研究所副所長王小魯在深圳現代創新發展研究院舉辦的關於“中國經濟結構”的講座上表示，中國製造業現在麵臨的一個問題是：在(zai)高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)產(chan)業(ye)由(you)於(yu)知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)保(bao)護(hu)不(bu)力(li)和(he)過(guo)繁(fan)的(de)政(zheng)府(fu)審(shen)批(pi)等(deng)門(men)檻(kan)尚(shang)未(wei)充(chong)分(fen)發(fa)展(zhan)起(qi)來(lai)之(zhi)際(ji)，過(guo)去(qu)那(na)些(xie)依(yi)靠(kao)低(di)附(fu)加(jia)值(zhi)和(he)廉(lian)價(jia)勞(lao)動(dong)力(li)來(lai)支(zhi)撐(cheng)的(de)傳(chuan)統(tong)勞(lao)動(dong)密(mi)集(ji)型(xing)產(chan)業(ye)，比(bi)較(jiao)優(you)勢(shi)在(zai)不(bu)斷(duan)地(di)減(jian)弱(ruo)。

在中國製造業重鎮“珠三角”
，這一現象尤為突出。雖然高端製造業在崛起，不少企業接單接到手軟，但是傳統勞動力密集型企業仍然在節衣縮食，試圖熬過冬天。

由you於yu對dui成cheng本ben非fei常chang敏min感gan，部bu分fen傳chuan統tong勞lao動dong力li密mi集ji型xing企qi業ye

，繼ji續xu走zou在zai將jiang工gong廠chang撤che離li珠zhu三san角jiao核he心xin城cheng市shi的de道dao路lu上shang。與yu此ci同tong時shi
，珠zhu三san角jiao內nei部bu的de大da整zheng合he漸jian成cheng潮chao流liu。一yi些xie大da體ti量liang、領軍型的科技型企業加速在該區域內部重組和調整，比如，將研發總部放在深圳、生產基地搬到地價相對較低的地方。

在結構轉型的浪潮衝刷下


，無論企業主們意願如何，他們無可避免地將被卷入。這一過程中，悲喜交加的故事不斷上演。

“每分鍾都在虧錢”

電子業是珠三角支柱性產業之一。曾明已經在這個行業摸爬滾打5年了，但是對明年的業務前景仍很茫然。

他吃不準明年形勢會怎麼樣。他在考慮，要不要跟隨身邊一些企業主朋友的步伐
，將工廠搬到成本更低的城市。

對於很多中小企業主而言，想到“往外挪一挪”的時候
，很少會選擇成本較低的東南亞國家。

深圳市電子行業協會的林波(化名)對本報記者表示，“企(qi)業(ye)搬(ban)去(qu)東(dong)南(nan)亞(ya)國(guo)家(jia)，雖(sui)然(ran)說(shuo)會(hui)降(jiang)低(di)用(yong)工(gong)成(cheng)本(ben)和(he)租(zu)金(jin)，但(dan)是(shi)需(xu)要(yao)考(kao)慮(lv)政(zheng)局(ju)的(de)因(yin)素(su)
，還(hai)有(you)一(yi)些(xie)其(qi)他(ta)方(fang)麵(mian)的(de)困(kun)擾(rao)
，比(bi)如(ru)說(shuo)東(dong)南(nan)亞(ya)某(mou)些(xie)國(guo)家(jia)的(de)工(gong)人(ren)加(jia)班(ban)意(yi)願(yuan)不(bu)強(qiang)等(deng)。”

東莞、惠州等周邊城市被深圳這些企業主視為理想的遷入地——廠房租金和人力成本相對便宜，且距深圳隻有兩三個小時車程
，物流幾乎不會受到任何影響。

但東莞也不是萬能的。隨著珠三角經營成本的整體上升，東莞的一些企業主也在考慮將廠房搬到租金更便宜和人力成本更低
、用工更穩定的內地城市。

東莞一自動化設備製造商陳銘(化名)感歎，經營成本上升得太快了
，如果他不是本地人，也想把工廠外遷了。

陳銘的工廠現有兩三百位員工。其中研發人員30多位，每人月薪1萬多元;普工工資也在3000元左右。

工廠已經連續虧損兩年。2014年
，陳銘的公司虧了300多萬元，去年虧了500多萬元，今年到現在月虧損30萬元左右。

讓人意外的是
，虧損是在手握大量訂單的情形下發生的。

雖然比去年下滑了三成，但是今年每個月的訂單金額仍有3000多萬元。然而在刨除人力成本
、原材料等之後
，利潤所剩無幾。

陳銘麵臨著和許多中小型企業同樣的窘境：在收入上，有些老客戶的報價多年沒變，競爭又太激烈他不敢加價;而在支出上
，人力等各種成本持續上漲。

“訂單接得越多，虧得越多。”他說。

記者從珠三角多家企業了解到，不少工廠都存在這種情形：接訂單隻是為了維持工廠運轉
，而非賺錢。

陳銘說，春節工廠放假歇業期間是他最開心的時候。不僅可以一覺睡到自然醒，而且醒了之後不用眼睜睜地看著工廠每分鍾都在虧錢。

為了支撐現在的工廠，陳銘賣掉香港的房產

，套現了1800萬元。

和記者聊起這個話題時
，他顯得有點難堪：“我也看過很多報道知道當下的情況，用賣房子的錢來開工廠有些傻，但是實在不甘心就此關門。”

和陳銘類似
，很多還開著工廠的企業主除了現實的考慮之外，也有著濃厚的實業情結。東莞市電子行業協會秘書長尹建文告訴本報記者：“隻要有單子接，即便虧一點，大家也都堅持著。”

持續遷移

尹yin建jian文wen在zai走zou訪fang中zhong也ye發fa現xian，今jin年nian東dong莞guan部bu分fen電dian子zi企qi業ye雖sui然ran暫zan時shi沒mei有you關guan閉bi在zai本ben地di的de工gong廠chang
，但dan是shi受shou內nei地di政zheng府fu招zhao商shang引yin資zi的de政zheng策ce吸xi引yin，去qu內nei地di城cheng市shi增zeng設she了le工gong廠chang。

在外界擔憂這座曾經的“世界工廠”地位不保時，也有區域經濟觀察人士認為這是產業結構轉型陣痛中必經之路：肯定會有一批不符合轉型條件的工廠被清出去。這些工廠，尤其是小的電子產業、來料加工廠等

，或再往內地走，或搬到東南亞、非洲，或關門。

來自當地官方的聲音也強調
，行業有進有出，實屬正常。

去年年底，東莞市人力資源局副局長吳柏安告訴本報記者，如果一個工廠關門
，人社局很快會協調好後續事宜，釋放出來的勞動力70%很快能解決就業。並且
，經過他們部門處理的企業數據都比較平穩，沒有大的變化。他補充道：“一些以加工製造為主的工廠和一些外資企業雖然關門或遷走了，但是一些高科技、大品牌公司也在崛起。”

shenzhenshiweidangxiaofuxiaochangtangangshuo
，fujiazhididechuantongzhizaoyechuzaichanyeliandediduan，duichengbenhenmingan
，tamendelirunkongjianbuzuyizhichenggaochengben，yinercaiqudebanlilujingdoushiconggaochengbenchengshixiangdichengbenchengshizou。

各顯神通

一味撤退不是辦法。它們的另一條路是往產業鏈的上遊走，從對成本敏感的、單純的製造環節向技術研發升級。

不過
，資金讓很多傳統製造業中小企業主的升級夢想還未騰飛，便已跌落。曾明和企業主朋友們喝酒聊天的時候
，發現80%的參與者都認為，企業要想有所突破

，資金是最大的難題。

投吧
，怕打水漂。不投吧，早晚會關門。這是個兩難的命題。

也有人在瞅準行業後投入巨額資金，放手一搏。

許明旭此前在揭陽開了七八年的工廠
，生產電纜。2012年(nian)，一(yi)個(ge)偶(ou)然(ran)的(de)機(ji)會(hui)，他(ta)接(jie)觸(chu)到(dao)觸(chu)控(kong)屏(ping)行(xing)業(ye)
，判(pan)斷(duan)其(qi)應(ying)用(yong)前(qian)景(jing)廣(guang)闊(kuo)，就(jiu)開(kai)始(shi)生(sheng)產(chan)手(shou)機(ji)和(he)電(dian)腦(nao)觸(chu)控(kong)屏(ping)，先(xian)後(hou)投(tou)入(ru)一(yi)個(ge)億(yi)。這(zhe)筆(bi)資(zi)金(jin)主(zhu)要(yao)用(yong)於(yu)從(cong)台(tai)灣(wan)購(gou)買(mai)先(xian)進(jin)設(she)備(bei)，以(yi)及(ji)引(yin)進(jin)20多位研發人員，包括在台灣銷售點上班的2位博士。

現在回想起來，許明旭慶幸自己走了一步正確的棋。他告訴《第一財經日報》記者：“當時一狠心就重新創業了。我們設備先進，自動化程度高
，生產工藝好
，目前在華南地區鮮有對手。”

如今
，他已經成功轉向高技術行業，他的新公司廣東泰通科技股份有限公司已經成為揭陽政府對外重點宣傳企業之一。

更多的中小企業主隻是謹慎投資
，小心翼翼地試探市場對新產品的接受程度，或者另辟蹊徑：抱緊高科技企業的“大腿”，尋找合作機會。

生產3D傳(chuan)感(gan)器(qi)的(de)深(shen)圳(zhen)高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)企(qi)業(ye)奧(ao)比(bi)中(zhong)光(guang)負(fu)責(ze)人(ren)黃(huang)源(yuan)浩(hao)告(gao)訴(su)記(ji)者(zhe)
，身(shen)邊(bian)有(you)不(bu)少(shao)從(cong)事(shi)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)朋(peng)友(you)羨(xian)慕(mu)他(ta)所(suo)在(zai)行(xing)業(ye)的(de)誘(you)人(ren)前(qian)景(jing)，但(dan)是(shi)奈(nai)何(he)技(ji)術(shu)門(men)檻(kan)高(gao)、投資資金龐大
，退而求其次想做他們的代工廠，或者做配件提供商。

從美國回來創業的黃源浩完全感受不到上述企業主們經曆的寒意。現在
，他最大的煩惱是如何盡快完成應接不暇的訂單。

值得一提的是，附加值高的科技型產業在珠三角核心城市工業中的比重正日益加大。

今年一季度

，深圳先進製造業增加值、高技術製造業增加值分別增長9.6%和11.9%，分別占規模以上工業增加值達75.8%和67.3%。廣州高新技術產品產值占規模以上工業比重為45.3%
，同比提高1個百分點，對該市規模以上工業增長貢獻達71%。東莞先進製造業增加值、高技術製造業增加值也分別高速增長13.3%和17.0%。

傳統產業年輕人流失

一些優勢傳統製造業正麵臨一場悄然襲來的危機。

深圳服裝企業藝之卉時尚集團的創始人趙卉洲對本報記者表示，很多傳統工藝未來可能招不到人了。

她對記者舉例說：“birushuozharangongxu，nianqingrenbuyuanyigan，xianzaidegongrenpingjunnianlingyijingsiwushisuile。zaiguoshinian，dengzhepigongrenlaolezhihou，jiukenengwurenkezhaole。zhebushigongchangzhuanyidaonalinengjiejuedewenti。”

她所擔憂的事，確有可能會影響該行業的走向。

深圳在短短30多年的發展中，形成了6大優勢傳統產業
，除了服裝業外，還包括機械、鍾表
、家具、印刷包裝和黃金珠寶。

不過隨著深圳產業布局的調整，新興產業發展的勢頭漸漸蓋過這些優勢傳統產業。2009年
，深圳開始布局戰略性新興產業。時至今日，深圳已經形成生物、互聯網、新能源、新材料
、文化創意、新一代信息技術、節能環保等七大戰略性新興產業。

目前
，深圳戰略性新興產業增加值占GDP的比重達35%，遠高於全國8%的平均水平，對經濟增長的貢獻率接近50%

，已成為穩定深圳經濟增速的強大動力。

在新興產業成為拉動深圳經濟發展的“引擎”之時
，優勢傳統產業的地位仍然不可小覷。

深圳服裝行業協會秘書長張洪濤向本報記者介紹，深圳服裝行業在上世紀八九十年代幾乎都是代加工，但是現在90%以上的企業都擁有自有品牌了，其中有很多大品牌。

他補充道
，去年整個行業的銷售額達到2100億元
，包括內銷和外銷。在國內大城市高端商場的占有率高達60%以上。

然而，在人口紅利逐漸消失的背景下，這些優勢傳統產業的製造業企業主被迫花費高額資金更新設備。

趙卉洲上周拜訪一些工廠時
，發現很多傳統工藝環節已經招不到工人，工廠隻能購買設備，讓機器來替換人工。

此ci前qian，趙zhao卉hui洲zhou和he幾ji家jia頗po具ju實shi力li的de同tong行xing也ye試shi圖tu合he作zuo辦ban一yi所suo職zhi業ye學xue校xiao，培pei養yang技ji術shu型xing人ren才cai，並bing定ding向xiang輸shu送song工gong廠chang。但dan是shi市shi場chang調tiao查zha後hou發fa現xian，現xian在zai的de年nian輕qing人ren多duo是shi獨du生sheng子zi女nv，父fu母mu不bu願yuan意yi他ta們men進jin工gong廠chang了le。

當地政府正在大力推動 “機器換人”。去年3月份，廣東省出爐了一份《廣東省工業轉型升級攻堅戰三年行動計劃》。根據計劃
，廣東省未來三年工業技改投資總額將達9430億元，1950家規模以上工業企業開展“機器換人”。此外
，工業機器人示範應用重點覆蓋紡織服裝以及汽車
、摩托車製造
、家電
、五金、電子信息
、建材等珠三角傳統優勢產業。

深圳工廠關門的更多？

在新一輪結構調整中，珠三角正呈現出一個鮮明的特點：珠三角內部的大整合漸成潮流，高科技企業在這個區域內重組和調整中擔當主角。

上shang述shu深shen圳zhen電dian子zi行xing業ye協xie會hui人ren士shi林lin波bo常chang年nian與yu中zhong小xiao企qi業ye打da交jiao道dao。他ta感gan覺jiao今jin年nian經jing營ying狀zhuang況kuang並bing未wei好hao轉zhuan，企qi業ye對dui短duan期qi的de看kan法fa也ye不bu樂le觀guan。很hen多duo出chu口kou型xing的de企qi業ye抱bao著zhe希xi望wang去qu參can加jia展zhan會hui，如ru果guo能neng接jie到dao單dan
，就jiu有you續xu命ming的de資zi本ben

，但dan是shi即ji便bian續xu命ming了le
，也ye擔dan心xin維wei持chi不bu了le多duo久jiu。

而在東莞
，尹建文發現今年訂單量比去年穩定
，有些企業甚至還有增長，招人相對往年也要容易一些。他介紹


，協會會員企業有230多家，從去年到現在關閉的會員企業不到10家。

針對上述兩種不同的感受
，深圳綜合開發研究院旅遊與地產研究中心主任宋丁對記者分析：“zhejinian，huaweidezhongduangongsicongshenzhenbanquledongguan

，dongguanshizhengfuyecongqitadifangyinjinleyixiedaxinggaokejiqiye。zhexiejuliangjideqiyeyiguoqu，jiubazhoubiandezhongxiaoqiyedougaohuole。duiyuzhexieqiyelaishuo

，zhuyaoshishengji，congdiduandejiagongzhizaoshengjidaoweigaoduandechanyetigonglingpeijian。”

他(ta)說(shuo)

，而(er)對(dui)於(yu)遷(qian)出(chu)地(di)深(shen)圳(zhen)的(de)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，更(geng)多(duo)是(shi)轉(zhuan)型(xing)，要(yao)麼(me)是(shi)轉(zhuan)到(dao)第(di)三(san)產(chan)業(ye)，要(yao)麼(me)是(shi)將(jiang)工(gong)廠(chang)遷(qian)出(chu)深(shen)圳(zhen)了(le)

，所(suo)以(yi)工(gong)廠(chang)關(guan)門(men)的(de)看(kan)起(qi)來(lai)比(bi)較(jiao)多(duo)
，但(dan)其(qi)實(shi)深(shen)莞(guan)兩(liang)地(di)都(dou)是(shi)在(zai)往(wang)好(hao)的(de)方(fang)向(xiang)走(zou)

，都(dou)是(shi)在(zai)順(shun)應(ying)當(dang)地(di)的(de)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi)。

2012年，華為在東莞鬆山湖注冊了華為終端(東莞)有限公司。2014年9月，中興通訊斥資百億在廣東河源建研發生產基地。2015年11月
，比亞迪與廣東汕尾簽署合作框架協議，將在汕尾投資建設新能源汽車產業基地等6個項目。

今年5月份
，華為終端(東莞)有限公司在2015年成為東莞營收和納稅第一大戶的消息傳出來後，引發了外界對深圳製造業的憂慮，“華為跑了”、“中興跑了”等言論甚囂塵上。

隨後，深圳市市長許勤公開澄清。據媒體報道，5月29日，許勤表示

，中興、華為等企業不僅為深圳經濟發展做出貢獻
，更是深圳對口支援廣東東部地區發展計劃的一部分，但是華為
、中興不會離開深圳。

宋丁也認為
，大企業將製造環節遷出深圳


，是重新進行戰略布局和產業調整的結果，也有利於珠三角區域的整體發展。“珠三角內部整合的最大好處是，充分利用原有的產業平台，企業騰籠換鳥的成本低，政府政策的落實也非常快。” 他說。

城市定位謀變

2008年，廣東開始實施“騰籠換鳥”戰略，即改變粗放型的增長方式，騰出產業調整、升級空間。

由此，當地政府對東莞市的戰略定位也發生了變化。

2015年
，東莞市明確提出了城市發展目標——“建設國際製造名城
、現代生態都市”。東莞市委政研室副主任羅永峰說
，從“世界工廠”向“製造名城”的轉變，就是從來料加工型、生產車間型向創新驅動型、品牌生產型轉變，是更加注重品牌化、科技化和美譽度的產業鏈轉型升級。

而深圳，在土地資源緊張和工業“肥水”溢出的背景下，究竟是該堅持以工業為主導，還是應該轉向服務業?

幾年前，深圳綜合開發研究院區域發展規劃研究所副所長劉國宏曾經就深圳企業出現外遷趨勢做了一項調研
，“最後政府還是認為應該牢牢抓住製造業的優勢。”

盡管沒有大力扶植，深圳第三產業發展勢頭依然迅猛。

根據深圳市統計局發布的《2015年深圳國民經濟和社會發展統計公報》，第二產業增加值7205.53億元，增長7.3%；第三產業增加值10291.80億元，增長10.2%
，增幅高於第二產業。同時，第三產業增加值占全市生產總值的比重為58.8%，高出第二產業將近18個百分點。

深圳本地有一種意見認為，2020年
，深圳的第二產業比例可能下降到35%以下。而如果第二產業比重降至35%以下
，意味著深圳的產業發展變得不均衡。

劉國宏認為，經濟孵化是個天然的過程
，與深圳GDP總量接近的新加坡工業比重已經跌到了25%。“yiweidishuobaoliugongyeyongdihegongyetiliang，shibuxianshide。dancongchengshidejiankangfazhanjiaodueryan，shenzhenshizhengfuhaishiyaoweihuyidingdegongyetiliang，haihuixianggongyeyoubijiaoduodeqingxie。”