“現xian在zai很hen多duo人ren一yi說shuo智zhi能neng製zhi造zao
，以yi為wei就jiu是shi買mai很hen多duo自zi動dong化hua設she備bei
，就jiu是shi產chan線xian上shang引yin入ru機ji器qi人ren。機ji器qi人ren不bu等deng於yu智zhi能neng製zhi造zao，為wei了le自zi動dong化hua而er自zi動dong化hua，可ke能neng會hui把ba好hao企qi業ye給gei拖tuo垮kua了le。”施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁朱海
，在6月21日施耐德創新開放日的主題演講中發表上述觀點。

他認為：智能製造的核心不是機器人，它的核心是生產設備互聯互通。“我認為
，智能製造的本質是要把製造過程中的黑盒子打開，把看不見的東西全部透明化。而不能誤以為是采購智能設備。”朱海說。

作為與美國GE
、德國西門子和瑞士ABB齊名的全球電氣巨頭，施耐德主要為企業提供電氣設備和自動化解決方案。按照施耐德的理念

，其智能製造係統分為三層
，分別是：設備層（指用於監測與控製的智能產品設備）、係統層（包括電源監控係統、機器自動化和過程自動化係統的本地控製）和企業層（指可以基於雲的企業級應用）。

在《中國製造2025》戰略推動下，中國的製造企業都在積極推動產線向智能製造方向轉向升級。“我們的建議是，智能製造一定要先醫後藥
、量力而行，”朱海說，企業不能為了自動化而自動化，不能為了做智能製造而去立項目，“ruguoyigexiangmudetouzihuibaoqibunengkongzhizaisannianyinei，huozhebunengtongguozhinengzhizaolaidaishengchanxiaoyitisheng
，worenweishimeibiyaode。queshaotouzihuibaolvdechengbentouru，napashi30%
，也可能把一個好企業給拖垮。”

在渡過了中國宏觀經濟形勢低迷的2015年之後，未來幾年，施耐德電氣在中國市場將主要從智能製造發力。另外兩個重點領域分別是：

推動跨界合作和協同創新。例如2014年施耐德與燃氣商新奧集團成立合資公司——新智能源係統控製有限責任公司，共同拓展分布式能源和微電網市場。

繼續投資創新。“我們已經成立了基金，會通過股權投資
，參與到更多中小企業中去”。朱明說。