針對員工退休和新技術帶來的對人才的新需求，該公司提出五個關鍵步驟，幫助各企業保障生產力和安全性

（2016 年 6 月 16 日，美國密爾沃基）fangyanquanqiu，zhizaoshanghegongyeqiyedoumianlinzheyoulaodonglihuandaihexinjishuyongxianyinqidejishurencaiduanquewenti，erqiexingshiyufajiazhong。zhexiewentiposhiqiyelingdaozhezhongxinshenshizijidejixiehesheshisheji、培訓
、技術以及安全方案。

為應對這些挑戰
，羅克韋爾自動化提出了五步走方案來幫助企業做好準備，並讓員工得到提升。

解決勞動力問題的五個步驟包括：

•    改進機械設計，針對多元化的勞動力結構（包括較年長員工和較年輕員工）進行人體工程學設計，降低安全風險。

•    建立互聯企業，通過信息化運營提高生產力和生產效率。

•    培訓員工，保存並傳承資深員工積累的知識

，並使員工掌握利用新技術所需的技能。

•    依靠供應商，在隻是偶爾需要專業技術人才或缺少可用當地人才的情況下，可通過供應商來增強核心競爭力。

•    利用社區，提高年輕員工的技能和可用性。

“勞動力問題是一項長期挑戰，通常是因行業內同時發生多項重大轉變導致的，”羅克韋爾自動化控製產品和解決方案部門高級副總裁 Blake Moret 介(jie)紹(shao)
，對(dui)生(sheng)產(chan)流(liu)程(cheng)有(you)深(shen)入(ru)了(le)解(jie)的(de)年(nian)長(chang)員(yuan)工(gong)正(zheng)在(zai)逐(zhu)漸(jian)退(tui)出(chu)勞(lao)動(dong)力(li)市(shi)場(chang)，取(qu)而(er)代(dai)之(zhi)的(de)是(shi)新(xin)一(yi)代(dai)員(yuan)工(gong)。同(tong)時(shi)，隨(sui)著(zhe)技(ji)術(shu)進(jin)步(bu)，工(gong)廠(chang)設(she)施(shi)的(de)互(hu)聯(lian)程(cheng)度(du)越(yue)來(lai)越(yue)高(gao)，企(qi)業(ye)要(yao)培(pei)訓(xun)現(xian)有(you)員(yuan)工(gong)掌(zhang)握(wo)新(xin)的(de)技(ji)能(neng)。製(zhi)造(zao)商(shang)應(ying)該(gai)將(jiang)勞(lao)動(dong)力(li)發(fa)展(zhan)需(xu)求(qiu)看(kan)作(zuo)取(qu)得(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)的(de)良(liang)機(ji)，而(er)不(bu)是(shi)應(ying)當(dang)規(gui)避(bi)的(de)額(e)外(wai)成(cheng)本(ben)。”

這些轉變為製造業的成功轉型以及全球經濟的增長帶來了挑戰。根據德勤和製造業協會的報告，僅在美國，有多達 78% 的受訪製造業高管認為技術人才短缺影響他們采用新技術和提高生產力的舉措。

優you秀xiu技ji術shu員yuan工gong短duan缺que是shi一yi大da全quan球qiu性xing問wen題ti，因yin此ci離li岸an外wai包bao和he勞lao動dong力li遷qian移yi這zhe類lei方fang法fa已yi不bu再zai有you效xiao。要yao解jie決jue這zhe一yi問wen題ti，必bi須xu采cai用yong涵han蓋gai機ji械xie和he設she施shi設she計ji、培訓、技術和安全的全方位解決方案。

羅克韋爾自動化在線新聞發布室提供了概括介紹五步走方案的白皮書。