2023年8月15日，聯想創投被投企業——運動控製產品供應商固高科技股份有限公司（下文簡稱：固高科技），正式在深圳證券交易所創業板掛牌上市，股票簡稱：固高科技，股票代碼為301510
，發行價格12元/股，開盤價75元/股，漲幅525%。作為國內運動控製的第一梯隊供應商之一
，固高科技此次募集資金將用於運動控製係統產業化及數字化、智能化升級項目，以及運動控製核心技術科研創新項目等。

01

從運動控製領域

問鼎高端智能製造

gugaokejizaijiqirenheyundongkongzhilingyuneiyouzhefeichanggaodezhimingdu
，yinweiqishiweishubuduoershiyunianlaijianchizuoyundongkongzhijizhinengzhizaodehexinjishuyanfadeqiye。gugaokejiyu1999年由香港科技大學的李澤湘、高秉強
、吳宏三位機器人、微電子和運動控製領域的國際知名學者和專家所創辦。公司經營範圍包括生產經營運動控製器

、電子加工設備、計算機軟件及自動化技術開發等，是亞太地區首家擁有自主知識產權、專業從事運動控製及智能製造核心技術研究與開發的高科技企業，也是國內外全互聯智能製造綜合解決方案提供商之一。

聯想集團高級副總裁
、聯想集團總裁賀誌強表示，固高厚積薄發迎來IPO，實(shi)至(zhi)名(ming)歸(gui)。在(zai)中(zhong)國(guo)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)製(zhi)造(zao)業(ye)大(da)國(guo)，智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)引(yin)領(ling)產(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)隻(zhi)是(shi)時(shi)間(jian)問(wen)題(ti)，但(dan)需(xu)要(yao)攻(gong)克(ke)的(de)細(xi)分(fen)領(ling)域(yu)難(nan)關(guan)很(hen)多(duo)，運(yun)動(dong)控(kong)製(zhi)就(jiu)是(shi)其(qi)一(yi)。工(gong)業(ye)生(sheng)產(chan)很(hen)多(duo)場(chang)景(jing)都(dou)依(yi)賴(lai)運(yun)動(dong)控(kong)製(zhi)相(xiang)關(guan)技(ji)術(shu)，實(shi)現(xian)複(fu)雜(za)工(gong)藝(yi)的(de)提(ti)質(zhi)提(ti)效(xiao)，在(zai)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)的(de)背(bei)景(jing)下(xia)還(hai)需(xu)要(yao)兼(jian)顧(gu)與(yu)機(ji)器(qi)人(ren)、jiqishijiaodengxiangguanjishudexietong，cainengshixianshengchanlishengji。gugaokejizhuazhuleyundongkongzhizheyigegongyezhizaohexin
，bingnenggenjukongzhijishuchanyehuadejutitongdian
，tuichufuheduogesaidaoyonghudejiejuefangan，jidasuoduanlechanyeshengjidelujing。lianxiangchuangtouchixuguanzhuzhinengzhizaolingyu，gugaozheyangjianchiyingkeji、堅持產業化的精神正是智能製造這個“大賽道”所需要的。

二十年來，固高科技結合行業需求
、提取行業共性難點，深耕技術、產品研發，充分整合研發優勢及全球高校資源
，向市場提供了一係列開放式、可重組、全互聯的高端裝備控製開發平台，助力係統集成商和設備製造商協助客戶降低技術研發門檻，以達到縮短產品孵化周期


、實現高端裝備的產業化的目標。

從(cong)產(chan)品(pin)和(he)技(ji)術(shu)體(ti)係(xi)來(lai)看(kan)，固(gu)高(gao)主(zhu)要(yao)以(yi)高(gao)性(xing)能(neng)網(wang)絡(luo)型(xing)運(yun)動(dong)控(kong)製(zhi)器(qi)和(he)伺(si)服(fu)驅(qu)動(dong)器(qi)作(zuo)為(wei)核(he)心(xin)產(chan)品(pin)，並(bing)圍(wei)繞(rao)產(chan)品(pin)

，開(kai)發(fa)出(chu)了(le)我(wo)國(guo)自(zi)主(zhu)可(ke)控(kong)的(de)多(duo)主(zhu)從(cong)

、對等環網、高實時性的工業現場網絡通信協議
，從底層技術上解決了運動控製技術的“卡脖子”難題，算是國內少數掌握“感知、控製、決策
、執行
、工業互聯”五大方向裝備製造關鍵環節的高端裝備製造型企業。

迄今為止，固高科技為近60個行業
、2000多家客戶、200多家係統集成商累計完成運動控製係統部署超過60萬套。國內營銷服務網絡已遍及北京
、上海、西安、武漢、深圳等各大城市
，海外市場延伸至東南亞
、中東以及歐美約三十個國家和地區，成為中國市場高速度高精度運動控製器供應商之一。

02

傳承“一元錢文化”

直指產業落地

作為國內技術領先的運動控製產品供應商
，固高科技背負著國家級高新技術企業、廣東省產學研示範基地、“深港創新圈”裝備製造核心技術平台、深圳市唯一運動控製技術工程中心承擔企業等光環
，持續領跑運動控製技術攻堅及產業落地。

固高充分把控產業脈搏，創造了豐富的產品矩陣：以運動控製技術為核心
，形成運動控製核心部件類
、係統類、整機類的產品體係，覆蓋了高性能運動控製器、伺服驅動器、驅控一體機、工業自動化組件、工業軟件、垂直行業專用控製係統、特種裝備等裝備製造核心環節。公司的技術
、產品和係統解決方案廣泛應用於半導體裝備、工業機器人、數控機床
、3C自動化與檢測裝備
、印刷包裝設備、紡織裝備等眾多高端裝備製造領域。

“智改數轉”是頻繁出現於近兩年製造業領域的詞彙。根據工信部對數字化轉型的劃分，我國已經度過信息化、業務數字化階段，跨入數字化轉型的階段
，工業流程的升級成為了製造業企業的攻堅重點，“機器代人”“柔性生產”是為生產降本增效的關鍵。具體的產線調配、來料處理、產(chan)品(pin)配(pei)裝(zhuang)等(deng)具(ju)體(ti)場(chang)景(jing)始(shi)終(zhong)處(chu)於(yu)動(dong)態(tai)之(zhi)中(zhong)
，這(zhe)就(jiu)意(yi)味(wei)著(zhe)對(dui)運(yun)動(dong)控(kong)製(zhi)的(de)高(gao)要(yao)求(qiu)。固(gu)高(gao)科(ke)技(ji)正(zheng)是(shi)以(yi)瞄(miao)準(zhun)了(le)運(yun)動(dong)控(kong)製(zhi)這(zhe)關(guan)鍵(jian)一(yi)環(huan)，幫(bang)助(zhu)客(ke)戶(hu)企(qi)業(ye)邁(mai)出(chu)了(le)機(ji)器(qi)代(dai)人(ren)的(de)關(guan)鍵(jian)一(yi)步(bu)。

1999年，一家在廣東設廠的香港企業，花300多(duo)萬(wan)美(mei)元(yuan)從(cong)日(ri)本(ben)購(gou)買(mai)了(le)一(yi)條(tiao)鋼(gang)鐵(tie)加(jia)工(gong)生(sheng)產(chan)線(xian)。出(chu)乎(hu)意(yi)料(liao)的(de)是(shi)，該(gai)生(sheng)產(chan)線(xian)技(ji)術(shu)並(bing)不(bu)成(cheng)熟(shu)
，無(wu)論(lun)速(su)度(du)和(he)精(jing)度(du)均(jun)無(wu)法(fa)保(bao)障(zhang)。巨(ju)額(e)的(de)設(she)備(bei)采(cai)購(gou)費(fei)加(jia)上(shang)原(yuan)材(cai)料(liao)堆(dui)積(ji)
，一(yi)時(shi)讓(rang)企(qi)業(ye)徘(pai)徊(huai)在(zai)破(po)產(chan)邊(bian)緣(yuan)。為(wei)了(le)自(zi)救(jiu)
，企(qi)業(ye)主(zhu)四(si)處(chu)奔(ben)走(zou)，最(zui)終(zhong)找(zhao)到(dao)固(gu)高(gao)團(tuan)隊(dui)
，僅(jin)用(yong)一(yi)個(ge)月(yue)就(jiu)解(jie)決(jue)了(le)問(wen)題(ti)。此(ci)時(shi)的(de)固(gu)高(gao)，尚(shang)且(qie)年(nian)輕(qing)，卻(que)彰(zhang)顯(xian)不(bu)同(tong)於(yu)學(xue)術(shu)派(pai)的(de)老(lao)練(lian)
，將(jiang)技(ji)術(shu)儲(chu)備(bei)充(chong)分(fen)結(jie)合(he)產(chan)業(ye)化(hua)路(lu)徑(jing)，正(zheng)是(shi)固(gu)高(gao)一(yi)直(zhi)以(yi)來(lai)的(de)堅(jian)持(chi)。

在聯想創投的“科技產業行”活動中，固高分享了其一直秉持的理念——做好“一元錢文化”，要專注在運動控製領域，做好基礎平台的搭建。其中控製器要做到四整融合，就是融合感知


、規劃決策、數(shu)字(zi)孿(luan)生(sheng)和(he)知(zhi)識(shi)圖(tu)譜(pu)這(zhe)四(si)方(fang)麵(mian)要(yao)在(zai)一(yi)個(ge)控(kong)製(zhi)器(qi)裏(li)麵(mian)實(shi)現(xian)它(ta)。同(tong)時(shi)固(gu)高(gao)還(hai)專(zhuan)注(zhu)於(yu)柔(rou)性(xing)化(hua)
，中(zhong)國(guo)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)離(li)散(san)度(du)極(ji)高(gao)，如(ru)果(guo)做(zuo)不(bu)到(dao)柔(rou)性(xing)化(hua)
，人(ren)力(li)成(cheng)本(ben)過(guo)高(gao)，就(jiu)難(nan)以(yi)達(da)到(dao)最(zui)佳(jia)的(de)生(sheng)產(chan)效(xiao)果(guo)。

何謂“一元錢文化”？“如果固高的運動控製器隻賺一元錢，那其下遊的裝備集成商可賺20—50元，再下一環
，設備商就可以賺到200—1000元……”這就是固高人所推崇的“一元錢文化”。固高人的眼界如同工業控製軟件，盯著整個鏈條，而不限於局部。

03

一脈相承

打造工業自動化“黃埔軍校”

固高的創始人兼董事長李澤湘是香港科技大學電子工程係教授，在產業圈子裏又有“大疆教父”之名。李澤湘是大疆創始人汪滔在香港科技大學進修時的導師，並在大疆創辦初期頗助心力、傾注資源，因此又被稱為“大疆教父”。

yulizexiangguanxipoweijinmidegaobingqiangtongyangdanrengugaokejidedongshiyizhi。zhideyitideshi，gaobingqiangjiaoshouduixinpianchanyepoduoguanzhu，zengzaixunzhaojiqishijiaoxiangguanchuchuangqiyeshizhuyidaolehaijijiwumingdexuchen，touzibingzhidianqizoushangleanfangxinpiandedaolu，houzhechuangbandeqiyejiushiyuqunianshangshidelianxiangchuangtoubeitouqiye——安防CIS龍頭思特威。

“教父範兒”的固高科技擁有濃重的“學院風”
，固高員工直言，在固高工作如同在學校一般，員工哪怕是見到董事

，也會稱其為“老師”。這與固高的“科學家創業”背景不無關係，並且在其創立之初的定位中

，就致力於成為中國工業自動化領域的“黃埔軍校”，為(wei)中(zhong)國(guo)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)和(he)工(gong)業(ye)自(zi)動(dong)化(hua)領(ling)域(yu)輸(shu)出(chu)技(ji)術(shu)和(he)人(ren)才(cai)。固(gu)高(gao)科(ke)技(ji)行(xing)勝(sheng)於(yu)言(yan)，積(ji)極(ji)探(tan)索(suo)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)領(ling)域(yu)技(ji)術(shu)合(he)作(zuo)與(yu)人(ren)才(cai)孵(fu)化(hua)並(bing)舉(ju)的(de)模(mo)式(shi)。固(gu)高(gao)科(ke)技(ji)董(dong)事(shi)高(gao)秉(bing)強(qiang)曾(zeng)說(shuo)：“從前的產業鏈是‘生產＋科研’的模式

，為拉動裝備製造業產業鏈轉型升級，固高正在探索的是官產學研資一體化模式。”

“一元錢文化”的傳承也讓固高科技不止培養技術尖兵、更培養產業雄兵。聯合創始人之一吳宏曾表示，固高對人才的培養分為三個方向，做學問、去企業或者自己創業。“公(gong)司(si)最(zui)早(zao)的(de)一(yi)批(pi)員(yuan)工(gong)，基(ji)本(ben)都(dou)在(zai)自(zi)己(ji)創(chuang)業(ye)。固(gu)高(gao)要(yao)成(cheng)為(wei)打(da)通(tong)產(chan)學(xue)研(yan)之(zhi)間(jian)的(de)一(yi)座(zuo)橋(qiao)梁(liang)
，把(ba)研(yan)究(jiu)人(ren)員(yuan)灑(sa)向(xiang)市(shi)場(chang)，既(ji)能(neng)不(bu)斷(duan)培(pei)養(yang)相(xiang)關(guan)人(ren)才(cai)，又(you)能(neng)讓(rang)市(shi)場(chang)與(yu)技(ji)術(shu)得(de)到(dao)同(tong)步(bu)發(fa)展(zhan)。”

正是時刻不忘科技成果落地並付諸執行
，盤活生態

，固高科技在不斷深化自身內力的同時，還促進著整個工控領域的增長，自1999年一路走來，登上了IPO的舞台。