全球製造業正在發生深刻變革，一些世界頂尖企業已經開始步入工業4.0時代。雖然中國製造正積極追趕，但相比來說，在傳統基礎材料
、技術、工藝水平等方麵差距還很大；而且向智能製造轉型所需要的信息技術，像傳感器、工業軟件、工業互聯網和工業大數據等新問題，也製約著中國製造的發展。

以德國企業西門子為標杆，中國製造業特別是中國家電行業的差距一目了然。在成都西門子工業自動化產品生產及研發基地(SEWC)，這個擁有450名工人的工廠，生產麵積不到標準足球場的一半
，大概每10秒就生產一件產品，而且一百萬件這樣的產品中

，有瑕疵的不到10件。

西門子SEWC推行數字化工廠，通過涵蓋從產品設計
、生產規劃、製造工程
、生(sheng)產(chan)執(zhi)行(xing)到(dao)服(fu)務(wu)的(de)整(zheng)個(ge)價(jia)值(zhi)鏈(lian)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)。借(jie)助(zhu)統(tong)一(yi)的(de)數(shu)據(ju)庫(ku)等(deng)軟(ruan)硬(ying)件(jian)設(she)備(bei)，確(que)保(bao)產(chan)品(pin)高(gao)效(xiao)地(di)投(tou)放(fang)到(dao)市(shi)場(chang)，真(zhen)正(zheng)推(tui)動(dong)了(le)現(xian)實(shi)世(shi)界(jie)與(yu)虛(xu)擬(ni)世(shi)界(jie)的(de)融(rong)合(he)。

這種數字化工廠是德國工業4.0的成功實踐。相比之下，中國製造業卻還徘徊在工業3.0階段，部分甚至隻有2.0的水平
，而且明顯基礎不足。2015年，我國發布了《中國製造2025》行動綱領，明確要加快製造業的轉型。

與德國工業4.0不同，“中國製造2025”yituijinzhizaoyehehulianwangderongheweizhuanxingdezhongyaofangxiang。gexinggeyejunjinxinglejijitansuo，jiadianqiyeyeshiruci，yiduchuxianwulianwangjiadian
，zhihuijiaju
，rengongzhinengdianshi
，hulianwanggongchang
，wulianyunyingzhichengpingtaidengdengxinmingci。

看起來
，中國家電企業似乎在智能化的道路上一路高歌猛進。但需要清醒的認識到
，實現工業4.0是一個漸進式的過程。即便是在發達國家，真正實現工業4.0的企業大概15年後才會出現。對中國企業來說，需要的時間自然更長。

更geng重zhong要yao的de是shi，智zhi能neng製zhi造zao不bu是shi單dan純chun以yi自zi動dong化hua的de技ji術shu手shou段duan提ti升sheng效xiao率lv，也ye要yao從cong消xiao費fei者zhe需xu求qiu出chu發fa反fan向xiang考kao量liang
，進jin行xing相xiang關guan商shang業ye模mo式shi的de變bian革ge，這zhe無wu疑yi對dui中zhong國guo製zhi造zao提ti出chu了le更geng多duo的de要yao求qiu。

所以，把握好目標和趨勢是一方麵
，另一方麵，中國企業更需要從基礎做起，耐住寂寞磨礪“內功”，早日讓中國真正成為智能製造強國！