近期，包括長虹、美的
、格力、海(hai)爾(er)在(zai)內(nei)的(de)家(jia)電(dian)業(ye)巨(ju)頭(tou)紛(fen)紛(fen)跨(kua)界(jie)進(jin)軍(jun)機(ji)器(qi)人(ren)領(ling)域(yu)。這(zhe)一(yi)是(shi)出(chu)於(yu)其(qi)自(zi)身(shen)生(sheng)產(chan)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)升(sheng)級(ji)需(xu)要(yao)，二(er)是(shi)想(xiang)謀(mou)求(qiu)業(ye)務(wu)多(duo)元(yuan)化(hua)
，追(zhui)趕(gan)新(xin)興(xing)產(chan)業(ye)的(de)風(feng)口(kou)。但(dan)麵(mian)對(dui)新(xin)的(de)入(ru)門(men)者(zhe)，一些機器人產業領域的專家則表示，家電巨頭的跨界進入，短期內對機器人產業影響不大，因為在這個強調技術與工藝積累的行業，想要“朝發夕至”幾乎是不可能的。同時，對於國內機器人產業的發展，業內人士也表示，應走出“關鍵零部件缺失”的認識誤區，要通過“稅收+標準”雙管齊下
，才能真正讓這個高端產業運行於高端領域
，從而在世界範圍內取得話語權。

進軍機器人產業不可能“朝發夕至”

16日，長虹集團在四川綿陽舉行“長虹-ABB戰略合作簽約暨機器人應用聯合實驗室揭牌儀式”
，宣布進軍工業機器人領域。長虹方麵表示
，將開啟“以人為中心”的大規模個人化定製模式

，通過與自動化領域國際巨頭ABB的合作
，推動旗下智能製造板塊的快速發展。

而此前，美的集團還對機器人領域“四巨頭”之一的庫卡集團展開要約收購。美的集團8月9日公告顯示
，額外要約期結束時
，接受本次要約收購的庫卡集團股份數量合計為3223.35萬股
，占庫卡集團已發行股本的比例為81.04%。由於此前美的集團已持有庫卡集團13.51%的股權，因此，在本次要約收購實現交割時，美的集團將合計持有庫卡集團94.55%的已發行股份。

董明珠則在近期表示，格力已具備了研發及生產數控機床、機(ji)器(qi)人(ren)等(deng)工(gong)業(ye)自(zi)動(dong)化(hua)設(she)備(bei)的(de)能(neng)力(li)。據(ju)悉(xi)，格(ge)力(li)正(zheng)積(ji)極(ji)與(yu)一(yi)家(jia)國(guo)外(wai)機(ji)器(qi)人(ren)公(gong)司(si)接(jie)洽(qia)
，爭(zheng)取(qu)合(he)作(zuo)。相(xiang)比(bi)之(zhi)下(xia)
，海(hai)爾(er)則(ze)偏(pian)重(zhong)服(fu)務(wu)機(ji)器(qi)人(ren)領(ling)域(yu)。在(zai)發(fa)布(bu)掃(sao)地(di)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)品(pin)後(hou)，海(hai)爾(er)近(jin)期(qi)又(you)推(tui)出(chu)了(le)智(zhi)能(neng)機(ji)器(qi)人(ren)Ubot。

duiyujiadianjutouweihezhaduikuajiebujujiqirenchanyelian，youjiadianyerenshibiaoshi，zheyishijiyujiadianqiyezishenshengchanzhongdezidonghuashengjixuyao
，yinweijiadianshichuqichewaijiqirenshiyongliangzuidadechanye，suizherengongchengbendezengchanghezhinenghuashengjixuqiudetigao
，jiadianchangshangxuyaodaliangdejiqiren;二er是shi目mu前qian家jia電dian業ye進jin入ru低di迷mi期qi
，在zai業ye務wu多duo元yuan化hua需xu求qiu背bei景jing下xia
，企qi業ye在zai追zhui趕gan產chan業ye升sheng級ji的de風feng口kou。此ci外wai
，進jin軍jun機ji器qi人ren產chan業ye也ye是shi響xiang應ying國guo家jia政zheng策ce，並bing可ke獲huo得de一yi定ding的de補bu貼tie。

而er另ling一yi方fang麵mian，多duo位wei接jie受shou采cai訪fang的de機ji器qi人ren領ling域yu專zhuan業ye人ren士shi均jun表biao示shi

，家jia電dian巨ju頭tou的de跨kua界jie進jin入ru，短duan期qi內nei對dui機ji器qi人ren產chan業ye的de發fa展zhan可ke能neng不bu會hui有you什shen麼me顯xian著zhu影ying響xiang。如ru某mou上shang市shi公gong司si研yan發fa副fu總zong裁cai表biao示shi，從cong自zi身shen研yan發fa角jiao度du看kan，機ji器qi人ren產chan業ye強qiang調tiao高gao技ji術shu與yu高gao工gong藝yi，需xu要yao長chang期qi的de積ji累lei，“朝發夕至”幾乎不可能;而從並購角度看，基於交易對方的技術保密和限製條款，則更相當於財務投資。某投行人士也表示：“如果整合不到位，強強聯合獲得的可能不是更強，反而是更弱。”

“關鍵零部件缺失”是個認識誤區

作為國家戰略性新興產業，站上風口的機器人產業在資本的催動下

，已略顯浮躁。高端產業低端化、缺少核心技術等成為突出和亟待解決的問題。據中國機器人產業聯盟統計，目前，國內規模以上的機器人企業達800餘家，其中有200多家為機器人本體公司。同時，各地在建園區超過40個
，各地出台的支持政策則多達77項。

近期，在工信部裝備司部署下，中國機器人產業聯盟等組成調研小組赴長三角
、中西部等地區，對各地機器人產業發展情況、扶持政策製定及落實等進行調研
，參加實地調研及座談的企業近百家。

“發展機器人產業，我認為首要的是建立精密製造文化。”原(yuan)發(fa)那(na)科(ke)首(shou)席(xi)研(yan)究(jiu)員(yuan)梁(liang)珩(heng)學(xue)在(zai)接(jie)受(shou)上(shang)證(zheng)報(bao)記(ji)者(zhe)采(cai)訪(fang)時(shi)表(biao)示(shi)
，目(mu)前(qian)中(zhong)國(guo)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)的(de)首(shou)要(yao)問(wen)題(ti)不(bu)是(shi)技(ji)術(shu)，而(er)是(shi)沒(mei)有(you)精(jing)密(mi)製(zhi)造(zao)的(de)文(wen)化(hua)氛(fen)圍(wei)，產(chan)業(ye)充(chong)斥(chi)浮(fu)躁(zao)心(xin)理(li)
，技(ji)術(shu)就(jiu)無(wu)法(fa)通(tong)過(guo)工(gong)藝(yi)體(ti)現(xian)在(zai)產(chan)品(pin)中(zhong)。“等建立了精密製造文化後，再介入並購可能會好一些。”對(dui)此(ci)
，該(gai)產(chan)業(ye)鏈(lian)一(yi)家(jia)上(shang)市(shi)公(gong)司(si)的(de)董(dong)秘(mi)也(ye)表(biao)示(shi)，目(mu)前(qian)，因(yin)工(gong)藝(yi)不(bu)達(da)標(biao)
，同(tong)樣(yang)技(ji)術(shu)下(xia)，國(guo)產(chan)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)品(pin)在(zai)穩(wen)定(ding)性(xing)等(deng)指(zhi)標(biao)上(shang)顯(xian)著(zhu)低(di)於(yu)國(guo)外(wai)產(chan)品(pin)。

新鬆機器人副董事長
、總經理曲道奎在接受采訪時則表示，發展機器人產業，一是要走出動輒歸咎於“關鍵零部件缺失”的誤區，二是通過“稅收+標準”雙shuang管guan齊qi下xia，讓rang產chan業ye真zhen正zheng回hui歸gui到dao市shi場chang，讓rang好hao的de企qi業ye能neng夠gou脫tuo穎ying而er出chu，真zhen正zheng讓rang這zhe個ge高gao端duan產chan業ye運yun行xing在zai高gao端duan領ling域yu，從cong而er在zai世shi界jie範fan圍wei內nei取qu得de下xia一yi輪lun產chan業ye和he技ji術shu升sheng級ji的de話hua語yu權quan。

曲道奎認為，機器人產業發展不好的“板子”不能打在零部件上。“全球範圍看，既有零部件大廠也有整機大廠，關鍵是各自擁有的核心競爭力;關(guan)鍵(jian)零(ling)部(bu)件(jian)與(yu)整(zheng)機(ji)是(shi)供(gong)求(qiu)關(guan)係(xi)，整(zheng)機(ji)發(fa)展(zhan)起(qi)來(lai)才(cai)能(neng)為(wei)零(ling)部(bu)件(jian)提(ti)供(gong)持(chi)續(xu)的(de)發(fa)展(zhan)動(dong)力(li)。換(huan)句(ju)話(hua)說(shuo)，即(ji)便(bian)零(ling)部(bu)件(jian)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)起(qi)來(lai)，也(ye)不(bu)能(neng)等(deng)同(tong)於(yu)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)就(jiu)會(hui)發(fa)展(zhan)好(hao)。”曲道奎強調

，中國發展機器人產業一定要走出這種錯誤邏輯，而新鬆機器人做零部件也不是因為“關鍵零部件缺失”，“這是一個利潤很好的中間環節，中國具有那麼大的市場份額，新鬆沒有理由不做。”

針對目前的產業現狀及問題，曲道奎支招強調“稅收+標準”雙(shuang)管(guan)齊(qi)下(xia)。在(zai)曲(qu)道(dao)奎(kui)看(kan)來(lai)，因(yin)涉(she)及(ji)標(biao)準(zhun)製(zhi)定(ding)和(he)認(ren)定(ding)，現(xian)有(you)的(de)補(bu)貼(tie)政(zheng)策(ce)等(deng)不(bu)可(ke)能(neng)對(dui)所(suo)有(you)企(qi)業(ye)做(zuo)到(dao)公(gong)平(ping)公(gong)正(zheng)，解(jie)決(jue)的(de)辦(ban)法(fa)就(jiu)是(shi)國(guo)家(jia)從(cong)稅(shui)收(shou)層(ceng)麵(mian)進(jin)行(xing)調(tiao)控(kong)，通(tong)過(guo)利(li)潤(run)調(tiao)節(jie)(返稅)

，讓真正有技術
、有市場、有盈利能力的企業脫穎而出，讓打著新興產業幌子騙補
、業(ye)績(ji)不(bu)佳(jia)的(de)企(qi)業(ye)自(zi)動(dong)出(chu)局(ju)。此(ci)外(wai)
，曲(qu)道(dao)奎(kui)強(qiang)調(tiao)，標(biao)準(zhun)是(shi)產(chan)業(ye)未(wei)來(lai)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)，在(zai)新(xin)一(yi)代(dai)機(ji)器(qi)人(ren)標(biao)準(zhun)還(hai)未(wei)形(xing)成(cheng)前(qian)，中(zhong)國(guo)應(ying)把(ba)握(wo)這(zhe)個(ge)切(qie)入(ru)機(ji)遇(yu)，積(ji)極(ji)參(can)與(yu)國(guo)際(ji)標(biao)準(zhun)的(de)製(zhi)定(ding)，通(tong)過(guo)擁(yong)有(you)標(biao)準(zhun)來(lai)切(qie)入(ru)產(chan)業(ye)，並(bing)構(gou)建(jian)產(chan)業(ye)競(jing)爭(zheng)力(li)。