當(dang)下(xia)和(he)未(wei)來(lai)的(de)趨(qu)勢(shi)是(shi)自(zi)動(dong)設(she)備(bei)和(he)機(ji)器(qi)人(ren)。中(zhong)國(guo)作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)製(zhi)造(zao)業(ye)大(da)國(guo)，應(ying)該(gai)去(qu)發(fa)展(zhan)設(she)備(bei)裝(zhuang)備(bei)，包(bao)括(kuo)自(zi)動(dong)設(she)備(bei)，這(zhe)個(ge)趨(qu)勢(shi)一(yi)定(ding)要(yao)做(zuo)，否(fou)則(ze)就(jiu)錯(cuo)失(shi)第(di)三(san)次(ci)、第四次工業革命。

9月7日，“中國產業經濟報告”二季度發布會上長江商學院甘潔教授作出上述表述。

甘潔認為
，當前成本上升尤其是勞動力成本上升非常嚴重
，機器換人、自(zi)動(dong)化(hua)肯(ken)定(ding)是(shi)趨(qu)勢(shi)。新(xin)一(yi)代(dai)的(de)農(nong)民(min)工(gong)相(xiang)對(dui)要(yao)驕(jiao)氣(qi)一(yi)些(xie)，這(zhe)是(shi)好(hao)事(shi)
，說(shuo)明(ming)社(she)會(hui)在(zai)進(jin)步(bu)，不(bu)應(ying)該(gai)讓(rang)他(ta)們(men)再(zai)做(zuo)機(ji)器(qi)做(zuo)的(de)事(shi)情(qing)，應(ying)讓(rang)他(ta)們(men)獲(huo)得(de)更(geng)好(hao)的(de)培(pei)訓(xun)
，去(qu)做(zuo)技(ji)術(shu)工(gong)人(ren)。

不過，做機器人非常難，因為機器人就是機器，要把它變成人
，教他幹這幹那技術含量非常高
，是需要不斷去糾錯、不斷研發的過程。

ganjiefenxishuo，touzirendouzaixunzhaojiqirengongsi，ershishishihaodejiqirenhaimeiyouzaochulai
，toulehenduoqianzaiwanquanmeiyouxiwangdexiangmushang，zhuyaoyuanyinshiyinweiwomenbuzhidaoguanjiandianzainali，zhongguomeiyoushengchannengli。jiqirendehexinjishudoubuzaizhongguo，zairiben、美國和德國手中，中國整個製造業自始至終沒有拿到附加值最高的那幾個環節。

中國式出路：自動設備和機器人成最大趨勢

目前中國的機器人80%靠進口


，大概有10%不到是富士康在做貼牌OEM。某種機器人，中國生產成本原來是25萬一台，現在22萬一台；日本做同樣一個機器人，成本隻要15萬
、16萬。關於機器換人
，日本機器人的使用率比中國大概高10beizuoyou。hexinlingbujianquanbuzaijinkou，oumeimaigeiribenqiyedehexinlingbujianchengbenshimaigeizhongguoqiyedesanfenzhiyi，zhongguoyaoyongsanbeidechengbengoumaihexinlingbujian。

製造業悲觀派認為中國落後歐美50-100年，積極一點的認為是落後15-20年
，我們的技術是在落後的狀態，怎麼趕超，不可能隻靠利潤空間在15%、10%，甚至5%以下的這些企業，需要有領頭羊的投入和幫助。

zhezhongqingkuangxiazhongguodechuluzainali，yaozuoyigezaixidefenxi，erbushidajiadoudagankuaishang。ganjiejulishuo
，changjiangshangxueyuanyouxueyuanshuoyaozuoyigejiqirenshoubijiansuqi，shizuihexindelingbujian。jiqianwantouziyijingxiaqule，jiqirenchulaihouzaiyikanzuodewanquanbushinagedongxi
，suoyi，guoshengdouzaizhezhongmeishenmexiwangdexiangmushang。danshiyouxiwangdexiangmu，meiyoujigeyitouruyanfabuchulaiyigexiangyangdejiansuqi。yinweifengxiangao
，xianzaidazibenhaimeiyoujinru，yemeiyouwanquanyouzheyangnenglidetuandui。

產業發展
、升級聽起來真的是很光鮮的事情，實際上是夜以繼日的失敗、試錯

、jiuzheng，shibaishichenggongzhimu
，suoyichanyexuyaodajianenggouzhichi。zhendeduibuqi

，meiyoulingdanmiaoyao。womenjiushixuyaozheyangyigexingye，yexushiyixiliedeqiyejiankuzhuojuedefenzhan，cainengzhendezoudaonenggougenshijiebijianjingzhengdedibu。

以下為現場問答部分實錄，僅供參考：

提問：有幸聽到甘老師的報告，因為您的報告很客觀
、很hen精jing準zhun的de表biao達da了le國guo內nei的de現xian狀zhuang，在zai國guo內nei能neng夠gou堅jian持chi下xia來lai的de人ren已yi經jing不bu是shi很hen多duo。剛gang才cai有you一yi個ge關guan於yu高gao先xian生sheng提ti出chu的de產chan業ye互hu聯lian網wang平ping台tai這zhe個ge問wen題ti
，我wo看kan過guo關guan於yu日ri本ben前qian些xie年nian的de一yi些xie經jing濟ji報bao告gao，這zhe裏li說shuo到dao自zi動dong化hua的de問wen題ti，一yi個ge自zi動dong化hua的de產chan業ye在zai整zheng個ge經jing濟ji領ling域yu當dang中zhong，最zui高gao點dian和he峰feng值zhi是shi40%，也就是說我可不可以這樣理解，不可以完全依賴所謂的互聯網經濟平台和所謂的機器人
，和所謂的自動化？

甘潔：你說的40%是什麼
？

提問：日本的產業經濟報告，裏麵涉及到一些產業的升級
，在它的產業鏈當中用自動化這樣的流程。

甘潔：自動化程度。

提問：我(wo)可(ke)不(bu)可(ke)以(yi)理(li)解(jie)互(hu)聯(lian)網(wang)也(ye)是(shi)在(zai)產(chan)業(ye)管(guan)理(li)當(dang)中(zhong)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)鏈(lian)
，這(zhe)個(ge)自(zi)動(dong)化(hua)鏈(lian)也(ye)不(bu)能(neng)完(wan)全(quan)依(yi)賴(lai)，而(er)且(qie)中(zhong)國(guo)的(de)互(hu)聯(lian)網(wang)已(yi)經(jing)成(cheng)了(le)過(guo)剩(sheng)的(de)狀(zhuang)態(tai)，數(shu)據(ju)的(de)大(da)麵(mian)積(ji)重(zhong)複(fu)覆(fu)蓋(gai)，精(jing)準(zhun)程(cheng)度(du)
、提煉程度都有大量的覆蓋。

甘潔：一(yi)談(tan)互(hu)聯(lian)網(wang)大(da)家(jia)眼(yan)睛(jing)就(jiu)亮(liang)，就(jiu)可(ke)以(yi)解(jie)決(jue)所(suo)有(you)問(wen)題(ti)，這(zhe)無(wu)疑(yi)不(bu)是(shi)一(yi)個(ge)正(zheng)確(que)的(de)態(tai)度(du)
，其(qi)實(shi)沒(mei)有(you)靈(ling)丹(dan)妙(miao)藥(yao)，也(ye)沒(mei)有(you)放(fang)之(zhi)四(si)海(hai)而(er)皆(jie)準(zhun)這(zhe)麼(me)一(yi)個(ge)解(jie)決(jue)辦(ban)法(fa)
，包(bao)括(kuo)互(hu)聯(lian)網(wang)、互(hu)聯(lian)網(wang)金(jin)融(rong)等(deng)等(deng)
，關(guan)鍵(jian)要(yao)看(kan)怎(zen)麼(me)做(zuo)，這(zhe)也(ye)是(shi)我(wo)為(wei)什(shen)麼(me)一(yi)直(zhi)問(wen)高(gao)先(xian)生(sheng)的(de)，做(zuo)這(zhe)個(ge)東(dong)西(xi)想(xiang)法(fa)挺(ting)好(hao)，但(dan)是(shi)到(dao)底(di)你(ni)想(xiang)怎(zen)麼(me)做(zuo)
，你(ni)的(de)思(si)路(lu)是(shi)什(shen)麼(me)，這(zhe)是(shi)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)。但(dan)是(shi)我(wo)相(xiang)信(xin)，互(hu)聯(lian)網(wang)是(shi)一(yi)種(zhong)工(gong)具(ju)，如(ru)果(guo)好(hao)好(hao)用(yong)的(de)話(hua)，用(yong)在(zai)好(hao)的(de)地(di)方(fang)還(hai)是(shi)會(hui)有(you)效(xiao)的(de)，這(zhe)一(yi)點(dian)是(shi)可(ke)以(yi)肯(ken)定(ding)的(de)。另(ling)外(wai)，關(guan)於(yu)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)，日(ri)本(ben)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)使(shi)用(yong)率(lv)比(bi)我(wo)們(men)大(da)概(gai)高(gao)10倍左右，至少是在汽車製造行業
，在其他行業可能會更高，他認為他們已經飽和了，我相信不可能每個生產線都放一個AlphaGOyiyangdedongxi
，haimeiyouyanfachulai，zhihuixiaxiangqihaibuhuiganbiede。wozijijiushizaijiqirenzidongkongzhixingyeyouyixieshijian，wozijiyenengkandao
，zuojiqirenshihennande，yinweijiqirenjiushijiqi，yaobatabianchengren，jiaotaganzhegannashihennandeshiqing，shiyigejishuhanliangfeichanggao，erqiexuyaobuduandequjiucuo、不斷的去研發的過程，而且現在以機器人為例，核心技術都不在中國
，在日本、meiguohedeguo
，womenbunengyitingjiqirenjiujiaodezheshiyigejiejuefangan，wofeichangfanduizheyangdezuofa。danshilingyifangmian，congdadefangmianlaishuo
，womenshizhizaoyedaguo，zengjingdezhizaoyedaguo
，meiguo
、日本

、德de國guo，他ta們men的de設she備bei製zhi造zao都dou是shi最zui牛niu的de
，隻zhi有you你ni掌zhang握wo設she備bei製zhi造zao，你ni才cai能neng找zhao到dao真zhen正zheng的de有you附fu加jia值zhi的de製zhi造zao業ye，而er我wo們men目mu前qian基ji本ben上shang機ji器qi也ye是shi進jin口kou

，很hen多duo原yuan材cai料liao也ye是shi進jin口kou
，這zhe樣yang大da進jin大da出chu，我wo們men整zheng個ge製zhi造zao業ye沒mei有you拿na到dao附fu加jia值zhi最zui高gao的de那na幾ji個ge環huan節jie
，所suo以yi從cong這zhe個ge角jiao度du來lai說shuo
，我wo是shi覺jiao得de我wo們men應ying該gai去qu發fa展zhan設she備bei裝zhuang備bei
，包bao括kuo自zi動dong設she備bei，現xian在zai的de趨qu勢shi是shi自zi動dong設she備bei和he機ji器qi人ren。所suo以yi我wo們men作zuo為wei一yi個ge製zhi造zao業ye大da國guo
，這zhe個ge趨qu勢shi是shi一yi定ding要yao做zuo的de
，否fou則ze我wo們men就jiu錯cuo失shi第di三san次ci、第四次工業革命。

另ling一yi方fang麵mian就jiu是shi怎zen麼me做zuo，是shi不bu是shi決jue個ge我wo們men人ren人ren都dou去qu投tou資zi
，投tou資zi人ren都dou在zai找zhao機ji器qi人ren公gong司si，但dan是shi現xian在zai我wo們men真zhen的de要yao去qu投tou資zi或huo者zhe去qu發fa展zhan一yi定ding要yao了le解jie每mei一yi個ge行xing業ye，剛gang才cai我wo談tan到dao了le，比bi如ru說shuo像xiang中zhong信xin推tui出chu的de產chan業ye互hu聯lian網wang，是shi有you一yi定ding優you勢shi的de，因yin為wei把ba技ji術shu拿na回hui來lai不bu是shi一yi件jian簡jian單dan的de事shi情qing
，我wo們men的de製zhi造zao業ye悲bei觀guan派pai認ren為wei落luo後hou歐ou美mei50-100年
，積極一點的認為是15-20年，我們的技術是在落後的狀態
，我們怎麼趕超
，不可能隻靠利潤空間在15%、10%
，甚至5%以下的這些企業，我們可能需要有領頭羊，所以從這個角度來說，我倒覺得是一個思路。

zaishuohuijiqirenzhegexingye，jiqirenbushiguosheng，shihaodejiqirenhaimeiyouzaochulai，danshitoulehenduoqianzaiwanquanmeiyouxiwangdexiangmushang，jiushiyinweiwomenbuzhidaoguanjiandianzainali，womenxianzaishizhizaoguochande
，womenmuqiandejiqiren80%是都是靠進口
，大概有10%不到是富士康在做貼牌OEM，所以我們沒有生產能力，同樣一個機器人
，我們生產原來是25萬

，現在22萬一台，有小批量以後。日本做同樣一個機器人，他的成本可能隻要15

、16萬

，所以你怎麼比？我們已經過了像原來我老說我們有老三件的時代，國外的冰箱
、彩電
、xiyijichaikai，zijizaizuoyitao，fanzhengzuodehencha，wojidewoxiaoshihoukandedianshidoushipiaoxuehuade，danshibianyi，jinkoudewomenyemaibuqi，xianzaihaoburongyiyoudianshikan，dajiadoutinggaoxing，manmanzhuanleqianzijizaifanbuyanfazheshikeyide。xianzaiyijingbushizheyangde，niyihuluhuapiaozuoyige，nibirenjiagui，haimeiyourenjiazuodehao，weishenme？yigezhongyaoyuanyinjiushiwomenzhizaoyechengbenbingbubianyi。

第(di)二(er)

，更(geng)重(zhong)要(yao)的(de)原(yuan)因(yin)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)全(quan)部(bu)在(zai)進(jin)口(kou)
，人(ren)家(jia)賣(mai)給(gei)日(ri)本(ben)企(qi)業(ye)的(de)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)是(shi)賣(mai)給(gei)我(wo)們(men)企(qi)業(ye)的(de)三(san)分(fen)之(zhi)一(yi)，所(suo)以(yi)我(wo)們(men)要(yao)有(you)三(san)倍(bei)的(de)成(cheng)本(ben)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)
，所(suo)以(yi)你(ni)怎(zen)麼(me)跟(gen)他(ta)們(men)去(qu)競(jing)爭(zheng)，這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia)我(wo)們(men)的(de)出(chu)路(lu)在(zai)哪(na)裏(li)，要(yao)做(zuo)一(yi)個(ge)仔(zai)細(xi)的(de)分(fen)析(xi)，而(er)不(bu)是(shi)大(da)家(jia)都(dou)大(da)幹(gan)快(kuai)上(shang)，我(wo)看(kan)到(dao)很(hen)多(duo)甚(shen)至(zhi)長(chang)江(jiang)有(you)些(xie)學(xue)員(yuan)在(zai)參(can)與(yu)，說(shuo)說(shuo)我(wo)要(yao)做(zuo)一(yi)個(ge)機(ji)器(qi)手(shou)臂(bi)，甘(gan)老(lao)師(shi)你(ni)來(lai)給(gei)我(wo)看(kan)一(yi)看(kan)吧(ba)。我(wo)說(shuo)你(ni)這(zhe)機(ji)器(qi)手(shou)臂(bi)厲(li)害(hai)啊(a)，這(zhe)是(shi)減(jian)速(su)器(qi)啊(a)，這(zhe)是(shi)最(zui)核(he)心(xin)的(de)零(ling)部(bu)件(jian)。現(xian)在(zai)我(wo)們(men)企(qi)業(ye)基(ji)本(ben)上(shang)都(dou)在(zai)跟(gen)日(ri)本(ben)人(ren)買(mai)，再(zai)一(yi)看(kan)做(zuo)的(de)完(wan)全(quan)不(bu)是(shi)那(na)個(ge)東(dong)西(xi)，幾(ji)千(qian)萬(wan)的(de)投(tou)資(zi)已(yi)經(jing)下(xia)去(qu)了(le)
，所(suo)以(yi)你(ni)說(shuo)過(guo)剩(sheng)也(ye)是(shi)，過(guo)剩(sheng)在(zai)這(zhe)種(zhong)沒(mei)什(shen)麼(me)希(xi)望(wang)的(de)項(xiang)目(mu)上(shang)。但(dan)是(shi)有(you)希(xi)望(wang)的(de)項(xiang)目(mu)
，我(wo)覺(jiao)得(de)沒(mei)有(you)幾(ji)個(ge)億(yi)做(zuo)不(bu)了(le)

，研(yan)發(fa)不(bu)出(chu)來(lai)一(yi)個(ge)像(xiang)樣(yang)的(de)減(jian)速(su)器(qi)的(de)
，現(xian)在(zai)資(zi)本(ben)還(hai)沒(mei)有(you)進(jin)入(ru)，因(yin)為(wei)大(da)家(jia)還(hai)是(shi)覺(jiao)得(de)風(feng)險(xian)高(gao)，同(tong)時(shi)也(ye)沒(mei)有(you)完(wan)全(quan)有(you)這(zhe)樣(yang)能(neng)力(li)的(de)團(tuan)隊(dui)
，有(you)一(yi)些(xie)，我(wo)也(ye)知(zhi)道(dao)
，但(dan)是(shi)都(dou)在(zai)慢(man)慢(man)的(de)摸(mo)索(suo)、探索。產業發展、升級聽起來真的是很光鮮的事情
，坐在下麵就是夜以繼日的那種失敗
、試錯、糾正，失敗是成功之母
，所以我們的產業需要大家能夠支持。我現在非常支持政府說是L型的經濟走勢，而且能夠坦然麵對L型，原來恨不得是V字型，至少也是U字(zi)型(xing)

，這(zhe)也(ye)就(jiu)給(gei)政(zheng)府(fu)很(hen)多(duo)的(de)壓(ya)力(li)，民(min)眾(zhong)也(ye)給(gei)政(zheng)府(fu)很(hen)多(duo)壓(ya)力(li)，一(yi)定(ding)要(yao)把(ba)經(jing)濟(ji)搞(gao)上(shang)去(qu)
，但(dan)是(shi)真(zhen)的(de)對(dui)不(bu)起(qi)，沒(mei)有(you)靈(ling)丹(dan)妙(miao)藥(yao)。我(wo)們(men)就(jiu)是(shi)需(xu)要(yao)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)行(xing)業(ye)，也(ye)許(xu)是(shi)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)、一係列的企業艱苦卓絕的奮戰，我們才能真的走到一個能夠跟世界比肩競爭的地步。