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中國式出路:自動設備和機器人成最大趨勢

http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-07 15:41:08 來源:盾財經

當(dang)下(xia)和(he)未(wei)來(lai)的(de)趨(qu)勢(shi)是(shi)自(zi)動(dong)設(she)備(bei)和(he)機(ji)器(qi)人(ren)。中(zhong)國(guo)作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)製(zhi)造(zao)業(ye)大(da)國(guo),應(ying)該(gai)去(qu)發(fa)展(zhan)設(she)備(bei)裝(zhuang)備(bei),包(bao)括(kuo)自(zi)動(dong)設(she)備(bei),這(zhe)個(ge)趨(qu)勢(shi)一(yi)定(ding)要(yao)做(zuo),否(fou)則(ze)就(jiu)錯(cuo)失(shi)第(di)三(san)次(ci)、第四次工業革命。

9月7日,“中國產業經濟報告”二季度發布會上長江商學院甘潔教授作出上述表述。

甘潔認為,當前成本上升尤其是勞動力成本上升非常嚴重,機器換人、自zi動dong化hua肯ken定ding是shi趨qu勢shi。新xin一yi代dai的de農nong民min工gong相xiang對dui要yao驕jiao氣qi一yi些xie,這zhe是shi好hao事shi,說shuo明ming社she會hui在zai進jin步bu,不bu應ying該gai讓rang他ta們men再zai做zuo機ji器qi做zuo的de事shi情qing,應ying讓rang他ta們men獲huo得de更geng好hao的de培pei訓xun,去qu做zuo技ji術shu工gong人ren。

不過,做機器人非常難,因為機器人就是機器,要把它變成人,教他幹這幹那技術含量非常高,是需要不斷去糾錯、不斷研發的過程。

ganjiefenxishuo,touzirendouzaixunzhaojiqirengongsi,ershishishihaodejiqirenhaimeiyouzaochulai,toulehenduoqianzaiwanquanmeiyouxiwangdexiangmushang,zhuyaoyuanyinshiyinweiwomenbuzhidaoguanjiandianzainali,zhongguomeiyoushengchannengli。jiqirendehexinjishudoubuzaizhongguo,zairiben、美國和德國手中,中國整個製造業自始至終沒有拿到附加值最高的那幾個環節。

中國式出路:自動設備和機器人成最大趨勢

目前中國的機器人80%靠進口,大概有10%不到是富士康在做貼牌OEM。某種機器人,中國生產成本原來是25萬一台,現在22萬一台;日本做同樣一個機器人,成本隻要15萬、16萬。關於機器換人,日本機器人的使用率比中國大概高10倍bei左zuo右you。核he心xin零ling部bu件jian全quan部bu在zai進jin口kou,歐ou美mei賣mai給gei日ri本ben企qi業ye的de核he心xin零ling部bu件jian成cheng本ben是shi賣mai給gei中zhong國guo企qi業ye的de三san分fen之zhi一yi,中zhong國guo要yao用yong三san倍bei的de成cheng本ben購gou買mai核he心xin零ling部bu件jian。

製造業悲觀派認為中國落後歐美50-100年,積極一點的認為是落後15-20年,我們的技術是在落後的狀態,怎麼趕超,不可能隻靠利潤空間在15%、10%,甚至5%以下的這些企業,需要有領頭羊的投入和幫助。

這zhe種zhong情qing況kuang下xia中zhong國guo的de出chu路lu在zai哪na裏li,要yao做zuo一yi個ge仔zai細xi的de分fen析xi,而er不bu是shi大da家jia都dou大da幹gan快kuai上shang。甘gan潔jie舉ju例li說shuo,長chang江jiang商shang學xue院yuan有you學xue員yuan說shuo要yao做zuo一yi個ge機ji器qi人ren手shou臂bi減jian速su器qi,是shi最zui核he心xin的de零ling部bu件jian。幾ji千qian萬wan投tou資zi已yi經jing下xia去qu了le,機ji器qi人ren出chu來lai後hou再zai一yi看kan做zuo的de完wan全quan不bu是shi那na個ge東dong西xi,所suo以yi,過guo剩sheng都dou在zai這zhe種zhong沒mei什shen麼me希xi望wang的de項xiang目mu上shang。但dan是shi有you希xi望wang的de項xiang目mu,沒mei有you幾ji個ge億yi投tou入ru研yan發fa不bu出chu來lai一yi個ge像xiang樣yang的de減jian速su器qi。因yin為wei風feng險xian高gao,現xian在zai大da資zi本ben還hai沒mei有you進jin入ru,也ye沒mei有you完wan全quan有you這zhe樣yang能neng力li的de團tuan隊dui。

產業發展、升級聽起來真的是很光鮮的事情,實際上是夜以繼日的失敗、試錯、糾(jiu)正(zheng),失(shi)敗(bai)是(shi)成(cheng)功(gong)之(zhi)母(mu),所(suo)以(yi)產(chan)業(ye)需(xu)要(yao)大(da)家(jia)能(neng)夠(gou)支(zhi)持(chi)。真(zhen)的(de)對(dui)不(bu)起(qi),沒(mei)有(you)靈(ling)丹(dan)妙(miao)藥(yao)。我(wo)們(men)就(jiu)是(shi)需(xu)要(yao)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)行(xing)業(ye),也(ye)許(xu)是(shi)一(yi)係(xi)列(lie)的(de)企(qi)業(ye)艱(jian)苦(ku)卓(zhuo)絕(jue)的(de)奮(fen)戰(zhan),才(cai)能(neng)真(zhen)的(de)走(zou)到(dao)能(neng)夠(gou)跟(gen)世(shi)界(jie)比(bi)肩(jian)競(jing)爭(zheng)的(de)地(di)步(bu)。

以下為現場問答部分實錄,僅供參考:

提問:有幸聽到甘老師的報告,因為您的報告很客觀、很(hen)精(jing)準(zhun)的(de)表(biao)達(da)了(le)國(guo)內(nei)的(de)現(xian)狀(zhuang),在(zai)國(guo)內(nei)能(neng)夠(gou)堅(jian)持(chi)下(xia)來(lai)的(de)人(ren)已(yi)經(jing)不(bu)是(shi)很(hen)多(duo)。剛(gang)才(cai)有(you)一(yi)個(ge)關(guan)於(yu)高(gao)先(xian)生(sheng)提(ti)出(chu)的(de)產(chan)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)平(ping)台(tai)這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti),我(wo)看(kan)過(guo)關(guan)於(yu)日(ri)本(ben)前(qian)些(xie)年(nian)的(de)一(yi)些(xie)經(jing)濟(ji)報(bao)告(gao),這(zhe)裏(li)說(shuo)到(dao)自(zi)動(dong)化(hua)的(de)問(wen)題(ti),一(yi)個(ge)自(zi)動(dong)化(hua)的(de)產(chan)業(ye)在(zai)整(zheng)個(ge)經(jing)濟(ji)領(ling)域(yu)當(dang)中(zhong),最(zui)高(gao)點(dian)和(he)峰(feng)值(zhi)是(shi)40%,也就是說我可不可以這樣理解,不可以完全依賴所謂的互聯網經濟平台和所謂的機器人,和所謂的自動化?

甘潔:你說的40%是什麼?

提問:日本的產業經濟報告,裏麵涉及到一些產業的升級,在它的產業鏈當中用自動化這樣的流程。

甘潔:自動化程度。

提問:我(wo)可(ke)不(bu)可(ke)以(yi)理(li)解(jie)互(hu)聯(lian)網(wang)也(ye)是(shi)在(zai)產(chan)業(ye)管(guan)理(li)當(dang)中(zhong)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)鏈(lian),這(zhe)個(ge)自(zi)動(dong)化(hua)鏈(lian)也(ye)不(bu)能(neng)完(wan)全(quan)依(yi)賴(lai),而(er)且(qie)中(zhong)國(guo)的(de)互(hu)聯(lian)網(wang)已(yi)經(jing)成(cheng)了(le)過(guo)剩(sheng)的(de)狀(zhuang)態(tai),數(shu)據(ju)的(de)大(da)麵(mian)積(ji)重(zhong)複(fu)覆(fu)蓋(gai),精(jing)準(zhun)程(cheng)度(du)、提煉程度都有大量的覆蓋。

甘潔:一yi談tan互hu聯lian網wang大da家jia眼yan睛jing就jiu亮liang,就jiu可ke以yi解jie決jue所suo有you問wen題ti,這zhe無wu疑yi不bu是shi一yi個ge正zheng確que的de態tai度du,其qi實shi沒mei有you靈ling丹dan妙miao藥yao,也ye沒mei有you放fang之zhi四si海hai而er皆jie準zhun這zhe麼me一yi個ge解jie決jue辦ban法fa,包bao括kuo互hu聯lian網wang、互hu聯lian網wang金jin融rong等deng等deng,關guan鍵jian要yao看kan怎zen麼me做zuo,這zhe也ye是shi我wo為wei什shen麼me一yi直zhi問wen高gao先xian生sheng的de,做zuo這zhe個ge東dong西xi想xiang法fa挺ting好hao,但dan是shi到dao底di你ni想xiang怎zen麼me做zuo,你ni的de思si路lu是shi什shen麼me,這zhe是shi非fei常chang重zhong要yao的de。但dan是shi我wo相xiang信xin,互hu聯lian網wang是shi一yi種zhong工gong具ju,如ru果guo好hao好hao用yong的de話hua,用yong在zai好hao的de地di方fang還hai是shi會hui有you效xiao的de,這zhe一yi點dian是shi可ke以yi肯ken定ding的de。另ling外wai,關guan於yu機ji器qi換huan人ren,日ri本ben機ji器qi人ren的de使shi用yong率lv比bi我wo們men大da概gai高gao10倍左右,至少是在汽車製造行業,在其他行業可能會更高,他認為他們已經飽和了,我相信不可能每個生產線都放一個AlphaGOyiyangdedongxi,haimeiyouyanfachulai,zhihuixiaxiangqihaibuhuiganbiede。wozijijiushizaijiqirenzidongkongzhixingyeyouyixieshijian,wozijiyenengkandao,zuojiqirenshihennande,yinweijiqirenjiushijiqi,yaobatabianchengren,jiaotaganzhegannashihennandeshiqing,shiyigejishuhanliangfeichanggao,erqiexuyaobuduandequjiucuo、不斷的去研發的過程,而且現在以機器人為例,核心技術都不在中國,在日本、meiguohedeguo,womenbunengyitingjiqirenjiujiaodezheshiyigejiejuefangan,wofeichangfanduizheyangdezuofa。danshilingyifangmian,congdadefangmianlaishuo,womenshizhizaoyedaguo,zengjingdezhizaoyedaguo,meiguo、日本、德(de)國(guo),他(ta)們(men)的(de)設(she)備(bei)製(zhi)造(zao)都(dou)是(shi)最(zui)牛(niu)的(de),隻(zhi)有(you)你(ni)掌(zhang)握(wo)設(she)備(bei)製(zhi)造(zao),你(ni)才(cai)能(neng)找(zhao)到(dao)真(zhen)正(zheng)的(de)有(you)附(fu)加(jia)值(zhi)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye),而(er)我(wo)們(men)目(mu)前(qian)基(ji)本(ben)上(shang)機(ji)器(qi)也(ye)是(shi)進(jin)口(kou),很(hen)多(duo)原(yuan)材(cai)料(liao)也(ye)是(shi)進(jin)口(kou),這(zhe)樣(yang)大(da)進(jin)大(da)出(chu),我(wo)們(men)整(zheng)個(ge)製(zhi)造(zao)業(ye)沒(mei)有(you)拿(na)到(dao)附(fu)加(jia)值(zhi)最(zui)高(gao)的(de)那(na)幾(ji)個(ge)環(huan)節(jie),所(suo)以(yi)從(cong)這(zhe)個(ge)角(jiao)度(du)來(lai)說(shuo),我(wo)是(shi)覺(jiao)得(de)我(wo)們(men)應(ying)該(gai)去(qu)發(fa)展(zhan)設(she)備(bei)裝(zhuang)備(bei),包(bao)括(kuo)自(zi)動(dong)設(she)備(bei),現(xian)在(zai)的(de)趨(qu)勢(shi)是(shi)自(zi)動(dong)設(she)備(bei)和(he)機(ji)器(qi)人(ren)。所(suo)以(yi)我(wo)們(men)作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)製(zhi)造(zao)業(ye)大(da)國(guo),這(zhe)個(ge)趨(qu)勢(shi)是(shi)一(yi)定(ding)要(yao)做(zuo)的(de),否(fou)則(ze)我(wo)們(men)就(jiu)錯(cuo)失(shi)第(di)三(san)次(ci)、第四次工業革命。

另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)就(jiu)是(shi)怎(zen)麼(me)做(zuo),是(shi)不(bu)是(shi)決(jue)個(ge)我(wo)們(men)人(ren)人(ren)都(dou)去(qu)投(tou)資(zi),投(tou)資(zi)人(ren)都(dou)在(zai)找(zhao)機(ji)器(qi)人(ren)公(gong)司(si),但(dan)是(shi)現(xian)在(zai)我(wo)們(men)真(zhen)的(de)要(yao)去(qu)投(tou)資(zi)或(huo)者(zhe)去(qu)發(fa)展(zhan)一(yi)定(ding)要(yao)了(le)解(jie)每(mei)一(yi)個(ge)行(xing)業(ye),剛(gang)才(cai)我(wo)談(tan)到(dao)了(le),比(bi)如(ru)說(shuo)像(xiang)中(zhong)信(xin)推(tui)出(chu)的(de)產(chan)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang),是(shi)有(you)一(yi)定(ding)優(you)勢(shi)的(de),因(yin)為(wei)把(ba)技(ji)術(shu)拿(na)回(hui)來(lai)不(bu)是(shi)一(yi)件(jian)簡(jian)單(dan)的(de)事(shi)情(qing),我(wo)們(men)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)悲(bei)觀(guan)派(pai)認(ren)為(wei)落(luo)後(hou)歐(ou)美(mei)50-100年,積極一點的認為是15-20年,我們的技術是在落後的狀態,我們怎麼趕超,不可能隻靠利潤空間在15%、10%,甚至5%以下的這些企業,我們可能需要有領頭羊,所以從這個角度來說,我倒覺得是一個思路。

再zai說shuo回hui機ji器qi人ren這zhe個ge行xing業ye,機ji器qi人ren不bu是shi過guo剩sheng,是shi好hao的de機ji器qi人ren還hai沒mei有you造zao出chu來lai,但dan是shi投tou了le很hen多duo錢qian在zai完wan全quan沒mei有you希xi望wang的de項xiang目mu上shang,就jiu是shi因yin為wei我wo們men不bu知zhi道dao關guan鍵jian點dian在zai哪na裏li,我wo們men現xian在zai是shi製zhi造zao國guo產chan的de,我wo們men目mu前qian的de機ji器qi人ren80%是都是靠進口,大概有10%不到是富士康在做貼牌OEM,所以我們沒有生產能力,同樣一個機器人,我們生產原來是25萬,現在22萬一台,有小批量以後。日本做同樣一個機器人,他的成本可能隻要15、16萬,所以你怎麼比?我們已經過了像原來我老說我們有老三件的時代,國外的冰箱、彩電、洗(xi)衣(yi)機(ji)拆(chai)開(kai),自(zi)己(ji)再(zai)做(zuo)一(yi)套(tao),反(fan)正(zheng)做(zuo)的(de)很(hen)差(cha),我(wo)記(ji)得(de)我(wo)小(xiao)時(shi)候(hou)看(kan)的(de)電(dian)視(shi)都(dou)是(shi)飄(piao)雪(xue)花(hua)的(de),但(dan)是(shi)便(bian)宜(yi),進(jin)口(kou)的(de)我(wo)們(men)也(ye)買(mai)不(bu)起(qi),現(xian)在(zai)好(hao)不(bu)容(rong)易(yi)有(you)電(dian)視(shi)看(kan),大(da)家(jia)都(dou)挺(ting)高(gao)興(xing),慢(man)慢(man)賺(zhuan)了(le)錢(qian)自(zi)己(ji)再(zai)反(fan)哺(bu)研(yan)發(fa)這(zhe)是(shi)可(ke)以(yi)的(de)。現(xian)在(zai)已(yi)經(jing)不(bu)是(shi)這(zhe)樣(yang)的(de),你(ni)依(yi)葫(hu)蘆(lu)畫(hua)瓢(piao)做(zuo)一(yi)個(ge),你(ni)比(bi)人(ren)家(jia)貴(gui),還(hai)沒(mei)有(you)人(ren)家(jia)做(zuo)的(de)好(hao),為(wei)什(shen)麼(me)?一(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)原(yuan)因(yin)就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)製(zhi)造(zao)業(ye)成(cheng)本(ben)並(bing)不(bu)便(bian)宜(yi)。

dier,gengzhongyaodeyuanyinhexinlingbujianquanbuzaijinkou,renjiamaigeiribenqiyedehexinlingbujianshimaigeiwomenqiyedesanfenzhiyi,suoyiwomenyaoyousanbeidechengbenhexinlingbujian,suoyinizenmegentamenqujingzheng,zhezhongqingkuangxiawomendechuluzainali,yaozuoyigezaixidefenxi,erbushidajiadoudagankuaishang,wokandaohenduoshenzhichangjiangyouxiexueyuanzaicanyu,shuoshuowoyaozuoyigejiqishoubi,ganlaoshinilaigeiwokanyikanba。woshuonizhejiqishoubilihaia,zheshijiansuqia,zheshizuihexindelingbujian。xianzaiwomenqiyejibenshangdouzaigenribenrenmai,zaiyikanzuodewanquanbushinagedongxi,jiqianwandetouziyijingxiaqule,suoyinishuoguoshengyeshi,guoshengzaizhezhongmeishenmexiwangdexiangmushang。danshiyouxiwangdexiangmu,wojiaodemeiyoujigeyizuobule,yanfabuchulaiyigexiangyangdejiansuqide,xianzaizibenhaimeiyoujinru,yinweidajiahaishijiaodefengxiangao,tongshiyemeiyouwanquanyouzheyangnenglidetuandui,youyixie,woyezhidao,danshidouzaimanmandemosuo、探索。產業發展、升級聽起來真的是很光鮮的事情,坐在下麵就是夜以繼日的那種失敗、試錯、糾正,失敗是成功之母,所以我們的產業需要大家能夠支持。我現在非常支持政府說是L型的經濟走勢,而且能夠坦然麵對L型,原來恨不得是V字型,至少也是U字zi型xing,這zhe也ye就jiu給gei政zheng府fu很hen多duo的de壓ya力li,民min眾zhong也ye給gei政zheng府fu很hen多duo壓ya力li,一yi定ding要yao把ba經jing濟ji搞gao上shang去qu,但dan是shi真zhen的de對dui不bu起qi,沒mei有you靈ling丹dan妙miao藥yao。我wo們men就jiu是shi需xu要yao這zhe樣yang一yi個ge行xing業ye,也ye許xu是shi一yi個ge企qi業ye、一係列的企業艱苦卓絕的奮戰,我們才能真的走到一個能夠跟世界比肩競爭的地步。

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