據報道，西門子-歌美颯近日從阿海琺手中成功收購Adwen 50%股權
，代價為6000萬歐元。西門子
、Adwen是去年全球海上風機市場的第一和第二，並購意味著西門子已在海上風機市場具有絕對優勢。

對該交易，西門子回複記者稱，鑒於該協議雙方是歌美颯和阿海琺

，Adwen公司的所有權問題有了確定性的進展，而西門子和歌美颯在合並完成之前仍是獨立運營，因此不對該交易做進一步評論。

西門子和歌美颯6月17日已宣布合並風電業務。合體後超越了中國金風科技、丹麥維斯塔斯、美國GE，成為占據全球風機（包含陸上和海上）15%市場份額的巨無霸。

西門子中國方麵表示，在目前雙方的總裝機容量基礎上進一步提升市場占有率
，將是合並後的公司的戰略重點。

但(dan)國(guo)內(nei)一(yi)家(jia)風(feng)機(ji)廠(chang)商(shang)相(xiang)關(guan)負(fu)責(ze)人(ren)接(jie)受(shou)記(ji)者(zhe)采(cai)訪(fang)時(shi)表(biao)示(shi)，目(mu)前(qian)本(ben)土(tu)廠(chang)商(shang)已(yi)經(jing)牢(lao)牢(lao)控(kong)製(zhi)中(zhong)國(guo)風(feng)電(dian)市(shi)場(chang)，外(wai)資(zi)在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)整(zheng)體(ti)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)幾(ji)乎(hu)可(ke)以(yi)忽(hu)略(lve)不(bu)計(ji)，世(shi)界(jie)第(di)一(yi)易(yi)主(zhu)對(dui)中(zhong)國(guo)廠(chang)商(shang)影(ying)響(xiang)有(you)限(xian)。

全球風電增量市場主要在中國


，過去的2015年和未來的2016~2025年
，中國占據全球新增市場份額的48.8%、43%。

湧起新一輪並購潮

早在21世紀最初幾年，也就是上一輪並購重組熱潮中，美國GE於2002年通過並購安然風力公司
、德國西門子於2004年通過並購丹麥Bonus，進入風機製造領域
，並逐漸在全球成為主要玩家。

西門子更於2012年宣布退出太陽能業務，將風能業務視為發展重點。當此之時，根據相關統計數據，西門子此前一年（2011年）還以5.9%的市場份額位列全球第九
；但2012年至今，全球前四之爭就變成西門子、維斯塔斯
、GE
、金風科技之間的"戰爭"。

主要玩家在此背景下開始尋求突破。阿爾斯通2014年陷入破產危機打開新一輪並購重組的"潘多拉魔盒"，正在加強能源等核心業務的GE開始籌劃收購阿爾斯通，隨後西門子也加入戰團。但由於西門子和阿爾斯通業務上具有高度相似性
，同時也因為GE出價更有誘惑力，阿爾斯通於2014年6月接受GE收購
，雙方的合並於2015年完成。

敗走阿爾斯通收購案的西門子，選擇迅速做出回應，於2016年初啟動與西班牙風機製造商歌美颯合並的談判，這起涉資7.85億歐元的並購已於2016年6月17日正式宣布。在合並後的新公司中
，西門子和歌美颯的董事會分別擁有59%
、41%的股權。

前瞻研究院一位專家認為，在新一輪並購潮中，西門子和歌美颯的聯合體看起來互補性最強，因為西門子在海上風電領域占領全球50%以上市場份額，歌美颯則擅長於陸上風電；而且西門子風電業務主要集中於北美和北歐，歌美颯則在印度、拉美、南歐等新興市場表現優秀。

但這起並購的推進並不順利，症結就在專注於海上風電業務的Adwen。歌美颯和阿海琺2015年各自出資50%合資組建的Adwen，實際上和維斯塔斯與三菱重工的合資公司MHI-Vestas一樣

，是為了對抗西門子海上風電"霸權"的產物。

據外媒報道，正在發力海上風電業務的GE，也對Adwen虎視眈眈，曾向阿海琺提出過收購Adwen的意向，但其報價未能令對方滿意，因此阿海琺在9月15日已決定將50%股份賣給西門子。在Adwen收購案中
，西門子在與GE的較量中終於扳回一城。

據丹麥風電資訊機構Make發布的《2015年全球風機製造商市場份額分析報告》
，西門子和Adwen在海上風電領域分別占有50.9%
、15.9%的市場份額，雙方的合並意味著66.8%以上的市場份額；在陸上和海上整體市場份額排名中，西門子和歌美颯分別以7.5%、5.9%的份額位居全球第四、第五，雙方的合並則意味著14.5%的全球份額，一舉超越了維斯塔斯、金風科技、GE，改變了全球風電設備的市場格局。

或將失去中國市場

眾所周知

，中國風電市場自2010年開始就是全球最大的市場。統計數據顯示，2015年全球新增風電裝機容量63.01GW，其中，中國就新增了30.75GW，繼續以48.8%的份額引領全球市場。

另有Make發布的《2016年中國風電市場展望報告》預測
，2016~2025年間

，中國新增風電並網容量將達到驚人的263GW
，將占全球新增並網容量的43%。由此可見，"全球風電市場看中國"已名副其實。

由於中國風電市場的持續增長，本土的金風科技

、華銳風電
、聯合動力等一大批風電設備製造商在過去幾年迅速崛起。外資巨頭新一輪的並購重組是否會對中國市場形成衝擊

？

一yi位wei本ben土tu風feng機ji廠chang商shang相xiang關guan負fu責ze人ren告gao訴su記ji者zhe，雖sui然ran外wai資zi廠chang商shang在zai早zao年nian間jian曾zeng主zhu導dao中zhong國guo風feng電dian設she備bei市shi場chang，但dan由you於yu本ben土tu廠chang商shang集ji體ti崛jue起qi，特te別bie是shi在zai主zhu管guan部bu門men對dui風feng機ji設she備bei的de國guo產chan化hua率lv做zuo出chu相xiang關guan要yao求qiu之zhi後hou，外wai資zi在zai中zhong國guo風feng電dian市shi場chang的de份fen額e已yi經jing在zai逐zhu年nian下xia降jiang，目mu前qian已yi經jing降jiang到dao5%以上，所以外資廠商的並購重組對中國市場的影響很小。

同樣根據Make發布的《2015年全球風機製造商市場份額分析報告》，中國市場排名前十的廠商，已經是金風科技、聯合動力、遠景能源
、上海電氣等清一色的本土廠商。

但西門子中國方麵回複本報記者采訪時強調，西門子是唯一活躍於中國海上風電市場（通過與上海電氣的許可協議）的(de)外(wai)資(zi)技(ji)術(shu)企(qi)業(ye)。通(tong)過(guo)與(yu)歌(ge)美(mei)颯(sa)這(zhe)個(ge)全(quan)球(qiu)最(zui)具(ju)實(shi)力(li)的(de)陸(lu)上(shang)風(feng)機(ji)製(zhi)造(zao)商(shang)在(zai)本(ben)地(di)強(qiang)強(qiang)聯(lian)手(shou)，西(xi)門(men)子(zi)期(qi)待(dai)合(he)並(bing)後(hou)的(de)公(gong)司(si)將(jiang)在(zai)中(zhong)國(guo)和(he)亞(ya)太(tai)地(di)區(qu)迎(ying)來(lai)進(jin)一(yi)步(bu)的(de)業(ye)務(wu)增(zeng)長(chang)。

值得注意的是，對於本土廠商來說
，主要市場集中在中國，這不利於長遠發展和企業競爭力的提升。在Make的排名中，2015年金風科技雖然以11.3%的全球份額排名全球第二，僅次於維斯塔斯，但金風科技超過99%訂單在中國。

上述本土風機廠商人士認為
，在新增市場方麵，中國增速數倍於全球平均水平，新增規模在全球占據40%以上的份額，外資廠商隻能在中國之外競爭不到60%dexinzengshichangfene，shiquzhongguoshichangyijingchengweiwaizichangshanggongtongdeyinhuan，waizichangshangzhijiandebinggouzhenghezhishijiajulehaiwaidingdanjinyibuxiangjutoumenjizhongdequshi。

前瞻研究院受訪專家則提醒，在產能飽和時，國內廠商早已要麵對國際化的問題

，到海外與外資巨頭競爭，但國內廠商在技術
、研發、產品、渠道等方麵，仍全麵落後於外資廠商，他們不能滿足於在中國市場"內鬥"。

不過，該專家也指出，相對國內廠商來說，外資風電廠商在國內市場缺乏靈活性，產品價格較高

、後期運維成本較大是他們逐漸失寵的重要原因。