富士康如此成功的秘密是什麼?富士康CEO——郭台銘曾經總結過富士康成功的關鍵有四點：四流人才、三流管理、二流設備、一流客戶
，即找到美國蘋果、芬fen蘭lan諾nuo基ji亞ya等deng大da客ke戶hu，並bing利li用yong中zhong國guo低di廉lian而er勤qin奮fen的de勞lao動dong力li生sheng產chan。不bu過guo
，如ru今jin這zhe個ge成cheng功gong模mo式shi可ke能neng走zou到dao盡jin頭tou
，因yin國guo內nei勞lao工gong已yi不bu再zai是shi可ke隨sui意yi榨zha取qu的de工gong人ren。

近年來，伴隨著富士康高速發展的同時，這種壓榨廉價勞動力而取得巨大經濟利益的成功模式的弊端也逐漸暴露出來。比如在2010年發生的連續十二起員工跳樓事件和深圳富士康13名年輕員工患白血病事件，這些都與富士康嚴格的軍事化管理和超時加班有關。除此之外，“廠妹”和員工鬥毆一直都是工廠內部無法根除的現象。

除了工廠內部出現問題之外

，現在富士康還遇到了時下一個大問題
，那就是用工難

、用工荒所導致的勞動力成本的上升，特別是在中國沿海地區，比如深圳。在2012年深圳工廠員工的人工費(包括社會保障費等)為每人 6563美元，比2008年增長了70%。麵對沿海地區人力成本的上漲，全球電子產品代工巨頭富士康正逐步將生產線往大陸轉移。重慶、成都、鄭州、貴州相繼被富士康相中。

即使如此，富士康的勞動力不足的問題也還是沒有得到解決。郭台銘表示
，越來越多的中國年輕人不願意從事單調重複、薪(xin)資(zi)低(di)的(de)裝(zhuang)配(pei)線(xian)工(gong)作(zuo)，使(shi)得(de)富(fu)士(shi)康(kang)難(nan)以(yi)吸(xi)引(yin)到(dao)足(zu)夠(gou)數(shu)量(liang)的(de)工(gong)人(ren)。舊(jiu)的(de)發(fa)展(zhan)模(mo)式(shi)已(yi)經(jing)滿(man)足(zu)不(bu)了(le)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)，要(yao)想(xiang)取(qu)得(de)新(xin)的(de)突(tu)破(po)，必(bi)須(xu)尋(xun)求(qiu)新(xin)的(de)發(fa)展(zhan)模(mo)式(shi)。

而解決勞工問題的另一個方法是，提高自動化程度

，讓機器人代替人工。郭台銘曾在2011年公開表示，富士康要在2014年裝配100萬台機械臂，在5到 10年內完成首批自動化的工廠，這也就是所謂的“百萬機器人計劃”。但是，富士康推進機器人的進展並不像之前郭台銘預計的那樣順利。富士康研發的機器人仍然有很多問題亟待解決
，機器人的不穩定、精確度乏善可陳，很多複雜的工序，如擦亮iPhone的金屬外殼，仍需要人工操作。

不過
，即使“百萬機器人”計劃受挫，富士康麵臨日益增長的人力及生產成本，並沒有放棄在工業生產自動化方向的努力。

由於大陸勞動力成本上升和高端技術人才的缺乏，富士康投資4000萬美元(約合2.5億元人民幣)在zai美mei國guo建jian造zao機ji床chuang自zi動dong化hua生sheng產chan工gong廠chang和he一yi個ge機ji器qi人ren研yan發fa中zhong心xin，主zhu要yao從cong事shi高gao端duan智zhi能neng手shou機ji和he平ping板ban電dian腦nao的de製zhi造zao
，全quan力li支zhi撐cheng企qi業ye未wei來lai自zi動dong化hua轉zhuan型xing步bu伐fa。

2015年，為了加速企業自動化轉型，郭台銘在年度大會上宣布富士康將於2020年實現30%自動化。此外


，富士康也準備開始向大陸地區的其他製造商出售其自主研製的機器人Foxbot。

富士康自動化技術發展委員會總經理戴佳鵬稱，該公司的中國工廠，包括在深圳的工廠，已有5萬台可操作的工業機器人，以及數十萬件自動化設備。他表示，該公司計劃在未來一年內，在其中國工廠至少增加1萬台機器人。不過，到目前為止，郭台銘在2011年設立的“百萬機器人計劃”的目標還沒辦法完全實現。

今jin年nian年nian初chu時shi，郭guo台tai銘ming曾zeng表biao示shi，富fu士shi康kang將jiang繼ji續xu加jia大da對dui機ji器qi人ren技ji術shu的de投tou資zi。戴dai佳jia鵬peng領ling導dao的de團tuan隊dui將jiang專zhuan注zhu於yu如ru何he進jin一yi步bu加jia強qiang裝zhuang配pei生sheng產chan線xian的de自zi動dong化hua，這zhe也ye是shi大da部bu分fen製zhi造zao商shang所suo需xu要yao的de。同tong時shi，富fu士shi康kang也ye在zai密mi切qie關guan注zhu電dian子zi製zhi造zao行xing業ye自zi動dong化hua裝zhuang配pei方fang麵mian的de任ren何he技ji術shu突tu破po。

香港《南華早報》報道，富士康和阿裏巴巴分別投資20%的日本軟銀旗下的機器人子公司，已於6月下旬推出全球第一款可以理解人類情感的機器人“Pepper”。軟銀在新聞發布會上表示，該公司將和阿裏巴巴以及富士康共同構建一個框架，聯手在世界範圍內推廣和擴展機器人產業。

富士康的自動化探索之路並不是一帆風順的，不過作為全球第一大代工廠商
，它對自動化探索所做出的努力也給眾多企業敲響了“機器換人”的號角聲。有專家預測未來十年工業機器人市場廣闊，“機器換人”會深入到各行各業。因此，自動化轉型應該是未來眾多企業發展的目標。