機器人替代人工在目前最為明顯的障礙，是成本收益大都仍然處於“倒掛”。可是“正掛”的那一天恐怕也不會太遠了

近年，在一些大型製造企業，“機器人替代人工”計劃正在穩步推進。

盡(jin)管(guan)從(cong)目(mu)前(qian)的(de)技(ji)術(shu)水(shui)準(zhun)看(kan)
，機(ji)器(qi)人(ren)也(ye)的(de)確(que)還(hai)無(wu)法(fa)完(wan)全(quan)替(ti)代(dai)人(ren)工(gong)
，但(dan)我(wo)相(xiang)信(xin)
，假(jia)以(yi)時(shi)日(ri)，機(ji)器(qi)人(ren)搶(qiang)了(le)人(ren)的(de)飯(fan)碗(wan)必(bi)定(ding)會(hui)成(cheng)為(wei)現(xian)實(shi)。而(er)且(qie)

，這(zhe)一(yi)天(tian)很(hen)可(ke)能(neng)不(bu)會(hui)等(deng)很(hen)久(jiu)。

如此判斷其實立足於非常簡單、明顯的事實：一、人口紅利即將告罄。有研究顯示，最快於2020年(nian)，中(zhong)國(guo)的(de)人(ren)口(kou)紅(hong)利(li)就(jiu)將(jiang)徹(che)底(di)消(xiao)失(shi)。就(jiu)算(suan)是(shi)對(dui)這(zhe)樣(yang)的(de)數(shu)據(ju)和(he)預(yu)測(ce)存(cun)在(zai)種(zhong)種(zhong)異(yi)議(yi)，但(dan)中(zhong)國(guo)已(yi)經(jing)進(jin)入(ru)老(lao)齡(ling)化(hua)社(she)會(hui)
，卻(que)已(yi)是(shi)共(gong)識(shi)。在(zai)勞(lao)動(dong)力(li)逐(zhu)漸(jian)減(jian)少(shao)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，除(chu)了(le)寄(ji)望(wang)於(yu)機(ji)器(qi)人(ren)，還(hai)能(neng)仰(yang)賴(lai)什(shen)麼(me)？二(er)、jiqirenlingyudejishujinbuyijiejintupopingjing。suiranjulimenghuanbandejishucengcishangyoumingxianchaju

，dantidaixiangduijiandanderenligongxu
，muqiandejishuyibucunzaitaidawenti。jinnianchuntian，wozengcanguanguomouzhimingqiyede“智慧車間”，目之所見
、耳之所聞，完全是一幅“機器換人”的現實場景。

坦率地說
，那次參觀給我的震撼，除了機器人替代人工的現實場景，再就是人被替代之後的恐懼想象。那間“智慧車間”裏麵
，高管人員滿臉洋溢的興奮，與所剩無幾、仍在從事簡單勞動的員工的麵無表情，形成了異常強烈的對比。盡管那些工人目前的工作暫時還無法被機器人替代，但是誰能想象“不遠的將來”呢？

雖然當前在一些地方“用工荒”還是“常態”，雖然目前機器人暫時還無法完全替代人力是一個安慰，但必須清醒的是，這一切不過是暫時的過渡。

機器人替代人工在目前最為明顯的障礙，是成本收益大都仍然處於“倒掛”。可是“正掛”的那一天恐怕也不會太遠了。前不久有報道說，生產空調壓縮機的上海某集團，自從9年前引入機器人之後
，最近終於嚐到了大甜頭：2015年，使用一台機器人的成本不到6萬元/年，而使用一名工人的成本則接近10萬元/年。

當成本發生逆轉，“機器換人”無疑就是可以預見的趨勢。而“用工荒”以及人口紅利的消失，則為機器人技術的不斷突破
，提供了巨大動力。據報道，前文提到的上海這家集團用480台機器人頂替了近千名工人。一旦規模優勢、成本優勢顯現，這樣的替代將會迅猛加速。

從課本上知道的“工人砸毀機器”，隻有身處那間“智慧車間”才會有真切的感受：那一天的到來是終究無法改變的現實。問題是，如何應對“機器人替代人工”所帶來的一係列問題，才是更需要我們深入思考的。對此，我們要未雨綢繆。