中國已經連續3年成為世界最大的工業機器人市場，更為重要的是
，這個市場還在繼續維持30%以上的增長速度。巨大的市場和不斷上漲的需求
，讓中國成為全球各大工業機器人生廠商的必爭之地。

在國外機器人生產商不斷加大中國市場投資的同時，國內的機器人生產商，更不願意將自己的市場拱手讓人。越來越多的企業傳出收購、兼並外資企業的消息。

國guo外wai機ji器qi人ren生sheng產chan商shang對dui於yu中zhong國guo市shi場chang的de重zhong視shi，加jia上shang中zhong國guo企qi業ye的de海hai外wai掃sao貨huo
，能neng否fou真zhen的de帶dai來lai中zhong國guo工gong業ye機ji器qi人ren市shi場chang的de發fa展zhan，幫bang助zhu中zhong國guo企qi業ye提ti升sheng技ji術shu？11月1日至5日，在上海舉行的第十八屆中國國際工業博覽會上，各大機器人廠商給出了自己的答案。

國外機器人生廠商加碼中國市場

“中國市場在過去
，以及在未來都一直會是KUKA的第一優先級，而且我們在中國市場戰略得到了美的的認可和讚同。”庫卡（KUKA)機器人有限公司首席銷售官Martin Kuhnhen告訴記者。

根據庫卡公司此前公布的目標
，到2020年
，庫卡要使銷售額增加到40-45億歐元，銷售額EBIT(息稅前利潤)率也要力爭達到7.5%以上。庫卡2015年的銷售為29.66億歐元
，銷售額EBIT率為5.2%。5年內要使銷售額增加到1.5倍，充滿了挑戰。

“jiuxiangzhongguoqiyekewangdeguodejishuyiyang，duiyudeguoqiye，zengchangqianlijudadezhongguoyeshibixunaxiadeshichang。tebieshizhongguoshichangduiyupinzhideyaoqiuzaibuduantigao
，kukadejiqirenhuoyuedewutaihuiyuelaiyueduo。”庫卡公司首席執行官Till Reuter曾在一次公開的演講中說。

由於未能拿到工博會展位
，今年柯馬公司在工博會前夕就舉行了新產品的發布會。柯馬公司成立於1978年，總部位於意大利都靈，為汽車、飛機製造等行業提供工業自動化係統和全麵維護服務，尤其擅長生產焊接機器人。

對dui於yu中zhong國guo市shi場chang的de重zhong視shi可ke以yi從cong柯ke馬ma機ji器qi人ren生sheng產chan線xian的de戰zhan略lve布bu局ju上shang體ti現xian。柯ke馬ma集ji團tuan全quan球qiu隻zhi有you兩liang個ge地di方fang生sheng產chan機ji器qi人ren，一yi個ge在zai意yi大da利li都dou靈ling，另ling一yi個ge在zai中zhong國guo昆kun山shan。兩liang個ge地di方fang的de機ji器qi人ren產chan量liang相xiang當dang。

作為另外一家四大家族機器人之一
，ABB集團向來對中國市場十分重視。ABB集團執行委員會成員、ABB離散自動化與運動控製業務部總裁安世銘（Sami Atiya）在11月2日上海舉行的中國國際工博會上告訴記者：“在中國
，ABB現有的專門從事機器人業務的員工，已經達到1900人。所以我們在中國的機器人業務不僅僅是生產，還包括設計、研發、規劃等等，在這一領域也有很好的合作夥伴。所以講到在中國機器人市場的業務競爭
，ABB已經做好了充分的準備。”

值得一提的是，目前ABB在中國生產的機器人達到了50000台，中國已成為ABB最大的市場。

並購得到秘籍後
，還得看如何修煉

今年10月份，有媒體報道，包括上海電氣在內的中資企業已與意大利著名汽車製造商菲亞特-克萊斯勒汽車公司（Fiat Chrysler Automobiles
，FCA）接洽
，有意收購該集團旗下柯馬（Comau）機器人業務。再加上美的成功收購庫卡公司
，一時間，中國企業走出購買機器人公司的節奏越來越快。

“通過並購海外知名品牌，提升自己的品牌形象，加深自己的能力
，對於企業來說能向投資者更好地營造自己。”柯馬中國機器人事業部總經理唐欣說。

中國企業走出進行並購已經不稀奇，但收購能否真正帶來自己實力的提升，唐欣認為這還得看自己怎麼修煉。

“jiqirenshiyibalijian，niqumaiqitagongsidejiqiren，xiangdangyushimaileyibenlianjiandewugongmiji。danyoulemijihou

，bingbunengbaozhengniyidinghuichengweiwulingaoshou。zuihouhaidekannizijizenmexiulian。”唐欣告訴記者。

一直以來，中國機器人行業的技術空心化問題被人詬病。在Martin Kuhnhen看來
，中國的機器人製造行業在過去的幾年當中有著長足的進步，發展的速度非常快，讓人印象深刻。

談到收購能給中國企業帶來的幫助，Kuhnhen告訴記者：“開kai發fa機ji器qi人ren係xi統tong是shi一yi個ge複fu雜za而er困kun難nan的de任ren務wu，我wo們men非fei常chang尊zun重zhong中zhong國guo企qi業ye在zai這zhe方fang麵mian能neng夠gou獲huo取qu的de這zhe些xie進jin步bu。我wo們men所suo能neng給gei它ta們men做zuo出chu的de貢gong獻xian，或huo者zhe說shuo對dui幫bang助zhu，就jiu是shi進jin一yi步bu地di幫bang助zhu這zhe些xie中zhong國guo的de係xi統tong集ji成cheng商shang更geng快kuai
、更好地走向國際市場。”

在(zai)本(ben)次(ci)工(gong)博(bo)會(hui)上(shang)，記(ji)者(zhe)注(zhu)意(yi)到(dao)，無(wu)論(lun)是(shi)機(ji)器(qi)人(ren)企(qi)業(ye)
，還(hai)是(shi)原(yuan)來(lai)不(bu)從(cong)事(shi)機(ji)器(qi)人(ren)生(sheng)產(chan)的(de)公(gong)司(si)，甚(shen)至(zhi)是(shi)一(yi)些(xie)規(gui)模(mo)不(bu)大(da)的(de)企(qi)業(ye)都(dou)非(fei)常(chang)關(guan)注(zhu)機(ji)器(qi)人(ren)領(ling)域(yu)。“中國製造”2025也成為這些企業對外宣傳的關鍵詞之一，但如何將中國製造的戰略落到實處，提高中國製造業的競爭力水平，其實還有待時間檢驗。

“美(mei)的(de)與(yu)國(guo)外(wai)先(xian)進(jin)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)企(qi)業(ye)聯(lian)姻(yin)，若(ruo)能(neng)提(ti)高(gao)自(zi)己(ji)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)水(shui)平(ping)
，包(bao)括(kuo)改(gai)進(jin)未(wei)來(lai)的(de)個(ge)性(xing)化(hua)製(zhi)造(zao)方(fang)案(an)，用(yong)這(zhe)些(xie)來(lai)加(jia)強(qiang)自(zi)己(ji)產(chan)品(pin)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)。我(wo)認(ren)為(wei)這(zhe)才(cai)是(shi)我(wo)們(men)能(neng)收(shou)獲(huo)最(zui)本(ben)質(zhi)的(de)地(di)方(fang)，也(ye)是(shi)國(guo)家(jia)目(mu)前(qian)所(suo)倡(chang)導(dao)的(de)本(ben)質(zhi)之(zhi)一(yi)。”唐欣說。