關於製造業的話題近年來尤為受到關注
，“××跑了”的新聞不斷挑動著大眾的神經，這不，剛消停一陣的富士康又火了。

和(he)軟(ruan)銀(yin)共(gong)同(tong)在(zai)美(mei)國(guo)投(tou)資(zi)的(de)新(xin)聞(wen)被(bei)曝(pu)光(guang)後(hou)，盡(jin)管(guan)富(fu)士(shi)康(kang)董(dong)事(shi)長(chang)郭(guo)台(tai)銘(ming)大(da)讚(zan)大(da)陸(lu)政(zheng)府(fu)部(bu)門(men)的(de)高(gao)效(xiao)，表(biao)示(shi)不(bu)會(hui)走(zou)，但(dan)外(wai)界(jie)對(dui)於(yu)這(zhe)家(jia)企(qi)業(ye)未(wei)來(lai)的(de)投(tou)資(zi)動(dong)向(xiang)依(yi)然(ran)猜(cai)疑(yi)聲(sheng)不(bu)斷(duan)。

曾經

，“血汗工廠”是外界給富士康貼上的一個標簽。至今，一部分人依然把這家企業視為最開始那個從事低端製造的勞動密集型企業，認為“騰籠換鳥”是它的最好歸宿。

另(ling)一(yi)部(bu)分(fen)人(ren)則(ze)將(jiang)富(fu)士(shi)康(kang)視(shi)為(wei)拉(la)動(dong)地(di)方(fang)產(chan)業(ye)經(jing)濟(ji)的(de)動(dong)力(li)火(huo)車(che)。無(wu)論(lun)對(dui)哪(na)個(ge)地(di)方(fang)政(zheng)府(fu)來(lai)說(shuo)，富(fu)士(shi)康(kang)的(de)到(dao)來(lai)都(dou)能(neng)成(cheng)為(wei)一(yi)劑(ji)政(zheng)績(ji)良(liang)藥(yao)，帶(dai)動(dong)就(jiu)業(ye)的(de)同(tong)時(shi)也(ye)在(zai)拉(la)動(dong)集(ji)群(qun)產(chan)業(ye)的(de)蓬(peng)勃(bo)發(fa)展(zhan)，深(shen)圳(zhen)龍(long)華(hua)就(jiu)是(shi)很(hen)好(hao)的(de)例(li)子(zi)。

還有一部分人觀望著、依賴著富士康。作為全球代工製造業的龍頭，富士康已經不僅僅是單一製造領域的風向標
，其上下集群產業中，百億、千億級別的企業不在少數。

而對於筆者來說，富士康幾個字還有另一種含義。

幾年前，筆者在擁有40萬人的深圳龍華富士康園區呆過一個月的時間，當時龍華給人的感覺：這是一個人口稠密的小縣城，生活便利、購物方便，人與人之間以各種錯綜的關係比如工友


、朋友
、戀人

、家人相互依賴

、相互依存。

如果不是工作使然
，作為外人的筆者很難看出此時的富士康“正在搬遷”
，在連續發生員工墜樓事件後，富士康一周內兩次宣布加薪，依然深陷輿論漩渦。然後
，往西部搬遷的消息開始擴散。

但在龍華生活區內，沒有人願意相信這個消息，當地的工人曾告訴筆者，不願意走的原因是他們已經把這裏當家了。

從1988年郭台銘在深圳寶安區西鄉鎮黃田村設立鴻海精密有限公司開始
，這座城市便成為這位台灣企業家最為鍾愛的地方之一，“開放的移民城市有著無限的活力”，郭台銘當時這樣解釋選址的緣由。他說
，龍華一定會成為“全世界製造技術的聚合地、全世界創新研發的最前沿”。多年之後，奇跡真的發生了。這個在1993年僅有百多人的小廠變成了今天擁有幾十萬人的工廠集群。

要知道
，搬遷一個工廠容易
，但搬遷一個工廠集群甚至是產業集群
，乃至一個城鎮的工人卻不那麼容易。

事(shi)實(shi)上(shang)，成(cheng)熟(shu)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)工(gong)廠(chang)周(zhou)圍(wei)往(wang)往(wang)存(cun)在(zai)一(yi)個(ge)產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)和(he)成(cheng)熟(shu)的(de)服(fu)務(wu)體(ti)係(xi)
，工(gong)人(ren)以(yi)及(ji)產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)不(bu)會(hui)僅(jin)因(yin)為(wei)一(yi)個(ge)城(cheng)市(shi)能(neng)提(ti)供(gong)優(you)惠(hui)的(de)土(tu)地(di)和(he)低(di)廉(lian)的(de)人(ren)工(gong)就(jiu)有(you)搬(ban)遷(qian)的(de)動(dong)力(li)，因(yin)為(wei)一(yi)個(ge)城(cheng)市(shi)的(de)配(pei)套(tao)服(fu)務(wu)並(bing)不(bu)是(shi)短(duan)期(qi)內(nei)能(neng)夠(gou)形(xing)成(cheng)的(de)。中(zhong)國(guo)的(de)人(ren)工(gong)成(cheng)本(ben)高(gao)於(yu)柬(jian)埔(pu)寨(zhai)和(he)越(yue)南(nan)等(deng)國(guo)
，卻(que)仍(reng)保(bao)持(chi)著(zhe)競(jing)爭(zheng)力(li)
，原(yuan)因(yin)就(jiu)在(zai)於(yu)此(ci)。

有人會質疑，如果製造成本趨同
，富士康難道不能再造一個產業集群嗎
？不要說跑去西部了，印度甚至是美國的投資不正在發生嗎？

福耀集團董事長曹德旺之前道出了中美製造成本的實話，比如稅收、電力以及招商力度，美國現在確實舉國上下在力推恢複製造業大國的地位，但注意，這並不代表曹德旺“跑了”。

關於赴美投資的考量
，曹德旺的原話是：按照生意戰略，福耀必須具備全球化供貨能力，才能生存


，做玻璃的，都隨著汽車廠走。汽車廠去哪裏，我們就跟到哪裏。

福耀赴美國設廠更多的是從戰略和資本的角度考量，而非簡單地憂慮國內製造成本的上升。

對於富士康同樣如此。

美國是目前大型電視係列產品最大的消費國，但是並沒有與此相關的大規模的生產基地。而近日郭台銘卻在廣州投資了10.5 代8K顯示器


，這是美國需要的高精尖產業。不難看出

，在產業升級考量上，郭台銘依然將大陸視為重心。

從珠三角到長三角到環渤海、從西南到中南到東北，富士康在中國大陸的30yugekejigongyeyuanqu
，shiminggeyi，danshizaizhuanxingshengjidefangxiangshang，guotaimingdemubiaoshiyizhide。ruhecongchuantongzhizaoyejiezhushuzijingjizhuanxiangzhinengzhizao
？ruhejileizhizaoguochengzhongsuochanshengdeshujubingjiangqifanxiangzhidaoyushengchan？ruhezhongxinlianjiezhenghegongyingshang、零組件、成品製造、終端用戶、采購
、售後之間的關係？

可以看到，富士康這幾年一直在布局。除了自身轉型升級的需求外，這家企業更多的還是在看未來，比如未來的市場機會在哪裏。

從8K的技術來說，不難看出，競爭梯隊中也多是在大陸的企業。包括京東方集團(7.250, -0.01, -0.14%)和深圳華星光電等企業在內，中國已經有了若幹家液晶麵板製造商，並且都在建設新的大尺寸液晶電視麵板生產線。

那na麼me，對dui於yu富fu士shi康kang來lai說shuo，跑pao不bu跑pao？去qu不bu去qu美mei國guo設she廠chang
？在zai筆bi者zhe看kan來lai
，不bu是shi可ke以yi一yi句ju話hua就jiu能neng回hui答da的de簡jian單dan問wen題ti。事shi實shi上shang，作zuo為wei中zhong國guo改gai革ge開kai放fang以yi來lai工gong業ye化hua最zui紮zha實shi的de成cheng果guo，富fu士shi康kang可ke以yi說shuo是shi中zhong國guo製zhi造zao的de一yi個ge縮suo影ying，它ta能neng夠gou就jiu地di實shi現xian轉zhuan型xing升sheng級ji
，將jiang會hui是shi富fu士shi康kang以yi及ji中zhong國guo製zhi造zao最zui好hao的de選xuan擇ze。