看起來“中國製造”還沒有完成到“中國智造”的進階，卻正在遭遇內外困局：內有實體經濟的減速

，外有特朗普不斷喊話要讓美國製造業回國。

而據德勤和美國競爭力委員會預計
，在2020年前
，製造業競爭指數上中國將下滑並可能被美國超越，同時與德國、日本等國相比，中國製造的競爭優勢正不斷縮小。

老板跟我聊了三個小時，說著說著都哭了

“一(yi)個(ge)小(xiao)家(jia)電(dian)企(qi)業(ye)在(zai)野(ye)蠻(man)擴(kuo)張(zhang)市(shi)場(chang)的(de)時(shi)候(hou)，把(ba)銷(xiao)售(shou)全(quan)部(bu)交(jiao)給(gei)了(le)經(jing)銷(xiao)商(shang)，也(ye)就(jiu)是(shi)自(zi)己(ji)完(wan)全(quan)不(bu)掌(zhang)握(wo)消(xiao)費(fei)者(zhe)數(shu)據(ju)。結(jie)果(guo)，現(xian)在(zai)這(zhe)個(ge)老(lao)板(ban)做(zuo)什(shen)麼(me)都(dou)被(bei)捆(kun)綁(bang)住(zhu)了(le)，隻(zhi)能(neng)拚(pin)命(ming)設(she)計(ji)產(chan)品(pin)，而(er)且(qie)是(shi)拍(pai)腦(nao)袋(dai)式(shi)。老(lao)板(ban)跟(gen)我(wo)聊(liao)了(le)三(san)個(ge)小(xiao)時(shi)，說(shuo)著(zhe)說(shuo)著(zhe)都(dou)哭(ku)了(le)。”大數據服務商網聚寶CMO宋宇分享了一個故事。

但必須接受的事實是
，這個小家電企業的故事並不是個例。

“以yi前qian由you於yu沒mei有you消xiao費fei者zhe數shu據ju，每mei年nian研yan發fa十shi款kuan產chan品pin，能neng有you一yi款kuan得de到dao市shi場chang認ren可ke就jiu很hen了le不bu起qi，研yan發fa投tou入ru非fei常chang高gao，經jing銷xiao商shang也ye沒mei有you消xiao費fei者zhe數shu據ju，數shu據ju都dou被bei終zhong端duan店dian麵mian攔lan截jie了le。”建築陶瓷製造企業歐神諾也有類似的遭遇。

危機很快就出現了。歐神諾副總裁譚宜頌表示，2014-2015年的短短兩年間
，中國瓷磚行業從最高峰跌入穀低，出現了40%的產能過剩，多家企業停產甚至倒閉。新消費者的審美觀、生活方式等發生了根本性變化
，同時，終端市場交易模式也發生了根本性變化。

在市場環境發生變化
、工業製造理念勉強追逐的同時，知名谘詢公司德勤對中國的工業製造也給出了不樂觀的結論。

據德勤數據
，在美國、德國
、日本、韓國
、中國、印度這六大製造業重點國家中，中國僅在成本上優勢明顯，而近年來隨著人口紅利褪去、其他東南亞國家製造業發展
，中國的成本優勢也在下滑。

互聯網原來不是隻有電商而已

希望進一步振興製造業
，中國在2015年提出了“中國製造2025”計劃，對應的是德國的工業4.0。計劃提出到2025年

，製造業重點領域全麵實現智能化，試點示範項目運營成本、產品生產周期和不良品率降低50%。

在這一背景下，工業互聯網被推上了舞台。但互聯網之於工業，一度是一個糾結的角色。

工業4.0創新研究中心顧問闞雷曾指出
，2014年(nian)後(hou)隨(sui)著(zhe)互(hu)聯(lian)網(wang)經(jing)濟(ji)的(de)崛(jue)起(qi)，製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)收(shou)緊(jin)，許(xu)多(duo)老(lao)一(yi)代(dai)企(qi)業(ye)家(jia)開(kai)始(shi)熱(re)衷(zhong)於(yu)互(hu)聯(lian)網(wang)轉(zhuan)型(xing)，參(can)加(jia)各(ge)種(zhong)各(ge)樣(yang)的(de)互(hu)聯(lian)網(wang)思(si)維(wei)培(pei)訓(xun)班(ban)和(he)轉(zhuan)型(xing)論(lun)壇(tan)。然(ran)而(er)當(dang)時(shi)這(zhe)些(xie)所(suo)謂(wei)的(de)“互聯網轉型”是偽命題，隻是試圖多一個銷售渠道而已。

事情在2015年
，當互聯網全麵爆發後有了轉機。工業界看到了更多可能：互聯網連接起了人和人、人和廠商，生產廠家從此可以低成本地了解每一個客戶的需求，而互聯網同樣也連接起了人
、數據和機器，數字工廠、智能產品逐漸成為現實。

“噢，互聯網原來不是隻有電商而已。”企業家們才開始醒悟。

歐神諾開始摸索，走出了陶瓷+hulianwangdeyunshangmoshi，jiyuyunjisuangongsieliyundejishupingtai，dajianqiyizhengtaowanzhengdeyunshangxitong。yiyunjiaohushejiweili，putongxiaofeizhezhixuyaodengluwangzhanjiukeyishaguashididingzhishejizijidejia。

和歐神諾一樣作出改變的，還有民族品牌珠江鋼琴。2016年
，珠江鋼琴正式與雲徙科技合作，推出了鋼琴互聯網數字服務平台——91琴趣網，打通鋼琴廠商和鋼琴用戶之間的營銷、教育、增值服務等渠道。

“鋼琴銷售在國內一年有近100億的市場規模，幾近飽和。其中，珠江鋼琴占比36%。但鋼琴後服務市場的空間還很大
，在600億以上，91琴趣網可能是打開這片藍海的鑰匙。”琴趣網總經理吳誌輝說。好消息是，推出91琴趣網後，珠江鋼琴的股價已經從原先的11元左右漲到最高接近20元。

除此之外，互聯網技術還在深入地影響工業製造的生產過程。

蘇州的協鑫光伏已經通過大數據分析
，從數千個影響生產的因子中圈定了影響良品率的關鍵60個因子，再對這60個因子進行實時監控從而提高良品率。據悉
，目前已為協鑫光伏節省了上億的成本。

雲計算
、大數據將為中國製造業創造附加值4-6萬億元

波士頓谘詢在《工業4.0——未來生產力和製造業發展前景》的報告裏麵指出，中國製造業將依靠工業4.0新技術如雲計算
、大數據提升15-25%的生產效率，額外創造附加值4-6萬億元。

阿裏雲副總裁喻思成表示：“其(qi)實(shi)
，互(hu)聯(lian)網(wang)顛(dian)覆(fu)的(de)並(bing)不(bu)是(shi)製(zhi)造(zao)業(ye)，也(ye)沒(mei)有(you)顛(dian)覆(fu)任(ren)何(he)實(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)行(xing)業(ye)。我(wo)們(men)要(yao)顛(dian)覆(fu)的(de)是(shi)在(zai)製(zhi)造(zao)業(ye)和(he)客(ke)戶(hu)之(zhi)間(jian)的(de)渠(qu)道(dao)，以(yi)及(ji)客(ke)戶(hu)購(gou)買(mai)商(shang)品(pin)的(de)方(fang)式(shi)和(he)客(ke)戶(hu)支(zhi)付(fu)的(de)方(fang)式(shi)。”

在喻思成看來
，阿裏雲自主研發的超大規模通用計算操作係統飛天，一定程度上正在成為“中國製造2025”的底層IT技術架構雛形。整合數據、分析數據、打通全產業鏈將是阿裏雲能為製造業提供的三大服務。另外，阿裏雲已在一年內下調了17次價格
，降低了應用門檻。

事實上，工業製造和雲計算、大數據的聯姻正在全世界發生。以GE為例，GE宣布通過Predix雲進入雲服務市場計劃
，Predix雲將是全球領先的一個專為收集與分析工業數據而開發設計的雲解決方案。

盡管已經有一部分企業將雲計算、大數據這些互聯網技術作為通往未來的基礎設施
，但據AWS公司的一項調查顯示，全球範圍內仍有78%的企業
，還沒有擁抱雲計算
，而在中國
，這個數字是95%。

我們尚不能推斷出這95%的企業中
，製造業占比多少，但可以想見的是，中國的製造企業能有多快、多深入地擁抱互聯網技術
，就能為中國的“世界第一製造大國”再多爭取多少時間。