http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-08 10:08:10 來源:科技新發現 康斯坦丁
要應對用工荒,一方麵要擴大招募量,尋找一切的潛在資源,甚至把視野拓展到東南亞、印度等新興市場。
據相關媒體報道,新款iPhone雖然創新乏力,但銷量依然走俏,這使得整個蘋果產業鏈都處在非常忙碌的狀態,三星、台積電、LG等關鍵零部件的產能更多地依靠設備,而且他們向來強勢,在很大程度上決定著iPhone的產能,如果蘋果市場部給出非常不靠譜的訂單規劃,他們是有底氣拒絕的。相比之下,富士康、藍思科技、和碩等低端代工廠,隻能按照蘋果的市場預測來準備資源:訂單充盈時,iPhone town內熙熙攘攘幾十萬人;訂單減少時,則各回各家,各找各媽,一片哀鴻遍野,也就是說,現階段iPhone新xin品pin上shang市shi,正zheng是shi最zui如ru火huo如ru荼tu的de生sheng產chan旺wang季ji,供gong應ying商shang的de人ren力li需xu求qiu都dou處chu在zai一yi個ge最zui高gao點dian,不bu可ke避bi免mian地di會hui出chu現xian周zhou期qi性xing的de用yong工gong荒huang,而er搶qiang人ren策ce略lve,再zai次ci成cheng為wei“吃下訂單”的關鍵。
在蘋果全部的供應商中,最為人熟知的用工大戶非富士康莫屬,他們最巔峰時的工人數量達到120萬,其中有95%的人屬於基層員工,總裁郭台銘曾經坦言,管理100多萬員工非常困難,這也是為什麼他早在七年前就喊出:baiwanjiqirenjihua,danxianran,zhegehongweidejihuabingburuguihuadinameshunli,fushikangzaiyongrengaofengqi,yijiuxuyaozhaomujinkenengduodejicengyuangong,kaozhetamenqinlaodeshuangshougangongiPhone,而為了應對隨時爆發的用工荒以及搶人大戰,他們正逐步摸索出新的人力資源體係,事實上,每每蘋果的新品上市,大家都要做好“打仗”的準備。
搶人大戰,代工商如何建設招募渠道?
基於此前的一些報道,蘋果之所以把上百個代工廠建設在亞洲,正是看中這裏的廉價勞動力,奧巴馬曾經要求喬布斯在美國製造 iPhone,以提高就業,幫主的回答是:這些工作再也回不來了,我們在全國範圍內能找到的工人都湊不齊一條iPhone的生產線,更不要說滿足高峰時期天文數字的產能了。於是如你所見,iPhone的零部件以及最終的組裝生產一直都安全地留在亞洲大陸,但顯然,亞洲的代工商要搞定人力問題,也絕非容易的事兒,一來 iPhone的零部件越來越多,產業鏈日益龐大,用工需求也水漲船高,另一方麵,隨著外賣、快遞、直播、滴(di)滴(di)等(deng)行(xing)業(ye)的(de)興(xing)起(qi),也(ye)在(zai)很(hen)大(da)程(cheng)度(du)上(shang),分(fen)流(liu)著(zhe)低(di)端(duan)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)員(yuan)工(gong),事(shi)實(shi)上(shang),年(nian)輕(qing)人(ren)越(yue)來(lai)越(yue)不(bu)喜(xi)歡(huan)呆(dai)在(zai)工(gong)廠(chang),而(er)自(zi)由(you)度(du)高(gao)的(de)工(gong)作(zuo)更(geng)受(shou)他(ta)們(men)歡(huan)迎(ying)。
當然,能在蘋果產業鏈上存活下來的企業都是有頭有臉的狠角色,他們又豈能坐以特斃,無所作為呢?更何況,類似富士康、比亞迪、和碩這種企業,經年累月地同“普通員工”打交道,也通過多年的沉澱和經營,構築起相對成熟穩固的招募體係。
首先,大型企業內都會設立專門的人力資源部門,他們每天的工作就是“搶人”,富士康、biyadidengdaxingqiye,haihuichenglizhuanmendehouqinbaozhangbumen,peixunbumenyijiyiliaotuandui,yinweixinruzhideyuangongxuyaochengchejinrugongchang,xuyaolingquheshidegongyi,tongshiyaoquwanchengxiangguandetijian,baokuoshilizhuangkuang、傳染病情況等等。在普通的中小型企業,CEOhuozhezongjinglimenjianzhijiubazhexieshiqingzuole,danduiyuyonggongdahulaijiang,fuwuyurucidaguimodegongren,bixuyaojianzhizhuanyedetuandui,tamenxuyaodadaozhuanjiajideshuizhun,birurenliziyuantuozhantuandui,xuyaoqingchudizhidaogeshengshidenianqinglaodonglifenbu、性xing格ge特te點dian,一yi般ban來lai講jiang,他ta們men會hui優you先xian招zhao募mu本ben地di員yuan工gong,而er後hou再zai慢man慢man地di向xiang外wai地di輻fu射she,畢bi竟jing,製zhi造zao企qi業ye基ji層ceng員yuan工gong的de歸gui屬shu感gan還hai是shi比bi較jiao差cha的de,普pu通tong人ren難nan以yi承cheng受shou這zhe種zhong高gao濃nong度du的de“鄉愁”。
其次,校企合作也是一個重要的渠道,相信很多人都看過一些技校的廣告,關鍵詞大都含有“百分百就業,否則退還學費”之zhi類lei的de魅mei惑huo,他ta們men最zui重zhong要yao的de輸shu送song目mu的de地di就jiu是shi電dian子zi製zhi造zao業ye,因yin用yong工gong數shu量liang大da且qie要yao求qiu低di,企qi業ye常chang常chang會hui承cheng包bao整zheng個ge班ban級ji,當dang然ran,這zhe些xie都dou是shi建jian立li在zai透tou明ming、雙選的基礎上。企業會說明工作性質,福利待遇以及發展前景等等,而很多技校學生因就業壓力,往往會選擇“騎驢找馬”的策略,況且,在大企業中,也並非沒有向上流動的通道。
另外,隨著人力招募挑戰日益加大,市場上慢慢岀現一些專業的“職業介紹公司”,他們大都是本地人創建的,董事長兼CEO,再兼職總經理,基本上由村長、支書等比較有威望的人擔任。作為固定的聯絡窗口,他們既熟悉本地的勞動力資源,又知道企業的工作狀況,有效抵消了“準工人”之於陌生中介的不信任感。如此工作雖然低端,缺乏技術含量,但在 iPhone出(chu)貨(huo)高(gao)峰(feng)期(qi)卻(que)是(shi)一(yi)個(ge)利(li)潤(run)豐(feng)厚(hou)的(de)香(xiang)餑(bo)餑(bo),筆(bi)者(zhe)曾(zeng)經(jing)親(qin)眼(yan)見(jian)過(guo)這(zhe)樣(yang)的(de)職(zhi)業(ye)介(jie)紹(shao)公(gong)司(si),說(shuo)是(shi)公(gong)司(si),其(qi)實(shi),隻(zhi)是(shi)一(yi)間(jian)簡(jian)易(yi)的(de)房(fang)屋(wu),有(you)一(yi)張(zhang)桌(zhuo)子(zi)和(he)一(yi)副(fu)海(hai)報(bao),身(shen)後(hou)會(hui)掛(gua)一(yi)個(ge)電(dian)視(shi),介(jie)紹(shao)
企業的工作環境和薪資待遇,而且免費贈送一套被褥和臉盆,免費體檢等等,而作為回報,企業會按照工人的數量支付“介紹費用”,單人介紹費最高是600元/人,也就是說,如果能招聘1000人,則可以獲得60萬的收入,而且,這僅僅是幾年前的官方價格,隨著競爭加劇,這個價格應該有大幅度地上漲,況且,這本身就是“無本萬利”的生意。
最後,企業也會要求內部員工推薦親朋好友入職,顯然,這個成功率更高,畢竟,是一種“熟人”生意,也大大降低了新員工“鄉愁”的濃度。
機械取代人工,中國製造的必由之路
麵mian對dui用yong工gong荒huang,企qi業ye無wu論lun規gui模mo大da小xiao,都dou有you自zi己ji的de應ying對dui之zhi道dao,也ye基ji本ben上shang勉mian強qiang維wei持chi著zhe自zi己ji的de平ping衡heng,畢bi竟jing,我wo們men從cong來lai沒mei有you聽ting說shuo蘋ping果guo產chan業ye鏈lian因yin找zhao不bu到dao人ren,而er導dao致zhi iPhonequehuodeshier,danxianran,pingguodedaigongshangkendingyefuchulejiankuzhuojuedenuli。suizheshidaidefazhan,jingzhenghuanjingriyicanku,womenqianwentidaodeyixiequdaozhengmianlinshixiaodeganga,erqiecongchangyuanlaikan,rucijudadeyonggongxuqiu,rucimijidelaodonggongyegengxiangshiyizhongguodu,huozheshuo,zhongguozhizaoshibiyaozhuanxing。
事實上,要應對用工荒,一方麵要擴大招募量,尋找一切的潛在資源,甚至把視野拓展到東南亞、印度等新興市場,那裏有更廉價的勞動力,工人工資隻有中國大陸的三分之一,更重要的是,這些工人尚沒有享受過“小康生活”,也(ye)都(dou)願(yuan)意(yi)通(tong)過(guo)自(zi)己(ji)的(de)努(nu)力(li),追(zhui)求(qiu)新(xin)的(de)生(sheng)活(huo),如(ru)果(guo)真(zhen)要(yao)考(kao)慮(lv)這(zhe)些(xie)資(zi)源(yuan),也(ye)就(jiu)意(yi)味(wei)著(zhe),中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)的(de)訂(ding)單(dan)會(hui)大(da)範(fan)圍(wei)轉(zhuan)移(yi),直(zhi)到(dao)消(xiao)失(shi),顯(xian)然(ran),這(zhe)不(bu)是(shi)我(wo)們(men)願(yuan)意(yi)看(kan)到(dao)的(de):另外一條路,就是加速“機械取代人工”,但這條路並不好走,強悍如郭台銘也沒有辦法在短時間內大麵積普及自動化,他舍得購買日本最昂貴的機器人,卻無法預測 iPhone的生產流程會變得日益複雜,而一些中小型企業,則壓根不敢考慮“機械取代人工”,畢竟,投資成本實在太高了,他們不搞自動化,未來會倒閉,他們現在搞自動化,立刻就會倒閉,這才是中國製造企業真正的窘境。
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