打工人遇見機器換人

近年來，某深圳某大型民企一直在進行機器換人的轉型。該企業是中國移動通信基站射頻器件、射頻結構件研發的領先者
，是一家大型上市公司
，擁有員工8000多人。

在機器換人過程中，該企業並未主動辭退工人
，隻是降低了工人的工作時間和工作強度。

然而正因如此
，不少員工辭職了。他們辭職的原因
，則是因為工作時間短了，他們拿不到加班工資：

“這兩年廠裏很多工作都用機器啦

， 一個人就可以看十幾台機器

，不需要那麼多人手了。機器一天24xiaoshidoukeyigongzuo
，womendegongzuojiushaole，xianzaijibenmeitianbaxiaoshizhunshixiaban，meiyoushenmejiabangongzile，shourujiushaole，yixietongshixiangongzidi
，jiuqubiedegongchangle。”

但員工減少了
，該公司的用工成本反倒增加了。

zheshiyinwei，zidonghuashengchanxianhejiqirentouruyunxinghou，gongchangxuyaoyuzidonghuaxiangpipeidegongren。zhexiegongrengaoxueli，gaojishu，youdeshizhijiezaidazhuanyuanxiaozhaopinyingjiebiyesheng，yizidonghua、計算機等專業學生為主。還有的是在公司內部選人培訓，讓工人能夠熟悉自動化機器的運轉。

學曆水平提上來了
，為了留住這些人才
，錢是要多給的。正如人事部經理所說：

“我們公司最低學曆限製是高中或中專畢業，初中生我們已經不招了。現在去學校招的都是大學生
，在深圳，最起碼得保證他們到手工資5000塊吧，不然誰願意留下來呢？那些自動化專業的大學生，工資更高......工人培訓完後
，為了留住他們，也得漲工資吧？不然人家學會了技術走了怎麼辦？”

對(dui)該(gai)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)減(jian)少(shao)了(le)員(yuan)工(gong)數(shu)量(liang)，主(zhu)要(yao)減(jian)少(shao)的(de)是(shi)低(di)技(ji)術(shu)員(yuan)工(gong)。但(dan)由(you)於(yu)高(gao)技(ji)術(shu)員(yuan)工(gong)增(zeng)加(jia)
，工(gong)資(zi)上(shang)漲(zhang)
，該(gai)公(gong)司(si)的(de)用(yong)工(gong)成(cheng)本(ben)反(fan)倒(dao)增(zeng)加(jia)了(le)。

所以在討論機器換人對工人
、對企業的影響是，也不能一概而論。有時機器換人減少的是較低技術工人的崗位，有時卻能減少高技術工人的工作機會；有時企業能通過機器換人削減人力成本
，還有的情況下機器換人卻提升了公司的用工成本。

間接削減崗位

中國製造業的機器換人已經進行了一段時間了。根據2015-2016年的抽樣調查，廣東和湖北兩省抽樣得到的製造業企業中8%使用了機器人
，44%使用了自動化設備。

與此同時，兩地企業的製造業就業人數在下降。2014-2015年間，廣東製造業企業的就業人數下降了6.3%，湖北製造業企業的就業人下降了3.3%。

當然，就業人數的下降並不一定是因為機器換人，還有可能是因為產業轉移到了其他省區，或是產業流失到了國外。

機器換人能減少多少崗位，在各地可能也有差異。比較誇張的例子，是浙江台州某鎮，機器換人讓2016年新招聘崗位減少了四成。

機器換人減少崗位，很多時候並不是企業直接裁員，而是企業采用較為間接的辦法，如上述深圳企業那樣減少加班

，來促使員工離職。

有的企業
，比如北京某知名啤酒企業
，近年來引入了機械手、驗酒機等自動化設備，替代了約200多人。由於該企業是國有企業
，要承擔社會責任，替代的工人並沒有解聘，而是被安排到了服務崗、衛生、行政、巡察安全等崗位。

還hai有you北bei京jing某mou家jia具ju企qi業ye，近jin年nian來lai通tong過guo自zi動dong化hua改gai造zao，生sheng產chan同tong等deng產chan值zhi隻zhi需xu要yao過guo去qu一yi半ban的de人ren工gong。但dan由you於yu該gai企qi業ye還hai處chu於yu快kuai速su擴kuo張zhang期qi，被bei機ji器qi替ti換huan下xia來lai的de勞lao動dong力li全quan部bu進jin入ru企qi業ye的de新xin廠chang工gong作zuo，也ye就jiu沒mei有you大da規gui模mo離li職zhi現xian象xiang出chu現xian。

總zong體ti來lai說shuo，企qi業ye在zai機ji器qi換huan人ren過guo程cheng中zhong
，往wang往wang采cai用yong兩liang種zhong較jiao為wei間jian接jie的de安an置zhi被bei替ti換huan的de工gong人ren方fang式shi。一yi種zhong是shi內nei部bu轉zhuan崗gang，把ba被bei替ti代dai的de工gong人ren轉zhuan到dao其qi他ta崗gang位wei上shang。對dui部bu分fen工gong人ren而er言yan
，換huan崗gang位wei很hen正zheng常chang
，可ke以yi繼ji續xu做zuo下xia去qu。有you的de甚shen至zhi是shi換huan到dao新xin開kai的de工gong廠chang，享xiang受shou到dao了le企qi業ye擴kuo張zhang的de好hao處chu。但dan也ye有you些xie工gong人ren轉zhuan崗gang後hou，待dai遇yu下xia降jiang了le
，就jiu會hui選xuan擇ze主zhu動dong辭ci職zhi。

另ling一yi種zhong就jiu是shi上shang文wen提ti到dao的de，仍reng舊jiu保bao留liu工gong人ren原yuan生sheng產chan崗gang位wei，但dan減jian少shao工gong人ren加jia班ban時shi間jian
，同tong時shi減jian少shao支zhi付fu加jia班ban費fei用yong。加jia班ban費fei少shao了le
，工gong人ren收shou入ru減jian少shao
，往wang往wang會hui選xuan擇ze主zhu動dong辭ci職zhi去qu尋xun找zhao下xia一yi份fen工gong作zuo。工gong人ren辭ci職zhi後hou，該gai崗gang位wei就jiu不bu再zai招zhao人ren，從cong而er間jian接jie地di減jian少shao了le企qi業ye的de員yuan工gong數shu量liang。

企(qi)業(ye)往(wang)往(wang)采(cai)用(yong)這(zhe)樣(yang)的(de)間(jian)接(jie)而(er)柔(rou)性(xing)的(de)辦(ban)法(fa)，減(jian)少(shao)工(gong)人(ren)對(dui)企(qi)業(ye)的(de)對(dui)抗(kang)情(qing)緒(xu)
，悄(qiao)悄(qiao)地(di)實(shi)現(xian)機(ji)器(qi)對(dui)工(gong)人(ren)的(de)替(ti)代(dai)。隻(zhi)有(you)實(shi)在(zai)不(bu)好(hao)辦(ban)的(de)時(shi)候(hou)，企(qi)業(ye)才(cai)會(hui)選(xuan)擇(ze)直(zhi)接(jie)裁(cai)員(yuan)。

支持機器換人的工人

被機器替代的工人，會對機器換人有負麵看法嗎？

有些機器換人所減少的崗位，是低技術崗位
，這些崗位同時還有很多不受歡迎的特點
，比如勞動強度大、工作條件差
、風險高、重複性強、有毒有害。工人，尤其是年輕工人，受教育水平提高了
，就會主動遠離這些崗位。這些崗位被機器替代，工人是歡迎的：

“在(zai)工(gong)廠(chang)幹(gan)太(tai)無(wu)聊(liao)了(le)
，每(mei)天(tian)都(dou)是(shi)重(zhong)複(fu)同(tong)一(yi)個(ge)動(dong)作(zuo)，也(ye)見(jian)不(bu)到(dao)什(shen)麼(me)人(ren)，現(xian)在(zai)使(shi)用(yong)機(ji)器(qi)人(ren)來(lai)做(zuo)那(na)些(xie)工(gong)作(zuo)挺(ting)好(hao)的(de)。特(te)別(bie)是(shi)那(na)些(xie)髒(zang)活(huo)累(lei)活(huo)，譬(pi)如(ru)搬(ban)運(yun)、打包
、貼商標、碼垛等工作
，最好全部用機器人代替。”

lingwai
，guoneizhizaoyegangweiyeyouhenduo
，jiarugongrenzaiyijiagongchanglizhi，zaiqitagongchangbingbuchouzhaodaoleisidegongzuo。ruguogongrenbuyuanyizaicongshizhizaoye，yekeyixuanzequzuodianxiaoshengyi
，huocongshifuwuye。

尤其是近年來，隨著新的互聯網平台產生，網約車、waimaiqishoudengxinzhiyexingqi，yeweigongrentigonglegengduodexuanze。yixiezaiqiyegongzuoshijianjiaochangdeyuangong
，haibabudelaobanbazijichaodiao，ranhouhuodeyibibuchangfei
，quzuoxiaoshengyihuocongshiqitagongzuo：

“我在這廠工作十多年了，現在廠裏搞‘機器換人’，我巴不得老板把我炒掉，然後每年賠一個月工資給我

，這樣我拿著幾萬塊錢可以去做別的

，回家做點小生意也行，去找別的工作也行……不擔心找不到工作，隻是找不到工資高的工作。”

經濟條件還不錯，經濟增長還可以預見的年代裏
，工人們對於換工作、做小買賣的預期還是很正麵的。對於機器換人將他們替換掉
，也可以抱著較為正麵的看法。

kaolvdaoduijiuyedeyingxiang，yijidagongrenduizuoxiaoshengyidechongjing，naxiechuangzaolegengduogangweidehulianwangqiye，yebizhixiangzhelongduan
，jianshaogongzuogangweideqiye，duishehuidebangzhugengda。

而另一邊

，公司在進行機器換人後，也會對留下的工人進行培訓，以適應自動化。留下的工人也會因人數減少
、技能強化而漲工資，這部分工人並不會對機器換人不滿。某模具企業負責人說：

“我們開展“機器換人”已經兩年多了
，以前是600個人左右，現在是300人，省了一半的人
，這樣，公司就有能力去提高留下來人的工資
，也會對留下來的工人進行培訓，使他們學會與機器相處。”

機器換人損害工人權益

但顯然不是所有工人都對機器換人滿意。

比(bi)如(ru)廣(guang)東(dong)某(mou)日(ri)係(xi)汽(qi)配(pei)企(qi)業(ye)，通(tong)過(guo)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)，把(ba)組(zu)裝(zhuang)和(he)焊(han)接(jie)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)水(shui)平(ping)提(ti)高(gao)了(le)。工(gong)人(ren)隻(zhi)需(xu)要(yao)把(ba)相(xiang)應(ying)的(de)工(gong)件(jian)放(fang)到(dao)機(ji)器(qi)人(ren)對(dui)應(ying)的(de)工(gong)作(zuo)台(tai)上(shang)

，進(jin)行(xing)簡(jian)單(dan)的(de)組(zu)裝(zhuang)，使(shi)用(yong)夾(jia)具(ju)進(jin)行(xing)固(gu)定(ding)，接(jie)下(xia)來(lai)就(jiu)由(you)機(ji)器(qi)人(ren)按(an)照(zhao)設(she)定(ding)好(hao)的(de)路(lu)徑(jing)完(wan)成(cheng)該(gai)部(bu)件(jian)的(de)焊(han)接(jie)作(zuo)業(ye)。

原本要求較高技術的焊工，在改造後就和普工的技術含量一樣了。

焊工原本技術含量高，加上工作環境惡劣，每月享有技能津貼和環境津貼共350元。轉為普工後，企業本來計劃砍掉他們的津貼，焊工就群起抗議。

有you一yi條tiao生sheng產chan線xian的de焊han工gong通tong過guo停ting工gong的de方fang式shi表biao達da不bu滿man
，但dan隨sui後hou整zheng條tiao線xian的de工gong人ren遭zao到dao解jie雇gu。其qi他ta大da多duo數shu焊han工gong則ze拒ju絕jue簽qian字zi，不bu斷duan要yao求qiu工gong會hui與yu管guan理li層ceng協xie商shang溝gou通tong。最zui後hou經jing過guo工gong會hui長chang達da一yi年nian的de協xie調tiao，不bu再zai從cong事shi焊han接jie作zuo業ye的de津jin貼tie降jiang為wei每mei月yue120元，仍然從事焊接作業的焊工待遇不變。

隨(sui)著(zhe)組(zu)裝(zhuang)和(he)焊(han)接(jie)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)
，企(qi)業(ye)發(fa)現(xian)，不(bu)需(xu)要(yao)招(zhao)很(hen)多(duo)搞(gao)技(ji)術(shu)工(gong)人(ren)了(le)，隻(zhi)需(xu)要(yao)招(zhao)普(pu)工(gong)就(jiu)行(xing)了(le)，甚(shen)至(zhi)臨(lin)時(shi)工(gong)都(dou)能(neng)勝(sheng)任(ren)。於(yu)是(shi)正(zheng)式(shi)工(gong)招(zhao)聘(pin)大(da)為(wei)縮(suo)減(jian)，企(qi)業(ye)招(zhao)的(de)多(duo)是(shi)派(pai)遣(qian)工(gong)，或(huo)者(zhe)臨(lin)時(shi)需(xu)要(yao)的(de)學(xue)生(sheng)工(gong)、臨時工。通過削減正式工，招聘臨時工，企業實現了彈性用工，削減了用工成本。該企業的勞工與企業談判的話語權卻被大大削弱了。

另有一家廣東家電工廠，在引入自動化機器後
，對外宣稱自動化流水線的工人在學曆、技能培訓方麵要求更高，勞動待遇也較人工流水線的工人更好。

但(dan)實(shi)際(ji)上(shang)，自(zi)動(dong)化(hua)流(liu)水(shui)線(xian)需(xu)要(yao)的(de)也(ye)是(shi)普(pu)工(gong)，甚(shen)至(zhi)由(you)於(yu)減(jian)少(shao)了(le)加(jia)班(ban)，自(zi)動(dong)化(hua)生(sheng)產(chan)線(xian)上(shang)的(de)普(pu)工(gong)加(jia)班(ban)工(gong)資(zi)還(hai)要(yao)低(di)一(yi)點(dian)。該(gai)工(gong)廠(chang)以(yi)當(dang)地(di)最(zui)低(di)工(gong)資(zi)作(zuo)為(wei)底(di)薪(xin)，加(jia)班(ban)時(shi)間(jian)長(chang)，勞(lao)動(dong)強(qiang)度(du)大(da)，待(dai)遇(yu)本(ben)來(lai)就(jiu)很(hen)差(cha)，少(shao)了(le)加(jia)班(ban)工(gong)資(zi)，肯(ken)定(ding)會(hui)讓(rang)自(zi)動(dong)化(hua)生(sheng)產(chan)線(xian)上(shang)的(de)普(pu)工(gong)不(bu)滿(man)。

另(ling)外(wai)，在(zai)人(ren)工(gong)流(liu)水(shui)線(xian)上(shang)
，節(jie)奏(zou)有(you)一(yi)定(ding)彈(dan)性(xing)，前(qian)後(hou)的(de)工(gong)人(ren)可(ke)以(yi)互(hu)相(xiang)幫(bang)助(zhu)。但(dan)在(zai)自(zi)動(dong)化(hua)流(liu)水(shui)線(xian)上(shang)，機(ji)器(qi)人(ren)輔(fu)助(zhu)工(gong)必(bi)須(xu)跟(gen)上(shang)節(jie)奏(zou)更(geng)快(kuai)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)。

節jie奏zou加jia快kuai了le，缺que少shao喘chuan息xi的de餘yu地di，工gong人ren更geng疲pi倦juan了le。一yi些xie老lao工gong人ren對dui此ci感gan到dao不bu滿man

，嚐chang試shi過guo故gu意yi破po壞huai紙zhi箱xiang，使shi之zhi外wai形xing不bu規gui則ze
，導dao致zhi機ji器qi人ren無wu法fa識shi別bie並bing啟qi動dong保bao護hu裝zhuang置zhi停ting止zhi運yun轉zhuan。後hou來lai管guan理li層ceng警jing告gao了le老lao工gong人ren，並bing陸lu續xu用yong新xin工gong人ren替ti換huan了le老lao工gong人ren，減jian少shao了le類lei似si破po壞huai。

上shang麵mian廣guang東dong的de汽qi配pei企qi業ye和he家jia電dian工gong廠chang的de例li子zi
，說shuo明ming機ji器qi換huan人ren後hou
，部bu分fen工gong人ren的de還hai是shi會hui失shi業ye。不bu僅jin有you人ren失shi業ye，留liu下xia的de工gong人ren話hua語yu權quan也ye會hui削xue弱ruo，甚shen至zhi會hui出chu現xian正zheng式shi工gong被bei臨lin時shi工gong頂ding替ti的de現xian象xiang，工gong人ren權quan益yi遭zao到dao了le損sun害hai。

機器換人，讓世界更內卷

從(cong)上(shang)麵(mian)的(de)實(shi)踐(jian)例(li)子(zi)可(ke)以(yi)看(kan)出(chu)
，不(bu)同(tong)企(qi)業(ye)采(cai)用(yong)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)的(de)辦(ban)法(fa)
，得(de)到(dao)的(de)結(jie)果(guo)也(ye)不(bu)同(tong)
，有(you)的(de)成(cheng)功(gong)削(xue)減(jian)了(le)用(yong)人(ren)成(cheng)本(ben)，有(you)的(de)卻(que)提(ti)高(gao)了(le)用(yong)人(ren)成(cheng)本(ben)。不(bu)過(guo)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)確(que)實(shi)普(pu)遍(bian)提(ti)高(gao)了(le)企(qi)業(ye)的(de)效(xiao)率(lv)。

我曾思考過製造業對於中國的意義。

一方麵它能容納很多就業
，但是年輕人卻越來越不願意進工廠從事製造業。

另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)製(zhi)造(zao)業(ye)確(que)實(shi)仍(reng)然(ran)很(hen)重(zhong)要(yao)
，哪(na)怕(pa)是(shi)低(di)端(duan)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)都(dou)有(you)高(gao)端(duan)服(fu)務(wu)業(ye)無(wu)法(fa)替(ti)代(dai)的(de)地(di)方(fang)。比(bi)如(ru)麵(mian)對(dui)疫(yi)情(qing)這(zhe)樣(yang)的(de)災(zai)害(hai)，通(tong)過(guo)國(guo)內(nei)強(qiang)大(da)至(zhi)製(zhi)造(zao)業(ye)，就(jiu)能(neng)很(hen)快(kuai)產(chan)生(sheng)出(chu)抗(kang)擊(ji)災(zai)害(hai)的(de)物(wu)資(zi)，在(zai)危(wei)急(ji)時(shi)刻(ke)這(zhe)些(xie)物(wu)資(zi)很(hen)有(you)可(ke)能(neng)是(shi)買(mai)不(bu)到(dao)的(de)，這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)產(chan)能(neng)就(jiu)是(shi)生(sheng)命(ming)。

所(suo)以(yi)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)對(dui)中(zhong)國(guo)的(de)意(yi)義(yi)
，真(zhen)的(de)不(bu)在(zai)於(yu)增(zeng)加(jia)多(duo)少(shao)就(jiu)業(ye)，實(shi)際(ji)上(shang)它(ta)是(shi)在(zai)減(jian)少(shao)就(jiu)業(ye)的(de)。它(ta)的(de)意(yi)義(yi)是(shi)在(zai)於(yu)提(ti)高(gao)工(gong)業(ye)效(xiao)率(lv)
，從(cong)而(er)減(jian)緩(huan)製(zhi)造(zao)業(ye)向(xiang)東(dong)南(nan)亞(ya)和(he)南(nan)亞(ya)等(deng)成(cheng)本(ben)更(geng)低(di)的(de)地(di)方(fang)轉(zhuan)移(yi)的(de)過(guo)程(cheng)，把(ba)更(geng)多(duo)製(zhi)造(zao)業(ye)留(liu)在(zai)國(guo)內(nei)。

與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)大(da)量(liang)工(gong)人(ren)尤(you)其(qi)是(shi)年(nian)輕(qing)工(gong)人(ren)
，不(bu)再(zai)滿(man)足(zu)於(yu)從(cong)事(shi)製(zhi)造(zao)業(ye)，他(ta)們(men)很(hen)多(duo)時(shi)候(hou)是(shi)樂(le)於(yu)看(kan)到(dao)自(zi)己(ji)的(de)工(gong)作(zuo)被(bei)機(ji)器(qi)取(qu)代(dai)的(de)，但(dan)前(qian)提(ti)條(tiao)件(jian)是(shi)經(jing)濟(ji)不(bu)斷(duan)增(zeng)長(chang)，還(hai)有(you)其(qi)他(ta)地(di)方(fang)的(de)職(zhi)位(wei)能(neng)夠(gou)供(gong)他(ta)們(men)就(jiu)業(ye)。

zhejiuzhendexuyaojingjibuduanfazhan，chuangzaochuxindezhiwei，nengrangnianqingrenjiuye
，zhishaozuodaogongziyonglaimaijiqihuanrenzhihoudejiqishengchanchudelianjiagongyepinyenengshenghuo。

尤其是在今年疫情較為嚴重的時候
，經濟受到了挫折，正如在《就業難倒年輕人》裏提到的那樣，國家也是在采取各種辦法大力兜底就業。

以後經濟增速會越來越緩慢
，GDP恐kong怕pa將jiang會hui不bu再zai是shi單dan一yi的de評ping價jia標biao準zhun，就jiu業ye等deng其qi他ta指zhi標biao也ye會hui被bei綜zong合he考kao慮lv。從cong這zhe個ge意yi義yi上shang講jiang，今jin年nian乃nai至zhi以yi後hou評ping價jia創chuang新xin的de標biao準zhun，恐kong怕pa就jiu要yao帶dai上shang就jiu業ye創chuang造zao能neng力li了le。

那些互聯網巨頭，隻想著燒錢搶占市場
，壟斷消滅小商戶，以後恐怕就行不通了。

另(ling)外(wai)，機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)後(hou)
，留(liu)下(xia)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)工(gong)人(ren)也(ye)需(xu)要(yao)繼(ji)續(xu)教(jiao)育(yu)和(he)培(pei)訓(xun)，以(yi)適(shi)應(ying)自(zi)動(dong)化(hua)水(shui)平(ping)的(de)提(ti)高(gao)。職(zhi)業(ye)教(jiao)育(yu)，尤(you)其(qi)是(shi)就(jiu)業(ye)後(hou)的(de)繼(ji)續(xu)教(jiao)育(yu)

，確(que)實(shi)是(shi)需(xu)要(yao)關(guan)注(zhu)的(de)重(zhong)點(dian)。以(yi)後(hou)地(di)方(fang)政(zheng)府(fu)招(zhao)商(shang)引(yin)資(zi)
，吸(xi)引(yin)優(you)質(zhi)企(qi)業(ye)，肯(ken)定(ding)需(xu)要(yao)眾(zhong)多(duo)的(de)高(gao)級(ji)技(ji)術(shu)工(gong)人(ren)。地(di)方(fang)政(zheng)府(fu)也(ye)需(xu)要(yao)加(jia)緊(jin)對(dui)職(zhi)業(ye)教(jiao)育(yu)的(de)投(tou)入(ru)。

zuihou，jiaruzhongguobujinxingjiqihuanren

，bieshuodongnanyahenanyanengrangzhongguozhizaoyeliushi

，jiulianfadaguojiatuijinjiqihuanrenyehuizaochengzhongguodezhizaoyeliushi，suoyijiqihuanrenkongpashibixuyaozuodeyibu。

在zai這zhe個ge過guo程cheng中zhong，要yao盡jin量liang讓rang原yuan有you的de製zhi造zao業ye工gong人ren要yao麼me升sheng級ji為wei適shi應ying自zi動dong化hua的de高gao級ji技ji術shu工gong人ren，要yao麼me為wei他ta們men轉zhuan行xing創chuang造zao其qi他ta就jiu業ye崗gang位wei，這zhe樣yang才cai能neng讓rang原yuan有you製zhi造zao業ye工gong人ren不bu至zhi於yu失shi業ye，被bei時shi代dai拋pao棄qi。

中國搞機器換人
，終歸是走中國人自己的路
，讓別國人無路可走。

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