一年一度的AWE（上海家電展）前後，是國內家電企業各種消息不斷迸發的時間。在所有家電企業中，尤為引人關注的是美的集團。

特別關注的起因
，源於競爭對手格力電器董事長董明珠的一席話。3月4日，董明珠首次對外推銷格力電器智能裝備時
，麵對眾多媒體和經銷商稱：“我不評價別人幾百億收購別公司的產權”

，之後卻表態稱，“能買來的技術都不是核心技術
，而沒有核心技術，企業就沒有持續進步的力量”。

對於“網紅”董明珠的暗諷目標，在場眾人皆明白她是意指美的集團。董明珠的上述針對性表態，猶如石沉大海般並未收到美的集團任何回應。

美的高管回嗆：沒有開放心態就沒有今天成就

事情導火索始於2017年年初。

彼時
，美的集團以約292億元的代價，完成對全球四大機器人廠商之一的庫卡（KUKA）集團的要約收購，持股比例升至近95%，此後，美的集團又宣布收購以色列運動控製係統解決方案提供商高創（SERVOTRONIX）。兩筆收購
，使得美的集團一躍成為全球重要的機器人和工業自動化係統廠商。

過guo往wang董dong明ming珠zhu對dui美mei的de集ji團tuan多duo有you貶bian斥chi評ping價jia，而er美mei的de集ji團tuan一yi般ban並bing未wei選xuan擇ze回hui應ying。實shi際ji上shang，這zhe一yi低di調tiao作zuo風feng符fu合he美mei的de集ji團tuan董dong事shi長chang方fang洪hong波bo對dui公gong司si文wen化hua要yao求qiu，他ta在zai最zui近jin一yi次ci內nei部bu會hui議yi上shang演yan講jiang時shi稱cheng：“企業家精神、開放性、包容性、務實肯幹、低調，這些都是美的好的基因。”

不過，對於董明珠的貶斥表態，在美的集團內部有不一樣的聲音。

美的集團一位高管對騰訊財經稱：“這個事情本不該我回應”，不過，“我們需要注意的一點是

，中國自改革開放以來的技術進步

，一直是以引進
、消化、吸收為主。沒有這種開放的心態
，我們就不會取得如此成就”。

另外一位美的集團高管則對騰訊財經稱：改革開放這麼多年
，我們的企業家群體中竟然還有人持有如此保守心態，那麼
，這種心態出發點與計劃經濟時代特點有什麼區別？

實際上，這種“互嗆”氛圍背後，隱藏著一場更大規模的商戰。

機器人暗戰打響

所謂更大規模商戰，正是在中國乃至全球市場正在迅速崛起的以機器人為代表的智能製造行業。

IFR（國際機器人聯合會）數據顯示
，2015年
，中國每萬名工人占有36台機器人
，而到了2020年
，這個萬人占有機器人數量將提升至150台，是2015年的4倍，彼時
，中國在全球自動化密度的排名，也將從28位提升至全球前十位。

與此同時，相關企業以及行業巨頭也紛紛加碼中國市場。早在2015年，另一家機器人業巨頭安川電機
，則與美的集團簽訂合資公司協議，發力中國市場。而剛剛被美的集團收購的庫卡CEO Till Reuter在3月8日對騰訊財經表示
，到2020年，庫卡在中國市場營收將從目前不足5億歐元，增長至10億歐元。

除了不斷發力的美的集團之外，格力電器也將多元化觸角伸向以機器人為代表的智能裝備領域。格力電器提供的資料顯示，2013年公司進入智能裝備領域， 2016年珠海銀隆從格力采購了19.33億元的智能裝備，約占該類業務銷售額的61.68%。以此粗略計算，格力2016年智能裝備的營收大約為31.34億元。此外，2017年2月23日，格力發布答複深交所關注函顯示，珠海銀隆計劃在2017年采購格力電器智能裝備
、工業製品約190億元
，其中，智能裝備80億元。

這zhe一yi交jiao易yi順shun利li完wan成cheng
，則ze會hui使shi得de格ge力li電dian器qi一yi躍yue成cheng為wei國guo內nei領ling先xian的de智zhi能neng裝zhuang備bei供gong應ying商shang。不bu過guo
，珠zhu海hai銀yin龍long與yu格ge力li電dian器qi乃nai至zhi董dong明ming珠zhu本ben人ren有you著zhe千qian絲si萬wan縷lv聯lian係xi，這zhe也ye是shi深shen交jiao所suo發fa出chu關guan注zhu函han的de原yuan因yin。

當(dang)然(ran)，以(yi)銷(xiao)售(shou)起(qi)家(jia)的(de)董(dong)明(ming)珠(zhu)，並(bing)不(bu)會(hui)將(jiang)自(zi)己(ji)的(de)生(sheng)意(yi)局(ju)限(xian)在(zai)珠(zhu)海(hai)銀(yin)隆(long)。而(er)爭(zheng)奪(duo)不(bu)斷(duan)迸(beng)發(fa)的(de)市(shi)場(chang)蛋(dan)糕(gao)，將(jiang)使(shi)得(de)美(mei)的(de)集(ji)團(tuan)和(he)格(ge)力(li)電(dian)器(qi)兩(liang)大(da)白(bai)電(dian)巨(ju)頭(tou)“冤家”間的博弈，從空調、冰箱、小家電等產品領域，上升至以機器人為代表的智能裝備領域。

家電製造業紅海航行，考驗企業多元化能力

格力電器和美的集團的“冤冤相報”，反映出家電製造業的現實瓶頸。

自2014年家電業步入調整期
，國內諸多企業的正增長乏力，尤其在2015年度
，行業領先的美的集團和格力電器，在年度營收數據上都出現了滑坡
，而這一態勢延伸到了2016年度。此外

，黑電企業也未能獨善其身，行業主要企業領導層對市場行情的判斷，多是增長乏力。

由you此ci，在zai這zhe一yi行xing業ye背bei景jing之zhi下xia，多duo元yuan化hua轉zhuan型xing成cheng為wei從cong過guo往wang數shu十shi年nian中zhong賺zhuan了le錢qian的de家jia電dian企qi業ye的de路lu徑jing選xuan擇ze
，而er走zou在zai多duo元yuan化hua轉zhuan型xing排pai頭tou兵bing位wei置zhi的de是shi格ge力li電dian器qi和he美mei的de集ji團tuan。

以空調為主業的格力電器
，自2010年以來，逐步擴展出小家電
、冰洗
、智能裝備等多元化領域，此外
，行事高調的董明珠
，還在近兩三年將多元化觸角伸向手機
、汽車領域。其中
，手機和汽車領域多元化遭受不少現實挑戰。

2016年以來
，先後收購庫卡

、高創、東芝家電業務的美的集團，在3月8日宣布，轉型消費電器、暖通空調、機ji器qi人ren及ji工gong業ye自zi動dong化hua係xi統tong為wei主zhu要yao產chan品pin的de科ke技ji集ji團tuan，而er它ta是shi家jia電dian業ye多duo元yuan化hua路lu徑jing選xuan擇ze的de代dai表biao企qi業ye之zhi一yi。這zhe種zhong以yi並bing購gou為wei主zhu要yao方fang式shi的de多duo元yuan化hua擴kuo張zhang做zuo法fa，在zai2016年家電業內發生多起
，包括海爾集團收購GE家電、鴻海收購夏普等。

從目前來看，美的集團在多元化擴張中領先格力電器一個身位。以3月8日，收盤價計算
，美的集團的總市值達2152億元，市盈率12.6倍；而格力電器的總市值為1690億元
，市盈率11.3倍。此外，根據兩家公司半年報數據顯示，美的集團2016年半年報營收比格力電器多出283億元。

不過，轉型對於任何一家企業來說，都隻能說是處在進行當中。