http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-07 11:53:15 來源:證券時報
在2017年政府工作報告中,李克強總理回顧過去一年的工作時提到,深入推進“互聯網+”行動和國家大數據戰略,全麵實施《中國製造2025》,落實和完善“雙創”政策措施。
2016年是“互聯網+”和智能化全麵爆發的一年,“互聯網+”滲透到各個領域,人工智能應用等方麵也取得了長足進步,與之相關的信息化建設、智能製造技術全麵提升。
今年兩會期間,關於互聯網與智能化應用方麵的建議和提案比往年要多,不同領域、不同行業對於這一話題展開了深入討論。這其中,家電行業尤為熱衷於“智能裝備”的話題。
格力:董明珠帶來了機器人
去年兩會期間,全國人大代表、格力電器董事長董明珠在首都大酒店辦了一個“飯局”,“盲測”電飯煲煮出來的米飯口感,結果國產電飯煲完勝。今年的兩會,董明珠不再請人“吃飯”,而是帶記者們看機器人“做飯”。
今年3月4日下午,北京國家會議中心,董明珠帶來的機器人在台上表演切蘿卜,切出來的蘿卜片隻有0.5毫米,不遜色於頂級廚師。除了精通“廚藝”,董明珠的機器人還會在玉石上篆刻文字,與小提琴樂手合奏《茉莉花》、《歌唱祖國》。
為了在北京舉辦這場別開生麵的智能裝備發布會,董明珠說,格力準備了4年。“我們不僅研發、製造機器人,包括工業自動化、檢測等一係列自動化的需求,我們在每個領域都深入進去了。”
“三四年下來,我們的智能裝備已經小有起色,在我們企業內部運行中感覺不錯,基本可以開始對外銷售。”董明珠說。
2012年,格力開始布局智能裝備產業,2015年成立珠海格力智能裝備有限公司,同年8月又在武漢成立首個智能裝備產業園。在更早前的2010年,格力就已切入模具製造業,成立了珠海格力精密模具有限公司。2016年,智能裝備公司和模具公司實現銷售額均超過10億元。
據珠海格力智能裝備有限公司相關負責人介紹,工業機器人核心部件分四類,分別是控製器、驅動器、伺si服fu電dian機ji和he減jian速su器qi,都dou是shi格ge力li自zi主zhu研yan發fa和he生sheng產chan。按an照zhao格ge力li內nei部bu規gui定ding,所suo有you設she備bei都dou要yao先xian在zai格ge力li內nei部bu自zi用yong兩liang到dao三san年nian,確que保bao質zhi量liang穩wen定ding之zhi後hou才cai能neng對dui外wai銷xiao售shou。目mu前qian,格ge力li自zi產chan的de智zhi能neng裝zhuang備bei已yi經jing在zai格ge力li空kong調tiao、冰箱、生活電器等生產線裝備到位。
在格力兩會期間舉辦的智能裝備發布會上,珠海銀隆、九牧廚衛、亞細亞控股、元朗食品等格力智能裝備的合作企業相關負責人都對格力自主研發的智能裝備“點讚”。
據了解,通過與格力合作,珠海銀隆生產效率提高了11%,在人力成本方麵節約了55%;元朗食品采用格力智能裝備後,產能提高了6倍。
貝發集團有限公司董事長邱智銘表示,合作的最大體會是格力有非常成熟的標準化、智(zhi)能(neng)化(hua)產(chan)品(pin)供(gong)很(hen)多(duo)行(xing)業(ye)選(xuan)擇(ze),有(you)能(neng)力(li)做(zuo)智(zhi)能(neng)化(hua)環(huan)境(jing)集(ji)成(cheng),格(ge)力(li)可(ke)以(yi)把(ba)貝(bei)發(fa)想(xiang)到(dao)但(dan)沒(mei)做(zuo)到(dao)的(de)一(yi)些(xie)事(shi)情(qing)通(tong)過(guo)智(zhi)能(neng)化(hua)製(zhi)造(zao)把(ba)它(ta)串(chuan)聯(lian)起(qi)來(lai),大(da)大(da)提(ti)高(gao)了(le)公(gong)司(si)總(zong)體(ti)的(de)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)。
董明珠表示,隨著“中國製造2025”的提出及德國“工業4.0”的啟示,工廠自動化、無(wu)人(ren)化(hua)生(sheng)產(chan)已(yi)成(cheng)為(wei)製(zhi)造(zao)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)潮(chao)流(liu)趨(qu)勢(shi),未(wei)來(lai)格(ge)力(li)電(dian)器(qi)將(jiang)緊(jin)密(mi)圍(wei)繞(rao)機(ji)器(qi)人(ren)和(he)精(jing)密(mi)機(ji)床(chuang)兩(liang)大(da)領(ling)域(yu)進(jin)行(xing)深(shen)入(ru)研(yan)究(jiu),在(zai)完(wan)成(cheng)格(ge)力(li)自(zi)身(shen)製(zhi)造(zao)係(xi)統(tong)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)的(de)同(tong)時(shi),為(wei)“中國製造2025”提供一批完全自主研發的高端裝備。
美的:從“智能工廠”到“未來廚房”
“不是冤家不聚首”。3月8日,美的集團董事長方洪波也在上海舉辦了一場名為“智啟未來”的戰略發布會,同樣展示了美的集團的“家電產業智能升級+機器人產業全球布局的發展新圖景”。
美的集團副總裁胡自強描繪了這樣一幅畫麵:一台小型機器人從取玻璃杯、衝洗杯子、開啤酒瓶到倒滿一杯啤酒,整個過程不到2分鍾,40fenzhongbiankezhunbeiyidunjiankangfengshengqiezhenduigexinghuaxuqiudejuhuidacan,tongshi,liyongrengongzhinengjishu,tongguojiankangyunpingtaizhanxianleduijiankangguanlidequanguocheng。zheshimeideweilaichufangyaoshixiandemengxiang。
“未(wei)來(lai)廚(chu)房(fang)不(bu)隻(zhi)讓(rang)烹(peng)飪(ren)變(bian)得(de)有(you)趣(qu)便(bian)捷(jie),關(guan)鍵(jian)在(zai)於(yu)讓(rang)智(zhi)能(neng)為(wei)用(yong)戶(hu)的(de)健(jian)康(kang)服(fu)務(wu)。未(wei)來(lai)廚(chu)房(fang)是(shi)美(mei)的(de)智(zhi)慧(hui)家(jia)居(ju)落(luo)地(di)的(de)重(zhong)要(yao)成(cheng)果(guo),升(sheng)級(ji)用(yong)戶(hu)生(sheng)活(huo)方(fang)式(shi)的(de)同(tong)時(shi),也(ye)可(ke)能(neng)重(zhong)塑(su)廚(chu)電(dian)產(chan)業(ye)的(de)生(sheng)態(tai)鏈(lian)和(he)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)。”胡自強說。
“智能化”的不僅僅是廚房,還有美的的廠房,借助遠程連線,美的家用空調事業部副總經理烏守保在發布會現場展現了一座“智能工廠”的真實場景:設備自動化、生產透明化、物流智能化、管理移動化、決策數據化,在反向定製的製造模式下,客戶從下訂單到收貨,12天便可完成,並可實現全程訂單跟蹤。
實現這一切,得益於美的集團在工業機器人領域的布局。早在2015年,美的集團便與另一家機器人巨頭安川電機簽訂合資公司協議,發力中國市場。
2017年初,美的集團以約292億元的代價,完成對全球四大機器人廠商之一的庫卡(KUKA)的要約收購,持股比例升至近95%,此後,美的集團又宣布收購以色列運動控製係統解決方案提供商高創(SERVOTRONIX)。兩筆收購,使得美的集團一躍成為全球重要的機器人和工業自動化係統廠商。
美mei的de集ji團tuan副fu總zong裁cai顧gu炎yan民min表biao示shi,美mei的de有you成cheng熟shu的de產chan業ye鏈lian整zheng合he經jing驗yan,對dui機ji器qi人ren產chan業ye有you著zhe多duo年nian的de親qin身shen參can與yu和he全quan麵mian考kao察cha,市shi場chang與yu技ji術shu結jie合he,將jiang產chan生sheng協xie同tong效xiao應ying,創chuang造zao多duo方fang共gong贏ying的de未wei來lai。
今年兩會期間,全國人大代表、美的控股副總裁袁利群也談到了美的集團為何要布局智能製造領域。
“製造業通過大規模、低成本生產的模式已經屬於過去,新的成本優勢如何去實現?”yuanliqunrenwei,zhongguozhizaoqiyezaishichangjingzhengzhongjibenshangmeiyouxiangshoudaopinpaiyijia,suoyiyaotongguokejitouru,tishengchanpindelingxianxing,zhinengzhizaojinengjiangchengben,duichanpindepinzhiyeyoubaozhang。
“生產環節都是數據化,通過係統集成來進行控製,並對質量檢測、跟蹤,可以設置很多產品質量的檢測點來全流程控製產品品質。”袁利群表示,全流程的係統控製到分分秒秒,算得非常精準,在效率上同樣也有很大提升,也就降低了成本,“質優價低,智能製造就是你的一個出路。”
美(mei)的(de)要(yao)進(jin)入(ru)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao),除(chu)了(le)自(zi)身(shen)家(jia)電(dian)的(de)生(sheng)產(chan)需(xu)要(yao)運(yun)用(yong)之(zhi)外(wai),同(tong)樣(yang)也(ye)有(you)廣(guang)闊(kuo)的(de)應(ying)用(yong)市(shi)場(chang)。袁(yuan)利(li)群(qun)介(jie)紹(shao),美(mei)的(de)集(ji)團(tuan)通(tong)過(guo)收(shou)購(gou)庫(ku)卡(ka)之(zhi)後(hou),以(yi)庫(ku)卡(ka)為(wei)平(ping)台(tai)發(fa)展(zhan)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)、商用機器人以及服務機器人,與全球的機器人企業競爭。
TCL:沒有智能化很難存活
與兩家白色家電企業不同,黑色家電龍頭企業TCL集團並沒有布局機器人,而是在半導體領域發力。通過投資半導體顯示產業,TCL集團旗下的華星光電在短短幾年間已經發展成為世界領先的液晶麵板提供商。
不過,全國人大代表、TCL集團董事長李東生對智能製造同樣深有體會:“華星光電的工廠,大概有1000個機器人。”
“大家講機器人,可能有誤會,認為一定是跟人一樣,其實不是,智能設備就是一個機器人。”lidongshengshuo,huaxingguangdiandegongchangjibenshangkanbudaoren,zhiyoushebeichuxianwentideshihou,rencaihuidao,suoyouzhizaoliuchengdoubushirengongganyuwancheng,yinweizhinengshebeidejingduhengao。
李東生認為,從工業企業來講,智能製造是一個重點發展的領域,中國政府在2015年就提出“中國製造2025”的概念。當年發布的《中國製造2025》是一個30年的規劃,並提出“三步走”戰略:第一步,力爭10年時間,邁入世界製造強國行列;第二步,到2035年,整體達到世界製造強國陣營中等水平;第三步,新中國成立一百年時,製造業大國地位更加鞏固,綜合實力進入世界製造強國前列。
“黨和國家領導人也看到了中國工業能力提升的艱難性,所以國家提了一個30年分三步走的計劃,確實我覺得是很客觀的,也是很謹慎的一個布局。”李東生表示,TCL集團正在開始大力導入智能製造。
lidongshengrenwei,congshebeizhizaolaijiang,zhinenghuachengduyijinghengaole,danshizhenggexinxihuaguanli,soujixiangguandeshuju,duishengchanzhongkenengfashengwentideyupan,haiyouhendagaishandekongjian。“現xian在zai的de工gong廠chang正zheng在zai進jin行xing智zhi能neng化hua係xi統tong的de改gai善shan和he提ti高gao,不bu斷duan積ji累lei生sheng產chan過guo程cheng中zhong的de各ge種zhong數shu據ju,對dui可ke能neng發fa生sheng的de問wen題ti預yu判pan,及ji早zao去qu解jie決jue,不bu要yao讓rang它ta影ying響xiang到dao實shi際ji生sheng產chan的de流liu程cheng。”
在應用領域,TCL集團早就提出“雙+”戰略轉型,包括“智能+互聯網”和“產品+服務”兩個方麵。
“現在的終端產品沒有智能化很難存活下來”,李li東dong生sheng說shuo,電dian視shi是shi智zhi能neng電dian視shi,手shou機ji是shi智zhi能neng手shou機ji,各ge種zhong家jia電dian都dou是shi智zhi能neng的de家jia電dian,不bu但dan是shi單dan個ge產chan品pin的de智zhi能neng化hua,而er且qie正zheng在zai努nu力li成cheng為wei一yi個ge聯lian網wang的de智zhi能neng化hua——智能家居,所以TCL集團提出的“智能+”戰略,就是順應這一產業趨勢。
業界觀點:中國智能製造不可閉門造車
就像過去30多年裏,如今屹立世界的中國家電企業抓住了貿易全球化、世界製造業轉移等機遇一樣,在“中國製造2025”的窗口期,家電企業又一次不約而同地將目光轉向“智能製造”。
中國機械工業聯合會副會長、中國機器人聯盟理事長宋曉剛認為,政府部門、各行各業對機器人行業都非常的關注,正是因為機器人是智能製造裏麵的核心要素,也是新一輪的科技革命和產業變革的一個主導。
宋曉剛引用國際機器人聯合會與中國機器人聯盟共同發布的數據表示,從2009年開始,已經迎來了新一輪機器人市場快速增長的新周期,到2015年,全球工業機器人銷量的平均增速為15%,2015年全球工業機器人的銷量已達25.4萬台,連續三年創了新高。
“這裏麵有一個比較關鍵的驅動力就是中國的市場,中國工業機器人市場2015年是6.9萬台,占了全球市場份額的29%。”宋(song)曉(xiao)剛(gang)認(ren)為(wei),中(zhong)國(guo)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)巨(ju)大(da)的(de)一(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)原(yuan)因(yin)是(shi),中(zhong)國(guo)現(xian)在(zai)已(yi)進(jin)入(ru)到(dao)智(zhi)能(neng)化(hua)的(de)轉(zhuan)型(xing)期(qi),中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)產(chan)品(pin)在(zai)整(zheng)個(ge)市(shi)場(chang)趨(qu)緩(huan)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia),為(wei)滿(man)足(zu)不(bu)同(tong)客(ke)戶(hu)高(gao)質(zhi)量(liang)的(de)新(xin)產(chan)品(pin)需(xu)求(qiu),必(bi)須(xu)應(ying)用(yong)機(ji)器(qi)人(ren)和(he)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)集(ji)成(cheng)應(ying)用(yong)係(xi)統(tong)來(lai)促(cu)進(jin)量(liang)大(da)麵(mian)廣(guang)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)。
對(dui)於(yu)如(ru)何(he)推(tui)動(dong)智(zhi)能(neng)產(chan)業(ye)蓬(peng)勃(bo)發(fa)展(zhan),國(guo)家(jia)發(fa)改(gai)委(wei)發(fa)展(zhan)規(gui)劃(hua)司(si)司(si)長(chang)徐(xu)林(lin)認(ren)為(wei),政(zheng)府(fu)要(yao)推(tui)動(dong)中(zhong)國(guo)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)的(de)發(fa)展(zhan),需(xu)要(yao)在(zai)多(duo)個(ge)領(ling)域(yu)加(jia)大(da)資(zi)源(yuan)配(pei)置(zhi)和(he)政(zheng)策(ce)支(zhi)持(chi)力(li)度(du)。
徐林認為,智能製造的發展,有賴於現代化高速、便利、互聯、互通的互聯網和物聯網這樣的信息基礎設施,政府要提供更強有力的基礎設施網絡支撐;在大數據發展方麵要提供好的基礎性製度保證,包括一些法律法規的支撐,使得海量數據的利用有必要的、合理的、法規的支撐;同時,政府要為智能製造提供強有力的人力資本的培育和保證,包括高端人才、各類人才引進使用的寬容環境;政府要組織必要的人力資本和資源,強化對智能製造領域的薄弱環節和短板的開發。
“雖然我們現在有大量的企業已經在從事機器人的生產,而且機器人生產的水平、質量也在不斷地提高,但是我們在機器人製造的一些關鍵元器件方麵,比如說傳感器、減速器,還需要大量的進口,包括一些芯片,可能也需要進口。像這樣一些智能製造的短板、一些技術的瓶頸,需要突破,在這方麵,政府是可以發揮很大作用的。”徐林說。
“haowuyiwen,yaoqiangtiaozizhuchuangxin,yaoxingchengwomenzijidehexinjingzhengli,danwomenzaikejilingyuhaibunengsuanshiqiangguo,haiyoudaliangdejishupingjing,kenengyouxiejishuhaixuyaolaizihaiwai,youxiehaixuyaoheyixiexianjindeguojiaqujinyibuhezuo,gongtongfazhan”。 徐林表示,“我們不能關起門來搞智能製造”,中國智能製造的發展也需要一個開放的視野和環境。