中國機器人“江湖”，已分化出東西南北四大“門派”。

工信部賽迪研究院日前發布了2016年版《中國機器人產業發展白皮書》（下稱《白皮書》）
，稱中國機器人產業已形成環渤海、珠三角
、長三角和中西部四大區域集群。

《白皮書》預測
，中國工業機器人新裝機量有望繼續保持較快速度增長

，同比增長率為30％。不過，國產機器人企業要取得長遠發展，需突破自主創新能力不強
、產品偏向中低端的掣肘。

形成四大產業集群區

《白皮書》指出，在需求擴張和政策鼓動的雙重作用下，中國機器人產業已經形成四大區域集群。

這四大區域集群分別是北部的環渤海地區、南部的珠三角、東部的長三角和中西部，均呈現出比較迅猛的發展勢頭。其中
，環渤海科研機構紮堆
，研發能力強；長三角、珠三角地區產業基礎雄厚

、市場空間大。

《白皮書》將前述的四大產業集聚區形成的原因歸結為產業基礎。

環渤海地區以北京、哈爾濱、沈陽為代表
，科研實力較強，研究機構有中科院沈陽自動化研究所
、哈工大、北bei航hang等deng，在zai機ji器qi人ren方fang麵mian取qu得de顯xian著zhu科ke研yan成cheng果guo，具ju有you人ren才cai培pei養yang優you勢shi。長chang三san角jiao地di區qu的de優you勢shi在zai於yu電dian子zi信xin息xi技ji術shu產chan業ye基ji礎chu雄xiong厚hou
，這zhe是shi發fa展zhan機ji器qi人ren產chan業ye的de必bi要yao條tiao件jian。珠zhu三san角jiao地di區qu有you規gui模mo龐pang大da的de製zhi造zao業ye，生sheng產chan線xian升sheng級ji需xu求qiu使shi得de機ji器qi人ren應ying用yong有you廣guang闊kuo的de空kong間jian。而er以yi武wu漢han、長沙
、重慶為代表中西部集聚區
，則依托外部的科技資源，衍生出眾多行業龍頭企業。

不過
，前述四大產業集聚區並沒有截然分開，而是存在互動關係。

多名業內人士告訴21世紀經濟報道記者，優質的機器人研發機構和企業，多數有工業機械研究背景，主要集中在環渤海地區，而市場需求旺盛的則是長三角
、珠三角地區。隨著近年來機器人產業的爆發，沈陽新鬆、大連機床等企業通過技術合作
、設立子公司等方式紛紛南下
，在上海
、珠海等地落地的沈陽新鬆就是一大案例。

對此，廣東機器人協會秘書長張旭表示，研究團隊靠近市場，有助於以市場需求導向進行研發，從而將技術優勢和市場優勢相結合。

自主創新難題怎麼解
？

國產機器人的研發要更進一步，就不得不正視自主創新問題。

《白皮書》羅列了目前國產機器人的五大難題，分別是自主創新能力不強、產品以中低端為主、自主品牌認可度不高和行業標準有待進一步規範。

在五大難題之中，自主創新能力是“難中之難”
，因(yin)為(wei)品(pin)牌(pai)認(ren)可(ke)度(du)和(he)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)都(dou)可(ke)以(yi)追(zhui)溯(su)到(dao)企(qi)業(ye)的(de)技(ji)術(shu)水(shui)平(ping)。自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)之(zhi)難(nan)
，在(zai)前(qian)述(shu)的(de)四(si)大(da)產(chan)業(ye)集(ji)聚(ju)區(qu)布(bu)局(ju)中(zhong)已(yi)顯(xian)現(xian)。四(si)大(da)區(qu)域(yu)中(zhong)，隻(zhi)有(you)環(huan)渤(bo)海(hai)地(di)區(qu)研(yan)發(fa)能(neng)力(li)較(jiao)強(qiang)，其(qi)它(ta)區(qu)域(yu)還(hai)需(xu)要(yao)環(huan)渤(bo)海(hai)地(di)區(qu)的(de)“反哺”，中西部產業集聚區的缺點在於科技資源不足。

在《白皮書》機器人技術水平14個小項評估中，中國僅有2個小項被評估為“先進”
，其餘皆是“落後”。而日本、美國
、歐洲的評估結果大部分都是“先進”和“非常先進”。

21世紀經濟報道記者在采訪中了解到，目前許多國產機器人的通行做法是
，國外購買本體、引(yin)進(jin)技(ji)術(shu)
，進(jin)行(xing)係(xi)統(tong)編(bian)程(cheng)之(zhi)後(hou)再(zai)賣(mai)向(xiang)市(shi)場(chang)
，低(di)於(yu)國(guo)外(wai)同(tong)類(lei)產(chan)品(pin)的(de)價(jia)格(ge)使(shi)得(de)這(zhe)些(xie)企(qi)業(ye)迎(ying)來(lai)迅(xun)猛(meng)擴(kuo)張(zhang)。但(dan)在(zai)多(duo)名(ming)業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)看(kan)來(lai)，從(cong)長(chang)遠(yuan)看(kan)，這(zhe)種(zhong)“玩法”終有玩不轉的時候。

廣guang州zhou數shu控kong設she備bei有you限xian公gong司si副fu總zong工gong程cheng師shi李li伯bo基ji擔dan憂you，國guo產chan機ji器qi人ren企qi業ye可ke能neng走zou上shang數shu控kong機ji床chuang行xing業ye先xian爆bao發fa後hou低di迷mi的de老lao路lu。數shu控kong機ji床chuang行xing業ye出chu現xian過guo本ben土tu企qi業ye低di價jia對dui抗kang國guo外wai企qi業ye，勢shi頭tou一yi度du迅xun猛meng。近jin年nian來lai
，機ji床chuang行xing業ye的de規gui模mo總zong體ti變bian化hua不bu大da，但dan本ben土tu企qi業ye的de市shi場chang開kai始shi遭zao到dao國guo外wai企qi業ye的de“反攻”
，原因在於國產的雖然便宜但容易壞。

張旭指出，國產機器人企業的危機在於
，等到市場接近飽和時，海外企業有大幅度的降價空間
，本土企業已降無可降。