導讀：張瑞敏試圖在家電帝國之外打造另一艘“航空母艦”的計劃
，或許會在COSMO身上實現。有了它
，未來海爾出售的不僅僅是冰箱、空調，而是工業4.0概念的智能互聯工廠。

海爾張瑞敏在3月剛結束的AWE2017（中國家電與消費電子博覽會）上，首次拿出了內測已久的中國版工業互聯網平台COSMO。

海爾張瑞敏“簡單說，就是智能工廠的‘操作係統’。企業可以複製海爾互聯工廠現有的成果，根據不同產業的特點
、需求，迅速構建起一座座智能互聯工廠。”COSMO平台運營總監汪洪濤表示
，這套首個自主知識產權的“操作係統”已初步實現了人們對於智能製造的想象：從用戶下單、產品設計
、生產製造到物流配送的所有環節——從消費者腦中一個概念到最終送到他們手上的產品——都可以在這個係統裏完成。

COSMO是(shi)為(wei)中(zhong)國(guo)參(can)差(cha)不(bu)齊(qi)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)量(liang)身(shen)定(ding)製(zhi)的(de)一(yi)個(ge)平(ping)台(tai)，它(ta)試(shi)圖(tu)最(zui)大(da)限(xian)度(du)滿(man)足(zu)不(bu)同(tong)製(zhi)造(zao)能(neng)力(li)企(qi)業(ye)的(de)差(cha)異(yi)化(hua)需(xu)求(qiu)，讓(rang)他(ta)們(men)能(neng)以(yi)盡(jin)量(liang)快(kuai)的(de)速(su)度(du)融(rong)入(ru)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)體(ti)係(xi)。這(zhe)有(you)點(dian)類(lei)似(si)於(yu)聯(lian)發(fa)科(ke)的(de)芯(xin)片(pian)推(tui)出(chu)之(zhi)後(hou)，極(ji)大(da)地(di)降(jiang)低(di)了(le)手(shou)機(ji)製(zhi)造(zao)行(xing)業(ye)的(de)準(zhun)入(ru)門(men)檻(kan)。

海爾張瑞敏在2016年初即推出的智能製造平台COSMO
，zhisuoyixianzaicaichengweijiaodian，zaiyutarujinyibujinjinshihaierneibudeyigeshiyanpin
，ershichengweileyigekeyibeiguangfanyingyongyuqitagongyezhizaolingyudepingtai。

海爾張瑞敏在世界互聯網大會上曾說:“現在中國互聯網發展最好的是電商，但是我覺得下一個最好的就應該是互聯工廠”，互聯工廠在與用戶零距離的基礎上
，可以去線上店、去線下店


，直接滿足用戶的個性化需求，這意味著互聯工廠將是繼電商之後的下一個風口。

智能製造的中國路徑

二十多年前
，在全球家電業重心向亞洲轉移時
，西門子
、GE
、IBM等歐美的家電巨頭們開始紛紛從“B2C”轉向“B2B”。如今，在傳統工業時代在向互聯網時代過渡之時，全球家電業再次麵臨著一場深刻的曆史變革。

目前，美國的GE和德國的西門子作為發達國家智能製造的代表，已經開始探索開放共享的工業互聯網平台

，分別推出了Predix
、Mind-Sphere平台，來構建互聯網生態體係。作為處於智能製造領域最前沿的國家，他們各有其獨特的優勢——德國有強大的裝備製造業基礎，一直以來代表著製造業的頂尖水平
；美國則擁有大量來自矽穀的軟件和互聯網公司

，他們與傳統製造業的結合天然具備了智能製造的基因。

可(ke)是(shi)

，中(zhong)國(guo)雖(sui)然(ran)有(you)龐(pang)大(da)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)基(ji)礎(chu)
，但(dan)在(zai)整(zheng)體(ti)水(shui)平(ping)上(shang)與(yu)發(fa)達(da)的(de)工(gong)業(ye)國(guo)家(jia)還(hai)有(you)不(bu)小(xiao)的(de)差(cha)距(ju)，在(zai)這(zhe)樣(yang)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)如(ru)何(he)完(wan)成(cheng)工(gong)業(ye)體(ti)係(xi)的(de)升(sheng)級(ji)換(huan)代(dai)，是(shi)一(yi)個(ge)需(xu)要(yao)事(shi)先(xian)想(xiang)清(qing)楚(chu)的(de)課(ke)題(ti)。

海爾張瑞敏坦言
，海爾一直在思索，“互聯網時代
，中國製造業企業可不可以闖出一條引領世界製造業發展方向的管理理論和管理模式”。這也是海爾能夠堅持至今的最大動力。

海爾張瑞敏作為中國製造業的代表性企業，對於中國製造業的能力是有較為清晰的理解的——zuoweiwukezhengyideshijiegongchang
，zhongguoweibiyongyouzuidingjidejishu，danhaowuyiwenyongyouzuiwanzhengdezhizaoyeshengtai，suoyizhongguozhinengzhizaodefangxiang
，congshengtaishangxiagongfuhuoxushiyigecongmingdexuanze。

家電產業集團副總裁陳錄城認為，“現在中國的企業在探索轉型過程當中
，存在的問題就是方向不清晰，包括手段，包括模式，非常不清晰。我們這個COSMO平台就是為所有企業在探索智能製造轉型過程當中提出了一個落地的標準和指南。”

海爾張瑞敏的思路是，建立一個具有普適性的生態係統，在其中集成各種世界最先進的技術和應用
，從而幫助各個製造行業、甚至整個民族工業完成智能製造的中國式升級。可以說
，COSMO係統正是在這樣的邏輯之下運營而生的。

海爾張瑞敏對此有更為精確的闡述，他認為，“智zhi能neng製zhi造zao絕jue不bu僅jin僅jin是shi簡jian單dan地di搞gao一yi個ge智zhi能neng製zhi造zao的de設she備bei，搞gao一yi個ge無wu人ren工gong廠chang，搞gao一yi個ge智zhi能neng化hua的de產chan品pin，它ta是shi一yi個ge體ti係xi，一yi個ge係xi統tong。因yin此ci海hai爾er必bi須xu要yao搞gao一yi個ge適shi應ying互hu聯lian網wang時shi代dai的de管guan理li模mo式shi，或huo者zhe說shuo顛dian覆fu原yuan來lai的de商shang業ye模mo式shi
，否fou則ze你ni就jiu沒mei有you辦ban法fa去qu搞gao這zhe個ge智zhi能neng製zhi造zao。”

海爾張瑞敏對於發展水平參差不齊的中國製造業來說
，COSMO的意義在於它可以為不同層級的企業提供智能製造解決方案
，就像Windows適配不同電腦一樣。海爾的野心在於
，它將來不僅僅是一家家電製造企業，而是一個智能製造的解決方案提供商，或者說，成為“製造智能工廠的工廠”。“在COSMO平台上，目前已經有300多(duo)萬(wan)的(de)資(zi)源(yuan)
，這(zhe)裏(li)的(de)資(zi)源(yuan)是(shi)包(bao)括(kuo)材(cai)料(liao)供(gong)應(ying)商(shang)
，研(yan)發(fa)，服(fu)務(wu)提(ti)供(gong)商(shang)
，設(she)備(bei)供(gong)應(ying)商(shang)等(deng)的(de)統(tong)稱(cheng)。這(zhe)些(xie)資(zi)源(yuan)要(yao)圍(wei)繞(rao)我(wo)們(men)用(yong)戶(hu)的(de)多(duo)維(wei)度(du)需(xu)求(qiu)，生(sheng)產(chan)各(ge)個(ge)環(huan)節(jie)
，貢(gong)獻(xian)他(ta)們(men)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。”陳錄城說道。

海爾張瑞敏為了推廣COSMO平台
，在剛剛結束的AWE展會上，海爾竟將一條長11米
、寬7米、高2.5米的模擬冰箱互聯工廠示範線完全搬到了現場。

海爾張瑞敏的智能自動化總監孫明介紹，在家博會上展示的互聯工廠生產線，“看起來是海爾做成的
，但是背後有20duojiadeshebeigongyingshanggongtongcanyudaozhetiaoxiandejianshe
，ruanjianziyuan，yingjiande
，xiangjiqiren

，zhongjianhongsedejiqirenshilaizimeiguode，baisedeshilaiziruidiande，zhexiejiqirendoushilaizibutongdeguojia。danshikaoshenmenenggoubatamenzuchengzhetiaoxian

，jiukaoCOSMO平台。

海爾張瑞敏在海爾展出的基於COSMO設計的生產線中
，一些頂級機器人技術被應用於其中，這些技術都是一些自願融入COSMO係統的公司提供的。“這個平台沒有排他性，隻要你有能力，都可以進來做。”COSMO平台運營總監汪洪濤說道，包括像庫卡這樣的公司都可以進入到這個係統中來。作為世界機器人領域的頂級公司，庫卡於2016年被中國另一個家電巨頭美的收購。

“下一個時代”的企業

zuoweilaopaizhizaoyeqiye
，haierzaishijiefanweineidoujuyouhengaodezhimingdu。dantongshi，renmenhenrongyibahaiernaruchuantongzhizaoyedefanwei，congerweileisideqiyetieshang“過時”的標簽。在很多人的心目中

，海爾是“上一個時代”的企業。

現在看來，這個看法本身就已經“過時”了。在嚐試建造一座座互聯工廠後，在推出COSMO平台之後，海爾似乎再次站在了中國智能製造的最前沿。

德國工程院院士庫恩甚至認為，“海爾互聯工廠模式是全球工業領域的樣本”。

在互聯網時代，每個企業都在嚐試將互聯網與工業製造相融合，他們都在根據自我的理解、行業自身的特點，有的安上幾個機器手臂，有的裝上數百傳感器
，開始向智能化
、可交互方向演進
，誕生出不同水平的所謂“智能工廠”。

實際上，海爾在智能製造領域的突破並非一日之功，這仍仰仗於其深厚的製造業基礎，以及張瑞敏近年來不斷強調的創新意識。

haierzhangruiminjieshidao，yifangmian
，haieryizhinenggongchangweizaiti，tongguogongchangneizixiaershangdexitongjichengjiyushangxiayouqiyejiandeshuzihuaxiezuo，weiyonghutigongduozhongdingzhifangan
，gaojingdudimanzuyonghudegexinghuaxuqiu；另一方麵，通過COSMO平台以及眾創彙、海達源
，讓用戶參與到產品的交互、設計、製造等全流程中，整個流程給用戶帶來了無縫化
、透明化和可視化的最佳體驗，讓他們從“消費者”變成生產和消費合一的“產消者”。同時互聯工廠生產出來的產品還可通過聯網並自動采集、分析、回饋數據並作出決策，實現用戶體驗驅動產品迭代。

海爾張瑞敏從2012年開始

，醞釀在沈陽籌建第一個智能互聯工廠。海爾沈陽冰箱互聯工廠的製造總監候庭毅向《經濟觀察報》解釋道，這一工廠絕非隻是安裝幾個機械手臂的自動化流水線，而是以實現信息在“人—人”、“人—物”
、“物—物”之間自動傳遞的理念設計建造的。隻有如此，柔性生產線
、智能互聯工廠才能滿足為用戶大規模定製的需求。

海爾張瑞敏在此基礎上又建造了鄭州空調
、佛山滾筒、膠州空調、青島熱水器、FPA電機


、青島模具和中央空調七大互聯工廠。在不斷改良、迭代中追求高精度下的高效率。

按照海爾給出的數據
，以膠州空調為例，高精度方麵
，實現新產品產品開發100%有用戶參與設計
，定製占比10%以上
；高效率方麵，定單交付周期縮短50%以上，效率提升50%。

海(hai)爾(er)張(zhang)瑞(rui)敏(min)隨(sui)著(zhe)智(zhi)能(neng)互(hu)聯(lian)工(gong)廠(chang)數(shu)量(liang)的(de)不(bu)斷(duan)增(zeng)多(duo)，思(si)路(lu)猛(meng)然(ran)一(yi)變(bian)，不(bu)止(zhi)將(jiang)生(sheng)產(chan)線(xian)上(shang)的(de)智(zhi)能(neng)家(jia)電(dian)作(zuo)為(wei)產(chan)品(pin)出(chu)售(shou)，甚(shen)至(zhi)醞(yun)釀(niang)把(ba)整(zheng)個(ge)智(zhi)能(neng)互(hu)聯(lian)工(gong)廠(chang)當(dang)作(zuo)一(yi)種(zhong)新(xin)產(chan)品(pin)。他(ta)希(xi)望(wang)海(hai)爾(er)能(neng)像(xiang)微(wei)軟(ruan)為(wei)每(mei)台(tai)電(dian)腦(nao)提(ti)供(gong)係(xi)統(tong)軟(ruan)件(jian)一(yi)般(ban)，為(wei)整(zheng)個(ge)中(zhong)國(guo)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)提(ti)供(gong)基(ji)礎(chu)平(ping)台(tai)。由(you)此(ci)COSMO平台應運而生。

或許，對於研發COSMO這樣一套係統而言，再也沒有比海爾更好的試驗田了。

海爾張瑞敏：“我們的核心是把互聯網工廠這麼多年探索的經驗轉化成軟件

、方案，把它放在這個平台上，把我們管理的經驗、建廠的經驗、把互聯網上多年探索的經驗和方法放到平台上對外服務
，有的是軟件形式，有的是谘詢形式，有的是建工廠。”COSMO平台運營總監汪洪濤打了個比方，COSMO有點像淘寶，有很多商家在上麵，淘寶是賣商家的產品
，COSMO平台是賣工業品
，以及各種解決方案。

家電工廠智能化

在德國“工業4.0”實施建議中，標準化被列於首位。中國要從“製造大國”邁向“製造強國”
，智能製造要想快速實現迭代，必須有普適性標準和模式作為迅速“複製”的支撐。

海爾張瑞敏在2016年9yuezaishijiehulianwanggongyedahuishangshoucitoulu，haieryikaishijianliyihuliangongchangmoshishuchudezhinengzhizaobiaozhunkuangjiatixi，jiangduiwaishuchuhuliangongchangdemoshihebiaozhun。tongshi
，haierhaitoujianleyeneidiyijiagongyezhinengyanjiuyuan
，weipeihejianghuliangongchangdemoshihebiaozhunduiwaishuchuzuoweikeyanzhichi。

如今
，在8家智能工廠完成“內測”之後，在標準體係初步建立之後

，海爾終於開始把COSMO推向市場，亦即推向家電製造之外的更多領域。

海爾張瑞敏在通過自身工廠展示了“樣板間”的示範效應之後，COSMO平台已對外開展社會化服務，目前已推廣到7大行業，如電子
、船舶、紡織
、裝備、建築
、運輸、化工等，海爾計劃將在每個行業打造類似互聯工廠的樣板。

甚至一些國外競爭對手也慕名而來。一個土耳其的世界500強qiang家jia電dian企qi業ye負fu責ze人ren到dao海hai爾er拜bai訪fang後hou，感gan到dao非fei常chang的de興xing奮fen

，他ta們men沒mei有you想xiang到dao家jia電dian工gong廠chang做zuo得de如ru此ci智zhi能neng化hua。目mu前qian，這zhe家jia公gong司si正zheng在zai和he海hai爾er探tan討tao在zai羅luo馬ma尼ni亞ya建jian設she智zhi能neng工gong廠chang的de方fang案an。

海爾張瑞敏還是保持了其一貫謹慎的作風。“目前我們一開始想從國內做，把國內做成熟了，慢慢往外輻射。但是有客戶我們也不能拒絕
，該輸出的也要輸出。”汪洪濤表示。

事實上，無論是德國西門子、美國GE，還(hai)是(shi)中(zhong)國(guo)的(de)海(hai)爾(er)，對(dui)於(yu)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)的(de)探(tan)索(suo)和(he)應(ying)用(yong)都(dou)處(chu)於(yu)比(bi)較(jiao)初(chu)級(ji)的(de)階(jie)段(duan)。這(zhe)意(yi)味(wei)著(zhe)彼(bi)此(ci)都(dou)有(you)機(ji)會(hui)在(zai)這(zhe)個(ge)領(ling)域(yu)搶(qiang)得(de)先(xian)機(ji)，而(er)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)也(ye)必(bi)然(ran)會(hui)是(shi)未(wei)來(lai)國(guo)家(jia)間(jian)、企業間競爭的一個重要戰場。

對於海爾互聯工廠和COSMO平台的實踐成果，中國工程院院士、中國機械工程學會理事長李培根認為，海爾建立開放的工業互聯網平台COSMO，為中國製造業輸出了轉型升級的樣板工程。智能製造需要像海爾這樣大企業的擔當。”

國務院總理李克強連續三年將“中國製造2025”寫進政府工作報告，並且在今年明確提出“把智能製造作為主攻方向”，足以顯示智能製造在國家戰略中的突出地位。海爾的這個係統也獲得了國家層麵的背書，2017年2月它被寫入了國家《工業物聯網標準體係框架》。

不過，當日在AWE展會上，部分現場參觀海爾互聯工廠模擬示範線的專家表示，中國智能製造2025戰略剛剛起步
，無論是技術、模式還是標準
，都在起步探索階段，真正能形成較為成熟的工業體係尚需時日。

海爾張瑞敏表示一次甚至比當年家電更重要的機遇
，已經擺在眼前。它能否成為“下一個時代”的企業，COSMO的成敗或許具有決定性意義。