關注黑科技的你對下麵這些產品大概不陌生：可以記錄活動
、鍛煉
、飲食、體重和睡眠的Fitbit健康智能手環、可以根據環境和人體溫度自動調節冷暖的智能夾克、內嵌了智能充電設備可以讓手機隨時續航的包包。

製造黑科技產品
，不僅僅需要想法，更需要加工，把產品帶入市場。這些黑科技是怎麼從創意走到量產的？“機器換人”namehuo，huodaodirengandeduo
，haishijiqifendandeduo？daizhezhexieyiwen，jinri，jizhezoufangleweichuanglishenzhengushuyuanqu，shenruchejian
，yejiecijihuikuitanzaiquanqiugongye4.0浪潮中，國內人口紅利下降的趨勢下，製造工廠的發展之路。

“機器換人”那麼火，活到底人幹得多還是機器幹得多？

偉創力於1969年在美國矽穀創立，目前工廠散布30多個國家。其中國內最早的偉創力工廠1987年“落戶”深圳蛇口，並於1994年搬至固戍。

zoujinchejian，shouxianjinrushixiandeshiyitaitaizhengzaiyunzuodetiepianji。baihuahuadejishen，meitaijiqiqianduanzhuangbeixianshiping
，keyikandaogaijiqiliushuixianshangdeshengchanqingkuang
，oueryouyigegongrenzouguolaizhakanqingkuang。zaiwanglizoucaikandaorengongzuoyeliushuixianshangdegongren。weichuangligushuyuanquzhuyaozhizaoyiliaoshebei，xiaoxingdeyouxuetangceshiyi，daxingdezeyougongyingdaoyiyuandeshebei。

記(ji)者(zhe)觀(guan)察(cha)到(dao)，製(zhi)造(zao)血(xue)糖(tang)測(ce)試(shi)儀(yi)的(de)流(liu)水(shui)線(xian)上(shang)有(you)大(da)部(bu)分(fen)工(gong)作(zuo)還(hai)是(shi)需(xu)要(yao)人(ren)工(gong)完(wan)成(cheng)。一(yi)盤(pan)盤(pan)的(de)芯(xin)片(pian)整(zheng)齊(qi)排(pai)序(xu)，人(ren)手(shou)工(gong)測(ce)量(liang)和(he)檢(jian)查(zha)後(hou)
，才(cai)能(neng)放(fang)入(ru)機(ji)器(qi)嵌(qian)套(tao)
，安(an)裝(zhuang)。從(cong)單(dan)一(yi)芯(xin)片(pian)到(dao)成(cheng)型(xing)的(de)測(ce)試(shi)儀(yi)差(cha)不(bu)多(duo)需(xu)要(yao)10個步驟，最後一步是把裝好的血糖監測儀排列好放在盤子裏

，推入自動檢測的機器做包裝前的檢查。

“機器換人”是近年製造業的高頻詞，它利用機器手
、自zi動dong化hua控kong製zhi設she備bei或huo流liu水shui線xian自zi動dong化hua對dui企qi業ye進jin行xing智zhi能neng技ji術shu改gai造zao
，可ke以yi提ti高gao生sheng產chan效xiao率lv，推tui動dong傳chuan統tong製zhi造zao業ye實shi現xian產chan業ye轉zhuan型xing升sheng級ji。但dan與yu記ji者zhe想xiang象xiang的de不bu一yi樣yang，“機器換人”並非在每個加工步驟都適用，人力還是“該出手時就出手”。

固戍廠區廠長劉小萱表示，固戍廠區主要生產醫療器械
，精密度非常準確。“機器擰一顆螺絲，設定三秒鍾擰進去
，但因為物料始終有細微差別，是否擰緊了機器並不知道，人卻能判斷出來。”她還舉例供應商把各種規格的彈簧打包運送到廠
，機器臂無法分揀出纏繞的彈簧，這些工序依然需要人協助。

“人ren是shi不bu能neng替ti代dai的de，機ji器qi也ye需xu要yao人ren操cao作zuo。有you些xie訂ding單dan我wo們men一yi個ge月yue才cai生sheng產chan一yi百bai台tai，用yong機ji器qi自zi動dong化hua生sheng產chan，成cheng本ben劃hua不bu來lai，人ren做zuo起qi來lai更geng快kuai。更geng何he況kuang，人ren比bi機ji器qi靈ling活huo度du和he判pan斷duan力li更geng好hao。”劉小萱說。

偉創力亞洲市場營銷與傳播負責人Valerie Kurniawan介紹，目前隻有“抓取元器件放到電路板上”這樣的操作不需要人工，工業機器人被用於訂單需求大、產品不複雜的裝配線。

記者曾就“機器換人”wenticaifangqinghuadaxuejixiedianzigongchengyanjiusuoboshiyangxiangdong。tarenwei，gongyejiqirenzaizhongguolaodongmijixingqiyedetuijinkunnanzhongzhong，bushibuxuyao



，ershibirengongchengbenhaiyaogao，qieyuzhongguozhizaoqiyedeguanlimoshi、人員結構相衝突，機器人的使用效率很低。

3月5日，國務院總理李克強作政府工作報告時多次提及《中國製造2025》
，提及推進互聯網+、大數據、雲計算、物聯網應用
、智能製造等產業發展，要把中國從“製造大國”變身為“製造強國”。而在全球範圍內，這一係列概念則被稱為“工業4.0”，2013年由德國提出。

“工業4.0”著重將現有工業相關技術、銷(xiao)售(shou)與(yu)產(chan)品(pin)體(ti)驗(yan)統(tong)合(he)起(qi)來(lai)，創(chuang)建(jian)智(zhi)能(neng)工(gong)廠(chang)。能(neng)通(tong)過(guo)分(fen)析(xi)各(ge)種(zhong)大(da)數(shu)據(ju)，直(zhi)接(jie)生(sheng)成(cheng)一(yi)個(ge)充(chong)分(fen)滿(man)足(zu)客(ke)戶(hu)的(de)相(xiang)關(guan)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)產(chan)品(pin)，更(geng)可(ke)利(li)用(yong)電(dian)腦(nao)預(yu)測(ce)，例(li)如(ru)天(tian)氣(qi)預(yu)測(ce)、公共交通、市場調查數據等
；及時精準生產或調度現有資源，減少多餘成本與浪費。其技術基礎是智能集成感控係統及物聯網。

“當工業4.0概念已經從實驗室走向應用的時候
，中國製造企業還在2.0到3.0之間徘徊。”楊向東如是說。

通往工業4.0的路靠的是智能製造

提到電子產品製造加工
，人們首先想到富士康。業界一度以“富士康第一，偉創力第二”描述這兩家代工廠的規模。

記者還沒提起富士康，Valerie Kurniawan自己先提了出來：“我們有一些類似的地方，但也有很不一樣的地方。”她認為偉創力和富士康所關注的領域並不一樣。

近幾年來，富士康通過擴大規模與生產效率
，成為消費級電子產品代工業的霸主；而偉創力從2010年開始逐漸退出了PC代工業務
，近幾年轉向代工產品周期更長
、利潤更高的電子產品
，比如醫療設備
、通訊、新能源等領域的電子產品。

在偉創力官網首頁，“從概念成型到規模量產（Sketch to scale）”占據了最大的篇幅。Valerie Kurniawan解釋道：“從設計到供應鏈管理、組裝配備、後期推廣，售後維修
，偉創力都參與其中
，要做解決方案提供商。”

偉創力在矽穀
、波士頓、以色列設立了創新中心，擁有2500名產品設計師的團隊，他們幫助初創企業把他們的想法轉化成產品。根據官網顯示，偉創力參與合作的初創項目涵蓋智能手環、AR眼鏡、腦電波追蹤、無人機等。

Valerie Kurniawan坦言

，孵化100個團隊
，能成功的大概20個。談及是否有意向與中國的初創公司的合作
，她則透露正與一款無人機合作，但並未說更多細節。

雖然中國的人力成本在升高
，但偉創力暫時沒有撤走工廠的打算。固戍廠區廠長劉小萱說：“中國市場地位、供應鏈、技術
、消費者對我們來說都很重要。”