這兩天，ABB收購B&R（貝加萊）一時成為圈內熱點【全文查看：重磅 | ABB收購貝加萊，加強工業自動化的領導地位】，今天，貝加萊大中華區總經理肖維榮博士在朋友圈寫道：

“2017年4月4日CET時間6:45分ABB和貝加萊在美麗的薩爾斯堡一起宣布了ABB全資收購貝加萊的消息。7:00貝加萊總部以貝加萊兩個創始人Bernecker 和Rainer先生的名義向貝加萊全球3000多名員工發了一封充滿情感的告知書。

此消息顯然引發了業界的熱烈討論。各界朋友和合作夥伴的關心和問候，讓我十分感動，在此一並獻上我衷心的感謝！

我不得不說，ABB收購貝加萊的這個動作對雙方來說是一著技藝高超的棋。首先，將公司交給世界的電氣巨頭ABB
，解決了貝加萊家族下一代的接班人的困擾；其次，隨著貝加萊的加盟，補上了ABBzaijixiehegongchangzidonghuadekaifangshipingtaiyujiagoudeduanban
，tongshi，beijialaikeyihuodegengduodegongyezidonghuadeshichangziyuan。zhezhonghubuxinghengaodehezuo，shidejianglaideABB具備了工業自動化領域的真正全方案能力！

令人寬慰和欣喜的是，貝加萊作為ABB機ji械xie與yu工gong廠chang自zi動dong化hua事shi業ye部bu，保bao留liu品pin牌pai和he橙cheng色se，保bao留liu全quan球qiu的de組zu織zhi架jia構gou和he管guan理li獨du立li性xing，繼ji續xu擁yong有you其qi自zi有you的de客ke戶hu體ti係xi，員yuan工gong待dai遇yu和he現xian行xing管guan理li規gui則ze不bu予yu改gai變bian，給gei未wei來lai一yi個ge確que鑿zao的de承cheng諾nuo和he期qi許xu！這是對客戶、對員工的真誠和負責的態度！

貝加萊在中國21年，我們書寫了成功的曆史。我為我的團隊而自豪和驕傲！放眼未來，我們信心滿懷，站在巨人的肩頭上，貝加萊的橙色，更亮！感謝所有朋友和合作夥伴的關心和支持！請一如既往地支持我和我的團隊！前頭，正升起一輪朝陽...... ”

為了讓大家更好地了解來自奧地利的這家企業
，小編特將肖博士上月初在廣州SIAF展“對話隱形冠軍”論壇的發言總結成文，分享給大家。完整視頻請在“2017 SIAF專題“觀看。

全文如下：

我(wo)講(jiang)講(jiang)我(wo)加(jia)入(ru)貝(bei)加(jia)萊(lai)的(de)故(gu)事(shi)。當(dang)年(nian)我(wo)在(zai)德(de)國(guo)大(da)學(xue)讀(du)完(wan)書(shu)之(zhi)後(hou)就(jiu)留(liu)校(xiao)了(le)

，大(da)學(xue)工(gong)作(zuo)每(mei)年(nian)有(you)三(san)個(ge)月(yue)的(de)假(jia)期(qi)，有(you)時(shi)候(hou)覺(jiao)得(de)是(shi)不(bu)是(shi)可(ke)以(yi)換(huan)一(yi)種(zhong)環(huan)境(jing)，那(na)個(ge)時(shi)候(hou)我(wo)手(shou)裏(li)拿(na)著(zhe)3家公司的offer
，其中就有貝加萊。前麵兩家比貝加萊要大，當時我到奧地利去看貝加萊這家公司。我不知道大家對20年以前的PLC有沒有印象，那個時候基本的編程語言是指令表、梯形圖、彙編語言，同時那個時候PLC的存儲是8K
、16K、32K 。但是我到了貝加萊以後，看到了完全不同的東西，那個時候它就有2M的內存，而且它的編程用的是高級語言——C語言，它能在基座上插一張卡，這張卡就是一個並行的計算機，這就是IPC插卡技術。這個東西引起了我的興趣，因為我是喜歡玩高級語言的
，我覺得這個確實是專家玩的東西，我就特別喜歡。學者嘛，就容易“掉”下去，結果就“掉”進了貝加萊公司去了，一“掉”就是二十幾年。

肖博士3月初在廣州SIAF展“對話隱形冠軍”論壇上發言

來到中國之後呢，我們就麵臨著非常非常大的痛苦，為什麼呢？因為，我們96年麵臨的市場基本就是傳統的PLC
，沒有人能理解B&R這(zhe)個(ge)高(gao)端(duan)的(de)技(ji)術(shu)路(lu)線(xian)，專(zhuan)家(jia)玩(wan)的(de)東(dong)西(xi)，直(zhi)到(dao)現(xian)在(zai)
，我(wo)們(men)的(de)客(ke)戶(hu)也(ye)不(bu)是(shi)很(hen)容(rong)易(yi)進(jin)入(ru)我(wo)們(men)的(de)係(xi)統(tong)，所(suo)以(yi)說(shuo)對(dui)我(wo)們(men)貝(bei)加(jia)萊(lai)來(lai)講(jiang)，我(wo)們(men)就(jiu)應(ying)該(gai)為(wei)這(zhe)個(ge)市(shi)場(chang)創(chuang)造(zao)條(tiao)件(jian)——

第di一yi就jiu是shi專zhuan項xiang培pei訓xun，我wo們men一yi般ban的de工gong程cheng師shi培pei訓xun大da概gai需xu要yao十shi八ba個ge月yue，公gong司si投tou入ru可ke很hen多duo以yi後hou，十shi八ba個ge月yue以yi後hou，他ta就jiu慢man慢man地di給gei公gong司si帶dai來lai利li潤run。可ke是shi，說shuo不bu定ding兩liang年nian以yi後hou他ta就jiu離li開kai了le
，所suo以yi這zhe個ge時shi候hou我wo們men很hen困kun惑huo，改gai進jin我wo們men的de培pei訓xun體ti係xi勢shi在zai必bi行xing。我wo們men用yong專zhuan家jia魔mo鬼gui訓xun練lian營ying的de方fang式shi
，6個月的培訓就可以讓我的員工甚至我的客戶走出我的訓練營
，他可以成為一個為公司帶來利潤的專家。

diergejiushibangzhuwomendekehujianliruanjianfanganbiaozhun，shenmeyisine？jiushibaokuonidebianliangdingyi，nideruanjianjiagoudoushiguifande，zheyangwomendekehuderenyuanliushibuhuiyingxiangtadezhishichanquan
、他的Know-How的繼承性，同時如果你的軟件是模塊化的時候
，你以前通過驗證的源代碼可以被重複利用，這個就是我們的高端路線如何去開拓。

womenzaiouzhoushichangshangyaohejintianmeilaidejingzhengduishouqujingzheng，jishujiudeyaozaogesanwunian。zouzhetiaoluxiandehua
，nibixuyaorangnidezhishidedaojichengjinerdedaochuangxin。womenbixuyaorangruanjian
、方案模塊化，讓工程師遵循一個規範標準的體係，幫助客戶也是這麼做的才能提高效率
，這就是我們做的。

關於教育合作

我wo本ben人ren也ye是shi跟gen大da學xue的de聯lian係xi比bi較jiao多duo
，也ye是shi有you大da學xue情qing結jie。我wo回hui國guo以yi後hou在zai山shan東dong大da學xue和he西xi北bei工gong大da建jian立li了le聯lian合he實shi驗yan室shi
，也ye在zai兩liang個ge大da學xue的de所suo在zai地di建jian立li了le分fen公gong司si。

實際上我們業界現在麵臨一個問題：企業找不到合適的員工

，學生找不到合適的工作
，這兩方麵對接是有問題的。我們當時九十年代一直到現在，你看關於PLC的書，它大部分都是在介紹指令表、梯形圖這些簡單的編程方式，我是比較反對用PLClaijiandandidingyiwomendechanpindegainian，yinweitaxianzaiyijingwanquantuoliyuanlaidenagekebianchengluojidegainian，erwomendedaxuezaihenchangdeyiduanshijian
，baokuoxianzaitamenyongdeguanyuzidonghuadeshujilixianshichajushiwunian。zhejiushiwomenyaojianliyigebeijialaixuejielianmengdeyuanyin。diyiwomenyaozuodeshijiushibazuixindedongxifangdaoxueshengmianqian，zuoyigekaifangshishiyanshi，rangxueshengquchangshi
，fancuowubuyaojin，womenhaifuzegeishiyanshijishigengxin。dier

，rangdaxuedejiaoshouhexueshenghuodezuixindedongxi，rangtamenxuexiaozhijianzaijiaoxue、科研方麵都有機會相互交流，我們還有一個網站讓他們交流關於自動化技術方麵的知識。這就是我們對大學的培訓支持。

另一方麵，我們內部的培訓
、客戶的培訓分為三個層次：一個層次是基礎培訓，然後是高級培訓，還有一個就是所謂的EC工程師宿營的培訓。工程師宿營的培訓就是在職的四個月裏把工控界遇到的運動控製、溫度控製、液壓控製、氣動控製等等所有這些集中在一起 ，讓rang你ni四si個ge月yue全quan部bu摸mo遍bian，要yao求qiu你ni必bi須xu按an照zhao標biao準zhun規gui範fan性xing地di合he作zuo去qu做zuo工gong作zuo，考kao察cha你ni的de團tuan隊dui合he作zuo精jing神shen，然ran後hou去qu打da分fen。這zhe是shi增zeng加jia工gong程cheng師shi培pei養yang效xiao率lv的de一yi種zhong模mo式shi。

我本人還在大學任一些職務

，要求我的學生去貝加萊
、去(qu)客(ke)戶(hu)那(na)裏(li)學(xue)習(xi)，加(jia)強(qiang)學(xue)界(jie)和(he)企(qi)業(ye)的(de)聯(lian)係(xi)。我(wo)覺(jiao)得(de)教(jiao)育(yu)問(wen)題(ti)實(shi)際(ji)上(shang)從(cong)學(xue)校(xiao)開(kai)始(shi)，特(te)別(bie)是(shi)職(zhi)業(ye)教(jiao)育(yu)

，確(que)實(shi)很(hen)重(zhong)要(yao)，我(wo)們(men)業(ye)界(jie)應(ying)該(gai)給(gei)他(ta)們(men)更(geng)多(duo)的(de)支(zhi)持(chi)。

關於中國製造業的未來

我(wo)覺(jiao)得(de)在(zai)過(guo)去(qu)的(de)三(san)十(shi)年(nian)
，中(zhong)國(guo)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)得(de)到(dao)了(le)很(hen)迅(xun)猛(meng)的(de)發(fa)展(zhan)，如(ru)果(guo)說(shuo)痛(tong)點(dian)的(de)話(hua)，我(wo)想(xiang)說(shuo)首(shou)先(xian)是(shi)一(yi)個(ge)戰(zhan)略(lve)選(xuan)擇(ze)的(de)問(wen)題(ti)，對(dui)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)來(lai)講(jiang)，你(ni)是(shi)長(chang)期(qi)戰(zhan)略(lve)還(hai)是(shi)短(duan)期(qi)戰(zhan)略(lve)。但(dan)是(shi)對(dui)於(yu)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)來(lai)講(jiang)，過(guo)去(qu)我(wo)們(men)基(ji)本(ben)都(dou)是(shi)短(duan)期(qi)戰(zhan)略(lve)。就(jiu)是(shi)睡(shui)一(yi)覺(jiao)
，明(ming)天(tian)我(wo)就(jiu)能(neng)變(bian)得(de)很(hen)富(fu)有(you)，或(huo)者(zhe)能(neng)創(chuang)造(zao)很(hen)大(da)的(de)業(ye)績(ji)。這(zhe)樣(yang)的(de)戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)就(jiu)促(cu)使(shi)我(wo)們(men)所(suo)有(you)都(dou)是(shi)短(duan)期(qi)的(de)：congyanfadaoweihudaotuanduijianshedoushi

，tameiyourenquyanfa，tayiweidiyilaigongyingshangbangzhequzuo，tazhezhongjiushiduanqizhanlvexuanzezaochengdewenti
，ruguozhongguodezhizaoyenengcongchangqichufa，congjichukaishi，duozuoyixiebiaozhunhuadedongxi，duozuoyixiekeyijichengdedongxi，keyijileidedongxi，wojiaodezhongguodezhizaoyeyidingkeyifahuiwomendechangchu。yinweizhongguodezhizaoyezaiguoquyijingxiangshijiezhengmingwomendefazhansudushihenkuaide，erqiewomencongzhongguozhizaodejiagedilian
、品質低劣的這樣一種境地，走向了價格優勢，性能弱勢的這樣一個地步
，所以我們在戰略選擇上應該做一個長期的打算。

還有一點就是，我們應該從教育上去培養一種文化，就是一種“標準化、規範化”的文化，而不是一種“差不多”的文化。因為你隻有拋棄這種“差不多”文化，你才能建立起一套規範的人才培養體係、規範的工藝流程。我舉一個例子
，大家怎麼看待這個流程問題：在(zai)我(wo)們(men)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)往(wang)往(wang)在(zai)製(zhi)定(ding)流(liu)程(cheng)上(shang)有(you)問(wen)題(ti)

，老(lao)板(ban)說(shuo)

，你(ni)去(qu)幫(bang)我(wo)製(zhi)定(ding)一(yi)個(ge)流(liu)程(cheng)，兩(liang)天(tian)就(jiu)要(yao)製(zhi)定(ding)出(chu)來(lai)一(yi)個(ge)流(liu)程(cheng)。製(zhi)定(ding)出(chu)來(lai)以(yi)後(hou)呢(ne)，沒(mei)有(you)人(ren)遵(zun)守(shou)，因(yin)為(wei)管(guan)理(li)層(ceng)
、老(lao)板(ban)幾(ji)乎(hu)每(mei)天(tian)都(dou)在(zai)改(gai)流(liu)程(cheng)。而(er)在(zai)歐(ou)洲(zhou)企(qi)業(ye)
，他(ta)製(zhi)定(ding)一(yi)個(ge)流(liu)程(cheng)往(wang)往(wang)就(jiu)需(xu)要(yao)一(yi)個(ge)長(chang)遠(yuan)的(de)考(kao)慮(lv)
，有(you)多(duo)少(shao)人(ren)參(can)加(jia)，一(yi)旦(dan)製(zhi)定(ding)了(le)以(yi)後(hou)，沒(mei)有(you)人(ren)敢(gan)去(qu)打(da)破(po)流(liu)程(cheng)，這(zhe)就(jiu)是(shi)一(yi)種(zhong)規(gui)範(fan)。

最(zui)後(hou)我(wo)想(xiang)說(shuo)我(wo)們(men)趕(gan)上(shang)了(le)一(yi)個(ge)好(hao)時(shi)代(dai)
，因(yin)為(wei)我(wo)們(men)這(zhe)一(yi)代(dai)人(ren)經(jing)曆(li)了(le)中(zhong)國(guo)的(de)變(bian)革(ge)，我(wo)們(men)騎(qi)在(zai)時(shi)代(dai)的(de)浪(lang)尖(jian)上(shang)，所(suo)以(yi)我(wo)們(men)很(hen)幸(xing)運(yun)。雖(sui)然(ran)和(he)歐(ou)洲(zhou)的(de)企(qi)業(ye)相(xiang)比(bi)
，我(wo)們(men)還(hai)有(you)這(zhe)樣(yang)那(na)樣(yang)的(de)不(bu)足(zu)，但(dan)是(shi)我(wo)們(men)未(wei)來(lai)的(de)下(xia)一(yi)代(dai)一(yi)定(ding)會(hui)做(zuo)的(de)比(bi)我(wo)們(men)更(geng)好(hao)。另(ling)外(wai)，我(wo)們(men)不(bu)能(neng)因(yin)為(wei)我(wo)們(men)的(de)不(bu)足(zu)就(jiu)不(bu)去(qu)做(zuo)事(shi)情(qing)
，我(wo)們(men)必(bi)須(xu)做(zuo)一(yi)個(ge)參(can)與(yu)者(zhe)，必(bi)須(xu)嚐(chang)試(shi)去(qu)改(gai)變(bian)，用(yong)一(yi)種(zhong)規(gui)範(fan)化(hua)、標(biao)準(zhun)化(hua)的(de)方(fang)式(shi)，用(yong)一(yi)種(zhong)長(chang)遠(yuan)的(de)思(si)維(wei)方(fang)式(shi)去(qu)改(gai)變(bian)它(ta)，從(cong)教(jiao)育(yu)開(kai)始(shi)
，從(cong)長(chang)遠(yuan)的(de)方(fang)式(shi)去(qu)參(can)與(yu)改(gai)變(bian)，我(wo)們(men)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)支(zhi)持(chi)下(xia)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)一(yi)定(ding)會(hui)變(bian)得(de)更(geng)加(jia)美(mei)好(hao)。