“我有科技成果要轉化”“我有技術難題要攻克”“我要找第三方服務”……一年３６５天，一天２４小時


，隻要撥打４００－９６６－２８５８或下載“科技優優”ＡＰＰ，為科技創新提供的全天候專業服務即刻送上。這就是“科創３６５”——一個專注知識產權信息搜索和科技成果轉化的公益性互聯網平台。

從２０１６年４月上線公測，到２０１６年１２月底在“全國知識產權工具大比武”中
，作為上海市惟一參賽平台，榮獲“最具創新力工具獎”
；到瞄準全球，設立華盛頓、盧森堡辦事處；再到春節前已商談落地海口，與當地開展全麵合作……短短半年多時間，“科創３６５”這一朝氣蓬勃的新生兒，正凝聚各方力量，在科技創新與體製機製創新的“雙輪驅動”中持續發力
，推動科技成果由“紙”變成“錢”。

為何做？急需成果轉化互聯網平台

“我們不缺學術界認可的論文，也不缺創新技術，但是技術成果轉化為產業總是差了一口氣。”這是去年在一次聽取專家學者
、科研人員對於上海建設科創中心的建議調研中，上海市市委書記韓正所指出的問題：“體製機製、利益分配
、中介服務

、金融配套
、知識產權保護等諸多方麵的不完善，阻礙了技術轉化為產業的傳導機製
，產生了轉化的‘最後一公裏’問(wen)題(ti)，解(jie)決(jue)這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)需(xu)要(yao)形(xing)成(cheng)合(he)力(li)突(tu)破(po)。比(bi)如(ru)，高(gao)校(xiao)和(he)科(ke)研(yan)院(yuan)所(suo)要(yao)往(wang)前(qian)走(zou)一(yi)步(bu)，企(qi)業(ye)主(zhu)體(ti)更(geng)要(yao)往(wang)前(qian)邁(mai)一(yi)步(bu)，政(zheng)府(fu)要(yao)把(ba)工(gong)作(zuo)重(zhong)點(dian)放(fang)在(zai)培(pei)育(yu)傳(chuan)導(dao)模(mo)式(shi)上(shang)
，中(zhong)介(jie)服(fu)務(wu)要(yao)成(cheng)為(wei)轉(zhuan)化(hua)的(de)潤(run)滑(hua)劑(ji)。”

上海市政協教科文衛體委員會在上海建設科創中心課題調研中發現

，上海知識產權和科技成果轉化方麵存在部門分割

、缺乏統一平台
、互聯網作用未得到最有效的發揮等短板：“上海迫切需要建立一個全市乃至全國性知識產權和科技成果轉化的互聯網平台。”也就是說，當前，高校和科研院所

、企業
、社會
、政府各方麵要形成合力
，解決好科技成果產業化的“最後一公裏”問題
，突破體製機製瓶頸、營(ying)造(zao)更(geng)好(hao)的(de)環(huan)境(jing)，讓(rang)創(chuang)新(xin)成(cheng)果(guo)源(yuan)源(yuan)不(bu)斷(duan)地(di)湧(yong)現(xian)
，讓(rang)更(geng)多(duo)創(chuang)新(xin)成(cheng)果(guo)高(gao)效(xiao)轉(zhuan)化(hua)為(wei)市(shi)場(chang)認(ren)可(ke)的(de)產(chan)品(pin)和(he)產(chan)業(ye)

，不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)勞(lao)動(dong)生(sheng)產(chan)力(li)，真(zhen)正(zheng)使(shi)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)成(cheng)為(wei)上(shang)海(hai)麵(mian)向(xiang)未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)的(de)主(zhu)動(dong)力(li)。

為什麼科技成果轉化這麼難呢

？調研中，委員們發現
，觀念製約
、體製分割和機製缺乏是三大主因。首先，共享的觀念還未被大多數的單位或科研人員普遍接受，抱“不求所用，但求所有”意識的大有人在，往往資源的一方認為共享就意味著免費，使別人“搭便車“，自己得不償失，甚至會培養出競爭對手；而(er)需(xu)求(qiu)資(zi)源(yuan)的(de)一(yi)方(fang)要(yao)麼(me)通(tong)過(guo)花(hua)費(fei)巨(ju)資(zi)建(jian)設(she)來(lai)滿(man)足(zu)需(xu)要(yao)，要(yao)麼(me)任(ren)其(qi)因(yin)某(mou)種(zhong)資(zi)源(yuan)的(de)缺(que)乏(fa)而(er)影(ying)響(xiang)甚(shen)至(zhi)延(yan)緩(huan)自(zi)己(ji)的(de)發(fa)展(zhan)，結(jie)果(guo)隻(zhi)能(neng)是(shi)造(zao)成(cheng)科(ke)技(ji)資(zi)源(yuan)的(de)嚴(yan)重(zhong)浪(lang)費(fei)。正(zheng)是(shi)由(you)於(yu)“共享能使各方受益”的觀念還沒有被普遍接受

，科技資源共享的社會氛圍無法形成。

其qi次ci，由you於yu管guan理li體ti製zhi的de限xian製zhi
，科ke技ji資zi源yuan往wang往wang分fen別bie隸li屬shu於yu不bu同tong部bu門men或huo者zhe不bu同tong地di方fang，同tong一yi領ling域yu的de資zi源yuan也ye被bei不bu同tong的de部bu門men所suo管guan理li。由you於yu彼bi此ci之zhi間jian缺que乏fa有you效xiao的de溝gou通tong與yu協xie調tiao機ji製zhi

，容rong易yi造zao成cheng科ke技ji工gong作zuo條tiao塊kuai分fen割ge
、多頭管理
，形不成合力
；再加上各部門和地區之間信息共享的製度尚未建立
，出現一方麵資源大戶手裏資源的大量積壓、另一方麵用戶對科技資源有強烈渴求的矛盾現象。

第(di)三(san)，缺(que)乏(fa)促(cu)進(jin)科(ke)技(ji)資(zi)源(yuan)共(gong)享(xiang)的(de)運(yun)行(xing)機(ji)製(zhi)，不(bu)注(zhu)重(zhong)以(yi)市(shi)場(chang)手(shou)段(duan)推(tui)動(dong)技(ji)術(shu)進(jin)步(bu)，沒(mei)有(you)形(xing)成(cheng)科(ke)技(ji)資(zi)源(yuan)共(gong)享(xiang)的(de)多(duo)元(yuan)化(hua)投(tou)資(zi)運(yun)行(xing)體(ti)係(xi)。於(yu)是(shi)
，科(ke)技(ji)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)與(yu)共(gong)享(xiang)的(de)社(she)會(hui)中(zhong)介(jie)組(zu)織(zhi)就(jiu)沒(mei)有(you)了(le)生(sheng)長(chang)的(de)土(tu)壤(rang)

；而西方發達國家在發展科技
、進(jin)行(xing)資(zi)源(yuan)共(gong)享(xiang)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，十(shi)分(fen)重(zhong)視(shi)科(ke)技(ji)中(zhong)介(jie)組(zu)織(zhi)的(de)作(zuo)用(yong)，中(zhong)介(jie)組(zu)織(zhi)由(you)於(yu)有(you)市(shi)場(chang)內(nei)驅(qu)動(dong)力(li)，因(yin)此(ci)能(neng)充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)轉(zhuan)化(hua)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)主(zhu)動(dong)性(xing)和(he)創(chuang)造(zao)性(xing)。

誰來做？重視民營科企內驅動力

科技成果轉化路徑不再是以往“自上而下”的統籌策劃，而轉變為“自下而上”的自發萌芽；作為一項全鏈條銜接、全要素組合和全社會參與的係統工程
，隻有將創新要素進行優化組合
，形成良好生態
，科技成果轉化的路徑才會通暢和高效。

shanghaishikeweizhurenshouziqitinglejianlikejichengguozhuanhuahulianwangpingtaidejianyihoufeichangrentong。tatichu，ketansuojianliyigehuijushanghaishinaizhiquanguozhishichanquanxinxi“大數據”的多要素的綜合平台，吸引有實力的社會力量創辦，由具有國際視野

、專業水準的團隊運營
，充分發揮其內驅動力，改變部分現有網站持續動力不足、效率不高的現狀。

用新機製“先行先試”。上海民營企業家桂國傑聞訊後出資１億元，創建了“３６５天為科技創新提供全天候公益性服務”的互聯網平台
，“科創３６５”應運而生。

桂(gui)國(guo)傑(jie)認(ren)為(wei)
，上(shang)海(hai)要(yao)建(jian)設(she)科(ke)創(chuang)中(zhong)心(xin)，必(bi)須(xu)有(you)與(yu)之(zhi)相(xiang)適(shi)應(ying)的(de)互(hu)聯(lian)網(wang)平(ping)台(tai)。盡(jin)管(guan)這(zhe)是(shi)項(xiang)燒(shao)錢(qian)的(de)工(gong)作(zuo)，但(dan)在(zai)燒(shao)錢(qian)的(de)同(tong)時(shi)企(qi)業(ye)也(ye)能(neng)找(zhao)到(dao)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)。平(ping)台(tai)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)對(dui)具(ju)有(you)前(qian)景(jing)的(de)科(ke)創(chuang)項(xiang)目(mu)實(shi)現(xian)跟(gen)投(tou)獲(huo)利(li)，以(yi)維(wei)持(chi)公(gong)益(yi)性(xing)運(yun)營(ying)。

於是，“科創３６５”歸納整理了１９８５年以來全國１５００萬條專利數據
，４１．５萬條企業數據

，實現了知識產權和科技成果的海量高效檢索。隻要輸入人名，發明人專利、相似專利、同單位專利、單位信息、公共評價等

，６秒鍾５個問題即刻查清。而手機客戶端“科技優優”，更是實現了“一機在手
，全國知識產權全聚攏”。從需求發布、需求審核

、匹配推送，到方案反饋、對接合作、項目完成，“科創３６５”成為了一個提供增值服務、跨地區、跨行業
、跨部門
、能為用戶提供技術支持和質量保障的
、基於網絡的現代化信息平台。它的“一筐式”資源檢索
、多維度知識脈絡分析
、全方位科技查新服務，使得從事創新活動的企業和個人快速有效對自己所需要的資源進行檢索、引用和開發
，創新效率大大提升。

俗話說
，“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。上海市科協黨組書記楊建榮主動幫助平台籌建，不僅多次到現場幫助團隊解決難題，還推動上海市科協聯係的院士工作站和２００多家學會創造條件逐步加入平台。上海市政協常委胡光等領銜的數十家第三方服務機構
，為科技成果轉化提供法律
、金融、投融資等多元化的專業服務。在上海第二工業大學校長俞濤的支持下
，“科創３６５”與該校技術轉移中心合作建立成果轉化中心及實踐基地，在轉化工作最前線提供信息服務。如今，“科創３６５”已(yi)在(zai)上(shang)海(hai)市(shi)部(bu)分(fen)高(gao)校(xiao)設(she)立(li)聯(lian)絡(luo)站(zhan)，收(shou)到(dao)各(ge)高(gao)校(xiao)科(ke)研(yan)成(cheng)果(guo)數(shu)千(qian)項(xiang)
，編(bian)製(zhi)科(ke)技(ji)成(cheng)果(guo)彙(hui)編(bian)，幫(bang)助(zhu)該(gai)市(shi)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)解(jie)決(jue)科(ke)研(yan)成(cheng)果(guo)信(xin)息(xi)不(bu)對(dui)稱(cheng)難(nan)題(ti)。同(tong)時(shi)，“科創３６５”建立了２０億元科創基金以促進優秀科技成果轉化，並將與上海電信合作
，為全國６００多萬家中小微企業提供知識產權信息推介和技術攻關對接服務。

怎麼做？巨大的社會工程要靠“協同”

盡快推出“科創３６５”英文版和“一帶一路”版
，促進自身更加國際化；今年年內，聯合上海著名高校成立知識產權與科技成果轉化研究院；已開始與國內知名互聯網研究機構合作開發機器人知識產權優選評估係統，初步評估篩選科研成果，一年後有望問世……

這是“科創３６５”近期的小目標，其成功之處在於一個“大”字。這個“大”不僅是數量上的“海量”，更geng是shi內nei容rong能neng夠gou囊nang括kuo上shang海hai乃nai至zhi全quan國guo的de所suo有you專zhuan利li及ji科ke技ji成cheng果guo資zi源yuan。而er下xia一yi步bu平ping台tai要yao為wei科ke創chuang中zhong心xin建jian設she提ti供gong更geng精jing準zhun到dao位wei的de服fu務wu，需xu要yao依yi靠kao全quan社she會hui的de力li量liang來lai合he作zuo進jin行xing，包bao括kuo政zheng府fu

、企業、高校、科研院所及中介組織的參與。

在信息時代，科學數據是一種增值的資源
，要做好科技資源有效整合這篇大文章
，不僅有技術上的問題，還有更多的是不同部門、不同單位之間的協同問題。“科創３６５”總經理盧剛說：“期盼政府各部門能推動更多高校
、研究機構的科技工作者
、社會上的科技中介組織和企業加入這一公益性平台，成為會員
，讓知識產權和科技成果通過‘科技優優’實現海量彙聚、科學優選
、智能匹配
、精準推送。讓知識產權和科技成果傳播的更廣、更遠，讓企業家通過手機等移動端直接看到這些成果；也讓企業家可以隨時提出技術攻關的需求，讓更多的科技工作者參與技術攻關，實現在互聯網上的大眾創業、萬眾創新，為上海建設具有全球有影響力的科創中心服務。”