一

庫ku卡ka作zuo為wei機ji器qi人ren行xing業ye的de領ling軍jun企qi業ye，自zi被bei美mei的de收shou購gou後hou，在zai傳chuan承cheng德de國guo質zhi量liang管guan理li經jing驗yan的de基ji礎chu上shang，結jie合he中zhong國guo市shi場chang特te點dian和he企qi業ye自zi身shen發fa展zhan需xu求qiu
，構gou建jian了le一yi套tao獨du特te的de質zhi量liang管guan理li模mo式shi。

據介紹，庫卡設有專門的質量管理部門，擁有77人的質量管理團隊，負責從研發到生產、從供應商到客戶端的全過程質量管控。

“庫卡的質量管理部門架構是較為完善的。”沈shen毅yi說shuo。庫ku卡ka從cong畢bi業ye生sheng招zhao聘pin階jie段duan就jiu開kai始shi注zhu重zhong選xuan拔ba與yu質zhi量liang和he業ye務wu相xiang關guan的de專zhuan業ye人ren才cai
，同tong時shi鼓gu勵li研yan發fa人ren員yuan向xiang質zhi量liang方fang向xiang轉zhuan型xing。研yan發fa人ren員yuan憑ping借jie對dui產chan品pin的de深shen入ru了le解jie，在zai轉zhuan型xing後hou能neng更geng好hao地di從cong事shi質zhi量liang工gong作zuo。他ta說shuo：“研發人員更了解產品從0到1的過程，知道產品在設計過程當中可能存在什麼缺陷
，或部分研發人員隨著年齡增長創新後勁不足，我們也鼓勵其往質量方向轉型。”

庫卡的質量管理主要分為兩大方向：一是質量管理，側重於體係、流程和標準的製定與執行
；二是質量技術，專注於解決品質技術問題。各部門之間通過明確的職責分工和緊密的協作，確保質量管理工作高效開展。

在企業運營中，質量管理部門在庫卡的運營中扮演著不可或缺的角色。“我們不僅負責製定和執行嚴格的質量標準，還通過多種質量管理工具和方法，確保產品質量的穩定性和可靠性。”沈毅說。

沈毅舉例說：“我們采用全生命周期管理理念，從產品的研發設計、原材料采購、生(sheng)產(chan)製(zhi)造(zao)到(dao)售(shou)後(hou)服(fu)務(wu)
，每(mei)一(yi)個(ge)環(huan)節(jie)都(dou)進(jin)行(xing)嚴(yan)格(ge)的(de)質(zhi)量(liang)把(ba)控(kong)。同(tong)時(shi)
，我(wo)們(men)還(hai)注(zhu)重(zhong)風(feng)險(xian)管(guan)理(li)
，通(tong)過(guo)建(jian)立(li)完(wan)善(shan)的(de)風(feng)險(xian)預(yu)警(jing)和(he)處(chu)理(li)機(ji)製(zhi)
，及(ji)時(shi)發(fa)現(xian)和(he)解(jie)決(jue)潛(qian)在(zai)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)，保(bao)障(zhang)企(qi)業(ye)的(de)穩(wen)定(ding)運(yun)營(ying)和(he)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)。”

二

沈毅認為，質量管理部門要充當守門員角色。庫卡建立了完善的質量風險控製體係
，從新供應商引入、研發過程、生產製造到售後服務
，每一個環節都進行嚴格風險評估和管控。

“zhenduikehuchangjingdeduoyangxing，womentongguoshenrutiaoyanhefenxikehuxuqiu，buduanyouhuachanpinshejihexingneng，tigaochanpindeshiyingxinghekekaoxing。tongshi，kukahaijianlilekuaisuxiangyingjizhi，jishichulikehufankuidezhiliangwenti，quebaokehumanyidu。”他說。

機器人行業呈現出良好的發展態勢，特別是在中國，隨著製造業的轉型升級和自動化需求的增加，機器人市場迎來了新的增長機遇。

“那麼
，庫卡在行業中的定位和發展戰略是什麼？”

麵對記者詢問，沈毅說：“庫卡作為機器人重點產業鏈鏈主單位
，始終堅持以技術創新和質量管理為核心，致力於為客戶提供高品質、高gao可ke靠kao性xing的de機ji器qi人ren產chan品pin和he解jie決jue方fang案an。我wo們men不bu僅jin在zai技ji術shu研yan發fa上shang不bu斷duan投tou入ru
，推tui出chu滿man足zu市shi場chang需xu求qiu的de新xin產chan品pin和he新xin應ying用yong，還hai積ji極ji拓tuo展zhan市shi場chang份fen額e
，加jia強qiang與yu國guo內nei外wai客ke戶hu的de合he作zuo，進jin一yi步bu鞏gong固gu和he提ti升sheng庫ku卡ka在zai行xing業ye中zhong的de領ling先xian地di位wei。”

沈毅談到了庫卡在供應鏈管理及國產化方麵的進展情況。他認為
，庫卡在供應鏈管理方麵有著豐富的經驗。“我(wo)們(men)對(dui)供(gong)應(ying)商(shang)進(jin)行(xing)分(fen)類(lei)管(guan)理(li)
，針(zhen)對(dui)不(bu)同(tong)類(lei)別(bie)的(de)供(gong)應(ying)商(shang)采(cai)取(qu)差(cha)異(yi)化(hua)的(de)管(guan)理(li)策(ce)略(lve)。對(dui)於(yu)核(he)心(xin)部(bu)件(jian)供(gong)應(ying)商(shang)
，我(wo)們(men)通(tong)過(guo)項(xiang)目(mu)組(zu)合(he)作(zuo)模(mo)式(shi)，共(gong)同(tong)投(tou)入(ru)資(zi)源(yuan)進(jin)行(xing)技(ji)術(shu)研(yan)發(fa)和(he)產(chan)品(pin)改(gai)進(jin)，實(shi)現(xian)互(hu)利(li)共(gong)贏(ying)。”沈毅說。

目mu前qian，庫ku卡ka在zai國guo產chan化hua替ti代dai方fang麵mian取qu得de了le顯xian著zhu進jin展zhan
，已yi實shi現xian重zhong載zai機ji型xing電dian機ji的de國guo產chan化hua和he自zi主zhu化hua，並bing計ji劃hua明ming年nian實shi現xian減jian速su機ji的de國guo產chan化hua突tu破po。同tong時shi，庫ku卡ka還hai積ji極ji扶fu持chi國guo內nei供gong應ying商shang的de發fa展zhan，推tui動dong核he心xin部bu件jian的de國guo產chan化hua進jin程cheng，提ti高gao供gong應ying鏈lian的de自zi主zhu可ke控kong能neng力li。

三

在(zai)采(cai)訪(fang)中(zhong)，沈(shen)毅(yi)還(hai)談(tan)到(dao)了(le)庫(ku)卡(ka)研(yan)發(fa)與(yu)質(zhi)量(liang)的(de)區(qu)別(bie)。他(ta)認(ren)為(wei)，研(yan)發(fa)是(shi)為(wei)了(le)實(shi)現(xian)目(mu)標(biao)，質(zhi)量(liang)則(ze)是(shi)預(yu)判(pan)未(wei)知(zhi)。研(yan)發(fa)要(yao)有(you)強(qiang)大(da)的(de)自(zi)驅(qu)力(li)
，需(xu)要(yao)配(pei)備(bei)相(xiang)應(ying)的(de)資(zi)源(yuan)。質(zhi)量(liang)是(shi)一(yi)個(ge)時(shi)間(jian)壓(ya)縮(suo)
、預判的過程，要當一個“守門員”。“在所有的體係、流程
、管控工具和品質都沒錯的情況下，還是會有質量問題，那就有三種可能：一是供應商出了問題，用了新的人或者新的設備
，在‘人機料’三方麵出現了問題；二是交付節奏出現問題，比如有大的訂單，要加班加點完成
，工作人員可能會疲勞
，就可能會出錯；三是來自市場端應用場景的問題，比如客戶對庫卡機器人不了解，在使用過程中操作不當
，也會造成質量風險。”沈毅說。

“我們有個默認的規則是
，如果一周沒有任何出錯的聲音，我們就會很緊張，因為可能有一個大的質量風險沒有被發現；反(fan)而(er)每(mei)天(tian)都(dou)有(you)一(yi)點(dian)點(dian)聲(sheng)音(yin)，我(wo)們(men)就(jiu)覺(jiao)得(de)很(hen)正(zheng)常(chang)。當(dang)然(ran)
，我(wo)們(men)更(geng)希(xi)望(wang)這(zhe)種(zhong)聲(sheng)音(yin)是(shi)來(lai)自(zi)與(yu)公(gong)司(si)內(nei)部(bu)的(de)自(zi)我(wo)檢(jian)查(zha)
，而(er)不(bu)是(shi)來(lai)自(zi)客(ke)戶(hu)的(de)市(shi)場(chang)反(fan)饋(kui)。”沈毅說。

記者詢問：“庫卡未來質量管理方麵的規劃和目標是什麼
？”

沈毅回答：“回歸價值本質的話
，我們始終堅持以人為本、以機增效
、以料提質，通過係統性地優化‘人機料’三大核心要素來持續減少生產過程中的不穩定因素。從流程管理的維度看，我們建立了貫穿研發
、生產
、質檢
、物wu流liu等deng全quan環huan節jie的de數shu字zi化hua檢jian測ce體ti係xi，通tong過guo產chan品pin全quan生sheng命ming周zhou期qi的de質zhi量liang管guan控kong係xi統tong性xing消xiao除chu各ge類lei潛qian在zai風feng險xian。在zai智zhi能neng製zhi造zao升sheng級ji方fang麵mian，我wo們men正zheng全quan麵mian推tui進jin全quan品pin類lei生sheng產chan線xian的de自zi動dong化hua改gai造zao，計ji劃hua分fen階jie段duan實shi現xian從cong半ban自zi動dong化hua到dao全quan自zi動dong化hua的de轉zhuan型xing升sheng級ji。目mu前qian我wo們men已yi經jing建jian成cheng全quan球qiu首shou條tiao機ji器qi人ren裝zhuang配pei機ji器qi人ren的de示shi範fan生sheng產chan線xian，這zhe項xiang創chuang新xin不bu僅jin驗yan證zheng了le自zi動dong化hua技ji術shu的de可ke靠kao性xing，更geng將jiang在zai未wei來lai一yi年nian內nei實shi現xian重zhong載zai機ji器qi人ren的de自zi主zhu裝zhuang配pei，從cong而er徹che底di規gui避bi傳chuan統tong人ren工gong操cao作zuo中zhong因yin疲pi勞lao作zuo業ye導dao致zhi的de質zhi量liang波bo動dong和he安an全quan風feng險xian。”

采訪在不知不覺中接近尾聲，通過與沈毅對話
，記者深深地感覺到：庫卡機器人的明天會更好。