5月12日(ri)消(xiao)息(xi)，彭(peng)博(bo)社(she)撰(zhuan)文(wen)稱(cheng)，新(xin)一(yi)代(dai)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)正(zheng)變(bian)得(de)更(geng)加(jia)小(xiao)巧(qiao)，更(geng)加(jia)便(bian)宜(yi)，更(geng)加(jia)友(you)好(hao)
，正(zheng)逐(zhu)漸(jian)從(cong)大(da)企(qi)業(ye)蔓(man)延(yan)到(dao)小(xiao)企(qi)業(ye)，幫(bang)助(zhu)小(xiao)企(qi)業(ye)提(ti)升(sheng)競(jing)爭(zheng)力(li)。

機ji器qi人ren正zheng變bian得de無wu處chu不bu在zai。它ta們men有you的de在zai擺bai貨huo架jia
，有you的de在zai修xiu剪jian樹shu木mu
，有you的de在zai做zuo雞ji尾wei酒jiu，有you的de在zai提ti供gong客ke房fang服fu務wu。如ru今jin，它ta們men甚shen至zhi出chu現xian在zai部bu分fen最zui小xiao的de工gong廠chang當dang中zhong，為wei這zhe些xie工gong廠chang工gong作zuo。這zhe對dui美mei國guo製zhi造zao業ye來lai說shuo既ji是shi一yi種zhong提ti振zhen
，又you是shi對dui傳chuan統tong生sheng產chan線xian工gong作zuo崗gang位wei潛qian在zai的de新xin威wei脅xie。

機ji器qi人ren數shu十shi年nian前qian就jiu開kai始shi進jin入ru汽qi車che等deng行xing業ye的de工gong廠chang
，但dan沒mei有you出chu現xian在zai那na些xie人ren手shou相xiang對dui較jiao少shao的de工gong廠chang。不bu少shao企qi業ye買mai不bu起qi這zhe種zhong奇qi妙miao的de裝zhuang置zhi，它ta們men也ye設she計ji得de不bu夠gou緊jin湊cou
，不bu能neng擠ji進jin較jiao小xiao的de空kong間jian裏li，操cao作zuo表biao現xian受shou限xian。

隨著技術的進步，工業機器人已經變得更加緊湊
，更加友好。協作性機種（被稱作“人機合作機器人”的新一代機器人）配備傳感器來防止它們傷害到它們的人類同事。它們也變得更容易安裝，更加經濟實惠——價格低至隻有2.5萬美元。

“它們的價格正下降到可為小型製造商接受的水平。”Task Force Tips的CEO斯圖爾特·麥克米倫（Stewart McMillan）說道，“你可以坐下來研究一下這些東西，然後觀看一些相關的YouTube視頻，了解如何做基礎的編程。”

在生產消防軟管噴嘴的Task Force Tips，有個視覺引導的機器人執行一項過去由人工來完成的任務：從cong碾nian磨mo工gong那na裏li抓zhua取qu半ban成cheng的de閥fa門men
，將jiang它ta遞di給gei一yi個ge機ji械xie化hua夥huo伴ban，由you後hou者zhe將jiang它ta送song到dao最zui後hou的de處chu理li工gong序xu。麥mai克ke米mi倫lun透tou露lu，過guo去qu四si年nian，通tong過guo增zeng加jia了le十shi多duo個ge機ji器qi人ren
，他ta讓rang其qi家jia族zu企qi業ye在zai麵mian對dui來lai自zi中zhong國guo等deng勞lao動dong成cheng本ben較jiao低di的de國guo家jia的de激ji烈lie競jing爭zheng的de情qing況kuang下xia仍reng能neng夠gou保bao持chi蓬peng勃bo發fa展zhan。

該公司位於印第安納州瓦爾帕萊索

，員工數量穩定在250人左右。麥克米倫說道，Task Force Tips每(mei)次(ci)引(yin)進(jin)機(ji)器(qi)人(ren)都(dou)不(bu)會(hui)裁(cai)掉(diao)任(ren)何(he)的(de)員(yuan)工(gong)。相(xiang)反(fan)
，該(gai)公(gong)司(si)會(hui)對(dui)員(yuan)工(gong)進(jin)行(xing)重(zhong)新(xin)培(pei)訓(xun)，使(shi)得(de)他(ta)們(men)能(neng)夠(gou)勝(sheng)任(ren)機(ji)器(qi)操(cao)作(zuo)員(yuan)或(huo)者(zhe)技(ji)術(shu)員(yuan)的(de)角(jiao)色(se)。此(ci)舉(ju)讓(rang)公(gong)司(si)內(nei)部(bu)的(de)士(shi)氣(qi)保(bao)持(chi)高(gao)漲(zhang)
，讓(rang)員(yuan)工(gong)們(men)將(jiang)那(na)些(xie)自(zi)動(dong)化(hua)機(ji)器(qi)視(shi)作(zuo)是(shi)利(li)好(hao)

，因(yin)為(wei)它(ta)們(men)能(neng)夠(gou)執(zhi)行(xing)員(yuan)工(gong)覺(jiao)得(de)單(dan)調(tiao)乏(fa)味(wei)的(de)繁(fan)瑣(suo)任(ren)務(wu)。

既淘汰崗位
，又創造崗位

dangran

，bingbushimeiyijiagongchangdourucidehexie。zidonghuajishutongchanglaishuodouhuiweixiedaodijinengrenyuandejiuye
，bushaoyeneirenshiyeyuyanjiqirenjianghuichedigaibianweilaidelaodongshichang，dangqiandegongzuogangweijiangyouyibanmianlinxiaoshidefengxian。laizimashengligongxueyuanheboshidundaxuedejingjixuejiazuijinzhichu，zaimeiguobufenjiqirenbushushuliangjiaogaodediqu，gongzuogangweihegongzishuipingshuangshuangchengxianxiajiang。

與yu此ci同tong時shi，雖sui然ran技ji術shu進jin步bu扼e殺sha了le部bu分fen崗gang位wei，但dan它ta們men也ye催cui生sheng了le其qi它ta的de崗gang位wei。波bo士shi頓dun谘zi詢xun公gong司si專zhuan注zhu德de國guo的de一yi項xiang研yan究jiu稱cheng，智zhi能neng自zi動dong化hua技ji術shu將jiang會hui淘tao汰tai大da約yue61萬個工廠崗位，但同時也將創造96萬個新崗位。自動化技術非常有利於生產力的提升，因此工資水平通常會隨之上升。

“在美國，人人都在哀歎生產力的提升陷入了停滯狀態，我們看不到有其它的東西能夠提高人均產能。”加州弗裏蒙特公司Precise Automation聯合創始人布萊恩·卡萊爾（Brian Carlisle）表示

，“未來幾年機器人擁有做到這一點的潛力。”

duiyuxiaogongchangdejinglilaishuo，naxiejiqidexiyinlinanyididang，tebieshitamenxianzaiyegengjiabianyile。tamennenggouzhouyebutingdigongzuo
，erqieconglaidoubuhuiqingbingjiaxiuxi。tamenhainenggouzhixingnaxierenmenbuyuanyizhixingderenwu。

處理千篇一律的工作

布蘭登·卡希爾（Brendan Cahill）於2007年創立PTG Silicones公司，其生產流量調節閥
、密封組件等矽膠產品的裝配線基本上都是自動化運作。他最初是配備人手來操作鑄模機，處理那些單調乏味而且十分危險（需要高溫下運作）的工作。

“我每天早上7點半都會往窗外看，交叉手指
，祈禱我們雇來的其中一位機器操作員會來上班。”卡希爾說，“你可不能像這樣運營公司。”

於是，卡希爾部署了5個來自Staubli Corp公(gong)司(si)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)，同(tong)時(shi)計(ji)劃(hua)再(zai)部(bu)署(shu)一(yi)個(ge)。每(mei)一(yi)天(tian)，它(ta)們(men)都(dou)會(hui)從(cong)鑄(zhu)造(zao)裝(zhuang)置(zhi)取(qu)出(chu)矽(gui)膠(jiao)擋(dang)板(ban)閥(fa)門(men)，然(ran)後(hou)將(jiang)其(qi)扔(reng)到(dao)容(rong)器(qi)中(zhong)。該(gai)位(wei)於(yu)印(yin)第(di)安(an)納(na)州(zhou)新(xin)奧(ao)爾(er)巴(ba)尼(ni)的(de)公(gong)司(si)共(gong)有(you)9名員工，其中大多數是經理和技術員。隻有機器人上夜班。

盡管取得了各種進展
，自動化工人在小型工廠中的普及尚需時日。畢竟
，1960年代大型計算機一開始也隻是出現在部分辦公室當中
；部分個人電腦在1975年出現，但直到1990年代中期，PC才開始在大多數的辦公室中普及開來。

波士頓機器人公司Rethink Robotics的CEO斯科特·埃克特（Scott Eckert）說道
，“完全沒有部署機器人的中小型企業還有很多很多。”當然，那對於他的公司和其它生產最新學習機器的廠商來說都是一大商機。Universal Robots總裁尤爾根·馮霍倫（Jurgen von Hollen）稱，人機合作機器人的銷量增幅正上升到75%。整體來看，工業機器人銷量年增長率達到15%左右。

在位於德克薩斯州厄爾巴索的Plastic Molding Technology公司，CEO查克·肖爾提斯（Chuck Sholtis）訂購了一種售價4萬美元的Universal Robots機器人設備，來在他的工廠做拾取和放置方麵的工作。肖爾提斯指出，該機器人將有助於他與墨西哥的競爭對手競爭，他的100名員工中有一部分將能夠轉而從事更具創造性的工作。跟Task Force Tips的麥克米倫一樣
，他說他不打算裁減任何的員工。“我們不會將那些好工作提供給機器人。”