導讀：個性化、高端化、參與感
、快速響應是工業4.0背景下物流的重要特點。未來物流的發展方向是“智能的
、聯通的、高柔性的、透明的
、快速的和有效的”
，物流活動需要滿足全流程的數字化和網絡化。

智能製造是新一輪工業革命的核心

，是製造業創新驅動、轉型升級的製高點
、突破口和主攻方向。智能製造基於智能供應鏈環境運作，“中國製造2025”本質上要求供應鏈各個層次的智能化：製造基礎智能化



、產品/裝備智能化、製造過程智能化、智能製造下的模式轉變。

當(dang)前(qian)
，我(wo)國(guo)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)中(zhong)的(de)智(zhi)慧(hui)供(gong)應(ying)鏈(lian)生(sheng)態(tai)麵(mian)臨(lin)怎(zen)樣(yang)的(de)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi)？存(cun)在(zai)哪(na)些(xie)發(fa)展(zhan)瓶(ping)頸(jing)？製(zhi)造(zao)業(ye)供(gong)應(ying)鏈(lian)迭(die)代(dai)升(sheng)級(ji)的(de)路(lu)徑(jing)何(he)在(zai)？近(jin)日(ri)
，在(zai)北(bei)京(jing)召(zhao)開(kai)的(de)第(di)六(liu)屆(jie)物(wu)流(liu)裝(zhuang)備(bei)綠(lv)色(se)與(yu)智(zhi)能(neng)技(ji)術(shu)發(fa)展(zhan)研(yan)討(tao)會(hui)上(shang)，來(lai)自(zi)學(xue)界(jie)和(he)業(ye)界(jie)的(de)代(dai)表(biao)就(jiu)智(zhi)能(neng)供(gong)應(ying)鏈(lian)建(jian)設(she)的(de)基(ji)本(ben)問(wen)題(ti)展(zhan)開(kai)了(le)交(jiao)流(liu)。

端到端的供應鏈整合

隨著傳統製造業供應鏈結構中的設施、庫存
、運輸
、信息等要素進一步智能化，各要素協同驅動智慧供應鏈的發展成為智能製造—智zhi慧hui供gong應ying鏈lian生sheng態tai的de重zhong要yao引yin擎qing，供gong應ying鏈lian開kai始shi支zhi撐cheng企qi業ye建jian立li核he心xin競jing爭zheng力li。在zai這zhe個ge過guo程cheng中zhong，智zhi慧hui供gong應ying鏈lian的de發fa展zhan態tai勢shi展zhan現xian出chu層ceng次ci分fen明ming的de階jie段duan性xing迭die代dai特te征zheng。

智慧供應鏈發展曆程基本上可以分為五個階段：初級供應鏈、響應型供應鏈、可靠供應鏈、柔性供應鏈和智慧供應鏈。 “zaichujigongyinglianjieduan，qiyetongchanganzhaoyusuananpaishengchanhejiaohuo，meiyouzhuanzhidegongyinglianbumenjinxingchanxiaoxietiao。suizheqiyedefazhan，xiangyingdingdandegongyinglianyingyunersheng

，zheshihoudegongyinglianzhanlvezaizhuzhongzhijiechengbendetongshikaolvkehujiaohu，duikehudingdanjinxingkuaisuxiangying，danshi

，zhegejieduandegongyinglianjiegouyezaochenglekehufuwuquefawendingxingdebuzu。”中國機械工程學會物流工程分會供應鏈專業委員會主席邱伏生表示。

邱伏生介紹道，可靠供應鏈是供應鏈發展的又一個階段，它強調需求計劃與執行業務的協同
，關注終端客戶需求、fuwuhemanyidu，quanmianzhankaixuqiuyucejichanxiaoxietonghekuabumenxiezuo。yukekaogongyinglianxiangbi，rouxinggongyinglianqishishineibuchongfenzhenghehoudegongyinglian，zhezhongleixingdegongyinglianzhanlveguanzhugongyinglianzhengtichengben
，zhuzhangkuabumenchongfenxietong、柔性化和精益兼具的供應鏈能力
，精益敏捷是其重要特征。

“生產活動的起點發生了從製造企業到用戶的轉變。”北京伍強科技有限公司總經理尹軍琪認為，在智慧供應鏈中
，“一切生產經營的出發點變成了最終用戶”。

智zhi慧hui供gong應ying鏈lian受shou需xu求qiu驅qu動dong，是shi終zhong端duan需xu求qiu計ji劃hua驅qu動dong擴kuo展zhan的de端duan到dao端duan供gong應ying鏈lian運yun作zuo。邱qiu伏fu生sheng表biao示shi，智zhi慧hui供gong應ying鏈lian強qiang調tiao與yu客ke戶hu及ji供gong應ying商shang的de信xin息xi分fen享xiang和he互hu動dong協xie同tong，“真正實現了通過需求感知形成需求計劃

，聚焦於橫向流程端到端整合，並在此基礎上形成智慧供應鏈”。

需求驅動為價值導向

“在智能供應鏈上
，不再是企業的某人或者某個部門在思考，而是整條供應鏈在思考。”智慧供應鏈的思維方式必將是以點帶麵，強調全局性。邱伏生表示
，未來的供應鏈運營不再是“頭痛醫頭，腳痛醫腳”式的救火模式
，更多強調係統優化與全供應鏈的績效，強調“牽一發而動全身”的完全協同性。

邱伏生認為，企業將更加看重相對於客戶服務滿意度的精準性、有效性。“製造企業更加具有時代感和存在感，不再躲在代理商或企業銷售部門後麵被動提供產品，而是主動分析、zhudongfuwu，gengduodiyaoqingkehujinxingtiyanshidekaifa，ceshikehuyaoqiu
，jinxingfuhekehugexinghuadechanpinhefuwumoshizhenghe，yibaozhenggaichanpinhuofuwuduiyukehude‘黏性’，從而反過來促進產品和服務的迭代升級。”與此同時，供應鏈也能進行自我反饋、自我補償
，從而智能化迭代升級。

此ci外wai，邱qiu伏fu生sheng認ren為wei，未wei來lai的de智zhi慧hui供gong應ying鏈lian戰zhan略lve還hai將jiang使shi企qi業ye更geng加jia看kan重zhong供gong應ying鏈lian過guo程cheng的de增zeng值zhi要yao求qiu，更geng加jia重zhong視shi基ji於yu全quan價jia值zhi鏈lian的de精jing益yi製zhi造zao，更geng加jia強qiang調tiao以yi製zhi造zao企qi業ye為wei切qie入ru點dian的de平ping台tai功gong能neng。“傳統的精益生產理論強調製造就是增值的

，那是產品時代的思維
，在智能供應鏈時代
，需要明確的是：隻有客戶買單的才是增值的
，過量生產就是浪費。這將引發製造業企業供應鏈的價值導向顛覆。”

智慧供應鏈從精益生產開始

，拉動精益物流、精益采購、精益配送等各個環節。邱伏生表示，“全過程都必須是精益精準的
，在運營標準的基礎上聯動展開，達到量化管理，並在管理過程中不斷減少甚至消滅‘標準、計劃、執行’之間的差異，形成一體化控製體係。”

物流與信息流協同互動

製(zhi)造(zao)技(ji)術(shu)與(yu)管(guan)理(li)技(ji)術(shu)在(zai)製(zhi)造(zao)業(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)共(gong)生(sheng)共(gong)長(chang)，這(zhe)其(qi)中(zhong)，管(guan)理(li)技(ji)術(shu)的(de)核(he)心(xin)是(shi)供(gong)應(ying)鏈(lian)計(ji)劃(hua)
，供(gong)應(ying)鏈(lian)計(ji)劃(hua)形(xing)成(cheng)的(de)信(xin)息(xi)流(liu)和(he)供(gong)應(ying)鏈(lian)執(zhi)行(xing)形(xing)成(cheng)的(de)實(shi)物(wu)流(liu)共(gong)同(tong)構(gou)成(cheng)智(zhi)慧(hui)供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)價(jia)值(zhi)。上(shang)海(hai)大(da)學(xue)需(xu)求(qiu)鏈(lian)研(yan)究(jiu)院(yuan)首(shou)席(xi)顧(gu)問(wen)趙(zhao)玲(ling)表(biao)示(shi)，“供應鏈計劃為智能製造賦予靈魂，工廠不是隻有冰冷的自動化設備
，而是擁有神經（信息傳遞）
、脈動（節奏管理）、血液（流量控製），信息流與實物流完美結合

，最終實現最高效的管理目標。”

zhihuigongyinglianchengchanglujinglibukaiwuliuyuxinxiliudexietonghudong
，jiangsumeideqingjiedianqigufenyouxiangongsidongzhixiangmufuzerenyanghuirenwei，wuliushigouzhuzhinengzhizaodediji
，“總體規劃時，明確‘實物流’為優先，遵循七大原則
，解決‘物物相聯’。”這七大原則分別為：一次規劃，分步實施；大物流，小生產；單向流，人流物流分離；以防為改，合理有效
；以物為本，尊重物料
；物料數字化

；過程控製成本，時間消滅空間
；“形散神不散”。

楊暉表示
，智能製造的一次規劃需要滿足未來3-5年生產經營和技術迭代需求
，要明確各階段發展路徑及分步實施要求。“規(gui)劃(hua)時(shi)，要(yao)體(ti)現(xian)物(wu)流(liu)的(de)整(zheng)體(ti)性(xing)
，製(zhi)造(zao)時(shi)，物(wu)流(liu)要(yao)服(fu)務(wu)於(yu)生(sheng)產(chan)，體(ti)現(xian)物(wu)流(liu)的(de)服(fu)務(wu)屬(shu)性(xing)。物(wu)流(liu)過(guo)程(cheng)以(yi)物(wu)為(wei)本(ben)，尊(zun)重(zhong)物(wu)料(liao)屬(shu)性(xing)與(yu)特(te)征(zheng)，加(jia)快(kuai)物(wu)料(liao)的(de)周(zhou)轉(zhuan)率(lv)。推(tui)動(dong)全(quan)員(yuan)物(wu)流(liu)，讓(rang)物(wu)流(liu)融(rong)入(ru)生(sheng)產(chan)製(zhi)造(zao)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)
，用(yong)物(wu)流(liu)的(de)思(si)維(wei)去(qu)分(fen)析(xi)物(wu)流(liu)
，建(jian)立(li)物(wu)流(liu)流(liu)程(cheng)。”

“個性化
、高端化、參與感
、快速響應是工業4.0背景下物流的重要特點。” 尹軍琪表示，未來物流的發展方向是“智能的、聯通的、高柔性的、透明的、快速的和有效的”
，物流活動需要滿足全流程的數字化和網絡化
，而在這個過程中，信息化將起到決定性作用，尤其是大數據的應用。

談到智慧供應鏈的成長路徑與切入點時，邱伏生認為，“qiyexuyaozhonggouqiyegexinghuadezhinengzhanlve，shulizhanlvedachengluoji，ranhou，fenxishichanghechanpinliuzhuanqushi，tichunzhihuigongyinglianchayihuajingzhengnengli。tongshi
，xietongdashujuzhanlvejinxingzhihuigongyinglianpingtaidezhonggou，jianlifangzhennengliyugongyinglianyujing。”

“供應鏈上的企業
，尤其是鏈主企業
，通過虛擬網絡—實體物理係統來整合智能機器、數據存儲與顯示
、決策係統和生產設施。”邱伏生表示，通過物聯網、服務計算、雲計算等信息計算與製造技術融合
，構成智慧供應鏈平台，實現軟硬件製造資源和能力的全係統、全生命周期、全方位的感知、互聯
、決策、控製、執行和服務化，進而實現人

、機
、物
、信息的集成、共享
、協同與優化，最終形成生態圈。