導讀：物聯網革命不僅僅是產品
、服務迭代那麼簡單
，它還將重塑企業的管理流程和商業模式。

古往今來
，在任何一場機遇麵前
，企業的變革都要經曆一段覺醒的過程— —從“後知後覺”到“先見之明”的轉變。物聯網也是如此。

據Forrest Researc預測
，到2020年，全球物物互聯的業務，將是人人互聯業務的30倍。根據Gartner的數據

，3年後物聯網總支出將達到30110億美元
，消費者應用、跨行業企業應用、垂直行業應用的複合年增長率分別為29%
、30%和8%。

然而，根據德勤5月4日發布的《物聯網工業領域價值報告》，雖然89%的受訪企業認為在未來五年內，工業物聯網對自身的成功至關重要
，但僅有46%的公司製定了較為清晰的戰略和規劃。

麵對下一個萬億級的項目業務，很多明明可以在其中分一杯羹的企業卻似無頭蒼蠅
，一方麵高喊著“布局物聯網”的口號，另一方麵卻找不到金礦的真正方向。

物聯網究竟能用在哪兒？

根據德勤在全球範圍收集、分析的89個物聯網實施案例
，有65%的企業側重於成本降低和效率提升，22%將物聯網用於風險管理。

在降本提效的領域，通過工業物聯網升級供應鏈，尤其受到企業的關注。

物聯網連接了工廠和供應商
，使參與供應鏈上的各方都可以追蹤物流進程、產chan品pin製zhi造zao的de周zhou期qi和he企qi業ye的de互hu動dong過guo程cheng。我wo們men已yi經jing看kan到dao一yi些xie企qi業ye，通tong過guo分fen析xi和he共gong享xiang用yong戶hu在zai社she交jiao平ping台tai上shang的de信xin息xi
，探tan索suo他ta們men的de深shen層ceng需xu求qiu，實shi現xian自zi身shen的de庫ku存cun優you化hua。

也有企業開始利用智能眼鏡技術，通過專家隊伍，指導遠程工廠甚至是海外工廠的現場運營——這是因為物聯網通過對產品信息的連接
，可以實現24小時不間斷的遠程監控。卡塔爾的RasGas液化天然氣設備監控項目，就使用了工業物聯網技術進行預測性維修——企業風險管理的形式麵臨顛覆。

雖然物聯網在降低成本
、提高效率
，風險管理方麵效果顯著，但是德勤指出
，這種收益會隨著時間的推移而減少——競爭對手很快就能在短時間內就進行複製。

另外有13%的企業
，正在試圖利用物聯網實現收入增長或業務創新
，它們將成為這場鬥爭的最後贏家。因為這場革命不僅僅是產品、服務迭代那麼簡單，它還將進一步重塑企業的管理流程和商業模式。

“淘金者” 要利用物聯網做決策

如今企業對物聯網的應用
，主要是通過硬件
、軟件和設備的部署，收集並傳輸數據
，但這隻是該萬億級項目進程中一個小的開端。

實際上，物聯網幾乎可以把任何“物體”

，轉化為“有關該物體的信息源”， 從而創造出一種區別於產品和服務的全新價值——信息及洞察力 。一旦有了清晰的戰略指引，它可以幫助決策者更清楚地了解他們的客戶、產品和市場，從而協助企業開發新產品、服務和商業模式。

德國食品生產商Seeberge
，使用物聯網技術
，清楚地把握了商品在生產過程中任何階段的數據信息，如果一包原料沒有被打開 ，無線網絡就會收到提示信號，聯網設備即刻會將原料送回恒溫控製的庫存區
，達到對食品的可追溯性 ，並為消費者提供更高的質量安全保障。

輪胎製造商米其林

，則開發了一項基於工業物聯網的全新服務——Dubbed Effifule。它為客戶在卡車輪胎和引擎上，安裝上了傳感器，傳感器會將收集到的油耗
、胎壓、溫度、suduheweizhidengshujuchuandaoyunduanfuwuqi。ermiqilindezhuanjiatuandui，huijucijinxingshujufenxi，bingweikehutigongjianyihejiashipeixun。zhexiangfuwuyijingbangzhukehushixianlemeiyibaigonglijianshaohaoyou2.5升。

可見
，“物理信息源”所suo誕dan生sheng的de千qian絲si萬wan縷lv的de數shu據ju，正zheng是shi物wu聯lian網wang真zhen正zheng商shang業ye價jia值zhi的de源yuan頭tou。它ta將jiang企qi業ye的de專zhuan注zhu力li從cong設she備bei和he資zi產chan拓tuo展zhan到dao客ke戶hu關guan係xi上shang，一yi旦dan我wo們men將jiang物wu聯lian網wang納na入ru企qi業ye的de戰zhan略lve規gui劃hua，它ta會hui幫bang企qi業ye迎ying來lai一yi場chang涉she及ji到dao財cai務wu、運營和績效多個維度的大變革。

• 財務指標有了新作用

企業習慣通過營收、支出和資產之間的互動，維持自身的營運平衡，但是在大部分公司的管理體係中，財務指標的作用隻是在於減少業務開銷


、提高資產效率

、降低負債等，並沒有對研發創新方案
、開拓收入來源產生效果。如果在物聯網數據與財務指標之間建立聯係，管理者就可以樹立新指標，引導企業挖掘業務增長方式。

• 運營指標更具參考性

企業運營流程的核心一般分為客戶生命周期、產品生命周期和設備生命周期。目前大部分企業

，在物聯網的投資上，都專注於設備生命周期（如優化設備運轉
、增加使用率等），但其實，智能型的聯網設備
，可以對於客戶生命周期
、產品生命周期進行全麵分析，甚至詳細解釋利潤的相關細節，幫助管理者做出相關決策。

• 績效改善能夠實現長期價值

現xian階jie段duan基ji於yu物wu聯lian網wang的de解jie決jue方fang案an，大da多duo被bei應ying用yong在zai特te定ding的de事shi件jian中zhong，如ru減jian少shao庫ku存cun或huo機ji器qi故gu障zhang，隻zhi有you一yi小xiao部bu分fen數shu據ju用yong來lai改gai善shan企qi業ye的de整zheng體ti生sheng產chan流liu程cheng。如ru果guo企qi業ye把ba專zhuan注zhu力li從cong單dan一yi交jiao易yi上shang轉zhuan移yi到dao長chang期qi績ji效xiao改gai進jin上shang，企qi業ye的de長chang期qi業ye績ji、可持續性戰略就有了實現的具體步驟。

這(zhe)張(zhang)全(quan)新(xin)關(guan)係(xi)網(wang)絡(luo)，正(zheng)在(zai)為(wei)企(qi)業(ye)劃(hua)定(ding)新(xin)的(de)賽(sai)道(dao)。在(zai)思(si)考(kao)物(wu)聯(lian)網(wang)的(de)價(jia)值(zhi)定(ding)位(wei)時(shi)
，我(wo)們(men)不(bu)應(ying)局(ju)限(xian)於(yu)技(ji)術(shu)領(ling)域(yu)的(de)應(ying)用(yong)
，還(hai)需(xu)要(yao)目(mu)光(guang)投(tou)向(xiang)長(chang)遠(yuan)的(de)業(ye)務(wu)成(cheng)長(chang)。一(yi)旦(dan)傳(chuan)統(tong)的(de)商(shang)業(ye)價(jia)值(zhi)框(kuang)架(jia)被(bei)顛(dian)覆(fu)，數(shu)據(ju)就(jiu)將(jiang)變(bian)成(cheng)一(yi)座(zuo)具(ju)有(you)持(chi)久(jiu)盈(ying)利(li)能(neng)力(li)的(de)金(jin)礦(kuang)，幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)獲(huo)得(de)源(yuan)源(yuan)不(bu)斷(duan)的(de)客(ke)戶(hu)和(he)市(shi)場(chang)。