“在中國,ABB的17000名本土員工裏有12%集中於研發，這是我們的優勢及增值能力。”

從羅蘭貝格到科爾尼，再轉戰多元化工業集團ABB，集經濟學博士、工商管理及工程碩士於一身的複合型人才史畢福（UlrichSpiesshofer）
，與其他外企CEO相比，簡曆更特別一些。他既不是財務出身，也並非銷售和工程技術人員。然而，ABB公司依然相信這位企業戰略及並購投資高手，能帶領這艘巨艦在工業自動化領域裏全速航行。

作為ABB的首席執行官，史畢福難言輕鬆：機器人行業風起雲湧
、數字化衝擊下的工業企業正值轉型期，而傳統能源價格卻在持續走低。ABB這一巨頭該如何有效執行新的戰術並打敗競爭對手，如何平穩過渡至更具挑戰性的全數據時代
，是這位高級管理者所要麵對的。

第一財經記者近日專訪了史畢福
，他詳述了轉型中的ABB正麵臨的挑戰，以及下一步該怎麼走。

記者：今年1月1日起，ABB以市場為引領的四大事業部——電氣產品、機器人及運動控製、工業自動化和電網事業部已全麵運作。機器人業務曾是ABB重振公司經營體係的核心業務板塊，如今又被重新定義，是否意味深長？

史畢福：中國得以繼續發展的驅動力有以下幾點：老齡化社會、勞動力成本不斷上升、製造工廠規模的不斷擴大。因此中國需要更多的人力。

在工廠的運作過程中，又要確保流程的通暢性、環境的安全性
，從而優化生產出高質量的產品。基於這些因素，機器人市場得以發展壯大。2013年，中國就已成為全球最大的機器人市場，這一現象將持續

，所以我們也熱衷投資於這部分，無論是生產鏈還是人力資源。

記者：目前，機器人領域的並購、新公司也很多
，其中就有“美的並購庫卡”這一案。你認為，這些變化是否會對企業帶來新的困惑
？

史畢福：ABB注意到，美的集團並購了庫卡，但我認為（機器人的）jingzhengtaishibingmeiyoufashengzhidebianhua。kukadangranshiwomendeduishou，yixiechuchuangqiyehezhiminggongsiyeyuwomenzaitongyigesaichangzhongjiaozhujingzheng。womenzunzhongtamen，danyeyongyouzijidejingzhengyoushi。

我們的差異化競爭優勢在哪裏
？其實就是兩點：優質人才、豐富的機器人製造經驗。從全球來講

，ABB有機器人解決方案，現在也並購了貝加萊公司（主要做機器自動化）。此外，我們還有工廠製造執行係統的技術解決方案。中外企業都需要一流的世界製造工廠、控製係統及一流的機器人
，我們正加快機器人領域的多方麵技術與實踐進程。

麵對智能化
，ABB的機器人也從純粹的零部件組裝製造進入到清洗、其他新領域。比如我們下線了一款新的機器人，它有自學能力、實現人際協作，可滿足消費電子產品行業對柔性生產和靈活製造的需求。

（注：ABB中國總裁顧純元補充道
，舉例來說，ABB的競爭優勢還不僅體現在“操控性”上。這是因為
，一定程度後，“操控性”無法成為競爭優勢，而“應用”會成為優勢。有一些3C應用也是在ABB和合作夥伴的共同努力下實現的，如打磨
、激光、雕刻等技術。）

記者：2016年財報顯示，公司去年的營收下降5%至338.3億美元，而淨利潤則增長2%。得益於中印兩國強勁的訂單表現，亞洲
、中東及非洲地區的訂單額增長17%。其中，中國的訂單額增長了11%。您如何評價這些表現

，怎樣看待現階段的中國市場
？

史畢福：首先
，我們涉及的領域很廣
，主要來看包括電力、工業


、交通及基礎設施等三個部分。

電力的投資還是集中於升級換代和可再生能源並網的投資。工業領域上，汽車、食品飲料及機器人的熱情不減，然而礦山、石shi油you和he天tian然ran氣qi等deng過guo程cheng工gong業ye領ling域yu需xu求qiu在zai疲pi軟ruan中zhong。交jiao通tong等deng領ling域yu的de需xu求qiu更geng加jia複fu雜za一yi些xie
，樓lou宇yu自zi動dong化hua和he軌gui道dao交jiao通tong解jie決jue方fang案an等deng還hai是shi很hen強qiang的de。而er船chuan舶bo領ling域yu（郵輪除外）仍然低迷。以上這些業務特點，體現在了ABB公司2016年的業績上。

包括中國在內的全世界，正經曆著兩大變化：能源革命和第四次工業革命。這為我們的客戶帶來了很大機遇。比如說，能源領域就有電動車的發展，且中國也需要更多的、基於智能電網的高壓輸送設施來管理
；工業領域則是工業自動化
、人工智能、機器人的快速發展。

在中國,ABB的17000名本土員工裏有12%集中於研發（即2000人的規模），這是我們的優勢及增值能力。而ABB也擁有如上海機器人研究中心

、人工智能和智能電網研究人員等
，因此在今後更方便適應中國的工業升級、清潔城市和清潔基礎設施等戰略執行。

記者：國內外公司都在推動自動化技術、雲平台等。您認為，這些新的技術和平台
，能否解決現有的工業自動化問題？是否意味著今後的工業產品之間在研發、生產及銷售等
，都能實現完整的互聯互通？

史畢福：首(shou)先(xian)，今(jin)年(nian)我(wo)們(men)提(ti)出(chu)了(le)電(dian)力(li)和(he)自(zi)動(dong)化(hua)的(de)整(zheng)合(he)。這(zhe)一(yi)概(gai)念(nian)意(yi)味(wei)著(zhe)什(shen)麼(me)？簡(jian)單(dan)說(shuo)，沒(mei)有(you)電(dian)力(li)就(jiu)沒(mei)有(you)自(zi)動(dong)化(hua)，兩(liang)者(zhe)缺(que)一(yi)不(bu)可(ke)。而(er)且(qie)，基(ji)於(yu)高(gao)效(xiao)率(lv)


、gaojishujigaoshuzichuanshudezhanxingongyeshiqi，youdekehuxuyaonigeitayigewanzhengdejiejuefangan，congerdafudutigaozijideshengchanxiaolv，ranggezhongziyuanyegengjuxietongxing。biru
，jiqirenyushengchanzhizaojiehezaiyiqi，shuzihuahedianqihuajiehezaiyiqi。name，ABB也在思考
，如何達到這些目標
，且盡量高效地完成。

我們可能會透過多重技術的提供，讓自己的能力得以最大化的提升。著眼於未來
，今後的工業互聯網世界將是：機器人、設備、工廠與工業互聯網相互連接
，從而打造出更“聰明”的產品。

ABB相信，在未來的互聯世界中
，各種架構都是開放式的，客戶可按照自己的想法來選擇這些架構，並且加以優化和改進。如把ABB的電機和傳動係統結合在一起
，或者說我們為客戶實現數據的實時分析

、實時互聯
，讓作業時間
、產品產量和生產速度完美實現。我們在係統方麵正挖掘潛力，如在沙特已有這樣一個係統
，它可覆蓋25個不同的其他係統和子係統，在控製層進行貫通。