機器人需求在全球範圍內不斷擴大，中國現在是全球增速最快的機器人市場。2013年至2016年
，中國連續三年成為全球第一大工業機器人消費市場。IDC預測到2020年
，中國機器人市場規模將達到594億美元
，中國市場將占全球機器人市場總量的30%以上，市場空間巨大。

同時
，中國政府也不斷加大對機器人產業發展的支持力度，“十三五”開局之年
，工信部
、發改委和財政部聯合印發了機器人產業發展“十三五”規劃，隨後陸續出台各種配套政策。而作為“中國製造2025”政策的一大重點支持領域，機器人的熱潮正在席卷全國。

但(dan)是(shi)，作(zuo)為(wei)機(ji)器(qi)人(ren)領(ling)域(yu)的(de)後(hou)發(fa)國(guo)家(jia)
，國(guo)產(chan)機(ji)器(qi)人(ren)跟(gen)國(guo)外(wai)相(xiang)比(bi)尚(shang)存(cun)較(jiao)大(da)差(cha)距(ju)。中(zhong)國(guo)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)聯(lian)盟(meng)統(tong)計(ji)數(shu)據(ju)顯(xian)示(shi)

，國(guo)外(wai)品(pin)牌(pai)占(zhan)據(ju)了(le)中(zhong)國(guo)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)市(shi)場(chang)60%以上的份額；而六軸以上的多關節、高端機器人
，國外品牌占據的中國市場份額超過80%。

中國機器人產業已經站到了“風口”上
，但距離“飛起來”，還有很長的路要走。

“對中國機器人企業來講，並不是狼來了，而是狼早就占領了地盤。”新鬆機器人自動化股份有限公司（簡稱新鬆）總裁曲道奎向《世界經理人》說到。

在中國機器人企業中，新鬆絕對可算是中國機器人產業的“一張名片”。

2000年“脫胎”於中國科學院的新鬆，2009年登陸創業板
，股票名即為“機器人”。新鬆在2007年便打破了中國機器人隻有進口沒有出口的局麵，如今其機器人產品已經出口至20多個國家。作為目前國內最大的機器人企業，新鬆也是國際上機器人產品線最全的廠商。

新鬆2016年年報顯示，公司2016年實現營業收入20.33億元，同比增長20.65%；實現歸屬於上市公司股東的淨利潤4.11億元，同比增長4.04%。2017年年初
，美國《機器人商業評論》（RoboticsBusinessReview，簡稱RBR）公布了其第六個年度“RBR50榜單”，中國僅有兩家企業上榜，新鬆便是其中之一。

軟件製勝時代

中國工業機器人的發展始於1985年，工業機器人列入了“七五”科技攻關計劃，由當時的機械工業部牽頭組織了對工業機器人的攻關。但在2000年以前
，中國的機器人市場幾乎可以忽略不計，相關的企業也十分邊緣化。從2000年才開始初步走向產業化，2004年始有起色，2009年發展速度加快，直到2013年中國成為全球最大的工業機器人市場。

新鬆機器人就是在“九五”期間，國家“863”高科技計劃項目的支持下建立的。2000年至2004年是新鬆創立之初的孵化階段。那時的新鬆機器人是“三無公司”——無產品
、無市場、無場地設施。曲道奎回憶到：“jiuxianggangjiehunyiyang，chengjiahoujiuyaoxiangbanfaliye。dangshizuiguanjiandeshiwenhuazhuanbian，jiangzhongkeyuandeyanjiusuowenhuazhuanbiandaoqiyewenhua
，tongshijinkuaijiangyuanyoudejishujileizhuanhuaweichanpinkuaisutuixiangshichang，wanchengyuanshijilei。ciwai

，zuzhijiagou、現代化企業管理要不斷補短板。”2004年年底首個產業園的建立標誌著新鬆在機器人行業有了基本的立足之地。

2005年至2009年是新鬆的快速成長時期，公司不斷拓展機器人產品，擴大企業規模
，逐漸形成企業文化、品牌等，而2009年在創業板的上市則宣告新鬆機器人開始進入快速發展階段
，業務上由過去單一的產品逐步成為全球機器人產品線最全的企業。

縱觀新鬆的發展曆程，正好契合了中國機器人產業化發展的步伐。“不bu管guan是shi機ji緣yuan巧qiao合he還hai是shi前qian瞻zhan性xing也ye好hao，新xin鬆song確que實shi是shi跟gen上shang了le時shi代dai大da發fa展zhan的de步bu伐fa，且qie在zai每mei個ge節jie點dian上shang，幾ji乎hu都dou能neng稍shao微wei超chao前qian
，太tai超chao前qian也ye不bu行xing，先xian驅qu有you可ke能neng就jiu成cheng了le先xian烈lie。但dan是shi在zai發fa展zhan節jie點dian上shang滯zhi後hou了le
，將jiang來lai要yao在zai紅hong海hai競jing爭zheng也ye困kun難nan。”曲道奎總結到。

而隨著機器人成為未來發展的一大趨勢和2013年中國機器人市場的“井噴”，buguanshizhiqianzuojichuangdehaishiqitaxingyedelingbujianqiye
，doufenfenyangyanyaojinjunjiqirenshichang，yixiezhiqianyujiqirenhaowuxiangguandeshangshigongsisuibianshougoujiqirenchanyelianshangyijiaxiangguanqiye，jiuganchengzijishijiqirengongsi。qudaokuizaicaifangyikaishijiuzhichulezheyiluanxiang：“現在中國機器人產業急需澄清一個問題：隻要跟機器人沾點邊就說是機器人企業，將帽子一摘可能一毛錢關係都沒有。

一yi些xie媒mei體ti報bao道dao稱cheng中zhong國guo已yi經jing有you上shang千qian家jia機ji器qi人ren企qi業ye以yi及ji中zhong國guo機ji器qi人ren發fa展zhan過guo熱re。在zai曲qu道dao奎kui看kan來lai，這zhe實shi際ji上shang是shi機ji器qi人ren名ming詞ci的de泛fan化hua和he濫lan用yong給gei大da家jia造zao成cheng的de誤wu導dao。他ta向xiang《世界經理人》指出：“真正能夠稱為機器人企業的可能也就10家jia左zuo右you
，而er其qi中zhong又you有you自zi己ji核he心xin技ji術shu的de可ke能neng僅jin有you幾ji家jia而er已yi，剩sheng下xia的de都dou是shi做zuo應ying用yong集ji成cheng和he配pei套tao加jia工gong的de周zhou邊bian企qi業ye。說shuo機ji器qi人ren產chan業ye鏈lian上shang有you幾ji千qian家jia企qi業ye或huo許xu沒mei錯cuo，但dan絕jue不bu能neng說shuo中zhong國guo有you幾ji千qian家jia機ji器qi人ren企qi業ye。”

而與火熱的中國機器人市場形成鮮明對比的是
，目前國外企業掌控著國內絕大部分市場份額。曲道奎指出：“中國目前的問題是，即便是在工業機器人類別中相對傳統的機械手也還偏向中低端，精度、可靠性等方麵都與國外有較大差距，甚至有些基本可以說就是傳統的機械設備。”

曲道奎認為缺乏自主化的核心技術是目前製約中國機器人發展的最主要原因。機器人的核心技術包括人機交互技術、控製技術、環境感知和人工智能等方麵。新鬆的成功正是靠著不斷創新的自主化核心技術。而對於現在行業中談得較多的電機、減速器等核心零部件，曲道奎指出，很多媒體報道稱核心零部件製約了中國機器人產業的發展
，實際上這是個誤區。

“congwodeguandianlaishuo

，shouxianhexinlingbujiandoushishichanghuachanpin，bushizhanlvexingdedongxi，wanquankeyiquanqiucaigou
，shijibucunzaifengxianwenti。weishenmeguoneiwaijiqirengongsidoushiquanqiucaigoudelingbujian

，zhongguoqiyerengjiuburuguowai
，jiushiyinweikongzhixitongbuxing
，erzhejuedinglejiqirendexingnengpinzhi。”曲道奎說，“且機器人的控製係統都是各家企業自主研發的，並不對外開放，也沒有形成標準化、商業化的產品。市場化的產品需要通過市場手段和規律來解決，而戰略性的東西則需要國家支持”

在(zai)曲(qu)道(dao)奎(kui)看(kan)來(lai)
，應(ying)用(yong)技(ji)術(shu)是(shi)製(zhi)約(yue)中(zhong)國(guo)機(ji)器(qi)人(ren)發(fa)展(zhan)另(ling)一(yi)個(ge)關(guan)鍵(jian)因(yin)素(su)。機(ji)器(qi)人(ren)作(zuo)為(wei)二(er)次(ci)性(xing)產(chan)品(pin)，並(bing)不(bu)可(ke)以(yi)直(zhi)接(jie)使(shi)用(yong)，需(xu)要(yao)進(jin)行(xing)二(er)次(ci)開(kai)發(fa)才(cai)能(neng)應(ying)用(yong)於(yu)具(ju)體(ti)的(de)行(xing)業(ye)領(ling)域(yu)，比(bi)如(ru)焊(han)接(jie)機(ji)器(qi)人(ren)需(xu)要(yao)研(yan)究(jiu)焊(han)接(jie)技(ji)術(shu)和(he)各(ge)種(zhong)相(xiang)關(guan)的(de)製(zhi)作(zuo)工(gong)藝(yi)，研(yan)究(jiu)機(ji)器(qi)人(ren)跟(gen)其(qi)他(ta)行(xing)業(ye)配(pei)套(tao)的(de)技(ji)術(shu)，這(zhe)些(xie)都(dou)可(ke)稱(cheng)為(wei)應(ying)用(yong)技(ji)術(shu)。

zhongguoqiyezaihexinjishubijiaoqianque，erzaiyingyongjishushangyemeiyoujilei，henduochanpinzuochulaikenengjibunengmanzuqiyeyaoqiu，kekaoxingyejiaocha，zirannanyiyuguowaigongsixiangkangheng。

新xin鬆song的de不bu斷duan壯zhuang大da
，與yu成cheng立li之zhi初chu就jiu重zhong點dian發fa展zhan這zhe兩liang大da技ji術shu不bu無wu關guan係xi，他ta們men分fen別bie有you核he心xin技ji術shu和he應ying用yong技ji術shu的de研yan發fa團tuan隊dui，曲qu道dao奎kui希xi望wang將jiang來lai能neng夠gou將jiang這zhe兩liang大da技ji術shu融rong合he到dao一yi起qi。“核心技術加應用技術形成新的‘智能化技術’，盡量將各種應用技術軟件化
，功能模塊化，給用戶提供一種‘傻瓜化’deshiyonghuanjing。guoqujiqirendecaozuorenyuandoushizhuanyedejishurencai
，xuyaozhuanmenpeixun。yihoujianggezhongyingyongjishuzuochenggezhongruanjian，jiunengzidongshibiehuanjingcaiyongduiyingdecaozuomoshi。jiqirendefazhanyijingyouyingjianjingzhengzhuanxiangruanjianjingzheng
，weilaishiruanjianzhishengdeshidai。”曲道奎說。

創新的力量

新鬆成功追趕上世界機器人的發展步伐，不僅要歸功於公司的長期戰略——建立強大的產品和創新能力。最為關鍵的是
，新鬆機器人從成立開始就建立了一種以研發為主導的創新文化。

zuoweiyouxianfayoushideguowaijiqirengongsi，duoniandejileiyerangtamenyongyoujiaoqiangdeguojihuayoushi，yijingjinruquanqiubujuhexingchengleyidingdekehuqunti
，duitameneryanwanghoudefazhankenengjiushishunshuituizhoudeshi。“而中國企業作為後發企業相當於要在別人的原有地盤中去競爭，相對來說難度比較大。”曲道奎向《世界經理人》說到。

借(jie)鑒(jian)國(guo)外(wai)可(ke)能(neng)是(shi)中(zhong)國(guo)機(ji)器(qi)人(ren)公(gong)司(si)作(zuo)為(wei)後(hou)發(fa)者(zhe)的(de)一(yi)大(da)優(you)勢(shi)。但(dan)是(shi)靠(kao)簡(jian)單(dan)的(de)向(xiang)國(guo)外(wai)公(gong)司(si)學(xue)習(xi)借(jie)鑒(jian)並(bing)不(bu)能(neng)解(jie)決(jue)根(gen)本(ben)問(wen)題(ti)，在(zai)曲(qu)道(dao)奎(kui)看(kan)來(lai)，仿(fang)造(zao)的(de)一(yi)出(chu)來(lai)就(jiu)是(shi)落(luo)後(hou)的(de)，隻(zhi)能(neng)創(chuang)造(zao)，追(zhui)隨(sui)永(yong)遠(yuan)也(ye)跟(gen)不(bu)上(shang)時(shi)代(dai)發(fa)展(zhan)。在(zai)“狼的地盤”爭奪市場，需要企業打造核心創新能力解決技術問題才能徹底發展起來，這也是中國機器人發展的必經之路。

他指出：“jiqirenlingyunenggoujiejiandedoushipimaoxingdedongxi，xiangkongzhixitongzheleifengbidehexinjishuwufajiejian
，zhongguojiqirendefazhangenqitaxingyebuyiyangdedifangyejiuzaizhe
，baokuodangnianxinsongzuojiejingjiqiren，limiandexinpian、電路等信息連查資料都查不到，很多專利、資料都不對外公開。中國企業關鍵還是要加強研發創新能力，形成自己的核心技術。

新(xin)鬆(song)強(qiang)大(da)的(de)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)得(de)益(yi)於(yu)得(de)天(tian)獨(du)厚(hou)的(de)曆(li)史(shi)基(ji)因(yin)，從(cong)中(zhong)科(ke)院(yuan)出(chu)來(lai)的(de)創(chuang)始(shi)團(tuan)隊(dui)都(dou)是(shi)機(ji)器(qi)人(ren)領(ling)域(yu)的(de)專(zhuan)家(jia)，讓(rang)新(xin)鬆(song)從(cong)骨(gu)子(zi)裏(li)就(jiu)有(you)創(chuang)新(xin)基(ji)因(yin)。因(yin)此(ci)新(xin)鬆(song)從(cong)成(cheng)立(li)之(zhi)初(chu)就(jiu)以(yi)創(chuang)新(xin)為(wei)先(xian)導(dao)，從(cong)公(gong)司(si)的(de)組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)、人才團隊
、薪酬設計等都是圍繞創新而構建，比如在組織架構上，新鬆成員中有近80%都是研發人員。而針對智能製造新鬆成立了中德教育集團來培養高端的技術人才，且在2016年收購了100多年曆史的德國陶特洛夫職業培訓學院，這也是中國企業首次收購德國教育機構。

機器人涉及人機交互、控製係統、環境感知以及近幾年迅速發展的人工智能
、大數據等多種高新技術的集成，而這些都是不斷迭代的技術。“不創新肯定是死，創新太慢跟不上行業步

伐(fa)也(ye)得(de)死(si)
，因(yin)此(ci)
，對(dui)於(yu)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)來(lai)講(jiang)，快(kuai)速(su)學(xue)習(xi)能(neng)力(li)也(ye)是(shi)必(bi)要(yao)的(de)基(ji)本(ben)能(neng)力(li)，要(yao)讓(rang)團(tuan)隊(dui)在(zai)不(bu)同(tong)的(de)技(ji)術(shu)領(ling)域(yu)中(zhong)保(bao)持(chi)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)，才(cai)能(neng)讓(rang)公(gong)司(si)具(ju)備(bei)領(ling)先(xian)性(xing)。”曲道奎說。

創chuang新xin的de根gen本ben其qi實shi還hai是shi為wei了le提ti供gong更geng好hao的de產chan品pin和he服fu務wu。因yin為wei具ju備bei核he心xin技ji術shu的de創chuang新xin能neng力li
，新xin鬆song從cong一yi開kai始shi就jiu將jiang產chan品pin線xian擴kuo展zhan作zuo為wei長chang期qi戰zhan略lve，發fa展zhan至zhi今jin已yi經jing涵han蓋gai工gong業ye機ji器qi人ren、特(te)種(zhong)機(ji)器(qi)人(ren)和(he)服(fu)務(wu)機(ji)器(qi)三(san)大(da)領(ling)域(yu)。在(zai)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)三(san)大(da)類(lei)別(bie)中(zhong)
，新(xin)鬆(song)是(shi)國(guo)內(nei)工(gong)業(ye)機(ji)械(xie)手(shou)領(ling)域(yu)的(de)老(lao)大(da)，移(yi)動(dong)機(ji)器(qi)人(ren)達(da)到(dao)國(guo)際(ji)一(yi)流(liu)水(shui)平(ping)，而(er)潔(jie)淨(jing)機(ji)器(qi)人(ren)中(zhong)新(xin)鬆(song)目(mu)前(qian)是(shi)國(guo)內(nei)唯(wei)一(yi)能(neng)自(zi)主(zhu)研(yan)發(fa)生(sheng)產(chan)的(de)企(qi)業(ye)。根(gen)據(ju)其(qi)2016年年報顯示，新鬆已經形成了核心零部件、機器人、特種機器人及數字化工廠四大業務板塊。

“但是
，作為產品已經成功出口20多(duo)個(ge)國(guo)家(jia)的(de)新(xin)鬆(song)現(xian)在(zai)還(hai)是(shi)一(yi)個(ge)地(di)道(dao)的(de)中(zhong)國(guo)公(gong)司(si)，新(xin)鬆(song)隻(zhi)是(shi)在(zai)產(chan)品(pin)上(shang)實(shi)現(xian)了(le)國(guo)際(ji)化(hua)，新(xin)鬆(song)接(jie)下(xia)來(lai)需(xu)要(yao)解(jie)決(jue)的(de)一(yi)大(da)問(wen)題(ti)就(jiu)是(shi)實(shi)現(xian)整(zheng)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)國(guo)際(ji)化(hua)

，我(wo)們(men)希(xi)望(wang)在(zai)十(shi)三(san)五(wu)期(qi)間(jian)內(nei)
，新(xin)鬆(song)能(neng)夠(gou)成(cheng)為(wei)真(zhen)正(zheng)的(de)國(guo)際(ji)化(hua)公(gong)司(si)。”曲道奎指出。

而國際化也是中國機器人企業未來要麵對的問題。“中國企業一定要走出去。機器人已經是全球市場，如果總是在自己的一畝三分地做事肯定會做死。中國自己的地盤都被外國‘侵占’了，還不走出去嗎！”曲道奎激動的說。

在曲道奎看來，新鬆產品的國際化主要有三大原因，這既是中國機器人企業“出海”的必備條件，也是中國機器人產品國際化的基本要求。他說：“一是新鬆有完全自主的‘IP’（知識產權）
，這是中國機器人產品出口的通行證；二是新鬆產品的性能品質達到了國際一流水平
；三是新鬆品牌的國際影響力得到了國際一流企業的認同。”

新鬆與福特、通用、西門子等國際一流客戶都有長期的戰略合作，有不少技術上的聯合研發，而不僅僅是一種傳統意義上的買賣關係。“與引領行業發展潮流的頂尖公司共同合作和探索，可以讓企業的創新能力不斷保持領先。”曲道奎說。

此ci外wai
，模mo式shi轉zhuan變bian和he各ge種zhong高gao端duan人ren才cai的de培pei養yang則ze是shi新xin鬆song接jie下xia來lai需xu要yao解jie決jue的de另ling外wai兩liang大da問wen題ti。在zai模mo式shi上shang由you傳chuan統tong型xing的de產chan品pin公gong司si盡jin快kuai轉zhuan向xiang平ping台tai化hua公gong司si，新xin鬆song為wei此ci構gou建jian了le“3+N+M”模式布局，在沈陽
、北京和上海分別設立國內總部、投資總部和國際總部，在全國中心城市設立N個區域公司，下麵再設立M個子公司。而隨著模式的轉變和未來疆域的擴展，新鬆需要各種投資人才、高端管理人才
、國際化人才等。

“我希望將新鬆打造成一個平台型生態係統
，不斷推動整個中國機器人產業的發展。”曲道奎最後說。

我的中國製造夢

《世界經理人》：你對中國製造業的未來如何看？

曲道奎：接下來的10年將是中國未來發展的黃金10年，等同於過去30年的發展。10年後
，中國智能製造在國際上能夠進入第一梯隊
，中國創新能力也將達到世界一流水平。

《世界經理人》：請你預測一下
，新鬆機器人10年後會怎麼樣

？

曲道奎：國guo家jia的de國guo際ji影ying響xiang力li在zai和he平ping年nian代dai主zhu要yao體ti現xian在zai公gong司si形xing象xiang和he地di位wei上shang，未wei來lai中zhong國guo要yao進jin一yi步bu提ti升sheng國guo際ji影ying響xiang力li必bi須xu要yao有you一yi批pi國guo際ji的de頂ding級ji公gong司si。新xin鬆song就jiu要yao做zuo這zhe樣yang的de公gong司si，成cheng為wei國guo際ji頂ding級ji機ji器qi人ren公gong司si
，新xin鬆song稱cheng第di二er，可ke能neng就jiu找zhao不bu到dao第di一yi。

《世界經理人》：你個人10年後的生活和工作狀態會是怎麼樣的
？

曲道奎：更多是跟新鬆的各種服務機器人打交道，那時或許是一個人機共融的時代了。另外，那時更多的精力會放在“雙創”人才培養和創業扶持上。