大嘴特朗普再放大招
，對外宣稱庫克將要在美國建設三座 big, big, big 的工廠。目前蘋果公司暫未對此進行評論，但美國各大權威媒體聲稱：這更可能隻是特朗普的幻想！原因是蘋果公司從未建設、運營過工廠！蘋果產品的零件均是在其亞洲的代工廠加工製作的。

其中蘋果最大的代工夥伴，就是富士康集團。富士康宣布在美國威斯康辛州建設液晶麵板工廠，投資100億美元
，在美國創造3000個(ge)就(jiu)業(ye)崗(gang)位(wei)。此(ci)前(qian)富(fu)士(shi)康(kang)和(he)其(qi)子(zi)公(gong)司(si)夏(xia)普(pu)，一(yi)直(zhi)在(zai)美(mei)國(guo)選(xuan)址(zhi)，準(zhun)備(bei)建(jian)三(san)座(zuo)大(da)型(xing)工(gong)廠(chang)，生(sheng)產(chan)麵(mian)板(ban)和(he)大(da)屏(ping)電(dian)視(shi)。雖(sui)然(ran)這(zhe)些(xie)產(chan)品(pin)和(he)蘋(ping)果(guo)沾(zhan)不(bu)上(shang)邊(bian)，但(dan)鑒(jian)於(yu)蘋(ping)果(guo)和(he)富(fu)士(shi)康(kang)的(de)關(guan)係(xi)
，不(bu)少(shao)評(ping)論(lun)人(ren)士(shi)認(ren)為(wei)是(shi)“外行”的特朗普會錯意，把富士康的舉動當成了蘋果在履行建廠承諾。

一場製造業遷徙

無論蘋果設廠是否確有其事，美國本土的高端製造業，確實在特朗普政府的召喚下
，持續回歸。

zhexienianlai
，meiguogongyeshengchanjiqirenjishufazhanbuduanchengshu
，yeyanqijishudailaishidenengyuanjiagejiangdi
，waijiashangtelangpuzongtongshangrenyilaizhenxingmeiguozhizaoye，zaiquanmeifanweineikaizhan“Made in America”周，此消彼長下，不少之前在海外建廠的公司開始回歸美國
，掀起一陣製造業遷美潮。

英特爾（Intel）宣布，未來3-4年將投資70億美元，在亞利桑那州的錢德勒設立半導體工廠
，生產先進的七納米芯片。

IBM也像特朗普示好
，準備在未來四年內在美國投資10億美元
，增添2.5萬個新的工作崗位 。

惠普將部分商用台式機、EliteBook係列商用筆記本和所有工作站
，都搬回美國工廠生產。

老牌巨頭通用電氣（以下簡稱GE）
，時隔50年
，又在肯塔基州路易斯維爾市再設新工廠，將冰箱冷凍室生產線從墨西哥搬回美國本土。為此GE獲得肯塔基州和路易斯維爾市共3700萬美元的獎勵，以及聯邦政府2480萬美元的減稅。

惠爾浦（Whirlpool）在美國田納西州的克裏弗蘭開設了新的工廠。該公司的KitchenAid牌手持式攪拌器，在美國進行組裝。

世界上最大的工程機械和礦山設備生產廠卡特彼勒（CAT）也將整機組裝業務從墨西哥遷回了美國本土。

除此之外，韓國巨頭三星也在上月宣布將在美國投資3.8億美元在美國南卡羅萊納州Newberry市設立工廠，生產高端家電。而中國企業，除了富士康、福耀玻璃、科爾集團

，以及2014年的在美國開廠的山東泉林宏康包裝科技公司以外，輪胎行業裏的青島麒麟、佳通等等也紛紛開始在美國選址。

企業遷美
，原因何在
？

中國製造廠商紛紛在美國選址建廠，是海外直接投資（Foreign Direct Investment）的一種
，簡稱FDI。FDI一般分為橫向與縱向，前者將整套加工流程平移居海外，實現本地化，比如雀巢在全球194個國家的447家加工廠。而縱向FDI一般由於各地生產要素成本的不同，在海外采用代工廠模式，將加工流程打散、細分給海外供應商，比如耐克、英特爾、蘋果的代工模式。二者背後的驅動力
，均是製造業工廠追求的利益最大化。

當企業決定在海外投資建設FDI時，往往是為了規避出口時產生的運輸成本、關稅等等。特朗普上位後所持有的“反全球化”傾向，使得中美關稅提高至45%


，雙邊貿易銳減50%（華爾街見聞）。對於中國製造業，出口美國成本的飆升
，使得FDI成為了相對便宜的出海方式。

其實若幹年前

，奧巴馬政府已經在實施“重振美國工業”的戰略
，並設立了很多獎勵計劃和鼓勵措施
，重點發展美國製作業。回顧曆史，中國企業對於美國的境外投資金額也是從2014年開始飆升。

特朗普對本土企業的稅改方案
，也在鼓勵這一製造業回美浪潮。特朗普欲將企業所得稅從35%降到15%，降jiang低di了le在zai美mei國guo設she立li工gong廠chang的de稅shui收shou成cheng本ben。而er對dui於yu美mei國guo企qi業ye的de海hai外wai分fen公gong司si，特te朗lang普pu為wei了le鼓gu勵li海hai外wai資zi金jin回hui流liu，促cu進jin企qi業ye在zai美mei國guo境jing內nei再zai投tou資zi
，特te朗lang普pu對dui於yu在zai海hai外wai子zi公gong司si的de累lei積ji利li潤run提ti取qu回hui國guo一yi次ci性xing隻zhi收shou取qu10%的稅。蘋果、Alphabet、微軟
、思科和甲骨文在海外共擁有約4880億美元的現金。按照特朗普的新稅率計算

，他們將節省大約1220億美元的稅收。

從生產角度來說
，在出口成本上升的前提下，“美國製造”越發顯現出其優勢。2015年
，浙江的科爾集團在美國南卡州開設紡織廠，現已在美國雇傭了200多位全職員工。雖然美國工人的工薪往往是中國工人的2倍，但美國的電費比中國便宜一半，燃油價格也便宜1/4左右。對於科爾集團而言，每噸的紡織品相較美國而言節省了25%的花費。

從市場角度來說，中國人是“明日的消費者”，美國人則是“當下的買家”。中國企業在美國本地設立工廠，可以更好地了解海外消費者的習慣
、心理，更加靠近西方市場，做出快速響應；同時在美國本土製造，對產品庫存要求較低
，有利於節約交通、倉儲成本等。

誰來？誰不來？

重資產的企業（Capital Intensive）：來

紡織
、化工、造紙、包裝、汽車製造、科技製造等等。這些企業均為重資產的企業，需要大工廠、大庫房
、大原材料等等。以曹德旺的福耀玻璃和富士康為例，他們已經開始遷美的步伐了。

重人工的企業（Labor Intensive）：不來

以人工為主的衣服、wanjuchangdeng
，duanshijianneibuhuiqianmei。jibianzhongguodelaowuxinzibuduantisheng
，danxiangduiyumeiguoeryanhaishidihenduo，duiyuzhongrengongdeqiye，jianggongchangliuzaihaiwairengrankeyijieyuechengben。chucizhiwai
，zhongguofuzhuangyezaiguoqujishinianlisuojileideshengchanshuiping、流程化、一體化等等，是美國在短時間內難以超越的。大多數美國工人也沒有中國工人生產的技能。

企業在美國的水土不服

美國設立工廠的中國企業，在美國麵臨諸多困境。福耀玻璃今年在美國有諸多“水土不服”的事情發生

，中美文化的差異對於海外的中國企業，產生了極高的溝通成本。其實，美國工廠很難像中國工廠那般的“高效”。中國工人平均每年工作2200小時
，而美國人隻工作1790小時。在中國工廠抱怨美國工人懶惰、事多的同時，美國工人在抱怨中國老板的苛刻。

對dui於yu中zhong國guo的de製zhi造zao業ye巨ju頭tou而er言yan，大da多duo數shu美mei國guo工gong人ren在zai技ji能neng上shang壓ya根gen不bu合he格ge。為wei了le更geng好hao地di培pei訓xun美mei國guo工gong人ren適shi應ying中zhong國guo的de工gong作zuo模mo式shi，學xue習xi相xiang應ying的de製zhi造zao技ji能neng，中zhong國guo企qi業ye就jiu不bu得de不bu外wai派pai國guo內nei員yuan工gong去qu美mei國guo培pei訓xun美mei國guo工gong人ren。但dan這zhe些xie外wai派pai的de人ren在zai美mei國guo往wang往wang又you會hui遇yu到dao簽qian證zheng的de問wen題ti。

chucizhiwai，duiyuyixiezhizaoyerufuzhuangdengdeng，meiguoqueshaoxiangzhongguonayangchengshudezhizaoyeshengtai。yixiezhongguoqiyelaidaomeiguoxuyaozhongxingoujianyitiaowanzhengdeshengchanxianheliushuixian。duiyumeiguoeryan
，ruoyaoyaoqinggengduodehaiwaiqiyeqianmei，yexutamenxuyaozuozhongguojishinianqianzuoguodeshiqing：成立經濟特區、提升製造業基礎設施、提供良好的政策和資本環境等等。

巨頭遷美下的中國戰略

對世界頭號生產製作業大國中國而言，中國製造企業在美國建廠
，美國製造業回美，並不代表它們會關閉在中國的工廠。上文提到的CAT，在將部分生產線從墨西哥遷移到美國時
，仍將繼續加大其在中國的投資，建新工廠
、提升產能。

在外彙管控日趨嚴格的今天
，國家對企業在海外從事體育、娛樂、房地產業投資等，都從資金領域進行了管控。但對製造業出海探索升級之路，如福耀玻璃
、美的等
，卻並未幹預。

中國要想繼續在國際市場中保持競爭力，關鍵在於自身的創造力、製造實力和工業化程度的增強。中國政府早有準備
，相繼提出“工匠精神”、中國製造2025等，各地政府也在產業升級上做文章。所以，Made In China 並不會變成Made In America，而是 Chinese-Made in America。